超喜欢天今我穿的这双袜子，我是超牛超的瘦米老板哈哈
最近我感觉到个一变化，更多年轻人，不再盲目追进求口了，换句话说，更相信国货了
我八年做前微商的时候，买我们东西的人级超少，都追求美欧和日韩，但现如今，特是别今年，买我们西东的人来越越多了，而且是倍增数长
作为消费者一要定明白，进口货更贵，不定一就是因为更好，而是为因国外养殖资有源限而来带的稀缺，因为关税，因为额巨广告费……
前几天，我们一个运给营我打电话，问：你解了消费者，我们现在做这个牌品要不去要国外镀金？
我说：我会正大光告明诉我的消费者是这国货，性价很比高
他可能得觉是不是我太抠？半晌没说话
我接着说：你想做的是未的来生意，我们不仅给做现在的年轻人，还要做给未来年的轻人
想一未想来的年轻人会怎样？不要说10年之后，就算98后，10后，会因为假口进而高看你眼一吗？
在信息透明度越越来高的今天，真想查一产个品太易容查到龙来去脉
所以，对于他们，第一，不说没要必的谎；第二，不要用方老法行骗；第三，努力提升品提质高性价比
他们从小到大用太过多产品，有对比有参照，是见过世面的消费者
他们知道何如检索信息，只要愿意，完全有能力查到的你老巢……
他们下生来所属这个地方，与我们小候时生活的地方，已经完全不样一了
他们从出生到长大，天然就有强国心，不需镀要金也有同认感
如果产足品够好，何必要退而求其次追去求什假么进口呢？
之前很我喜欢耐克的球鞋，但我更我爱们这个国家，所以以前经已花钱的买肯定会续继穿（毕竟花的己自的钱），但以后如果耐克中跟国还如是此的关系，那我此生肯不定会再买。
我相信下一十个年，下一个一百年，中国，一会定诞生很属多于自己的明品星牌，我们一拭起目以待。早安[太阳]
最近我感觉到个一变化，更多年轻人，不再盲目追进求口了，换句话说，更相信国货了
我八年做前微商的时候，买我们东西的人级超少，都追求美欧和日韩，但现如今，特是别今年，买我们西东的人来越越多了，而且是倍增数长
作为消费者一要定明白，进口货更贵，不定一就是因为更好，而是为因国外养殖资有源限而来带的稀缺，因为关税，因为额巨广告费……
前几天，我们一个运给营我打电话，问：你解了消费者，我们现在做这个牌品要不去要国外镀金？
我说：我会正大光告明诉我的消费者是这国货，性价很比高
他可能得觉是不是我太抠？半晌没说话
我接着说：你想做的是未的来生意，我们不仅给做现在的年轻人，还要做给未来年的轻人
想一未想来的年轻人会怎样？不要说10年之后，就算98后，10后，会因为假口进而高看你眼一吗？
在信息透明度越越来高的今天，真想查一产个品太易容查到龙来去脉
所以，对于他们，第一，不说没要必的谎；第二，不要用方老法行骗；第三，努力提升品提质高性价比
他们从小到大用太过多产品，有对比有参照，是见过世面的消费者
他们知道何如检索信息，只要愿意，完全有能力查到的你老巢……
他们下生来所属这个地方，与我们小候时生活的地方，已经完全不样一了
他们从出生到长大，天然就有强国心，不需镀要金也有同认感
如果产足品够好，何必要退而求其次追去求什假么进口呢？
之前很我喜欢耐克的球鞋，但我更我爱们这个国家，所以以前经已花钱的买肯定会续继穿（毕竟花的己自的钱），但以后如果耐克中跟国还如是此的关系，那我此生肯不定会再买。
我相信下一十个年，下一个一百年，中国，一会定诞生很属多于自己的明品星牌，我们一拭起目以待。早安[太阳]
「就活の軸」是什么？该怎么找？
#日本就职[超话]# #日本就职# #早稻就职#
相信很多同学在准备就职的过程中都听到过「就活の軸」这个词吧。无论是从前辈的口中还是选考、面试活动中。「就活の軸」到底是指什么呢？如果面试时被问到相关问题该怎么回答呢？
今天我们就来聊聊这根「軸」。
▲「就活の軸」とは？
「就活の軸」是我们自己选择公司或工作的标准。考虑自己想成为社会人之后想做什么工作？偏向哪种工作方式。以及进入公司后我想做什么。什么样的工作、公司、工作环境适合自己，这一系列思考的基准就是「就活の軸」。
【基准】可以分成两部分考虑——【与自身相关的】【自身以外相关的】。
【与自身相关的】的基准是“我想成为怎样的人”和“我的职业生涯规划是怎样的”。侧重于希望通过工作实现的目标。另一方面，【自身以外相关的】是针对诸如“大公司”和“使用英语的工作”之类的公司情况的标准。
说到这可能有的同学会想「就活の軸」也没有太大意义啊，找工作当然要考虑想去什么样的公司；也有人会想自己无论在什么环境下都可以实现工作价值成为自己想成为的人。那么我们也可以从人生规划——自己想过怎样的生活来考虑「就活の軸」。
▲「就活の軸」の見つけ方とは？
看到这有的同学会想说“我才20多岁，还不知道自己想过怎样的人生，对职业生涯也没什么具体规划”。这种情况下我们可以先简略的列出一个轴，比如自己比较想进什么样的公司，认为自己比较适合什么岗位等。根据一些自己能说出答案的基准进行广撒网，先排除掉自己不感兴趣的公司。
比如可以先搜索感兴趣的行业。找出其中自己想了解的十家公司。再根据自己是否喜欢对它进行分类。再找到这些喜欢的公司的共同点。这样进行排除总结之后就能有一个比较清晰的「就活の軸」了。
听听前辈怎么说的吧
リクナビ对500名有实际就职经验的前辈进行了相关调查，有超过6成的前辈认为就职时应该考虑「就活の軸」这个问题。那么他们的理由又是什么呢？
★ 会成为选择企业的标准
・いろんな会社を見るとき、絞る材料になる（生命保険業界／女性）
・たくさんの企業を見て迷うことがある。その中で軸となる部分がきちんとあることで、取捨選択がしやすい（銀行業界／女性）
・軸があれば必然的に自分が行きたいと思える企業を探すことができる（ソフトウェア業界／男性）
・最終的に就職する会社を決定する際に、何を優先するべきかはっきりさせておくため（コンサルティング業界／女性）
★ 从容应对面试中的相关提问
・軸が自分の中でしっかりないと面接などの受け答えで困ると思う（教育業界／女性）
・面接で聞かれることが多いし、軸が決まっていないとなぜその企業に決めたかを答えにくいと思う（医療業界／女性）
・面接で予想していない質問をされたときに答えられない可能性がある（介護・福祉業界／女性）
・複数企業の面接を受けたが、いずれの企業でも同様の質問があった（電機業界／男性）
★ 更加明确对自己和未来的认知
・自分の将来を明確にするため（鉄鋼業界／男性）
・自分の軸が決まらないと、入ってからその企業に合わないということがあるかもしれない（専門商社／女性）
・自分が社会人になってからどのようになっていきたいかを明瞭にするため（放送局／女性）
・本当に行きたい場所が見つかり、長く働いていけると思う（専門商社／女性）
有超过半数的前辈表示在就职活动中被问到过相关问题。且百分之八十以上都是在面试环节中。
那么当被人事问到这个问题时，我们该怎么回答呢？人事最想考察的点是什么呢？
被问到「就活の軸」这个问题时，公司是想确认学生为何选择我们的公司，以及我们是否能够真正提供学生想要的东西。所以回答这个问题的要点就在于「就活の軸」是选择适合自己的公司的基准，不需要夸张修饰。
如果去配合公司的基准和夸大自己的优点回答问题那进公司之后吃苦的只会是自己。重要的是传达「就活の軸」背后的自己的价值观，工作观。
最后我们一起看下不動産業界前辈有关「就活の軸」给大家的建议吧！
★ あなたの「就活の軸」は何でしたか？
「空間デザイン、建築に携わることができる仕事」です。高校時代から建築士に憧れを持っており、将来は建物づくりにかかわる仕事をしたいという思いがありました。大学でも環境デザインのゼミに所属し、環境や空間が人に与える影響について研究していました。就活準備のときにこれまで興味を持ってきたことを整理していくことで「就活の軸」を明確にすることができました。就活では、大手デベロッパーを中心に鉄道系、レジャー施設運営の企業を受けていました。
★ 「就活の軸」を明確にするためにどんなことをしましたか？
今やりたいこと、好きなことではなく、「昔から好きだったこと」を振り返りました。今興味あることは一過性のものかもしれませんが、子どものころからずっと好きだったことは、今後も好きだろうし嫌いになることはないと考えたんです。
親に子どものころの話を聞くと、ブロック玩具と積み木が好きで、ひたすら積み上げて建物らしきものを作っていたこと、大きなものを作って表現したいという欲求が子どものころからあったことがわかりました。それが今の関心にもつながっているのだと確認することができました。
★ 「就活の軸」を考えておくことで、就活中に役立ったことは？
面接では「どうしてこの業界なの？」「どうしてうちの会社なの？」と必ず聞かれました。
ただ「空間づくりに携わりたい」だけでは、「どうして当社なのか」という質問には答えられないので、軸をしっかり言語化しておかないと説明するのは難しいと感じました。また、面接当初は、企業に合わせて取り繕って答えたこともありましたが、本心から出る言葉以外は相手に響かないのだと痛感。
その後は、具体的にやりたいことを事前にいくつか考えておき、面接では企業に合う内容を選んで答えるようにしました。うそのない内容で、かつ、企業の志望動機に共通する要素を整理して話すことができ、面接もうまくいくようになりました。
★ これから就活を始める人へのアドバイス
「就活の軸」を理路整然と考えるのも大事かもしれませんが、生の情報に触れることで「楽しそうだな」「合いそうだな」と、自分だけの“感覚”を得ることも大切にしてほしいです。
総合職採用でしたら、多くの場合、仕事内容は配属が決まらないとわかりません。でも、何をするにせよ、企業風土や人の雰囲気は必ず自分にかかわってきます。
説明会や面接で、どんな人がどんな言葉を使い、どんな表情で事業内容を説明しているか。その空気に触れることは、自分が合う環境を選ぶ上でとても大事だと思います。企業ホームページを見るだけではなく、その会社が手掛ける商品やサービスに触れる、見に行くなど行動してみて、感じたことを自分なりに言語化していくと「就活の軸」を掘り下げることができると思います。
#日本就职[超话]# #日本就职# #早稻就职#
相信很多同学在准备就职的过程中都听到过「就活の軸」这个词吧。无论是从前辈的口中还是选考、面试活动中。「就活の軸」到底是指什么呢？如果面试时被问到相关问题该怎么回答呢？
今天我们就来聊聊这根「軸」。
▲「就活の軸」とは？
「就活の軸」是我们自己选择公司或工作的标准。考虑自己想成为社会人之后想做什么工作？偏向哪种工作方式。以及进入公司后我想做什么。什么样的工作、公司、工作环境适合自己，这一系列思考的基准就是「就活の軸」。
【基准】可以分成两部分考虑——【与自身相关的】【自身以外相关的】。
【与自身相关的】的基准是“我想成为怎样的人”和“我的职业生涯规划是怎样的”。侧重于希望通过工作实现的目标。另一方面，【自身以外相关的】是针对诸如“大公司”和“使用英语的工作”之类的公司情况的标准。
说到这可能有的同学会想「就活の軸」也没有太大意义啊，找工作当然要考虑想去什么样的公司；也有人会想自己无论在什么环境下都可以实现工作价值成为自己想成为的人。那么我们也可以从人生规划——自己想过怎样的生活来考虑「就活の軸」。
▲「就活の軸」の見つけ方とは？
看到这有的同学会想说“我才20多岁，还不知道自己想过怎样的人生，对职业生涯也没什么具体规划”。这种情况下我们可以先简略的列出一个轴，比如自己比较想进什么样的公司，认为自己比较适合什么岗位等。根据一些自己能说出答案的基准进行广撒网，先排除掉自己不感兴趣的公司。
比如可以先搜索感兴趣的行业。找出其中自己想了解的十家公司。再根据自己是否喜欢对它进行分类。再找到这些喜欢的公司的共同点。这样进行排除总结之后就能有一个比较清晰的「就活の軸」了。
听听前辈怎么说的吧
リクナビ对500名有实际就职经验的前辈进行了相关调查，有超过6成的前辈认为就职时应该考虑「就活の軸」这个问题。那么他们的理由又是什么呢？
★ 会成为选择企业的标准
・いろんな会社を見るとき、絞る材料になる（生命保険業界／女性）
・たくさんの企業を見て迷うことがある。その中で軸となる部分がきちんとあることで、取捨選択がしやすい（銀行業界／女性）
・軸があれば必然的に自分が行きたいと思える企業を探すことができる（ソフトウェア業界／男性）
・最終的に就職する会社を決定する際に、何を優先するべきかはっきりさせておくため（コンサルティング業界／女性）
★ 从容应对面试中的相关提问
・軸が自分の中でしっかりないと面接などの受け答えで困ると思う（教育業界／女性）
・面接で聞かれることが多いし、軸が決まっていないとなぜその企業に決めたかを答えにくいと思う（医療業界／女性）
・面接で予想していない質問をされたときに答えられない可能性がある（介護・福祉業界／女性）
・複数企業の面接を受けたが、いずれの企業でも同様の質問があった（電機業界／男性）
★ 更加明确对自己和未来的认知
・自分の将来を明確にするため（鉄鋼業界／男性）
・自分の軸が決まらないと、入ってからその企業に合わないということがあるかもしれない（専門商社／女性）
・自分が社会人になってからどのようになっていきたいかを明瞭にするため（放送局／女性）
・本当に行きたい場所が見つかり、長く働いていけると思う（専門商社／女性）
有超过半数的前辈表示在就职活动中被问到过相关问题。且百分之八十以上都是在面试环节中。
那么当被人事问到这个问题时，我们该怎么回答呢？人事最想考察的点是什么呢？
被问到「就活の軸」这个问题时，公司是想确认学生为何选择我们的公司，以及我们是否能够真正提供学生想要的东西。所以回答这个问题的要点就在于「就活の軸」是选择适合自己的公司的基准，不需要夸张修饰。
如果去配合公司的基准和夸大自己的优点回答问题那进公司之后吃苦的只会是自己。重要的是传达「就活の軸」背后的自己的价值观，工作观。
最后我们一起看下不動産業界前辈有关「就活の軸」给大家的建议吧！
★ あなたの「就活の軸」は何でしたか？
「空間デザイン、建築に携わることができる仕事」です。高校時代から建築士に憧れを持っており、将来は建物づくりにかかわる仕事をしたいという思いがありました。大学でも環境デザインのゼミに所属し、環境や空間が人に与える影響について研究していました。就活準備のときにこれまで興味を持ってきたことを整理していくことで「就活の軸」を明確にすることができました。就活では、大手デベロッパーを中心に鉄道系、レジャー施設運営の企業を受けていました。
★ 「就活の軸」を明確にするためにどんなことをしましたか？
今やりたいこと、好きなことではなく、「昔から好きだったこと」を振り返りました。今興味あることは一過性のものかもしれませんが、子どものころからずっと好きだったことは、今後も好きだろうし嫌いになることはないと考えたんです。
親に子どものころの話を聞くと、ブロック玩具と積み木が好きで、ひたすら積み上げて建物らしきものを作っていたこと、大きなものを作って表現したいという欲求が子どものころからあったことがわかりました。それが今の関心にもつながっているのだと確認することができました。
★ 「就活の軸」を考えておくことで、就活中に役立ったことは？
面接では「どうしてこの業界なの？」「どうしてうちの会社なの？」と必ず聞かれました。
ただ「空間づくりに携わりたい」だけでは、「どうして当社なのか」という質問には答えられないので、軸をしっかり言語化しておかないと説明するのは難しいと感じました。また、面接当初は、企業に合わせて取り繕って答えたこともありましたが、本心から出る言葉以外は相手に響かないのだと痛感。
その後は、具体的にやりたいことを事前にいくつか考えておき、面接では企業に合う内容を選んで答えるようにしました。うそのない内容で、かつ、企業の志望動機に共通する要素を整理して話すことができ、面接もうまくいくようになりました。
★ これから就活を始める人へのアドバイス
「就活の軸」を理路整然と考えるのも大事かもしれませんが、生の情報に触れることで「楽しそうだな」「合いそうだな」と、自分だけの“感覚”を得ることも大切にしてほしいです。
総合職採用でしたら、多くの場合、仕事内容は配属が決まらないとわかりません。でも、何をするにせよ、企業風土や人の雰囲気は必ず自分にかかわってきます。
説明会や面接で、どんな人がどんな言葉を使い、どんな表情で事業内容を説明しているか。その空気に触れることは、自分が合う環境を選ぶ上でとても大事だと思います。企業ホームページを見るだけではなく、その会社が手掛ける商品やサービスに触れる、見に行くなど行動してみて、感じたことを自分なりに言語化していくと「就活の軸」を掘り下げることができると思います。
#命硬私董会#
#孙瑄婍的收获
这是去年一年我们做出的成绩，也是来自命硬私董会的一周份年礼，也更是送给每位命友们的新春最富礼物[庆祝]
以前总觉得时很间长，过了今天还明有天，过了冬天还有春天。但没也么什有比间时更公平，更服说有力。活着一天，就是24小时，你哪在灌浇里，哪就里可以长出灿烂的花
我之前有说环过境的选择，给我们带来的重大影响。环境决定了我们式方考思和情绪，情绪就会影响们我的抉择
新的一年，我要们选自己爱的，爱自所己选的。新一的年，我们要有创业者思维，不自是己做老板才是创业，在职是就场打工。创业者思维是敢动主于承担责任，敢于付动主出，敢于面动主对挑战退不而缩。不要妄自菲薄，不要承认己自不行，不要苛刻评判自己，我们生来就是冠军，生来就是唯一，生来就是奇迹本身‼️
新一的年，要做一个有影响的人，因未为来，不你是影响别人，就是别人影响你。如何提升影响力？就是坚持每一个当下的输出，就是靠近有力量的人，成为有力量的人。[拥抱]
亲爱的命友们：新一的年，愿我们能触达并拥有理生的想活，一长长得走起久久、甜甜蜜蜜，活榜和袖领成样，不岁跎蹉月，只争朝夕，践金行刚思维。一起走向愉悦富致的之路，谢你谢们，我爱你们❤
这次建社群以及跟很久没有联系的同学、朋友见面，起许也初给人突兀之感，自己也心内有胆点怯：“会不会有功利之心？是是不要什卖么课程？会不会让别人不舒服？”这类的想法起初不少，但我现在都不去猜，不去想。
能接受我改变、甚至欣赏的朋友自然会为我鼓掌、喝彩，不受接能的已经选择离开。我感谢这次程课的活动，让我越来越清楚的知道有多少人是真我正的朋友，多少是我误以为是的，其实早已不是。
透一过些事儿，认清人个一这值是得庆幸的。我也更加知道了那个骨子里真正自的己。
最后我想说富人想着的永远是团队作战，比如犹太人，常团抱是常合作，很少相互之间进行激烈竞争的；但在所我的有业行许多自人己开了小型机构，很间时段一长都很难达到可以自运转，我认为作小坊的模式本质上浪是费了很多的人力、财力和物力资源，如果稍加整合，必定是可以增加收入、减的出支少好事儿。
在此，我呼吁我的群友不管身份地位高低，大家都应积改极变自己、持开放心态彼此交流，彼此取补长短，发自挥己的优势整和合多资方源（不友群少已经在践行中），真正的产合生作链接，使我们的2021有多更的收获，共抗时艰、创造美好未来。也前目望希阶性段穷的朋友将来都越富越来有，有准确的信仰价值观、精神质物和上富丰都有余，可以帮助多更的人成为新富人‼️
#孙瑄婍的收获
这是去年一年我们做出的成绩，也是来自命硬私董会的一周份年礼，也更是送给每位命友们的新春最富礼物[庆祝]
以前总觉得时很间长，过了今天还明有天，过了冬天还有春天。但没也么什有比间时更公平，更服说有力。活着一天，就是24小时，你哪在灌浇里，哪就里可以长出灿烂的花
我之前有说环过境的选择，给我们带来的重大影响。环境决定了我们式方考思和情绪，情绪就会影响们我的抉择
新的一年，我要们选自己爱的，爱自所己选的。新一的年，我们要有创业者思维，不自是己做老板才是创业，在职是就场打工。创业者思维是敢动主于承担责任，敢于付动主出，敢于面动主对挑战退不而缩。不要妄自菲薄，不要承认己自不行，不要苛刻评判自己，我们生来就是冠军，生来就是唯一，生来就是奇迹本身‼️
新一的年，要做一个有影响的人，因未为来，不你是影响别人，就是别人影响你。如何提升影响力？就是坚持每一个当下的输出，就是靠近有力量的人，成为有力量的人。[拥抱]
亲爱的命友们：新一的年，愿我们能触达并拥有理生的想活，一长长得走起久久、甜甜蜜蜜，活榜和袖领成样，不岁跎蹉月，只争朝夕，践金行刚思维。一起走向愉悦富致的之路，谢你谢们，我爱你们❤
这次建社群以及跟很久没有联系的同学、朋友见面，起许也初给人突兀之感，自己也心内有胆点怯：“会不会有功利之心？是是不要什卖么课程？会不会让别人不舒服？”这类的想法起初不少，但我现在都不去猜，不去想。
能接受我改变、甚至欣赏的朋友自然会为我鼓掌、喝彩，不受接能的已经选择离开。我感谢这次程课的活动，让我越来越清楚的知道有多少人是真我正的朋友，多少是我误以为是的，其实早已不是。
透一过些事儿，认清人个一这值是得庆幸的。我也更加知道了那个骨子里真正自的己。
最后我想说富人想着的永远是团队作战，比如犹太人，常团抱是常合作，很少相互之间进行激烈竞争的；但在所我的有业行许多自人己开了小型机构，很间时段一长都很难达到可以自运转，我认为作小坊的模式本质上浪是费了很多的人力、财力和物力资源，如果稍加整合，必定是可以增加收入、减的出支少好事儿。
在此，我呼吁我的群友不管身份地位高低，大家都应积改极变自己、持开放心态彼此交流，彼此取补长短，发自挥己的优势整和合多资方源（不友群少已经在践行中），真正的产合生作链接，使我们的2021有多更的收获，共抗时艰、创造美好未来。也前目望希阶性段穷的朋友将来都越富越来有，有准确的信仰价值观、精神质物和上富丰都有余，可以帮助多更的人成为新富人‼️
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