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北大讲座|法律的社会空间
⭐ 【时  间】
2022年5月15日（星期日）9:00

⭐ 【地点】
腾讯会议
直播地址（也可扫描二维码进入）
https://t.cn/A6XVY2V4

⭐ 【主持人】
王利平 北京大学教育学院 副教授

⭐ 【主讲人】
刘思达 多伦多大学社会学系、法学院 副教授

⭐ 【评议人】
吴洪淇 北京大学法学院 副教授

【南开大学与江南大学师生团队探索互联网医疗助老路径】随着传统行业与互联网技术的不断融合，互联网医疗作为医疗行业在“互联网+”业态下的一种新型医疗服务模式，对调节医患关系、优化医疗资源合理分配、加速医疗服务行业健康发展起到积极的推动作用。南开大学张晓飞副教授与江南大学孟繁博副教授带领的互联网医疗科研团队，针对老年人对互联网医疗采纳率低与有效使用率差的问题联合研究互联网助老。从医生在线工作投入、老年人对互联网医疗服务信任建立机制和慢性病管理的角度进行了深入研究，为解决医生在线投入不足、老年人使用互联网医疗服务与慢性病管理过程中遇到的实践问题提供建设性解决方案。（记者 姜凝）

“奇迹笨小孩”：冲出供应链之殇的王传福（2）
原创 陈思霖 志刚 聪明投资者

从手机电池开始的故事

王传福曾经说过，首先他是一个工程师，然后才是一个企业家。

1990年，王传福在北京有色金属研究院硕士毕业，并留在该院301室工作，按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授，还曾带出过一批研究生。

1993年，王传福所在的研究所在深圳建立比格电池公司。由于研究领域密切相关，王传福被任命为公司总经理。

那时候的深圳刚刚驶上高速发展的快车道，动辄就几万块钱的“大哥大”成为了那段时间乍富之人的标配。

王传福也把目光放在了“大哥大”上。

但他想到的却是：移动电话在未来肯定是个大趋势，充电电池的需求也会与日俱增。

彼时一块原厂电池动辄上千，而其成本也不过300元。

看到自己所学即将有机会爆发，王传福毅然辞去了体制内的职位去下海创业。

他找自己刚刚创业成功的表哥吕向阳借了250万元。

1995年，王传福成立了比亚迪科技有限公司。

就在同年12月，比亚迪获得了来自电池生产大厂——三洋的手机电池订单，开启了在二次充电电池领域的暴走模式。

为什么默默无名的电池企业会获得三洋的青睐？

或许是因为初生牛犊的比亚迪靠自己技术优势、低成本的有利条件，能为大厂进行代工且不会对甲方构成威胁。

1997年，金融风暴席卷亚洲，中国香港、中国台湾甚至是大陆在不同程度上都受到波及。

此时，既是竞争对手又是老师的日系电池厂在金融风暴的打击下受损严重，而比亚迪的生意却做得风风火火。

1998年对于比亚迪来说至关重要。王传福提前预判了市场的需求，认为锂离子电池将在全球市场会有强劲的需求，于是开始进军锂离子电池市场。

事实证明这一判断是正确的。

1999-2001年，比亚迪锂离子电池的销售额分别为4800万、2.20亿、5.62亿，增长的速度不言而喻，也再次证明了比亚迪的前瞻性思维。

其产品因低成本和灵活多变的交易方式，被飞利浦、松下、摩托罗拉、诺基亚等大厂看中，逐步走向国际市场。

在20世纪、21世纪初，比亚迪先后也在欧洲开设了研究机构、在美国成立了分公司。

2002年7月31日，成立7年的比亚迪在香港联交所上市，募集资金16.5亿港元，10.95港元的发行价创下了当时54支H股最高记录，王传福本人也以27.83%的股份进入《福布斯》大陆富豪榜前50名。

技术发展永不停息，王传福开始盘算着向更高端的制造业主动进击。