【楼阳生到济源示范区调研】

楼阳生到济源示范区调研时强调
发扬愚公移山精神
奋力建设创新型高品质现代化示范区

4月7日至8日,省委书记楼阳生到济源示范区,深入产业园区、企业车间、中试基地、乡村服务中心等地,调研产业发展、科技创新、城市规划、基层党建、疫情防控、防汛抗灾等工作。

有色金属冶炼是济源的支柱产业。在中国白银城,楼阳生察看银制产品展示,询问企业入驻、工艺技术、电商销售等,指出要把传统传承到极致,让传统引领时尚、重塑时尚,同时用好新材料、新技术,不断推陈出新,丰富品种、拓宽市场,让白银工艺在新时代绽放出新光彩。在豫光金铅集团有限责任公司,楼阳生了解技术改造、产品研发、市场销售等情况,鼓励企业紧跟时代步伐,持续解放思想、深化改革,以体制创新、科技创新焕发新活力。济源钢铁(集团)有限公司引入100万吨特殊钢大棒材生产线,楼阳生叮嘱企业要坚定走好转型发展之路,瞄准世界前沿,对接国家战略需求,着眼科技自立自强,做强研发、做优特色,打造一流企业、百年老店。他强调,要聚焦主导产业、优势企业,着力补链延链强链,提升产业基础高级化、产业体系现代化、产业发展集群化水平,让更多产业产品进入中高端、成为关键环。河南省纳米材料中试基地由河南大学与济源市政府联合共建,楼阳生走进实验室、车间,听取研发成果、应用前景、人才团队等情况介绍,强调要注重以科研带教学、促教学,让学生更多走出教室、走进实验室,参与到研发活动中来,以科研式教育培养提升青年学生创新能力、实践能力。在清水源科技股份有限公司、金马能源股份有限公司,楼阳生指出,要把科技兴企作为企业发展的灵魂所在,聚焦高端仪器仪表制造等关键领域,优化资源配置,集中力量攻坚,努力抢跑新赛道、实现新突破,为高水平科技创新提供有力支撑。

春日里的承留镇花石村山清水秀,一派田园风光。作为全国农村集体产权制度改革试点,花石村在党支部书记周全喜带领下大力发展乡村旅游,建成了南山梅园、水上乐园等11个村级集体项目。“总共投了多少钱?”“收入怎么分配?”……楼阳生边看边问,强调要积极探索农村土地集体所有制有效实现形式,创新集体经济发展模式、运行机制,提高农业资源综合利用效率,推动农村经济繁荣、农民共同富裕。花石村组织退役军人成立了“老班长”调解室,楼阳生和调解员亲切交谈,鼓励他退伍不褪色,在新岗位上再立新功,让“退役军人”这个光荣称号更加响亮。楼阳生还察看了警务室和应急物资储备情况,强调要践行新时代“枫桥经验”,深入开展“零上访、零事故、零案件”平安单位(村、社区)创建活动,主动下沉,抓早抓小,努力把问题解决在萌芽、矛盾化解在基层。楼阳生对当地负责人说,乡村振兴关键看支部,支部关键看“头雁”,一个坚强的党支部、一个优秀的带头人,就能让更多的村庄像花石村一样繁花似锦、点石成金。

楼阳生来到小浪底水利枢纽,看沙盘、登坝顶、听汇报,详细了解小浪底水利枢纽建设、调水、调沙、防汛和济源示范区灾后重建等方面的情况,指出要牢牢坚持人民至上、生命至上,立足防大汛、抗大灾、抢大险,未雨绸缪、主动作为,保质保量保期完成工程性措施,以实战要求完善细化预案,坚决守牢不发生群死群伤事故的金标准。他强调,要统筹好上下游、左右岸,共同抓好大保护,协同推进大治理,确保黄河岁岁安澜、造福人民。

调研中,楼阳生到济源示范区疫情防控指挥部,察看一体化疫情防控管理平台运行情况,与五龙口镇连线,询问值班值守、人员排查、隔离管控等工作。在联防联控工作组,楼阳生说,疫情一天不消除、防控一刻不能松,要做好长期作战、连续作战的充分准备,坚守岗位、恪尽职守,快速反应、果断处置,用大家的辛苦指数换取群众的安全指数。他强调,要把疫情防控摆在当前各项工作之首,立足于防、准、快、早、小,配强专业人员,备足隔离场所,统筹资源力量,压实各方责任,形成工作闭环,一旦发生疫情燃点,尽快把疫情消灭在萌芽状态,以最小代价实现最大防控效果。

楼阳生主持召开座谈会,听取济源示范区工作汇报,省直有关部门作了发言。楼阳生指出,要深入贯彻落实省第十一次党代会和省委经济工作会议精神,紧紧围绕锚定“两个确保”、实施“十大战略”,持续发扬愚公移山精神,奋力建设创新型、高品质、现代化示范区。

一要在深化体制机制改革上作示范。济源因改革而兴,既是全国首个产城融合示范区,也是全省唯一的全域城乡一体化示范区,要抢抓政策机遇,用好用足政策红利、叠加优势,发挥乘数效应,聚精会神抓改革,全神贯注谋发展,以更深层次、更广领域的体制机制创新,最大限度激发内生动力,不断提高发展质量、治理效能。

二要在特色发展以特取胜上作示范。主动融入郑州都市圈建设,找准功能定位,发挥比较优势,加快建设现代综合交通体系和新型基础设施,实现互融互通、协同发展。立足资源禀赋,聚焦新材料等优势领域,依靠科技创新,把资源变原料、原料变材料,推动产业集群化、生态化发展,让优势更优、特色更特、强项更强,实现优势再造、换道领跑。

三要在节约集约环境友好上作示范。以前瞻30年的眼光,高质量编制国土空间规划,科学划定“三条控制线”,优化生产、生活、生态布局,盘活存量、做优常量,向规划要空间,向结构要空间,向空间要空间,变有限为无限,以高密度高强度的投入,实现高水平高效率的产出,走好集约化、内涵式发展道路。

四要在打造绿色低碳高品质城市上作示范。坚持规划引领,以更高站位、更宽视野,编细编好城市总体规划、市域一体化规划,加强城市设计,提升建筑品质,塑造独特的城市风格,大力推行智慧管理,精雕细琢、精益求精,努力建设宜居宜业宜游宜人的现代城市,以高品质城市吸引留住人才、集聚创新资源,推动高质量发展。

五要在文旅融合康养结合上作示范。依托得天独厚的自然禀赋和厚重丰富的文化资源,推动文化、旅游、养生、养老等业态深度融合,强化旅游公路等基础设施建设,连点成线、串珠成链,推进乡村旅游标准化、品牌化建设,提升服务品质,打造旗舰劲旅。

  六要在城乡统筹共同富裕上作示范。坚持全域统筹、城乡联动、一体发展,加快推进以人为核心的新型城镇化,在产业发展协同化、基础设施一体化、公共服务均等化等方面积极探索、先行先试,为推动共同富裕积累经验。

七要在建强组织提高治理效能上作示范。坚持党建引领,树牢大抓基层鲜明导向,建强基层党组织战斗堡垒,全面提升创造力、凝聚力、战斗力,发挥党员的先锋模范作用,推进自治、法治、德治、数治融合,创新治理方式,加快构建共建共治共享的基层治理新格局。

孙守刚、陈星、何金平参加有关活动。

阿拉善盟基层供销社发展特色产业 助力乡村振兴
近日,在阿拉善盟阿拉善左旗银根苏木基层供销合作社有限责任公司肉食品加工示范点,工作人员忙得热火朝天。肉食品加工示范点接到2吨多的羊肉订单,这几天一大早,工作人员便打开新购进的设备,对未处理的羊肉进行24小时恒温排酸、机械分割、真空包装、热收缩、装盒、入库,每道工序,井井有条。
银根苏木基层供销合作社有限公司产业指导员朝鲁门说:“我们通过标准化生产线,正规屠宰、正规生产,一方面牧民的羊肉销路有了进一步的拓展,另一方面肉食品经过标准化生产线的加工,对消费者来说,也可以吃到更放心的羊肉。”
阿拉善左旗银根苏木基层供销合作社有限公司的成立大大拓宽了奶食品、牛羊肉销售渠道。早上,银根苏木达兰图如嘎查牧民萨仁其木格就来到供销合作社,将制作好的酸奶摆放进奶食品销售柜台进行销售。2016年,萨仁其木格成功脱贫,并且通过在供销合作社销售自家的奶食品、驼羊肉实现增收;2021年,她家年纯收入已达十多万。
“相比过去,近两年收入越来越多,生活越来越好了,我们对以后的生活也特别有信心。在党和政府的带领下,我们都过上了小康生活。”萨仁其木格说,供销合作社成立以后,在家门口就能销售自家的产品,很方便,也不用担心卖不出去。
阿拉善左旗银根苏木基层供销合作社有限公司扩股重组了原有的苏木基层供销合作社,吸纳了嘎查集体经济及牧民、各专业合作社资源,是一家集生产、销售和服务于一体的公司。自2019年成立以来,公司本着绿色发展宗旨,坚持“优质、天然、健康”的经营理念,对当地活畜(骆驼、牛、羊)、肉类、奶食品、苁蓉、锁阳、奇石、手工艺品进行购销与加工,以发展特色产业,带动农牧民增收致富。
银根苏木基层供销合作社有限公司产业指导员朝鲁门说:“自从公司成立以后,我们通过举办奇石展销,为牧民加工肉食品,在实体店销售牧民自家奶食品、土特产等产品,为牧民创造收入214万。”
银根苏木在整合优势资源,发展特色产业的同时,大力发展集体经济,推进乡村振兴,巩固脱贫攻坚成果。在银根苏木达兰图如嘎查集体养殖基地记者看到,羊圈、饲草料库、办公室和生活区等基础设施齐全,饲养员对300多只羊进行散养。据了解,2020年,达兰图如嘎查用脱贫攻坚和乡村振兴项目资金成立养殖基地,基地成立至今已为集体增收9万余元。
达兰图如嘎查村民委员会委员杨红琴说,下一步嘎查打算扩展规模,加购一些羊圈,对羊进行圈养,待出栏时将羊供应给合作社,来增加嘎查集体收益。
过去五年,阿拉善左旗银根苏木严格落实医疗、教育、住房安全等兜底保障政策,实现贫困人口“两不愁,三保障”;同时注重产业发展,通过申请项目扶持资金和整合嘎查集体积累资金,建立了乡村振兴产业园;建设集体养殖场、沙产业基地,引导三个嘎查联合成立的合作联社,培育了银根天然牧场和塔本阿勒达锁阳两个本土品牌,实现了锁阳、羊肉、奇石、羊绒、驼奶等优质产品的外销,进一步壮大嘎查集体经济。目前,各嘎查集体经济累计收入均达到10万元以上;牧民人均纯收入达到2.5万元。
银根苏木基层供销合作社有限公司产业指导员朝鲁门介绍,公司目前与外地企业达成合作,以订单模式销售本地的产品;同时在实体店以及网络直播、短视频网站等平台进行宣传推广,通过线上线下多种方式打通销售渠道,实现增收。
银根苏木党委副书记任酒仟说:“我们积极对接外部市场,通过发展农牧区电商等形式,探索将优质的产品输送到更高端的消费市场。下一步工作中,银根苏木将统筹收入支出比例,要求各嘎查制定分红计划,让牧民真正享受到发展红利。”

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