#每天前进1cm#
生活中本没有什么既定规则必须遵循,我们要真正意识到这一点,不盲目遵从他人。
我们闭上眼睛不愿接受的,我们试图逃避的,我们一味否认、排斥、鄙视的,往往就是将我们打败的。
那些看起来艰难、痛苦和邪恶的东西,最终会变成美丽、愉悦与力量的源泉,只要我们用开放的心态去面对。
如果能够明白这一点,生命中的每一刻都将变得弥足珍贵。
——亨利·米勒
个人成长的第一条基础原则:真实。作为一个拥有自由意志的人,我们获得成长的一个最主要途径就是:持续发现更多关于我们自己、关于外部世界的现实真相。没有任何道路可以通向真诚,真诚就是唯一的道路。
P.s 最近发生了好多事,看到小恺哥悄悄发给我的话,突然就哇的一声哭了出来[悲伤][悲伤]
如果可以,我依然选择真诚,真实地面对自己。 https://t.cn/zQhKugu
生活中本没有什么既定规则必须遵循,我们要真正意识到这一点,不盲目遵从他人。
我们闭上眼睛不愿接受的,我们试图逃避的,我们一味否认、排斥、鄙视的,往往就是将我们打败的。
那些看起来艰难、痛苦和邪恶的东西,最终会变成美丽、愉悦与力量的源泉,只要我们用开放的心态去面对。
如果能够明白这一点,生命中的每一刻都将变得弥足珍贵。
——亨利·米勒
个人成长的第一条基础原则:真实。作为一个拥有自由意志的人,我们获得成长的一个最主要途径就是:持续发现更多关于我们自己、关于外部世界的现实真相。没有任何道路可以通向真诚,真诚就是唯一的道路。
P.s 最近发生了好多事,看到小恺哥悄悄发给我的话,突然就哇的一声哭了出来[悲伤][悲伤]
如果可以,我依然选择真诚,真实地面对自己。 https://t.cn/zQhKugu
每个人的花期不同,不必焦虑别人已经拥有什么,你要专注自己、提升自己,想想自己想要什么,怎样努力去实现。真正的进步不是焦虑的自我怀疑,而是平静的自我接受,不是被对自己的情绪驱赶着,而是被美好的目标吸引着。真正的进步都不那么着急,我们默默耕种,耐心等着他开花结果,相信成长会自然而然的发生。
【赛力斯:谁不想要余承东这样的代言人呢?】在9月初举行的华为新品发布会上,由智能汽车解决方案BU CEO余承东主讲的汽车业务再次成为了压轴部分,AITO问界M5 EV由此成为该品牌的第三款车型和首款纯电动车型。
余承东的“大嘴”加持下,AITO问界品牌的真正所有者赛力斯,也从幕后走向台前。
近半年来,赛力斯渗透市场的速度显著加快:去年12月,问界首款车型M5上市;7月,发布M7;9月初,M5 EV上市——问界平均每四个月,就能推出一款新车,效率远超同期“蔚小理”等一线新势力。
同时作为一个全新品牌,赛力斯问界以高端车型入局,起步售价即在25万元以上,其市场接受度同样令人咋舌:M5于今年3月开启交付后,首月销量即超过3000辆,其后每月销量均环比增长,创下了新品牌单车型87天销量破万的最快纪录;M7上市后,更创下4小时订单破2万、48小时订单破5万的成绩。
并且,赛力斯还计划继续向上走。赛力斯方面告诉观察者网,公司推出的下一款车型将是全但在不少人看来,如果没有华为,赛力斯可能还是一个非常陌生的名字,一个不知何所来的造车新势力。
这也是赛力斯一直反复想对外澄清的内容:赛力斯并不是华为的代工厂。
“所有问界汽车的销售收入,都会先并入赛力斯的报表,再根据协议给予华为分成。”塞力斯方面表示,包括此前新车发布时制定的营销策略,也是以赛力斯公司作为主导。
“哪家整车厂不希望余承东先生这样声量的‘大V’来站台呢?”在塞力斯方面认为,华为余承东相当于公司请的“代言人”,这也是赛力斯的市场策略之一。
余承东的“大嘴”加持下,AITO问界品牌的真正所有者赛力斯,也从幕后走向台前。
近半年来,赛力斯渗透市场的速度显著加快:去年12月,问界首款车型M5上市;7月,发布M7;9月初,M5 EV上市——问界平均每四个月,就能推出一款新车,效率远超同期“蔚小理”等一线新势力。
同时作为一个全新品牌,赛力斯问界以高端车型入局,起步售价即在25万元以上,其市场接受度同样令人咋舌:M5于今年3月开启交付后,首月销量即超过3000辆,其后每月销量均环比增长,创下了新品牌单车型87天销量破万的最快纪录;M7上市后,更创下4小时订单破2万、48小时订单破5万的成绩。
并且,赛力斯还计划继续向上走。赛力斯方面告诉观察者网,公司推出的下一款车型将是全但在不少人看来,如果没有华为,赛力斯可能还是一个非常陌生的名字,一个不知何所来的造车新势力。
这也是赛力斯一直反复想对外澄清的内容:赛力斯并不是华为的代工厂。
“所有问界汽车的销售收入,都会先并入赛力斯的报表,再根据协议给予华为分成。”塞力斯方面表示,包括此前新车发布时制定的营销策略,也是以赛力斯公司作为主导。
“哪家整车厂不希望余承东先生这样声量的‘大V’来站台呢?”在塞力斯方面认为,华为余承东相当于公司请的“代言人”,这也是赛力斯的市场策略之一。
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