[话筒]西藏自治区高风险区 中风险区 低风险区疫情精准防控办法
第一章 总则
第一条 为有效遏制疫情扩散和蔓延，切实做好全区疫情防控“三区”（高风险区、中风险区、低风险区）疫情精准防控工作，将疫情对人民群众健康和生活造成的危害控制在最小范围，根据国务院联防联控机制和《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》相关规范要求，特制定本办法。
第二条 本办法适用全区各地市、县（区）。
第二章 高风险区、中风险区、低风险区划分
第三条 根据各地市疫情防控工作领导小组办公室公告，对高风险地区防控措施实施封控区管理，中风险地区防控措施实施管控区管理，低风险地区防控措施实施防范区管理。
第三章 高风险区防控措施
第四条 高风险区实行封控管理，原则上人员及车辆不进不出，对相关区域的小区、社区、路段进行封控，根据环境条件实施硬隔离或者拉设隔离警戒线，仅保留一个出入口并设立卡口，24小时轮班值守。除必要工作人员及车辆外，其它一律禁止通行，出入时规范防护，严格消毒。
第五条 严格落实居家措施，安排24小时巡逻值守，通过安装监控设备、电子门磁、十字纸质插花封条等加强管理，禁止人员外出流动，做到足不出户。对因就医等确需外出的人员，由村（社区）出具证明并做好审核登记，安排专人专车，全程做好防护，落实闭环管理。
第六条 居家时在家公共区域尽量佩戴口罩，尽量减少家庭成员之间的接触，做好环境消毒、居室通风等措施。
第七条 通过微信、短信、公众号、小喇叭等多种方式，及时发布封控信息和疫情防控要求，引导居民做好个人防护、居室通风等。密切关注群众反映，及时向群众做好解释工作，稳定群众情绪，消除群众忧虑和恐惧心理。
第八条 采取逐户上门摸排、建立微信群、发送手机短信等方式，第一时间摸清封控区内所有人员底数，及时全面掌握独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、行动不便人员、精神病患者、慢性病患者等人员情况。及时掌握尚未转运的密接、未居家隔离次密接人员情况，实行专人专管、严格管控，在转运前严格落实足不出户、上门采样、健康监测等防控措施。
第九条 对高风险区内所有人员进行健康监测，实行每日零报告制度。每日上、下午各开展一次体温检测和症状问询，了解所有人员购买或使用退热、治疗咳嗽感冒、抗生素、抗病毒等药物情况，并填写健康监测登记表。发现有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）人员，所在村（社区）立即向上级疫情防控办报告，并协调闭环转运至定点医院，排除感染新冠肺炎风险后，可转运至集中隔离场所进行集中隔离或居家。
第十条 在实施封控后24小时内完成首次全员核酸筛查,7天内原则上1、3、5、7四次核酸检测，第2天开展一次抗原检测，也可以根据疫情进展及风险评估结果确定核酸检测频次，高风险区解除前1天内再开展1轮全员核酸筛查。开展核酸检测时，要合理设置采样点并由专业人员评估后启用，科学确定行进路线，加强现场组织管理，实行专人引导、分时分区、固定路线，督促做好个人防护，防止交叉感染。对曾发现阳性感染者的楼宇、院落要先行抗原检测，阴性后再有序进行核酸检测。对尚未转运的风险人员、抗原检测阳性、核酸混检阳性的待复核人员、行动不便的病人和高龄老人等特殊人员可上门采样，实行单采单检。工作人员要每天做1次核酸检测。
第十一条 高风险区内人员如被判定为密接、次密接人员，密接人员8小时内转运至集中隔离场所。次密接人员落实居家隔离，发现核酸检测阳性者，2小时内转运至定点医院。相关人员转运前要就地加强管控，转运中要强化转运人员和工作人员的个人防护。
第十二条 加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。强化重点区域、重点部位消毒，每天对电梯（楼道）等重点区域和电梯按键、楼梯扶手、单元门把手等人员频繁接触的重点部位多次进行消毒。对病例和无症状感染者的居住、工作、活动等场所，及时开展终末消毒，封控区解封前，对可能被病例和无症状感染者污染的区域、场所，采集环境样本并进行核酸检测。
第十三条 规范设置生活垃圾临时收集点和医疗废弃物临时收集点。核酸检测阳性者、密接和次密接等隔离人员产生的垃圾和工作人员使用过的防护用品等，参照医疗废物处理。其他垃圾可作为“其他相关生活垃圾”，统一收集后按照“先消毒、双套袋”要求处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
第十四条 加强与保供单位、大型商超的对接，及时配送有关物资，明确专人负责居民基本生活物资供应，扎实做好需求收集、帮助购买、配送到户等工作。
第十五条 做好封控区医疗服务保障工作，指定专门医疗机构为居民提供就医服务，为独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、慢性用药需求病人、低保特困等人群提供就医便利。
第十六条 7天内（自最后1例感染者隔离管控日期起计算）没有新增感染者，环境清洁消毒合格，经县（区）新冠肺炎疫情防控指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织相关部门及专家进行评估同意后，解除封控管理。降级为中风险区，采取管控管理三天，完成第1、3天全员核酸检测阴性，经县（区）新冠肺炎疫情指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市应对新冠肺炎领导小组评估后降为低风险区。如出现阳性感染者，由县（区）新冠肺炎疫情指挥部组织专家研判，延长封控时间和确定封控区。
第四章 中风险区防控措施
第十七条 中风险区实行“人不出区、严禁聚集”。中风险区内人员“有限活动”，原则上人员及车辆只进不出，对相关区域的小区、社区、路段进行封控，拉设隔离警戒线，保留2-3个出入口并设立卡口，24小时轮班值守。除必要工作人员及车辆之外，其它人员和车辆只进不出，出入时规范防护，严格消毒。
第十八条 原则上所有人员居家，每户每2-3天可安排1人在严格做好个人防护的前提下，到区域内指定地点购买或领取生活物资，投放生活垃圾。对因就医等确需外出的人员，由村（社区）出具证明并做好审核登记，两点一线，做好个人防护，所有出入人员落实查证、验码、测温、登记。
第十九条 通过微信、短信、公众号、小喇叭等多种方式，及时发布管控信息和疫情防控工作要求，引导居民做好个人防护、居室通风等，密切关注和及时回应居民诉求，共同营造良好的防控氛围。
第二十条 采取逐户上门摸排、建立微信群、发送手机短信等方式，第一时间摸清管控区内所有人员底数，及时掌握独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、行动不便人员、精神病患者、慢性病患者等人员情况。及时掌握尚未转运的密接、次密接人员情况，实行专人专管、严格管控，在转运前严格落实足不出户、上门采样、健康监测等防控措施。
第二十一条 对中风险区内所有人员进行健康监测，实行每日零报告制度。每天开展一次体温检测和症状问询，了解所有人员购买或使用退热、治疗咳嗽感冒、抗生素、抗病毒等药物情况。发现有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）人员，所在村（社区）立即向上级疫情防控办报告并安排上门核酸检测，若核酸检测为阳性，立即闭环转运至定点医院；若核酸检测为阴性，继续居家健康监测。
第二十二条 在实施管控后24小时内完成首次全员核酸筛查,7天内原则上1、3、7三次核酸检测，第2天开展一次抗原检测，根据疫情进展及风险评估结果确定核酸检测频次，中风险区解除前24小时内再开展1轮全员核酸筛查。开展核酸检测时，就近就便设置采样点，组织居民分时分区、固定路线，督促做好个人防护，防止交叉感染。对行动不变的病人和高龄老人等特殊人员可上门采样。工作人员要每天做1次核酸检测。若中风险区发现核酸检测阳性者立即升级为高风险区管理。
第二十三条 村（社区）收到风险人员协查信息后，应于24小时内完成风险人员排查，并配合做好人员管理、健康监测、核酸检测、人员转运等工作；对无法排查的人员要及时反馈相关情况，形成协查闭环。
第二十四条 中风险区内人员如被判定为密接人员，8小时内转运至集中隔离场所，次密接人员居家隔离。发现核酸检测阳性者，2小时内转运至定点医院。相关人员转运前要就地加强管控，转运中要强化转运人员和工作人员的个人防护。
第二十五条 加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。原则上以清洁为主，消毒为辅，重点做好家庭、社区环境卫生工作。对电梯（楼道）和电梯按键、楼梯扶手、单元门把手等人员频繁接触部位开展消毒。
第二十六条 规范设置生活垃圾临时收集点和医疗废弃物临时收集点。核酸检测阳性者、密接和次密接等隔离人员产生的垃圾和工作人员使用过的防护用品等，参照医疗废弃物处理。其他垃圾做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
第二十七条 设置便民服务点，通过预约、错峰等方式引导居民有序采购生活物资，切实避免人员聚集。积极协调社区卫生院为居民提供健康咨询、常见病及慢性病诊疗，以及急、危重症和特殊患者救治转运协调等服务，重点关心关注孕产妇、残疾人、独居老人、慢性用药需求病人、低保特困等人群的特殊需求。
第二十八条 7天内（自最后1例感染者管控日期起计算）没有新增感染者，环境清洁消毒合格，经县（区）新冠肺炎疫情防控指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织相关部门及专家进行评估同意后，解除管控管理。如出现阳性感染者，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织专家研判，确定封控区和封控时间。
第五章 低风险区防控措施
第二十九条 低风险区采用防范管理措施，各类人员按要求开展核酸检测，期间尽量减少外出、不聚集、不扎堆，外出时做好个人防护；严格落实进入室内公共场所查证、登记、测温、扫（亮）码、戴口罩。
第三十条 村（社区）收到风险人员协查信息后，应于24小时内完成风险人员排查，并配合做好人员管理、健康监测、核酸检测、人员转运等工作；对无法排查的人员要及时反馈相关情况，形成协查闭环。
第三十一条 低风险区内人员原则上非必要不离开本区域，如因就医、特定公务等确需出入的，须持24小时内核酸检测阴性证明。对运输生产生活、医疗防护物资以及从事道路运输“点对点”转运的车辆和人员，在严格落实消毒、闭环管理等各项防控措施的基础上，保障其通行顺畅。
第三十二条 指导居民自我健康监测，每日测量体温，如有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）的要及时主动前往定点医院就诊，并向所在单位及居住地村（社区）报备。基层医疗卫生机构要强化对退热、止咳等中西感冒药销售登记上报管理，禁止向健康码“黄码”人员销售退热、止咳等药品。
第三十三条 根据疫情传播风险评估结果和风险人员协查管理情况，科学确定防范区内开展核酸检测的人群范围和频次等。开展核酸检测时，就近就便设置采样点；加强现场组织管理，有序开展、避免聚集，并督促做好个人防护。若低风险区发现核酸检测阳性者所在小区升级为高风险区。
第三十四条 加强健康教育和防控政策宣传引导，提醒居民减少外出、避免聚集、保持社交距离、做好个人防护，使居民主动配合做好风险人员协查工作。
第三十五条 加强对公共卫生间、社区活动场所、户外活动设施等公共部位以及垃圾站点的消毒。
第三十六条 区域内高风险区、中风险区全部解封解控后，转入常态化疫情防控。
附 则
第三十七条 本办法由全区应对新冠肺炎疫情工作领导小组社区防控组负责解释。
第三十八条 本办法自印发之日起施行。
第一章 总则
第一条 为有效遏制疫情扩散和蔓延，切实做好全区疫情防控“三区”（高风险区、中风险区、低风险区）疫情精准防控工作，将疫情对人民群众健康和生活造成的危害控制在最小范围，根据国务院联防联控机制和《新型冠状病毒肺炎防控方案（第九版）》相关规范要求，特制定本办法。
第二条 本办法适用全区各地市、县（区）。
第二章 高风险区、中风险区、低风险区划分
第三条 根据各地市疫情防控工作领导小组办公室公告，对高风险地区防控措施实施封控区管理，中风险地区防控措施实施管控区管理，低风险地区防控措施实施防范区管理。
第三章 高风险区防控措施
第四条 高风险区实行封控管理，原则上人员及车辆不进不出，对相关区域的小区、社区、路段进行封控，根据环境条件实施硬隔离或者拉设隔离警戒线，仅保留一个出入口并设立卡口，24小时轮班值守。除必要工作人员及车辆外，其它一律禁止通行，出入时规范防护，严格消毒。
第五条 严格落实居家措施，安排24小时巡逻值守，通过安装监控设备、电子门磁、十字纸质插花封条等加强管理，禁止人员外出流动，做到足不出户。对因就医等确需外出的人员，由村（社区）出具证明并做好审核登记，安排专人专车，全程做好防护，落实闭环管理。
第六条 居家时在家公共区域尽量佩戴口罩，尽量减少家庭成员之间的接触，做好环境消毒、居室通风等措施。
第七条 通过微信、短信、公众号、小喇叭等多种方式，及时发布封控信息和疫情防控要求，引导居民做好个人防护、居室通风等。密切关注群众反映，及时向群众做好解释工作，稳定群众情绪，消除群众忧虑和恐惧心理。
第八条 采取逐户上门摸排、建立微信群、发送手机短信等方式，第一时间摸清封控区内所有人员底数，及时全面掌握独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、行动不便人员、精神病患者、慢性病患者等人员情况。及时掌握尚未转运的密接、未居家隔离次密接人员情况，实行专人专管、严格管控，在转运前严格落实足不出户、上门采样、健康监测等防控措施。
第九条 对高风险区内所有人员进行健康监测，实行每日零报告制度。每日上、下午各开展一次体温检测和症状问询，了解所有人员购买或使用退热、治疗咳嗽感冒、抗生素、抗病毒等药物情况，并填写健康监测登记表。发现有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）人员，所在村（社区）立即向上级疫情防控办报告，并协调闭环转运至定点医院，排除感染新冠肺炎风险后，可转运至集中隔离场所进行集中隔离或居家。
第十条 在实施封控后24小时内完成首次全员核酸筛查,7天内原则上1、3、5、7四次核酸检测，第2天开展一次抗原检测，也可以根据疫情进展及风险评估结果确定核酸检测频次，高风险区解除前1天内再开展1轮全员核酸筛查。开展核酸检测时，要合理设置采样点并由专业人员评估后启用，科学确定行进路线，加强现场组织管理，实行专人引导、分时分区、固定路线，督促做好个人防护，防止交叉感染。对曾发现阳性感染者的楼宇、院落要先行抗原检测，阴性后再有序进行核酸检测。对尚未转运的风险人员、抗原检测阳性、核酸混检阳性的待复核人员、行动不便的病人和高龄老人等特殊人员可上门采样，实行单采单检。工作人员要每天做1次核酸检测。
第十一条 高风险区内人员如被判定为密接、次密接人员，密接人员8小时内转运至集中隔离场所。次密接人员落实居家隔离，发现核酸检测阳性者，2小时内转运至定点医院。相关人员转运前要就地加强管控，转运中要强化转运人员和工作人员的个人防护。
第十二条 加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。强化重点区域、重点部位消毒，每天对电梯（楼道）等重点区域和电梯按键、楼梯扶手、单元门把手等人员频繁接触的重点部位多次进行消毒。对病例和无症状感染者的居住、工作、活动等场所，及时开展终末消毒，封控区解封前，对可能被病例和无症状感染者污染的区域、场所，采集环境样本并进行核酸检测。
第十三条 规范设置生活垃圾临时收集点和医疗废弃物临时收集点。核酸检测阳性者、密接和次密接等隔离人员产生的垃圾和工作人员使用过的防护用品等，参照医疗废物处理。其他垃圾可作为“其他相关生活垃圾”，统一收集后按照“先消毒、双套袋”要求处理，做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
第十四条 加强与保供单位、大型商超的对接，及时配送有关物资，明确专人负责居民基本生活物资供应，扎实做好需求收集、帮助购买、配送到户等工作。
第十五条 做好封控区医疗服务保障工作，指定专门医疗机构为居民提供就医服务，为独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、慢性用药需求病人、低保特困等人群提供就医便利。
第十六条 7天内（自最后1例感染者隔离管控日期起计算）没有新增感染者，环境清洁消毒合格，经县（区）新冠肺炎疫情防控指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织相关部门及专家进行评估同意后，解除封控管理。降级为中风险区，采取管控管理三天，完成第1、3天全员核酸检测阴性，经县（区）新冠肺炎疫情指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市应对新冠肺炎领导小组评估后降为低风险区。如出现阳性感染者，由县（区）新冠肺炎疫情指挥部组织专家研判，延长封控时间和确定封控区。
第四章 中风险区防控措施
第十七条 中风险区实行“人不出区、严禁聚集”。中风险区内人员“有限活动”，原则上人员及车辆只进不出，对相关区域的小区、社区、路段进行封控，拉设隔离警戒线，保留2-3个出入口并设立卡口，24小时轮班值守。除必要工作人员及车辆之外，其它人员和车辆只进不出，出入时规范防护，严格消毒。
第十八条 原则上所有人员居家，每户每2-3天可安排1人在严格做好个人防护的前提下，到区域内指定地点购买或领取生活物资，投放生活垃圾。对因就医等确需外出的人员，由村（社区）出具证明并做好审核登记，两点一线，做好个人防护，所有出入人员落实查证、验码、测温、登记。
第十九条 通过微信、短信、公众号、小喇叭等多种方式，及时发布管控信息和疫情防控工作要求，引导居民做好个人防护、居室通风等，密切关注和及时回应居民诉求，共同营造良好的防控氛围。
第二十条 采取逐户上门摸排、建立微信群、发送手机短信等方式，第一时间摸清管控区内所有人员底数，及时掌握独居老人、未成年人、孕产妇、残疾人、行动不便人员、精神病患者、慢性病患者等人员情况。及时掌握尚未转运的密接、次密接人员情况，实行专人专管、严格管控，在转运前严格落实足不出户、上门采样、健康监测等防控措施。
第二十一条 对中风险区内所有人员进行健康监测，实行每日零报告制度。每天开展一次体温检测和症状问询，了解所有人员购买或使用退热、治疗咳嗽感冒、抗生素、抗病毒等药物情况。发现有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）人员，所在村（社区）立即向上级疫情防控办报告并安排上门核酸检测，若核酸检测为阳性，立即闭环转运至定点医院；若核酸检测为阴性，继续居家健康监测。
第二十二条 在实施管控后24小时内完成首次全员核酸筛查,7天内原则上1、3、7三次核酸检测，第2天开展一次抗原检测，根据疫情进展及风险评估结果确定核酸检测频次，中风险区解除前24小时内再开展1轮全员核酸筛查。开展核酸检测时，就近就便设置采样点，组织居民分时分区、固定路线，督促做好个人防护，防止交叉感染。对行动不变的病人和高龄老人等特殊人员可上门采样。工作人员要每天做1次核酸检测。若中风险区发现核酸检测阳性者立即升级为高风险区管理。
第二十三条 村（社区）收到风险人员协查信息后，应于24小时内完成风险人员排查，并配合做好人员管理、健康监测、核酸检测、人员转运等工作；对无法排查的人员要及时反馈相关情况，形成协查闭环。
第二十四条 中风险区内人员如被判定为密接人员，8小时内转运至集中隔离场所，次密接人员居家隔离。发现核酸检测阳性者，2小时内转运至定点医院。相关人员转运前要就地加强管控，转运中要强化转运人员和工作人员的个人防护。
第二十五条 加强消毒人员培训、技术指导和督导评价。原则上以清洁为主，消毒为辅，重点做好家庭、社区环境卫生工作。对电梯（楼道）和电梯按键、楼梯扶手、单元门把手等人员频繁接触部位开展消毒。
第二十六条 规范设置生活垃圾临时收集点和医疗废弃物临时收集点。核酸检测阳性者、密接和次密接等隔离人员产生的垃圾和工作人员使用过的防护用品等，参照医疗废弃物处理。其他垃圾做到“日产日清”，保持环境清洁卫生。
第二十七条 设置便民服务点，通过预约、错峰等方式引导居民有序采购生活物资，切实避免人员聚集。积极协调社区卫生院为居民提供健康咨询、常见病及慢性病诊疗，以及急、危重症和特殊患者救治转运协调等服务，重点关心关注孕产妇、残疾人、独居老人、慢性用药需求病人、低保特困等人群的特殊需求。
第二十八条 7天内（自最后1例感染者管控日期起计算）没有新增感染者，环境清洁消毒合格，经县（区）新冠肺炎疫情防控指挥部报地市新冠肺炎疫情防控指挥部，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织相关部门及专家进行评估同意后，解除管控管理。如出现阳性感染者，由地市新冠肺炎疫情防控指挥部组织专家研判，确定封控区和封控时间。
第五章 低风险区防控措施
第二十九条 低风险区采用防范管理措施，各类人员按要求开展核酸检测，期间尽量减少外出、不聚集、不扎堆，外出时做好个人防护；严格落实进入室内公共场所查证、登记、测温、扫（亮）码、戴口罩。
第三十条 村（社区）收到风险人员协查信息后，应于24小时内完成风险人员排查，并配合做好人员管理、健康监测、核酸检测、人员转运等工作；对无法排查的人员要及时反馈相关情况，形成协查闭环。
第三十一条 低风险区内人员原则上非必要不离开本区域，如因就医、特定公务等确需出入的，须持24小时内核酸检测阴性证明。对运输生产生活、医疗防护物资以及从事道路运输“点对点”转运的车辆和人员，在严格落实消毒、闭环管理等各项防控措施的基础上，保障其通行顺畅。
第三十二条 指导居民自我健康监测，每日测量体温，如有“十一大症状”（发热、干咳、乏力、咽痛、嗅觉减退、味觉减退、鼻塞、流涕、结膜炎、肌痛和腹泻等症状）的要及时主动前往定点医院就诊，并向所在单位及居住地村（社区）报备。基层医疗卫生机构要强化对退热、止咳等中西感冒药销售登记上报管理，禁止向健康码“黄码”人员销售退热、止咳等药品。
第三十三条 根据疫情传播风险评估结果和风险人员协查管理情况，科学确定防范区内开展核酸检测的人群范围和频次等。开展核酸检测时，就近就便设置采样点；加强现场组织管理，有序开展、避免聚集，并督促做好个人防护。若低风险区发现核酸检测阳性者所在小区升级为高风险区。
第三十四条 加强健康教育和防控政策宣传引导，提醒居民减少外出、避免聚集、保持社交距离、做好个人防护，使居民主动配合做好风险人员协查工作。
第三十五条 加强对公共卫生间、社区活动场所、户外活动设施等公共部位以及垃圾站点的消毒。
第三十六条 区域内高风险区、中风险区全部解封解控后，转入常态化疫情防控。
附 则
第三十七条 本办法由全区应对新冠肺炎疫情工作领导小组社区防控组负责解释。
第三十八条 本办法自印发之日起施行。
对于猪猪这个赛道，通过对比分析以及排除后，只保留了牧原股份。
如果不是老同学提到正邦科技，咱也就没必要提了。因为，分析的结论是排除正邦科技，并只考虑牧原猪，，，，，。
好公司好价格嘛，正邦科技达不到选股的最低要求。
具体选股方法，可以看选股篇。
接下来就聊聊为何达不到选股的最低要求。
首先看一下公司的主营情况。
正邦科技是一个全产业链的猪猪。
远方经常会说，财务走势决定股价走势。我们直接看数据。
从营业收入的角度看，近几年，公司营业收入持续增长，但2021年，公司亏损188亿元，并且预告公司上半年继续亏损38—46亿元。
亏损的原因，很明显，是猪肉价格波动导致的，所谓的猪周期。最近几个季度，全行业均陷入了大幅亏损的状态，有的猪猪一年亏掉了十年的利润。
偶尔亏损不怕，怕就怕亏掉裤衩，亏到不得不退出牌局。
牧原股份是行业大龙头，但人家的亏损不至于伤及性命，可以熬过寒冬，甚至会在行业回暖后获得更大的市场份额。所以，远方才敢于死拿不放。
我们来看一下正邦科技亏损后的财务状况。
前面远方说过，有的公司一年亏掉了十年的利润，正邦科技就如此。正邦科技于2007年上市，截止2020年的13年时间里，公司合计利润97亿元左右（粗略口算），2021年一年就亏掉了188亿元。
远方说它一年亏掉了十年的利润没毛病吧。
这还没完，公司预计上半年继续亏损38—46亿元。
亏掉的是利润，也是公司的净资产，我们来看一下当期的资产负债率，已经高达97.03%，离100%很近很近了。这么发展下去，就是资不抵债。
这是什么概念呢。相当于你作为一个家庭，家庭总资产是100万元，其中97万元是银行负债，而自己的净资产仅仅3万元。（公司总资产419亿元，其中负债是406亿元，自有的净资产寥寥无几。）
公司一季报的短期借款121亿元，长期借款36.86亿元，应付债券18.68亿元，一年内到期的非流动负债40.11亿、、、、但公司账面现金仅仅30.73亿元。
公司应收款3个多亿元，应付款42.24亿元（粮食、饲料、猪苗、代养户的代养费用等等）。
从公司的现金流量表会发现，公司经营活动产生的现金流量净额均为负数，也就是说只要有贷款到期，公司无法通过经营所得来还债，只能靠借新还旧、拆东墙补西墙或者股东减持并借给公司使用。
但终究不是长久之计。
一年内到期的非流动负债40.11亿，但公司账面现金仅仅30.73亿元。
问题是这30.73亿元是现金么？
当然不是。
我们来看一下公司2021年的年报，当时账面现金是51.33亿元，但，基本都是受限资金，不是想动就能动的。
而今账面的30.73亿元货币资金，可想而知，基本是无法动弹的。
那么问题来了，一年内到期的非流动负债40.11亿，怎么转身？？
如果拆东墙拆不出资金怎么办？
拆东补西后，如果银行压贷怎么办？
40.24亿元的应付款里包含代养户的代养费用，支付不起，怎么办？？
前段时间网上已经爆出来代养户已经不愿意垫支饲料钱，而直接卖掉代养的生猪的现象。这里面可能会包含大量的“你欠我多少头猪，我欠它多少饲料钱和代养费用的问题”，猪肉账很难扯得清楚。
扯不清楚就走法律途径吧。
最近公告：公司2022 年 8 月 11 日接到公司控股股东正邦集团有限公司的通知，获悉其持有的公司部分股份存在被司法再冻结的情况。
多米诺骨牌倒了第一张后，如何破局？？？
如果猪肉价格大幅上涨，且公司手上还有大量商品猪，或许还有一丝生机。
猪肉价格确实上涨了，然而公司手里没有多少商品猪可供销售了。看一下表格。
这是正邦科技自己公布的2022年7月份生猪销售情况简报。
从数据可以看出来，公司销售生猪的数量逐月减少，销售收入也是逐月减少，2022年7月份销售收入仅仅7.42亿元，少得可怜。说明可供销售的猪猪越来越少了。
最后一列，商品猪均重也是逐月下降，说明什么？？？
说明公司已经被迫提前卖出未育肥的猪猪，甚至已经开始大量卖出仔猪了。这是多么的无助啊。
没钱买饲料，仔猪会饿死的，不卖咋办呢？？前段时间网上爆出的猪吃猪、、、、还历历在目。
我们来看一下，公司公布的2022年7月份生猪销售情况简报的具体细节。
公司2022年7月销售生猪88.25万头（其中仔猪61.98万头，商品猪26.27万头），环比上升17.54%，同比下降49.60%；销售收入7.42亿元，环比上升12.18%，同比下降77.51%。
商品猪（扣除仔猪后）销售均价21.08元/公斤，较上月增长33.62%；均重71.01公斤/头，较上月下降5.93%。
2022年1-7月，公司累计销售生猪572.76万头，同比下降34.52%；累计销售收入56.54亿元，同比下降73.13%。
7月销售生猪88.25万头，其中仔猪61.98万头，很明显，公司没有多少可供销售的育肥猪了，为了续命，为了不饿死这些小猪，只好卖掉了。
生意做成这样，太悲凉。
总结两句吧。
1、从选股的角度，看到公司的资产负债情况后，就可以直接排除正邦科技了。（远方是为了老同学看得仔细才聊这么多细节，，，）
2、即便猪肉价格大涨，已经与正邦科技无关了，它没有多少猪了，也没有钱买饲料养猪了。困境反转的投资，很难做，远方选择回避。
3、生猪行业陷入了全面大额亏损，亏损的越久，行业产能去化就越充分，当行业龙头牧原股份开始喊疼的时候，基本就是该反转的时候了。当猪猪供不应求的时候，牧原股份的猪圈里还有5000万头猪猪的时候，公司的利润将会爆发，然后股价会反映公司的价值。
这里顺便对比一下牧原猪的销售简报。
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大家会发现，牧原猪的销售量是逐月增加的，然后近几个月缓慢下降。销量下降可能是涨价背景下的惜售，也可能是猪猪也开始减少了。
如果是猪猪开始跟不上卖了，那就更好了，说明龙头牧原猪都开始疼了。
但是疼归疼，人家牧原猪的经营活动产生的现金流量净额还是很给力的。
牧原猪越疼，说明产能去化越快，越彻底，反转来得就越猛烈。
2022 年 7 月份，公司销售生猪 459.4 万头（其中仔猪销售 56.9 万头）。牧原股份也在销售小猪，但数量占比并不高。
21.33元/公斤的价格，已经很有得赚了。6月份已经开始盈利，三季度大概率利润转正，粗略算了一下，按照7月份的价格，三季度大概100亿元净利润。
牧原的小命没问题，就看他逐月盈利后，能否把产能拉起来了。当别人家没猪了，而牧原猪却量价齐升，那么你说会怎么样呢？？
短期股价波动无法预测，对于未来一两个月的走势，远方毫无把握，所以只好发呆啦。
请大家独立思考。
如果不是老同学提到正邦科技，咱也就没必要提了。因为，分析的结论是排除正邦科技，并只考虑牧原猪，，，，，。
好公司好价格嘛，正邦科技达不到选股的最低要求。
具体选股方法，可以看选股篇。
接下来就聊聊为何达不到选股的最低要求。
首先看一下公司的主营情况。
正邦科技是一个全产业链的猪猪。
远方经常会说，财务走势决定股价走势。我们直接看数据。
从营业收入的角度看，近几年，公司营业收入持续增长，但2021年，公司亏损188亿元，并且预告公司上半年继续亏损38—46亿元。
亏损的原因，很明显，是猪肉价格波动导致的，所谓的猪周期。最近几个季度，全行业均陷入了大幅亏损的状态，有的猪猪一年亏掉了十年的利润。
偶尔亏损不怕，怕就怕亏掉裤衩，亏到不得不退出牌局。
牧原股份是行业大龙头，但人家的亏损不至于伤及性命，可以熬过寒冬，甚至会在行业回暖后获得更大的市场份额。所以，远方才敢于死拿不放。
我们来看一下正邦科技亏损后的财务状况。
前面远方说过，有的公司一年亏掉了十年的利润，正邦科技就如此。正邦科技于2007年上市，截止2020年的13年时间里，公司合计利润97亿元左右（粗略口算），2021年一年就亏掉了188亿元。
远方说它一年亏掉了十年的利润没毛病吧。
这还没完，公司预计上半年继续亏损38—46亿元。
亏掉的是利润，也是公司的净资产，我们来看一下当期的资产负债率，已经高达97.03%，离100%很近很近了。这么发展下去，就是资不抵债。
这是什么概念呢。相当于你作为一个家庭，家庭总资产是100万元，其中97万元是银行负债，而自己的净资产仅仅3万元。（公司总资产419亿元，其中负债是406亿元，自有的净资产寥寥无几。）
公司一季报的短期借款121亿元，长期借款36.86亿元，应付债券18.68亿元，一年内到期的非流动负债40.11亿、、、、但公司账面现金仅仅30.73亿元。
公司应收款3个多亿元，应付款42.24亿元（粮食、饲料、猪苗、代养户的代养费用等等）。
从公司的现金流量表会发现，公司经营活动产生的现金流量净额均为负数，也就是说只要有贷款到期，公司无法通过经营所得来还债，只能靠借新还旧、拆东墙补西墙或者股东减持并借给公司使用。
但终究不是长久之计。
一年内到期的非流动负债40.11亿，但公司账面现金仅仅30.73亿元。
问题是这30.73亿元是现金么？
当然不是。
我们来看一下公司2021年的年报，当时账面现金是51.33亿元，但，基本都是受限资金，不是想动就能动的。
而今账面的30.73亿元货币资金，可想而知，基本是无法动弹的。
那么问题来了，一年内到期的非流动负债40.11亿，怎么转身？？
如果拆东墙拆不出资金怎么办？
拆东补西后，如果银行压贷怎么办？
40.24亿元的应付款里包含代养户的代养费用，支付不起，怎么办？？
前段时间网上已经爆出来代养户已经不愿意垫支饲料钱，而直接卖掉代养的生猪的现象。这里面可能会包含大量的“你欠我多少头猪，我欠它多少饲料钱和代养费用的问题”，猪肉账很难扯得清楚。
扯不清楚就走法律途径吧。
最近公告：公司2022 年 8 月 11 日接到公司控股股东正邦集团有限公司的通知，获悉其持有的公司部分股份存在被司法再冻结的情况。
多米诺骨牌倒了第一张后，如何破局？？？
如果猪肉价格大幅上涨，且公司手上还有大量商品猪，或许还有一丝生机。
猪肉价格确实上涨了，然而公司手里没有多少商品猪可供销售了。看一下表格。
这是正邦科技自己公布的2022年7月份生猪销售情况简报。
从数据可以看出来，公司销售生猪的数量逐月减少，销售收入也是逐月减少，2022年7月份销售收入仅仅7.42亿元，少得可怜。说明可供销售的猪猪越来越少了。
最后一列，商品猪均重也是逐月下降，说明什么？？？
说明公司已经被迫提前卖出未育肥的猪猪，甚至已经开始大量卖出仔猪了。这是多么的无助啊。
没钱买饲料，仔猪会饿死的，不卖咋办呢？？前段时间网上爆出的猪吃猪、、、、还历历在目。
我们来看一下，公司公布的2022年7月份生猪销售情况简报的具体细节。
公司2022年7月销售生猪88.25万头（其中仔猪61.98万头，商品猪26.27万头），环比上升17.54%，同比下降49.60%；销售收入7.42亿元，环比上升12.18%，同比下降77.51%。
商品猪（扣除仔猪后）销售均价21.08元/公斤，较上月增长33.62%；均重71.01公斤/头，较上月下降5.93%。
2022年1-7月，公司累计销售生猪572.76万头，同比下降34.52%；累计销售收入56.54亿元，同比下降73.13%。
7月销售生猪88.25万头，其中仔猪61.98万头，很明显，公司没有多少可供销售的育肥猪了，为了续命，为了不饿死这些小猪，只好卖掉了。
生意做成这样，太悲凉。
总结两句吧。
1、从选股的角度，看到公司的资产负债情况后，就可以直接排除正邦科技了。（远方是为了老同学看得仔细才聊这么多细节，，，）
2、即便猪肉价格大涨，已经与正邦科技无关了，它没有多少猪了，也没有钱买饲料养猪了。困境反转的投资，很难做，远方选择回避。
3、生猪行业陷入了全面大额亏损，亏损的越久，行业产能去化就越充分，当行业龙头牧原股份开始喊疼的时候，基本就是该反转的时候了。当猪猪供不应求的时候，牧原股份的猪圈里还有5000万头猪猪的时候，公司的利润将会爆发，然后股价会反映公司的价值。
这里顺便对比一下牧原猪的销售简报。
Image
大家会发现，牧原猪的销售量是逐月增加的，然后近几个月缓慢下降。销量下降可能是涨价背景下的惜售，也可能是猪猪也开始减少了。
如果是猪猪开始跟不上卖了，那就更好了，说明龙头牧原猪都开始疼了。
但是疼归疼，人家牧原猪的经营活动产生的现金流量净额还是很给力的。
牧原猪越疼，说明产能去化越快，越彻底，反转来得就越猛烈。
2022 年 7 月份，公司销售生猪 459.4 万头（其中仔猪销售 56.9 万头）。牧原股份也在销售小猪，但数量占比并不高。
21.33元/公斤的价格，已经很有得赚了。6月份已经开始盈利，三季度大概率利润转正，粗略算了一下，按照7月份的价格，三季度大概100亿元净利润。
牧原的小命没问题，就看他逐月盈利后，能否把产能拉起来了。当别人家没猪了，而牧原猪却量价齐升，那么你说会怎么样呢？？
短期股价波动无法预测，对于未来一两个月的走势，远方毫无把握，所以只好发呆啦。
请大家独立思考。
应的要求上午去了农夫市场，她又想念那家的西瓜汁和另一家的taco。我当然也想去，更乐得有人陪。由于去得有点晚，taco已经卖完了，还好西瓜汁还有。我买了丝瓜茄子无花果桃子几大包，准备回去了，女儿说想买个西瓜，看到一个摊子上有个西瓜，就过去问，老板说不好意思，这西瓜是她买的，又到隔壁摊子，还剩两个大西瓜，价格有点小贵，老板说这个西瓜是黄瓤的，特别好吃，女儿对黄瓤的西瓜失望过几次，所以不怎么感兴趣，老板切了两片样品给我们尝，尝了后我们更加确定不要买了，就跟老板说不好意思，我们还是喜欢红瓤的，老板说没关系，随手拿了一串葡萄给，尝了一下又给我尝，不错，又甜又脆，我就说买一点，老板问要多少，我说2，3磅吧，老板帮我挑了几串，我说可能太多了，他称了一下，确实多了，而且多了很多，老板说你打算花多少钱在这上面，我把手上的钱递给他，他看了一下，发现差得有点多，他犹豫了一下，然后开始往外拿，他拿得很小心，好像有点不忍心，看得出来，他把大串的整的好的都留在里面，只拿出了一些小串的。后来他说就这样吧，还是比我付的钱多了一点。我谢谢他，他转身又拿了一些他卖的桃子给我，说这是送给我们的，我再次谢谢他，他说不用谢，他爱我们大家，愿意把他的东西给大家吃，他说他爱富人们，因为富人们都是努力工作的人，他们解决了就业，支撑起了城市，让街上没有那么多流浪汉，后来他知道我们是中国人，他说中国人也都是很勤劳的人，他太太在旁边说他的医生是中国人，他说是的，说那个医生真是个好医生。。。最后我们走的时候，他又拿了一些苹果给我们，我祝福他有好的收成，他说他的水果都是有机的，没有化肥，没有杀虫剂。是的，他的水果看起来都比别的摊子的小一号，但桃子吃起来不发软，果肉自然脱核，葡萄上面有些已变成葡萄干，但是很甜很脆。有点被这个老农夫温暖到了，看得出来他是真的想让大家吃上他自认为种得好吃的水果。他虽然满脸皱纹，但也满脸欢喜，他的内心一定是富足的，真心的愿他一直有好的收成，让他永远富足。
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