人是企业经营下去的动力，合伙人制能够让企业做得更加长久，将员工发展成企业家，将老板变身为资本大咖。同时，合伙人制还能够为企业储备大量人才，不仅可以增加员工的收入（工作收入+企业分红），而且还能让企业的单位利润率得到提升，让企业得到更快速发展。员工的工作态度对于企业的经营起着生死攸关的作用，是获得成功的关键所在，合伙人制让他们与老板的关系变成了生死与共，因此成为很多老板喜欢的激励手段。既然合伙人制有这么多优势，那么，我们的企业是否适合这种经营制度呢？
在合伙人制模式下，把员工作为合伙人来对待，他们对于公司的心态也会天差地别。在公司员工看来，每天完成自己的本分工作，拿到属于自己应得的工资收入，自己与老板只是一纸雇佣合同的关系，下班了就没有关系了；而在企业合伙人看来，他不仅需要承担企业的责任和风险，而且还能享受到更多的效益分红，不再是给老板打工，而是自己给自己打工。
其实，在传统模式下，老板花钱雇人来工作，就是想通过他们来给自己赚钱，是一种商业上的“等价交换”关系。员工很难说服自己去做多余的工作，因为那样得不到收入，对他们来说没有任何意义。因此，老板就会觉得这些员工做事少，还要求很高的工资，心里会不舒服；而员工则觉得老板给的工资低，还总是给他们安排很多事，工作没有干劲。久而久之，这种关系就会越来越恶劣，最终造成人才的流失，这对于企业和人才来说，都是“双输”的。
在传统的雇佣模式下，想要改变员工“给别人打工”的心态，几乎是不可能的，老板只能通过增加（固定工资）这种比较老套的方式，来激励他们去做更多的工作，这种方式往往得不偿失。而合伙人制的出现，能够很好地解决这种“打工仔”的心态问题，通过将优秀的人才转化为企业合伙人，完善和优化合伙人晋升空间，从而让企业员工将“给别人打工”的心态转变为“给自己打工”，这样才能充分发挥员工工作的主动性、积极性。

投资公司的合伙人的经验与资源都不尽相同

决定了一家公司的投资方向和投资策略，包括LP的要求

1.有金融背景的，通常都是银行、券商等金融机构出身，是行业里的老将，对资本市场非常了解，善于使用金融工具，同时在企业和金融圈有广泛的人际关系。一般这样的公司，投资偏好以纯财务投资为主，投资目的就是为了退出，没有行业限制。

2.有产业背景的，通常是在某个产业中的精英，优势在于人际关系深厚，有声誉，有经验。对于新兴的公司与商业模式，很快就能做出判断。这类公司投资风格偏稳健型，只投自己熟悉的产业。

3.富二代背景的，现实中，情况要更加复杂些，多为复合型的背景。

创业者在对接投资公司时，也要考虑他们合伙人的背景。 https://t.cn/RvJOBQc

【欢度国庆节，喜迎二十大】
我追随的光，
是五角的星光；
我热爱的国，
是昌盛的祖国；
我们生在红旗下，长在春风里，
人民有信仰，国家有力量，
目光所致，皆为华夏，
五星闪耀，皆为信仰。
愿以吾辈之青春，
捍卫这盛世中华！
在祖国生日到来之际
利菲尔特全体合伙人祝祖国
繁荣昌盛、国泰民安！
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