#第二代播客人#【企业管理的4个阶段】1）生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；2）发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设；3）繁荣靠文化，实行“德治” 。制度健全，开始人性化的管理；4）重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。

我最近喝瘦腿饮，虽然腿没咋瘦，但是收获了另外一个好处～不困。

看来瘦腿饮很人性化，知道目前需要解决的首要问题是补气血，而不是瘦腿。

这几天好几个朋友和我聊天，都说，秋天好爱犯困，秋困非常明显。

我说我最近没感觉困呢，每天精神状态不错，应该和喝瘦腿饮有关系。

因为瘦腿饮补气血吖！

气血充盈不犯困，你看男生就不会像我们这样动不动乏了困了，他们气血比女的充足。

抓不住的时间，印在了日历表，慢提醒着我：又一年了，你还好吗？是否满意当初毅然决然的决定？日常快乐值和人生价值是否平衡？

太倔强的本质，太心软的脾性，太坚强的抵抗，太自我的表达，太人性的工作。除此之外，你必须承认自己身上的闪光点和暴露无遗的缺点。而让自己首要开心，平和，你不得不低下头沉默，数着内心的星星点点。

向内生长，必带锋芒。总有那么一束光影，投在你的心里，让你看得清自己的身份，却不必解释。姐姐啊，你要爱着自己，不怕岁月远去。只管走着，和着，乐着，光明正大的，拥抱自由和自我。

无论又一年，亦或又一天，一直向上，就够得到黎明的曙光。明天，现在，都要加油！等到你实在坚持不了的时候，我就答应你，回家。看那烟囱飘向白云，听那老人诉说过往青春，再骑着电动车赶集，淘些不收费的日落和碧水。无论你决定如何，我始终同你一起。