这个世界，你用冷眼看，满眼“不是”；
你用热眼看，处处皆是“是”；
你用常眼看去，不过如此；
你用辩证思维看，有“是”，有“不是”。
所以，人生需要“合适的灰度”。
知世故而不世故，就是“合适的灰度”——外表圆润懂世故，内心方正不圆滑，将原则与妥协巧妙地糅合在生活里、工作里。
“和若春风，肃若秋霜；取象于钱，外圆内方。” https://t.cn/z8J1Hob
你用热眼看，处处皆是“是”；
你用常眼看去，不过如此；
你用辩证思维看，有“是”，有“不是”。
所以，人生需要“合适的灰度”。
知世故而不世故，就是“合适的灰度”——外表圆润懂世故，内心方正不圆滑，将原则与妥协巧妙地糅合在生活里、工作里。
“和若春风，肃若秋霜；取象于钱，外圆内方。” https://t.cn/z8J1Hob
这种叙述方式的书籍，在我认为会更有共鸣、启发。《下一个倒下的会不会是华为》让我深刻记住了：活下去，顶层文化设计，开放、妥协、灰度，要打太极“合二为一”而不是黑白分明“一分为二”，熵减，消散，变革的力道和速度，还有一直让我感觉到的是那没有形状而又无处不在的力量——没有故有的模式和曾经，只有遵循规律的变化和适应。这才是最让人毛骨悚然的透澈之感。
既然汲取营养包括了创业、立业之道，道亦有术，还有其他小收获，那就是几部电视剧、几本书，还有那历史、社会、政治、传记、文学、艺术等方向的更多涉猎，受教！
既然汲取营养包括了创业、立业之道，道亦有术，还有其他小收获，那就是几部电视剧、几本书，还有那历史、社会、政治、传记、文学、艺术等方向的更多涉猎，受教！
1,宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。
2,只有妥协才能实现双赢和多赢，否则必然两败俱伤。
3,深刻理解人与人之间的关系，懂得开放，妥协，灰度，我认为任何强者都是在均衡中产生的。
4,以客户为中心，是长期坚持艰苦奋斗的方向，艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径。
以奋斗者为本，是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力。
《华为管理法》黄志伟
2,只有妥协才能实现双赢和多赢，否则必然两败俱伤。
3,深刻理解人与人之间的关系，懂得开放，妥协，灰度，我认为任何强者都是在均衡中产生的。
4,以客户为中心，是长期坚持艰苦奋斗的方向，艰苦奋斗是实现以客户为中心的手段和途径。
以奋斗者为本，是驱动长期坚持艰苦奋斗的活力源泉，是保持以客户为中心的内在动力。
《华为管理法》黄志伟
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