面对目前大环境，接下来的工作重点是“降本增效”。
​ 看到这几个字，有的人第一时间回复是裁员，实际关键是增效。
​ “降本”≠“减人”“砍人”“缩编”“降薪”“控成本”
​ “增效”=提升战斗力
​增效的核心在于：用薪酬策略引导、激发出提效行为、拉动业绩，实现同等人力成本更高产出，或同样产出更少人力成本。

“增效”总策略：总额管控、联动业绩、精准、高效激励，聚焦人效。
降本：合理剪枝，不伤筋动骨
在提降本策略之前，还是要强调：
人工成本收缩策略需要两条腿走路，降本同时需增效，剪枝（降本）的目的是为了更燃地开花结果（增效）。
不能光会大刀阔斧降本，而不想方设法增效，并没能帮助企业渡过难过，反而降薪陷入对于业绩负面影响的循环，大伤元气。
“降本”总策略：
对接人才盘点和薪酬分析，实现合理的“冗员裁减、庸员砍薪、虚高者降薪”。​
要切记，有舍才有得，断舍离，一定得站在公司长远发展的角度去思考问题，可有可无选择无。
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大盘还在3000点附近徘徊，创业板好歹有过一波小牛市，从1184点涨到3576点，涨幅200%。

大盘可谓是被2015年的牛市给影响了，直接从5178点跌到2638点，跌幅49%，伤筋动骨那么多年。

如果没有这次“疯牛”可能会好一些，就算跌下来也不会那么急，只要有缓冲的过程心理也还能接受。

本来从2000点涨到5178点也没什么大不了，就是用时太短，砸下来也太快，新韭菜一进去本来数钱到手软，不料后来一切回到起点，也是心灰意冷。

按理来说现在缓冲时间也快到了，韭菜也换了一批，但是外部环境不太好，导致量能不足。

大盘还在3000点附近徘徊，创业板好歹有过一波小牛市，从1184点涨到3576点，涨幅200%。

大盘可谓是被2015年的牛市给影响了，直接从5178点跌到2638点，跌幅49%，伤筋动骨那么多年。

如果没有这次“疯牛”可能会好一些，就算跌下来也不会那么急，只要有缓冲的过程心理也还能接受。

本来从2000点涨到5178点也没什么大不了，就是用时太短，砸下来也太快，新韭菜一进去本来数钱到手软，不料后来一切回到起点，也是心灰意冷。

按理来说现在缓冲时间也快到了，韭菜也换了一批，但是外部环境不太好，导致量能不足。