【即刻剖析】碰到了头铁的广东餐饮协会!美团:再这样我还有形象吗?

凡是就怕头铁,因为头铁的人不怕被撞。

终于,作为外卖平台一哥的美团也碰到了它的一生之敌——广东餐饮行业协会。继4月10号广东餐饮协会发布联名交涉函后,4月15日,广东餐饮协会再次就美团的交涉函做了补充说明,其表示,对于美团外卖能够回应颇感欢欣鼓舞,但是细看内容,却是喜忧参半。

广东餐饮协会在说明中指出,美团在回应中公布的数据其实并不准确,涉及佣金的诸多问题还有待商榷,而对于餐饮企业更为关切排他限制问题,美团并没有进行实质性的回复,

看来,美团真的碰到了旗鼓相当的对手,此前对于全国各地餐饮协会的声讨,美团要么置之不理,要么删稿了事。终于,它碰到了头铁的广东餐饮协会,不仅义正言辞告诉美团最后回复日期,更是在美团回应后继续发挥较真风格,举例子,列数据,一条一条的把美团往死里锤。

当然,事件发展到如此地步,主要还是因为美团的回应没给到外界期待的解决方案,不然美团也不会遭受如此大的负面舆情。



首先,对于佣金收入的分配问题,美团称是因为平台左手是几百万的外卖小哥,后面是几百万个家庭的生计;右手是几百万商户,那里连着这更多家庭的希望。2019年,佣金收入的八成来支付骑手工资。

左手小哥,右手商家,真是闻者伤心,听者落泪啊,美团太难了。这让我想起了TFboys的一首歌,跟着我左手右手一个慢动作,右手左手慢动作重播,两边的钱给我快乐,他们都要恨死我。

面对舆情,美团竟然开始走了温情路线,这符合美团一贯的人设吗?就算你想当弱势群体博同情,你也得看看自己的体量啊,中国第四的互联网公司在线卖惨,真是让人笑掉了牙。

再者说,佣金是商家出的,骑手的工资不是顾客出的吗?两者竟然混为一谈,美团这移花接木还真是玩的漂亮啊。

而美团的这段回应也遭到了广东餐饮协会的质疑,其表示,美团2019年年报显示,骑手成本为410.42亿元,餐饮外卖总收入548.43亿元,骑手成本占外卖收入为74.83%这个比例,这个比例按四舍五入也是“七成”而非“八成”。而按照之间的差额来算的,价值28亿,相当于美团2019全年利润。同时,餐饮协会还指出,结合之前的财报来看,17,18,19年骑手成本连年降低,而企业佣金却在连年上升。

这一套又一套的组合拳发起的重击,不知道美团如何接招。拿你自己的数据来打你,就问你有脾气没有,看来广东餐饮协会也是熟知危机处理的权威证实原则啊。



关于返佣,美团表示广东返佣和活动补贴累计金额超过了一亿,同时将对全国所有到店餐饮合作用户2020年2月份的佣金进行返还,而在三月份,对于优质商家...将按照不低于3%-5%的比例返还佣金,直接打入商户美团账户,可用于线上营销和流量推广。

到店餐饮合作用户返还2月份佣金?到店餐饮商家在二月份基本上全军覆没了吧。在疫情最严重的的2月份免除到店佣金,美团这也太豪气了,说了跟没说一样。

其次,众多商户反馈,返佣直接打入美团账户,并不能提现。美团做餐饮平台莫非不知道现金流是餐饮企业的生命线吗?这种生死时刻还在考虑再薅一把商家的羊毛,美团这真是深谙资本运营之道啊。依在下愚见,19年美团扭亏为盈,20年美团利润就要质的飞跃,这样再不赚钱,那还有没有“天理”。

最后,美团还发挥了一下自己的长处——视而不见。对餐饮企业最关注的排他限制问题只字未提。单说危机处理,美团已经到达了最高境界,毕竟我看不见,就没有危机,这种“选择性无视”实在是为危机处理提供了新的角度,完全可以自成一派。



而对美团这种做法,著名品牌传播与危机处理专家早在看到美团的“春风行动”时就指出,商家每月收到的“不菲的返还佣金”,“被用于流量推广”。实质上,美团只是玩了一个“左口袋出、右口袋进”的游戏,如果说这样的游戏是“春风行动”,是所谓的“重磅举措”,那么全世界的“春风”都要变成“寒风”了!

他表示,面对已然是全国性的信誉危机,美团这种应对危机的方式,只能让人送它一个字“蠢”。因为这完全是美团的信口开河,而不是权威证实:数据在哪里?证明在哪里?反观广东餐饮协会有理有据有节,运用权威证实原则,把美团的回应彻底掀了个底掉,在激烈的市场竞争中,在人人睁大眼睛的网络时代,在危机面前美团睁着眼睛说瞎话,用老百姓的话说:你就不怕闪了舌头!

美团,团的是共赢之美,而不是共输之仇。如今美团的回应再次引发广东餐饮协会的质询,估计美团现在已经悔不当初了,为什么我当时要头脑发热进行回应呢,视而不见不就完事了。毕竟再这样下去,美团还有形象可言吗?

即刻国际致力于为企业、公众人物、地方政府、非政府组织开展危机处理与品牌建设服务。如需服务,请搜索、关注今日头条“危机公关专家”,发私信说明情况。有危机,即刻公关!

【即刻剖析】碰到了头铁的广东餐饮协会!美团:再这样我还有形象吗?

凡是就怕头铁,因为头铁的人不怕被撞。

终于,作为外卖平台一哥的美团也碰到了它的一生之敌——广东餐饮行业协会。继4月10号广东餐饮协会发布联名交涉函后,4月15日,广东餐饮协会再次就美团的交涉函做了补充说明,其表示,对于美团外卖能够回应颇感欢欣鼓舞,但是细看内容,却是喜忧参半。

广东餐饮协会在说明中指出,美团在回应中公布的数据其实并不准确,涉及佣金的诸多问题还有待商榷,而对于餐饮企业更为关切排他限制问题,美团并没有进行实质性的回复,

看来,美团真的碰到了旗鼓相当的对手,此前对于全国各地餐饮协会的声讨,美团要么置之不理,要么删稿了事。终于,它碰到了头铁的广东餐饮协会,不仅义正言辞告诉美团最后回复日期,更是在美团回应后继续发挥较真风格,举例子,列数据,一条一条的把美团往死里锤。

当然,事件发展到如此地步,主要还是因为美团的回应没给到外界期待的解决方案,不然美团也不会遭受如此大的负面舆情。



首先,对于佣金收入的分配问题,美团称是因为平台左手是几百万的外卖小哥,后面是几百万个家庭的生计;右手是几百万商户,那里连着这更多家庭的希望。2019年,佣金收入的八成来支付骑手工资。

左手小哥,右手商家,真是闻者伤心,听者落泪啊,美团太难了。这让我想起了TFboys的一首歌,跟着我左手右手一个慢动作,右手左手慢动作重播,两边的钱给我快乐,他们都要恨死我。

面对舆情,美团竟然开始走了温情路线,这符合美团一贯的人设吗?就算你想当弱势群体博同情,你也得看看自己的体量啊,中国第四的互联网公司在线卖惨,真是让人笑掉了牙。

再者说,佣金是商家出的,骑手的工资不是顾客出的吗?两者竟然混为一谈,美团这移花接木还真是玩的漂亮啊。

而美团的这段回应也遭到了广东餐饮协会的质疑,其表示,美团2019年年报显示,骑手成本为410.42亿元,餐饮外卖总收入548.43亿元,骑手成本占外卖收入为74.83%这个比例,这个比例按四舍五入也是“七成”而非“八成”。而按照之间的差额来算的,价值28亿,相当于美团2019全年利润。同时,餐饮协会还指出,结合之前的财报来看,17,18,19年骑手成本连年降低,而企业佣金却在连年上升。

这一套又一套的组合拳发起的重击,不知道美团如何接招。拿你自己的数据来打你,就问你有脾气没有,看来广东餐饮协会也是熟知危机处理的权威证实原则啊。



关于返佣,美团表示广东返佣和活动补贴累计金额超过了一亿,同时将对全国所有到店餐饮合作用户2020年2月份的佣金进行返还,而在三月份,对于优质商家...将按照不低于3%-5%的比例返还佣金,直接打入商户美团账户,可用于线上营销和流量推广。

到店餐饮合作用户返还2月份佣金?到店餐饮商家在二月份基本上全军覆没了吧。在疫情最严重的的2月份免除到店佣金,美团这也太豪气了,说了跟没说一样。

其次,众多商户反馈,返佣直接打入美团账户,并不能提现。美团做餐饮平台莫非不知道现金流是餐饮企业的生命线吗?这种生死时刻还在考虑再薅一把商家的羊毛,美团这真是深谙资本运营之道啊。依在下愚见,19年美团扭亏为盈,20年美团利润就要质的飞跃,这样再不赚钱,那还有没有“天理”。

最后,美团还发挥了一下自己的长处——视而不见。对餐饮企业最关注的排他限制问题只字未提。单说危机处理,美团已经到达了最高境界,毕竟我看不见,就没有危机,这种“选择性无视”实在是为危机处理提供了新的角度,完全可以自成一派。



而对美团这种做法,著名品牌传播与危机处理专家早在看到美团的“春风行动”时就指出,商家每月收到的“不菲的返还佣金”,“被用于流量推广”。实质上,美团只是玩了一个“左口袋出、右口袋进”的游戏,如果说这样的游戏是“春风行动”,是所谓的“重磅举措”,那么全世界的“春风”都要变成“寒风”了!

他表示,面对已然是全国性的信誉危机,美团这种应对危机的方式,只能让人送它一个字“蠢”。因为这完全是美团的信口开河,而不是权威证实:数据在哪里?证明在哪里?反观广东餐饮协会有理有据有节,运用权威证实原则,把美团的回应彻底掀了个底掉,在激烈的市场竞争中,在人人睁大眼睛的网络时代,在危机面前美团睁着眼睛说瞎话,用老百姓的话说:你就不怕闪了舌头!

美团,团的是共赢之美,而不是共输之仇。如今美团的回应再次引发广东餐饮协会的质询,估计美团现在已经悔不当初了,为什么我当时要头脑发热进行回应呢,视而不见不就完事了。毕竟再这样下去,美团还有形象可言吗?

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近些年财运不好,生意也不好做,八字看他的财运何时会来?

求测者私信测算,内容大致如下:

卜老师你好,是这样的,我呢,是个开按摩店的,开店有十几年了,在成都、江油、乐山都有店,我现在是常住乐山这边,我经常要到各个店里边查看,路途奔波,我现在是身心疲惫。

18年的时候因为外情的原因离婚了,本来是不想离的,我前妻很能干但是就一点不好,就是性格太强势,这也管着那也管着,不顺她的心她就得整你,自从结婚之后我是一直都很怕他,在家里得不到想要的温暖,又恰巧遇到个比我小一些的妹子性格很温柔,就这样出轨了。

唉!之前我去找她,我说我后悔了想和他复婚,我给他保证以后在也不会有了,他不愿意。

卜老师微信myyfs12345

我其实这些年的店里边的效益也不好,按摩店一直都是不温不火,别看店多,挣得其实还真没多少,再加上现在外边疫情这么严重,都不出门,哪还有什么生意可言,我就想着吧等这个疫情过去之后,我就把所有的店都卖了,包括乐山这边,然后等运气好了再重新选址买房开店。卜老师你给看看我这想法可行不,看看我的财运到什么时候来?我还想再找个伴,老师你给看看还有可能吗?

【卜广鉴命理分析】

乾造:庚戌、己丑、乙未、己卯,大运:庚寅、辛卯、壬辰、癸巳、甲午、乙未、丙申、丁酉,现在甲午大运上。乙木坐未土库根,时支有比肩帮身,可生在丑月失令,局中克耗之力多,日元身弱,用木喜水,忌土,火能暖局,但弊多利少。

你的八字年月日时都带财,八个字里边财就占了5个字,还是时月干双透,偏财旺正财弱,你是典型的财重身弱之人,相比较上班来讲你更加倾向做生意。只是你财重身弱,担不起财,只有在走帮身运或是流年的时候你的财运才会好,才会有财可赚。

【财运】

你出生在乙未日,未土见巳火为驿马,上一步大运09年到19年走的癸巳大运,有巳火,你在各个店铺之间来回奔波生意也一般。

今年2020年庚子年,地支子丑合,印星合财星,印有房车的意思,卖房是可行的并且因为是在喜用神年上,还会因此而得到一笔可观的钱财。

21年辛丑年,偏财生七杀,为忌神旺的年,不利财运,开店的话会压力较大。

22年、23年这两年都是水生木旺的年,是比劫旺年,为喜用神年,财运上会比较好。可以考虑下这两年重新开业。

再往后数年都是火土金旺的年,你的财运下降经济上负担重,尤其是在鸡年和狗年,都不是好运,只有猪年、鼠年、虎年、兔年这几年你的财运才会好。能有高收入。

下步大运乙未运,乙木比劫坐未土财库能帮身,财运不错,你到是可以找人合作生意来得财,实在不行你也可以把店租出去这也是一个能让你省心还能得财的法子。

【婚姻】

你命局上偏财比正财多,婚宫也是坐的偏财,时支上还有卯木墙外桃花,你身边的女人也不少,也容易经不起诱惑,丑未冲,丑未戌三刑,婚宫受损,婚姻上容易出现问题。

18年戊戌年,干支正财一气,有丑未戌三刑所以婚变,因为是正财缘年,所以你是不想离婚,但怎奈卯戌合,损伤了根气,你也自然是没有勇气留下她。

现在在甲午大运上,甲木劫财透出,本来是不利感情的,但是在原局上有偏财己土合绊,不利的变成了有利,你想要再找个伴这是很有希望的事。

今年2020庚子年,子水桃花年,有子丑合,解了婚宫之冲,会有恋情之事出现,甚至说进展的快的话可以入婚。

再往后的2023年癸卯年,卯木桃花旺,卯戌合,合动妻子星也是有着再婚的机会。

你前妻的八字中水木多,对你是有吸引力的,也比较有利,你两人的八字有三组合会,说明你两人的缘分也是比较深的。

【命理建议】

今年或者是23年你可以在争取争取,和她复婚,特别是23年他正官旺又有戊癸合,正财合身,有很大希望的,是在不行你就死皮赖脸,总之你就自己把握就好,我只是建议。

你的财运上按照你的想法你在2022年和2023年这两的财运是比较不错的,你可以试着把握下,会有所改善的。

受挫一次,对生活的理解加深一层;失误一次,对人生的醒悟增添一阶;不幸一次,对世间的认识成熟一级;磨难一次,对成功的内涵透彻一遍。从这个意义上说,想获得成功和幸福,想过得快乐和欢欣,首先要把失败,不幸,挫折和痛苦读懂。

读者朋友们如果想知道自己未来的人生运程,不妨寻求有道命理师批八字做出准确判断和调理,方可无忧。命由天定,运由人为,如果你有什么困惑可以私我或是下方评论,我是职业命理师卜广鉴!​


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