民营企业如何发展壮大得更快？

企业，是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自我管理、自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

其实，民营企业，也只有民营企业，才是真正意义上的企业，那些固有企业，因为他们有的是垄断行业，有的是国家投资兴建的，企业的存亡完全是国家在主宰，有时候为了社会稳定，为了一定目的，国家还不惜给那些经营不善的国有企业注资。国有企业，只能算是国家和国民的后勤，不是真正意义上的企业。有的国营企业，尽管占据垄断地位，尽管占据天时地利，但是却不少已经成了国家和国民的累赘。

笔者在一次研讨会上，曾经发表了题目是《官商勾结和忽视法治是中国企业发展的死敌——中国为什么几乎没有世界级的大企业？》一文。

那么，作为民营企业，如何做大做久做强，如何发展壮大得更快呢？

笔者认为，主要应该从如下几点入手：

第一，把依法治企当做第一要务来抓。

企业，不但要严格遵守国家的法律法规，和国家机关打交道的时候要依法，和其他企业打交道的时候要依法，在企业内部，也要加强法治建设，企业的章程，企业的规章制度，企业的管理规定，等等，都要认真对待，严格执行。在法律和制度面前人人平等。

第二，真正把用户作为上帝对待。

信誉第一，用户至上不应该是一句空话，而应该切切实实落到实处，诚信对待每一个客户，尊重每一个客户。

第三，要有符合自己企业特点的企业文化和企业精神。

企业文化和企业精神，是一个企业的灵魂，有特色的企业，才更有存在的价值，才更有发展的空间。

第四，始终把社会责任放在重要位置。

企业只有满足了社会需要，才有存在的价值，才能生存得更好，才能获得更大的利润。只有把社会责任放在重要位置的企业家，才是英明的企业家。

第五，生产的产品或者提供的服务必须优良。

企业要有企业的标准，企业的产品质量标准，一定要高于行业标准、部颁标准和国家标准，对于暂时没有标准的产品和服务，要根据产品和服务的特点制定标准，即使没有监管部门的监管，也要自我监督，杜绝不合格的产品和服务。

第五，重视人才培养和招揽，让从业人员感到企业有前途。

人才是企业发展的决定力量，一个成功的企业，必须具备相关行业的专门人才，人才的来源，一是自己培养，而是社会招聘。对于人才，要放手使用，要给与其应有的待遇和礼遇，须知“士为知己者死”。

奖罚分明，要让每一个从业人员感到在这个企业干有希望，有前途。

第六，和政府打交道的时候要谨慎。

可以和政府搞好关系，但是不要和政府工作人员拉关系；可以相信政府，但是不要全盘相信政府的具体工作人员。对于那些故意找企业麻烦的公职人员，要沉着应对，分析出他为何故意找你的麻烦，是为了榨取好处，是其他企业捣鬼，还是其他什么情况，予以分别对待。

公职人员和你称兄道弟，你也要保持清醒头脑。轻易不要给公职人员行贿，给公职人员行贿是有危险的，也是涉嫌犯罪的。

有很多东西不便于在文章中公开披露，希望能够理解。

总之，企业管理涉及的方方面面很多，企业管理者只有认清形势，分辨是非，掌握信息，才能处理好各种关系，才能在市场经济中立于不败之地。

2021年7月19日星期一

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【一汽奔腾副总卢宇重视用户 公司APP因侵害用户权益被工信部点名】
近日，一汽奔腾首款自主轿跑上市引起不少关注，本次运营商财经就将目光放在一汽奔腾轿车有限公司副总经理卢宇身上，为大家揭秘他的过往经历。

卢宇似乎为人非常低调，网上几乎找不到有关于他的以往资料。仅在今年7月的第19届中国国际汽车博览会上卢宇曾以一汽奔腾副总经理的身份出现在该展会上。

从他为数不多在媒体面前的谈话看来，他对于用户非常重视，对于用户的价值，他也有独特的观点，他曾在该展会上表示：“用户价值铸就品牌基石，用户体验决定向上路径。”此外，一汽奔腾近年来一直强调“用户思维”，要求向“以用户为中心”转变，重塑品牌与用户的连接。

值得注意的是，在今年8月26日，工信部曾公布一批存在侵害用户权益行为的APP并提出整改要求，而一汽奔腾旗下APP：奔腾YOMI位列其中。
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