#责任周刊#马云的话虽然狂，但值得所有老板反思！他说：现在已经不再是属于打工者的时代，公司如果还用老一套的雇佣制，必然会被时代淘汰。企业下一轮的角逐，将不是产品和人才竞争，而是合伙模式的全面比拼。#央视财经##央财智库##24小时便利店靠什么赚钱#

今天很多民营企业老板表面风光，实则内部千疮百孔 ，员工死鱼眼苦瓜脸，上班摸鱼下班就溜，平庸人才激不活，优秀人才留不住，上班老板骂，下班骂老板。

内忧外患，业绩一直无法突破！根本原因就是老板们还在采用传统的雇佣制，未来一定会越来越难！

但事实上，并不是所有的企业都因为内忧外患而在走下坡路。

依然有很多优秀的企业，百果园、德祐、喜家德、西贝、海澜之家等等，门店不仅没有萎缩，反而逆势增长，顾客源源不断，员工动力十足。后来发现，他们都是通过裂变式合伙模式实现逆转。

比如西贝创始人贾国龙的企业经营理念深受任正非的影响，摸索出一套合伙人计划“创业分部+赛场制”，结果只用了短短几年时间，西贝就从一个名不见经传的小餐馆,做到了年营收60亿，拥有400家门店、3万名员工的知名餐企。

西贝独创的“创业分部+赛场制 ”的机制，也是西贝式“合伙人计划”。先贾国龙把团队分成了13个创业分部，每个分部都选出一个老大，并且以老大的名字命名，比如王龙龙分部，姚静分部等等，

西贝内部还有个很牛的制度：赛场制。顾名思义，员工之间要有竞赛，比学赶帮超，贾国龙希望通过各种比赛把奖金分下去。

“利”的刺激是有限的，而且容易疲劳。就高级干部的收入水平而言，“利”不足以激励他。他们还是在追求做事的价值和贡献，希望一个职业能体现一些个人理想。

西贝总部为了鼓励内部竞争，每年都会给创业事业部发放“经营牌照”，通过利润、顾客评价等指标的考核进行“全国大排名”。是否拥有这个牌照可以说代表了一个管理团队的兴衰成败。

西贝的“经营牌照”让每一个对它感兴趣的员工都想一展身手，但无限扩张是可能的。会导致店铺质量下降，长此以往，从整体上损害了西贝的品牌形象。

所以西贝把“赛场制”和经营牌照的“创业分部”结合起来，把收回经营牌照的队伍打散，

重新分配给其他团队，获得新的股权。即使团队处于重新分配的过渡期，西贝也会照常给他们发工资，员工省心多了。在“赛场”系统的整体管理下，这些创业部门每年为西贝创造了超过60亿的营业额。

所以在这种合伙机制下，西贝这出戏不是老板自己单挑，而是一群创业者群起而攻之。他们在集体创造。所以贾国龙是跟一群股东合作，自然比普通老板，带着一群员工干事业要强得多了。

再比如，德祐地产创业初期，因为薪资低，一方面招人很难，另一方面员工流失率很高。

后来无奈尝试了“万店互联，合作进化”的内部合伙人模式。没想到才523天，，就从0疯狂裂变出万店，吸引经纪人超过19万！要知道，当初链家扩张到一万家的时候，已经用了20年了！

合伙人计划，顾名思义就是让员工持有店里的股份，成为店里的合伙人，让员工像老板一样为企业操心。公司出资100%，但只享受70%分红，剩下30%由店长享受。

但是，这30%的分红也不是白拿的。你需要按照合同约定的业绩计算30%的分红，达到合同约定的业绩才可以参与分红。

但这并不是店长赚钱的唯一途径。如果店长业绩不错，可以考虑培训一个新的店长。如果新店长通过了考试，你就可以开分店了。当然，老店长也不会白培训，可以参与新店30%的投资。

此外，总部还会不定期对员工进行赋能，从新人成长，到晋升，到业务赋能。培训可以让人才更全面的成长。

事实上，这种模式不仅德佑重用，喜家德、海底捞等公司也在使用。它的本质是把公司变成平台，把员工变成创客，让员工主动承担责任，激发员工的“主人翁”意识。

还有韩都衣舍，只靠一套合伙模式。6年时间，销量从130万增长到15亿，产品售罄率达到98%，连续七年全网第一。怎么做到的？还有百果园“合伙模式”，华莱士“投资合伙”等等。......

很多公司老板，在招聘员工的时候，大多采用聘用制，底薪很低，底薪3000+提成5%。这样的工资看似合理，其实从一开始就挖了一个坑。

现在越来越多的企业在利用合伙人制度，把员工变成“老板”，通过利益分成实现门店快速扩张帮助企业利润翻倍。那么，如何把自己的企业改成合伙制呢？

【#环球时报社评# ：联大应成为团结契机，而非对抗战场】第77届联合国大会一般性辩论正在进行中，这是新冠疫情暴发以来，联合国总部举办的首次全体面对面大会。本届联大在世界“重度分裂”的背景下召开，它更应该成为各方加强沟通交流、弥合分歧、携手应对全球性挑战的契机，谨防一些国家将联大变成制造分裂、进一步激化矛盾和对抗的工具。

联合国秘书长古特雷斯在开场白中警告称，围绕一系列挑战取得进展都因地缘政治紧张局势而受牵制。“世界既处于危险境地，又处于瘫痪状态。没有合作，没有对话，没有集体解决问题之举。但现实是，我们生活在一个合作与对话是唯一合乎逻辑的前进道路的世界”。古特雷斯的警告，既是对当今现状的一种描述，也是对当下联合国处境的一种担忧。然而，这种警告能在多大程度上转化为一些关键国家的实际行动，还需要打一个大大的问号。

不少媒体报道都提到，本周的联大一般性辩论被美国及其盟友与俄罗斯围绕着乌克兰问题的斗争所主导。美国及其盟友致力于发起一场“孤立俄罗斯”的运动，除了继续强烈谴责俄罗斯以外，还在拉帮结派给中立国家施压。而俄罗斯方面据称将讨论“不允许美国和西方在乌克兰发动混合战”。很多发展中国家和援助组织担忧，围绕着乌克兰问题的外交冲突将破坏解决饥荒、气候危机等其他值得关注问题的一个关键机会。

在变乱交织的世界局势中，联合国也正在经受着“深刻分歧的考验”。是任由一些势力绑架，变成推行针对特定国家的集团政治和所谓“价值观同盟”的工具？还是继续坚持国际关系民主化、坚持综合性的发展和安全理念，通过真正的多边主义去团结广大国家解决共同面临的问题？从联合国发展历史看，这两股力量一直在反复拉扯，基于人类未来的团结合作力量能否战胜基于地缘政治逻辑的分裂对抗力量，影响着联合国作用的发挥，也影响着全球亿万民众的未来。

有一点是无法否认的，尽管联大一般性辩论目前被大量矛盾纷争、分歧对立所占据，但联合国仍然是当下全球治理的核心，处于应对一系列挑战的关键位置，联合国安理会仍然是全球集体安全体系的核心。正因如此，国际社会普遍对联合国体系寄予厚望，将其作为追求世界美好愿景的优先平台。在这种情况下，联合国如何凝聚共识、如何促进团结，需要勇气、智慧，更需要新的理念。

在这个过程中，大国是选择对话、合作，还是选择分裂、对抗，意义重大。也正是吸取了一战和二战的教训，“大国一致”原则成为联合国机制最主要的运行规则。尤其是在当前俄乌问题面临升级、人道主义灾难迫在眉睫的情况下，大国尤其应当主动维护联合国的权威，通过联合国平台为外交解决争端留出一条“应急通道”，而不是将联合国工具化、意识形态化，用地缘政治利益绑架联合国，让本已复杂的问题变得更加难解。这是道义，也是责任。

在已有的发言中，很多国家的代表都谈到了“团结”这个词，问题大家是都看到了，但对解决路径存在分歧。此时此刻，我们更需要践行真正的多边主义，共同维护联合国宪章宗旨原则。我们建议与会各国代表，可认真读一下“中国出席第77届联合国大会立场文件”，它对当前的动荡变革期，给出了一份“中国方案”，一份打造共同安全、实现共同发展的方案。

在这次联大上，发展中国家强烈呼吁关注饥荒和气候危机、防止俄乌冲突垄断注意力的背后，反映的正是希望追求综合、共同的安全观，而不是由某一势力主导的单一安全观。我们认为，衡量一届联大开得是否有价值的标准应该是，在联大结束后，这个世界的裂痕是大了还是小了，合作是多了还是少了。对此还可以有责任认定。

#外交部回应普京俄乌局势最新言论#俄总统普京警告美国：“俄罗斯在领土完整受到威胁时将使用一切可用的手段，这不是恐吓。”“西方已跨越所有界限，不负责任的政客在说向乌克兰提供进攻性武器，俄罗斯在遭到袭击。”

俄乌冲突以来，乌克兰不仅得到西方国家的武器援助，同时得到经济、信息、人员等诸多领域的支持。俄罗斯不仅与乌克兰作战，还是也在同以美国为首的西方国家作战。按照普京总统的行事风格，他必将说到做到！#俄乌局势#