#肖战[超话]##肖战# xz#肖战时影#
一个人的价值,跟他的不可替代性成正比。不可替代性来自哪里?来自独立的人格和独特的思维方式 。
肖战说过不想做流星划过天空一闪而过,他要创造属于自己的价值,无可替代的价值。现在的肖战是艺术价值与商业价值并驾齐驱,都是top。肖战说到做到,为你骄傲!
@X玖少年团肖战DAYTOY
#肖战 肖战工作室# @肖战工作室
一个人的价值,跟他的不可替代性成正比。不可替代性来自哪里?来自独立的人格和独特的思维方式 。
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医院高质量发展运营管理中重要概念:
【使命】医院存在发展的理由。
【愿景】医院变成什么样?
【战略】为实现战略意图,达成愿景、使命目标而进行的学科建设、人才引进、技术提升、客户价值主张选择、战略举措及战略路径选择、业务模式选择。
【运营】为实现战略目标,开展客户需求洞察、服务优化体验、技术路线选择、技术开发决策、营销策略制定、产品价格策略制定等活动,实现医院社会效益和经济效益融合最大化。
【策略】从洞察客户对产品和服务的需求,到创造不同的有形或无形的体验,满足客户需求来实现商业价值的整个过程。
【管理】在医院运营过程中开展计划、组织、指挥、协调与控制等活动,节省运营成本,实现医院效率最大化。
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【愿景】医院变成什么样?
【战略】为实现战略意图,达成愿景、使命目标而进行的学科建设、人才引进、技术提升、客户价值主张选择、战略举措及战略路径选择、业务模式选择。
【运营】为实现战略目标,开展客户需求洞察、服务优化体验、技术路线选择、技术开发决策、营销策略制定、产品价格策略制定等活动,实现医院社会效益和经济效益融合最大化。
【策略】从洞察客户对产品和服务的需求,到创造不同的有形或无形的体验,满足客户需求来实现商业价值的整个过程。
【管理】在医院运营过程中开展计划、组织、指挥、协调与控制等活动,节省运营成本,实现医院效率最大化。
西顿照明第八代SI标准,迭代场景体验新范本
立足体验式营销的策略思考,担纲西顿照明第八代品牌店SI形象设计时,WED中熙设计以商业价值转化与品牌差异化建设为目标,以7+1情境体验模块为手法,在店面调性、色彩、材质、道具等细分板块的全方位升级下,打造出灵活适配400㎡旗舰店、200㎡专卖店及120㎡标准店的标准化体系,从而真正演绎场景体验革新下的品牌活力。
项目名称|西顿照明第八代专卖店形象
项目地点|惠州
项目面积|470㎡
甲方设计管理|谭君、陈铭钊
空间设计|WED中熙设计事务所
设计团队|郑熙、莫伟伦、熊明俊、郑健阳、林星宇、丁嘉欣、姜勇平、元捷挺、刘树祯
完成时间|2022年7月
摄影团队|聂晓聪
立足体验式营销的策略思考,担纲西顿照明第八代品牌店SI形象设计时,WED中熙设计以商业价值转化与品牌差异化建设为目标,以7+1情境体验模块为手法,在店面调性、色彩、材质、道具等细分板块的全方位升级下,打造出灵活适配400㎡旗舰店、200㎡专卖店及120㎡标准店的标准化体系,从而真正演绎场景体验革新下的品牌活力。
项目名称|西顿照明第八代专卖店形象
项目地点|惠州
项目面积|470㎡
甲方设计管理|谭君、陈铭钊
空间设计|WED中熙设计事务所
设计团队|郑熙、莫伟伦、熊明俊、郑健阳、林星宇、丁嘉欣、姜勇平、元捷挺、刘树祯
完成时间|2022年7月
摄影团队|聂晓聪
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