忍住别笑!外甥生日,舅舅送了2个5000000000的红包,把宝妈惊呆了。宝妈拿着钱数了好几次0,确定是50亿后认为是假钱,可舅舅一口咬定是真钱。宝妈上网一查,没想这钱果然是真的,可她却气得说正月要给孩子剃光头!
孩子过生日,抠门的舅舅给了红包,宝妈还以为自己的弟弟发财了。只是万万没想到,这钱是津巴布韦币,一查汇率,她差点晕倒!原来5000000000津巴布韦币=0.5196 RMB,果然自己的弟弟还是一如既往的抠门,实在不能对他有期待啊!
看到这里,网友都笑疯了,纷纷在下面留言:
1、折合人民币0.5元,我笑出了声!还不够一包辣条的钱!
2、舅舅也想给50亿人民币可是实力不允许呀!
3、我在吃饭差点么喷出来,支持宝妈个孩子正月剃光头!
4、 原来阳间还真有上亿的票![并不简单] 外甥:我正月剪个头发不过分吧[doge]
不得不说,咋们的网友一届比一届有才,幸好在广东红包讨的是彩头,而不是用金钱多少去衡量的,估计这舅舅也是想别出心载吧!我觉得舅舅做的对,不能在意多少钱,在乎的应是舅舅的爱心和心意!不过有一说一,正月这头必须剃,你们觉得呢?
孩子过生日,抠门的舅舅给了红包,宝妈还以为自己的弟弟发财了。只是万万没想到,这钱是津巴布韦币,一查汇率,她差点晕倒!原来5000000000津巴布韦币=0.5196 RMB,果然自己的弟弟还是一如既往的抠门,实在不能对他有期待啊!
看到这里,网友都笑疯了,纷纷在下面留言:
1、折合人民币0.5元,我笑出了声!还不够一包辣条的钱!
2、舅舅也想给50亿人民币可是实力不允许呀!
3、我在吃饭差点么喷出来,支持宝妈个孩子正月剃光头!
4、 原来阳间还真有上亿的票![并不简单] 外甥:我正月剪个头发不过分吧[doge]
不得不说,咋们的网友一届比一届有才,幸好在广东红包讨的是彩头,而不是用金钱多少去衡量的,估计这舅舅也是想别出心载吧!我觉得舅舅做的对,不能在意多少钱,在乎的应是舅舅的爱心和心意!不过有一说一,正月这头必须剃,你们觉得呢?
忍住别笑!外甥生日,舅舅送了2个5000000000的红包,把宝妈惊呆了。宝妈拿着钱数了好几次0,确定是50亿后认为是假钱,可舅舅一口咬定是真钱。宝妈上网一查,没想这钱果然是真的,可她却气得说正月要给孩子剃光头!
孩子过生日,抠门的舅舅给了红包,宝妈还以为自己的弟弟发财了。只是万万没想到,这钱是津巴布韦币,一查汇率,她差点晕倒!原来5000000000津巴布韦币=0.5196 RMB,果然自己的弟弟还是一如既往的抠门,实在不能对他有期待啊!
看到这里,网友都笑疯了,纷纷在下面留言:
1、折合人民币0.5元,我笑出了声!还不够一包辣条的钱!
2、舅舅也想给50亿人民币可是实力不允许呀!
3、我在吃饭差点么喷出来,支持宝妈个孩子正月剃光头!
4、 原来阳间还真有上亿的票![并不简单] 外甥:我正月剪个头发不过分吧[doge]
不得不说,咋们的网友一届比一届有才,幸好在广东红包讨的是彩头,而不是用金钱多少去衡量的,估计这舅舅也是想别出心载吧!我觉得舅舅做的对,不能在意多少钱,在乎的应是舅舅的爱心和心意!不过有一说一,正月这头必须剃,你们觉得呢?
孩子过生日,抠门的舅舅给了红包,宝妈还以为自己的弟弟发财了。只是万万没想到,这钱是津巴布韦币,一查汇率,她差点晕倒!原来5000000000津巴布韦币=0.5196 RMB,果然自己的弟弟还是一如既往的抠门,实在不能对他有期待啊!
看到这里,网友都笑疯了,纷纷在下面留言:
1、折合人民币0.5元,我笑出了声!还不够一包辣条的钱!
2、舅舅也想给50亿人民币可是实力不允许呀!
3、我在吃饭差点么喷出来,支持宝妈个孩子正月剃光头!
4、 原来阳间还真有上亿的票![并不简单] 外甥:我正月剪个头发不过分吧[doge]
不得不说,咋们的网友一届比一届有才,幸好在广东红包讨的是彩头,而不是用金钱多少去衡量的,估计这舅舅也是想别出心载吧!我觉得舅舅做的对,不能在意多少钱,在乎的应是舅舅的爱心和心意!不过有一说一,正月这头必须剃,你们觉得呢?
流程上存在什么问题点不给项目负责人反馈,对着我一直抱怨,啊对整个公司的人都不负责,只有你们部门最负责,说了八百遍我不参与这个产品系列的项目,还要一口咬定是因为我不协助导致项目出问题,是因为我不负责导致的流程异常。
立项时都规划的清清楚楚不经过我们部门,我以什么立场参与?我有什么身份去梳理流程?一个不属于我参加的项目,出了问题反责怪是我不管事情,咋啦,要我们没有名份的做事情,没做还要把责任推脱到我的头上?
有啥不满意的对着项目经理和产品经理去吼,不负责不负责,对着他们去叫,我没有义务要听你的抱怨,一天到晚项目一出问题就只会在后面叫,去前面对着市场叫啊。
再者在这个项目过程中,每次市场有问题找我协助的时候我哪次推脱了,每次都手把手教,帮他们出包装方案,帮他们整理产品数据,教他们系统流程,事情做多了成了理所当然吗。
我还是那句话,我的工作如何轮不到你来评判,我有我的客户,我有我的上级领导,我有我的项目上下游环节,他们来判定他们说了算,我工作0投诉,一直都是受市场表扬,我用得着你来评判我工作态度?
麻烦你先搞清楚这个项目的职能划分,我真的谢谢。不要一说不赢我就说我不负责。轮不到你说,你也没资格说。
立项时都规划的清清楚楚不经过我们部门,我以什么立场参与?我有什么身份去梳理流程?一个不属于我参加的项目,出了问题反责怪是我不管事情,咋啦,要我们没有名份的做事情,没做还要把责任推脱到我的头上?
有啥不满意的对着项目经理和产品经理去吼,不负责不负责,对着他们去叫,我没有义务要听你的抱怨,一天到晚项目一出问题就只会在后面叫,去前面对着市场叫啊。
再者在这个项目过程中,每次市场有问题找我协助的时候我哪次推脱了,每次都手把手教,帮他们出包装方案,帮他们整理产品数据,教他们系统流程,事情做多了成了理所当然吗。
我还是那句话,我的工作如何轮不到你来评判,我有我的客户,我有我的上级领导,我有我的项目上下游环节,他们来判定他们说了算,我工作0投诉,一直都是受市场表扬,我用得着你来评判我工作态度?
麻烦你先搞清楚这个项目的职能划分,我真的谢谢。不要一说不赢我就说我不负责。轮不到你说,你也没资格说。
✋热门推荐