茅台十年创造现金流3166亿、净利润2786亿,资本开支仅仅284亿;
伊利十年创造现金流821亿、净利润544亿,资本开支高达482亿;
茅台创造的利润90%成了自由现金流,而伊利仅有11%成了自由现金流,其余89%都用于资本开支了,这是维持其竞争力的必然选择。
同样是品牌消费企业,商业模式差距巨大,企业护城河的深浅截然不同,企业创造自由现金流的能力有天壤之别。
伊利十年创造现金流821亿、净利润544亿,资本开支高达482亿;
茅台创造的利润90%成了自由现金流,而伊利仅有11%成了自由现金流,其余89%都用于资本开支了,这是维持其竞争力的必然选择。
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伊利十年创造现金流821亿、净利润544亿,资本开销高达482亿;
茅台创造的利润90%成了安适现金流,而伊利仅有11%成了安适现金流,其他89%都用于资本开销了,这是保持其竞争力的必定决定。
同样是品牌花费企业,商业模式差距宏大,企业护城河的深浅截然不同,企业创造安适现金流的才干有天壤之别。操作准则:做错要认,挨打要立正,及时止盈止损,避免深陷其中!#股票#
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同样是品牌花费企业,商业模式差距宏大,企业护城河的深浅截然不同,企业创造安适现金流的才干有天壤之别。操作准则:做错要认,挨打要立正,及时止盈止损,避免深陷其中!#股票#
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同样是品牌消费企业,商业模式差距巨大,企业护城河的深浅截然不同,企业创造自由现金流的能力有天壤之别。
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