#温流[超话]# #李珍基[超话]# #solo歌手李珍基[超话]# *温心公告*200620 SHINee Photo Book补//款进度
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补//款时间截止到下周五1⃣2⃣点（2⃣7⃣号0⃣0⃣：0⃣0⃣）
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第一期《从受欢迎到被需要》读书会结束了，这是我的读后总结，分享给我的朋友们：
【实用情商的五个核心点】
1️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“看清价值”
情商高会让别人感觉很舒适，这点很重要。但是比这更重要的是用好自己的价值，促进人脉变现，这个价值因素：就是你的某种价值是别人非常需要的，别人想要达成相关目标，就不得不与你建立连接。你自身价值的可替代性越低，他与你建立连接的必然性和连接的强度就越大。这是一种必然的超强连接。
2️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“打造品牌”
打造品牌，需要花大部分的时间和精力用来自我精进，让身边的人都在默默地互相关注，并在合适的情况下发生碰撞，实现资源的优化，因此个人品牌最重要的是状态，状态决定了你在他人资源列表当中的位置。
3️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“换位思考”
就是在考虑问题的时候，站在他人利益的角度，以维护和满足他人的需求为出发点。这是一个看待问题的全新视角。对于有些问题，只站在自己的角度看它是无解的，但是换一个新的角度看，解决起来就容易多了。运用利他思维，常常会有意想不到的惊喜。
4️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“构建人脉生态”
一个健康的人脉生态社交系统内必须存在着多样化的人脉圈，各人脉圈层保持着各自的独立性，但是信息和资源在它们之间保持稳定的流通状态，并在这个流通的过程中产生价值。
5️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“评估变现成本”
在人脉变现上，成本意识是必不可少的。这个成本包括你的时间、精力、财务以及机会等。不仅要意识到这是一种成本支出，还得为自己的支出画一条红线。这个红线不在于绝对数值是多少，而在于你手中掌握多少可用的资源支持你达到目标
【四大模块】
1️⃣看清关系本质，高效梳理自己的“朋友圈”，找到那个可以帮你成事的人。
2️⃣打造个人品牌，摆脱路人甲困境，让自己在人脉社交圈变得更“值钱”。
3️⃣突破固有的社交圈，扩大人脉圈，快速认识你想认识的人，构建自己的人脉生态。
4️⃣迅速关系变现，让人脉成为你的有效资源，让“变现”永远都是现在进行时。
【提供的工具】
故事库、数字名片、拆除圈层壁垒神器、人脉分层法则、六圈法则 、SWOT分析法
【收获】
懂得怎么样跟别人建立有价值的链接，我们与要达到的目标之间，也许就是几个人的距离。从需要别人，到受别人欢迎，再到被别人需要，让我们的生活和事业获得真正的富足。
[心][心][心]
【实用情商的五个核心点】
1️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“看清价值”
情商高会让别人感觉很舒适，这点很重要。但是比这更重要的是用好自己的价值，促进人脉变现，这个价值因素：就是你的某种价值是别人非常需要的，别人想要达成相关目标，就不得不与你建立连接。你自身价值的可替代性越低，他与你建立连接的必然性和连接的强度就越大。这是一种必然的超强连接。
2️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“打造品牌”
打造品牌，需要花大部分的时间和精力用来自我精进，让身边的人都在默默地互相关注，并在合适的情况下发生碰撞，实现资源的优化，因此个人品牌最重要的是状态，状态决定了你在他人资源列表当中的位置。
3️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“换位思考”
就是在考虑问题的时候，站在他人利益的角度，以维护和满足他人的需求为出发点。这是一个看待问题的全新视角。对于有些问题，只站在自己的角度看它是无解的，但是换一个新的角度看，解决起来就容易多了。运用利他思维，常常会有意想不到的惊喜。
4️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“构建人脉生态”
一个健康的人脉生态社交系统内必须存在着多样化的人脉圈，各人脉圈层保持着各自的独立性，但是信息和资源在它们之间保持稳定的流通状态，并在这个流通的过程中产生价值。
5️⃣“实用情商”进行人脉变现需要“评估变现成本”
在人脉变现上，成本意识是必不可少的。这个成本包括你的时间、精力、财务以及机会等。不仅要意识到这是一种成本支出，还得为自己的支出画一条红线。这个红线不在于绝对数值是多少，而在于你手中掌握多少可用的资源支持你达到目标
【四大模块】
1️⃣看清关系本质，高效梳理自己的“朋友圈”，找到那个可以帮你成事的人。
2️⃣打造个人品牌，摆脱路人甲困境，让自己在人脉社交圈变得更“值钱”。
3️⃣突破固有的社交圈，扩大人脉圈，快速认识你想认识的人，构建自己的人脉生态。
4️⃣迅速关系变现，让人脉成为你的有效资源，让“变现”永远都是现在进行时。
【提供的工具】
故事库、数字名片、拆除圈层壁垒神器、人脉分层法则、六圈法则 、SWOT分析法
【收获】
懂得怎么样跟别人建立有价值的链接，我们与要达到的目标之间，也许就是几个人的距离。从需要别人，到受别人欢迎，再到被别人需要，让我们的生活和事业获得真正的富足。
[心][心][心]
《从受欢迎到被需要》第三章 第一节：你的一无所有，只是视角问题
思考：对于一个行业、公司、平台以及个人，什么是指导他们找对方向、价值的准则？
答：利他思维：就是在考虑问题的时候，站在他人利益的角度，以维护和满足他人的需求为出发点。
第二节：跟大咖亲密接触的底气
思考：与人沟通时，如何做到既给对方以实惠，又能给对方面子，实现与大咖的亲密接触？
答：第一要用心观察，发现对方的需求，第二从对方的身份设身处地的考虑他会关心的内容，第三是自己所提供的帮助一定不能让对方觉得刻意为之，只是顺便帮个忙。
第三节：用线绳的觉悟换取珍珠的价值
思考：你要如何提升你的朋友圈？
答：首先自己必须修炼更多的硬本领，保持精进，不断迭代，还要拥有利他思维，连接资源，经常利用自己的或者自己能够连接到的资源帮助他人，成为一个联络员。
第四节：摆脱路人甲困境只需要五步
思考：这五步指的是什么？
答：第一步：给对方足够的安全感，让对方产生信任。
第二步：热情，但是要有分寸，积极主动的同时保持友善和自信，保持适度的幽默感。第三步：主场转换，把主动权交给对方，让对方找到主场的感觉，做到深度倾听和及时反馈。第四步：麻烦一下别人，让感情在相互帮助中升温，可以让对方帮个小忙。第五步：建立联盟，利用归属感将对方变成“自己人”，可以通过为自己和对方打上同样的标签。
第五节：所谓人脉焦虑，不过是种假象
思考：什么是10/20/150法则，以及如何给人脉打标签？
答：10/20/150法则：10人管理法则，这10个人是至亲至爱，是永远不会翻脸的人。20人管理法则，这20人跟今年要实现的主要目标相关。围绕年度目标，把能助自己实现目标的人列入20人名单。150人管理法则。150人是20人的候补。
标记对象时你可以留意两个范畴，第一个范畴是对方个人的基本情况，如生日、喜好等，这里面有五个具体的标记点。
1．你跟对方是什么关系。
2．对方的生日，这里要记得做特殊标注。
3．对方的父母和子女的情况，他的父母和子女分别是谁。
4．喜好问题，即对方真正爱好什么。
5．对对方来说非常重要的日子。
第二个范畴是你跟对方之间的关系，需要进行标记和评价。 https://t.cn/A6hMWoxS
思考：对于一个行业、公司、平台以及个人，什么是指导他们找对方向、价值的准则？
答：利他思维：就是在考虑问题的时候，站在他人利益的角度，以维护和满足他人的需求为出发点。
第二节：跟大咖亲密接触的底气
思考：与人沟通时，如何做到既给对方以实惠，又能给对方面子，实现与大咖的亲密接触？
答：第一要用心观察，发现对方的需求，第二从对方的身份设身处地的考虑他会关心的内容，第三是自己所提供的帮助一定不能让对方觉得刻意为之，只是顺便帮个忙。
第三节：用线绳的觉悟换取珍珠的价值
思考：你要如何提升你的朋友圈？
答：首先自己必须修炼更多的硬本领，保持精进，不断迭代，还要拥有利他思维，连接资源，经常利用自己的或者自己能够连接到的资源帮助他人，成为一个联络员。
第四节：摆脱路人甲困境只需要五步
思考：这五步指的是什么？
答：第一步：给对方足够的安全感，让对方产生信任。
第二步：热情，但是要有分寸，积极主动的同时保持友善和自信，保持适度的幽默感。第三步：主场转换，把主动权交给对方，让对方找到主场的感觉，做到深度倾听和及时反馈。第四步：麻烦一下别人，让感情在相互帮助中升温，可以让对方帮个小忙。第五步：建立联盟，利用归属感将对方变成“自己人”，可以通过为自己和对方打上同样的标签。
第五节：所谓人脉焦虑，不过是种假象
思考：什么是10/20/150法则，以及如何给人脉打标签？
答：10/20/150法则：10人管理法则，这10个人是至亲至爱，是永远不会翻脸的人。20人管理法则，这20人跟今年要实现的主要目标相关。围绕年度目标，把能助自己实现目标的人列入20人名单。150人管理法则。150人是20人的候补。
标记对象时你可以留意两个范畴，第一个范畴是对方个人的基本情况，如生日、喜好等，这里面有五个具体的标记点。
1．你跟对方是什么关系。
2．对方的生日，这里要记得做特殊标注。
3．对方的父母和子女的情况，他的父母和子女分别是谁。
4．喜好问题，即对方真正爱好什么。
5．对对方来说非常重要的日子。
第二个范畴是你跟对方之间的关系，需要进行标记和评价。 https://t.cn/A6hMWoxS
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