Dan，来自英国的帅哥，经营Nuskin一年半，做得很棒，非常开心自己可以比传统工作有更多的时间陪伴家人，今天在台上分享社群营销的经验。
昨天在马路上碰到时，本来想拍他手上的星星，结果被挡住了，今天发现是路上偶遇的两人，仔细观察，发现这家伙脖子上都是星星。
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很严重，遇到三条以上说明你的公司有问题
1，员工领过年终奖的工作状态远不如没领之前；
2，您甚至很努力地爱戴着自己的员工，可他们却不领情；
3，苦口婆心发自内心的教导，每天上班所有人还是等您分配工作；
4，员工已经很多了，有重要任务还是没有合适的人可选，总觉着缺人手；
5，营销费用超过营业收入总额的8%；
6，您已经发现工作问题，却不知道从哪着手进行解决；
7，安排了负责人，分配了区域。可客户有问题还是打电话给您；
8，订单、定金、订货协议都有，每季销售额却还是没有订货额高；
9，每次开会达成一致的看法，执行起来依然困难重重；
10，员工福利、聚会、团体活动等总有人不响应。
以上十条出现三条以上，说明你的公司管理存在着员工文化里的“不公平”问题，如何化解？找出奖励标准。
解决方案只需一招；
她叫“恋商”，
一款专为服装人打造的专业管理系统。
她，只为让服装经营更轻松，
告别繁琐，从“恋商”开始…
如果您需要，谨记我这有。
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