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[awsl]我是一个小弟•番外——我是一个天尊
01
本尊如今是破云天尊,坐拥三界,四海诚服。
好像这三千世界里,没有本尊得不到的。
无尽财富,通天法力,绝代佳人,都是本尊召之即来,挥之即去的俗物。
可是,本尊却再也不知道快乐二字如何写了。
我有这世界又有何用,他已经永远离开我了。
02
我曾以为,生生世世,永生永世,萧棣都不会与我分离。
他与我在一起已经千年,万年,数之不清了。
我与他两小无猜,还是个黄毛小儿的时候便已相识。
当初我家破人亡,一夜之间从纨绔子弟沦落成丧家之犬,唯有他伴我左右。
那时候我不懂情爱,只觉得他傻笨,是个可以利用的好狗,他傻里傻气的为我鞍前马后,我就正好借由他的家族势力重整旗鼓。
我韬光养晦修身养息,很快精进了修为,又凭借着之前在悬崖中得到的机缘得到了寒潭下仙府的关窍。
只是那时我还尚且势单力薄,光靠我一人断然是不能轻举妄动的,好在我气运加身,哪怕出门倒个夜壶都能碰上贵人,三天两头就有家世优越的大美人屁颠屁颠地跟在我身后要任我差遣。
我那时想着,萧棣已经没什么利用的价值了,完全可以找个机会摆脱掉他,继续我的登天大道。
可是,他却傻乎乎的以命救我。
真是蠢笨,让我心惊肉跳。
03
他就这么傻不愣登的跟着我,日复一日年复一年,我身边多得是绝世佳人,逍遥仙子,我却只喜欢看他每次为我疗伤的紧张样子。
连枝诀让我们同气连枝,伤在我身痛在他心,好多次我都是靠着他才能化险为夷。
我那时候还不懂爱他,却已经潜移默化把自己的性命连带着身家通通给了出去。
我堂堂一个尊者,连买块绿豆饼都得向他伸手要钱,我不觉得憋屈,他也不觉得奇怪。
我爱而不自知,他十窍通九窍,两个傻蛋,糊里糊涂过了千万年。
04
我一直觉得周围的人蠢笨如猪,到头来才发现最蠢的是我自己。
我以前有恃无恐,觉得萧棣与我命脉相连,只要我天下无敌,就能保他一世无忧。
我自大狂妄,不可一世,却忘了骄兵必败,不仅自己一败涂地,还因此丢了最最宝贝的东西。
萧棣跟随我多年,也是堂堂黄级后期巅峰的大能,就这么轻而易举的神魂俱灭,消散在天地之间了。
为何呢?
为何这种时候这个傻东西还要替我受难,连性命都丢掉。
为何这连枝诀只晓得让他代吾受过,却不能让我同他一起同生共死。
我才是天底下最傻最笨最呆的东西。
这世上再也没有他了,我却才察觉自己的情谊。
任它爱意滔天,也无处宣泄了。
05
我都记不得自己花了多少力气才逆转了这时空。
我不要这威名,不要这修为,不要这四海三界,我只想见他。
我成功了。
我以连枝诀为引,回到了万年以前。
那是他第一次以命救我的那天。
我看着他的脸,熟悉又陌生,我都忘记我有多少日月没有见过他的样子了。
原来他的眉角还有颗小痣,我都记不得了。
我偷偷牵住了沉睡人的手,不见过往的那些伤痕硬茧,徒然又落了泪。
是他却又不是他。
我所思所念所爱之人,终究是找不回来了。
06
我已然知晓这连枝诀如何破解了。
等到年轻的他苏醒,便解除这个枷锁,放他自由。
他过去说想要过那些悠闲的种田日子,却一直跟着我出生入死,刀山火海里拼命,实在是可怜。
我只是突然无助,不懂我自己又该何去何从了。
上辈子的那些争夺抢占,对如今的我而言都了无生趣,原来天上地下,哪怕我把时光逆转,也找不回他了。
07
“萧棣,你还好吧。”
我看见他醒过来,赶忙问道。
可是他看着我,上下打量,却又轻轻地叹了一口气。
“没事,王兄勿忧。”
我状作自然,实际上神魂都在发颤。
他忘了我却没忘。
上辈子我掉落寒潭之后,他不称我王兄,口口声声叫的是骜哥。
苍天有眼。
我不是他的骜哥,他却是我的小棣。
08
“小棣,你安心养伤。”我每说一个字,心里如同吃了蜜一样甜,他同我装傻,我也不戳穿他,“谁也没想到这寒潭之下别有洞天,不仅有仙人洞府,衣食住行也样样不缺,我们就是在这里待个三年五载的,也不怕什么。”
他默不作声,我却欢天喜地,日夜守着他,一眼也不敢错开,深怕这一切都是黄粱一梦。
“小棣,等这次我们回去,你想做什么?”
我听见他嘟嘟囔囔可爱得要命。
“想离你远点。”
我听见了却装作不知,故意逗他。
“什么?”
“哈哈,没什么。”
老天,他好可爱。
09
我发誓穷尽此生都不会与他分离,即使他要跑路,上天入地我也会把他抓回来。
“小棣,你要去哪儿!”
我把他拦腰抱起,顾不得他被抱得难受,也不敢松开。
“你干嘛?!”
“你哪儿也不准去!本尊不许你离我半步!”忆起失去他后的岁月,我平日里压抑的魔气纷纷上涌,状若修罗。
可是小棣却不怕我,还动手戳上了我的肩膀。
“你没事吧。”
没事,有你我有事也无事了。
10
我如今是个农夫,坐拥三间大瓦房,四十亩水田。
这五谷杂粮,没有我不会种的瓜果蔬菜。
猪马牛羊,衣食住行,吃喝拉撒,都是我的事儿。
可是,我一天还傻乐得跟个der似的。
哪怕我家的兔崽子往我脑袋上撒尿,我都无怨无悔了。
有他在呢。
ending.

#读书,我们是认真的[超话]#

读《阿吽》/ 【日】向田邦子
豆瓣评分:8.1

阿吽是神社前的一对狛犬石像,张嘴的是阿,闭嘴的是吽,阿吽意味着呼吸相连的至交情谊。门仓修造长相俊美,走在街上几乎每个女人都会回头看他;水田仙吉则恰好相反是个平凡无奇的中年男子,然而暗地里,门仓对仙吉的妻子多美暗生情愫,多美也对门仓动了情。

这本小说是昭和时代反战文学的杰作,门仓和水田都是活在日本战前的普通市民,对国际形势和战争一无所知,每天只是随波逐流地深陷囹圄。

门仓面对多美才有的情窦初开、仙吉深知朋友心思却不点破的得意和多美在两人中间的克制,只有三个人都在才可以维持平衡的关系在作者笔下描绘得非常细腻,简单来说就是门仓与仙吉奇妙的友情以及门仓与多美的柏拉图式爱情。

门仓为了不加深那份感情选择与仙吉吵架,知道一旦越界就会造成无法收拾的后果,珍视的东西就会染上污点,而仙吉虽然同他吵架,但却清醒地知道门仓是不想看到多美哭,这段复杂的情感冲突很喜欢。除了三个人的感情还很喜欢聪子和门仓之间亦师亦友的关系,仙吉和初太朗之间拧巴的亲情,作者笔下的人际关系真实又复杂。

对经济复苏充满希望
菲股上涨突破六千点
菲律宾股票交易所指数(PSEi)周二收盘超过六千点的水平,上次看到这个水平还是在三月为抗击COVID-19而实施严格的令许多商业活动停顿的隔离措施前。
  
Philstocks理财在一份市场收盘报告中说,「在限制下调之际,对经济复苏的希望和本地与全球制造业收缩缓解令本地股市上涨。」
  
大马尼拉和本国其它地区已经于六月一日转向更为放松的隔离措施,允许商业活动恢复并复苏经济。
  
领头的PSEi收盘上涨九十五点,或百分之一点六,报六千零二十五点一七点。这是三月九日该主要股指收六千三百一十二点六一点以来最高的。
  
大盘股指上升四十一点五点,或百分之一点一八,报三千五百五十一点七二点。
  
外国人也帮助本地股市回升,凈买仓十一亿三千四百万比索。
  
成交量超过十亿零七百万股,成交额七十二亿八千六百万比索。上升股以一百一十七比六十一领先下降股,而四十三种不变。

央行行长信心表示
经济在7月将恢复75%产能
菲律宾中央银行(BSP)行长迪奥克诺周二说,在本国放松了乃是全球最长时间之一的封城后,经济到七月时可以恢复到百分之七十五的产能。
  
他说,在大马尼拉和其它都市地区转向一般性小区隔离,或GCQ后,限制相比十一周的加强版小区隔离少,经济产能运行在一半。
  
迪奥克诺说,「好的是我们已经启动经济,尤其是MSMEs。」他指的是微、小和中型企业。
  
继今年下调基准利率一百二十五个基点后,迪奥克诺将于六月二十五日召会货币委员会。那当中一百个基点是在封城或加强版小区隔离期间下调的。
  
该行长已经获得该委员会的授权,可以再下调银行准备金率(RRR)二百个基点。
  
货币当局正考虑数项指标,包括通货膨胀和国内生产总值(GDP)数字以决定是否进一步下调隔夜借贷利率和RRR。
  
在经济于截止三月的的那季度创下二十二年来的首次下滑后,政府正预计今年GDP收缩百分之二至百分之三点四。
  
四月至六月期间的收缩预计将比上季度录得的超出百分之零点二,体现出封城的全面效应。

第一首都任命新总裁
第一首都投资公司,即首都银行集团的投资银行部门,宣布任命Jose Patricio Dumlao为新总裁兼董事。
  
Dumlao先生是一位经验丰富且成功的投资和商业银行家。在今年一月加入第一首都担任执行副总裁前,他是BNP Paribas马尼拉离岸分行的经理。
  
他还曾担任BNP Paribas菲律宾投资有限公司总裁兼固定收入和股票销售主管;Paribas亚洲股本菲律宾有限公司的总裁兼投资银行服务主管;菲律宾亚洲股本证券有限公司的首席运营官兼股本销售主管以及亚洲股本英国有限公司菲律机构销售主管。在他职业生涯早期,他曾在ANSCOR资本与投资公司担任投资银行官,后来成为投资菲律宾公司的投资银行业务主管。
  
第一首都董事长Francisco Sebastian说,「我们很高兴地欢迎Pat Dumlao加入第一首都。Pat在国内和本地区投资银行业和金融市场方面的丰富经验和丰富知识,在这个充满挑战但有趣的商业环境中将发挥最大的作用。我们相信,在我们不断实现我们作为资本首要推动者的使命,同时追求公司新的增长和发展水平之际,他是领导第一首都的合适人选。」
  
Dumlao先生拥有马尼拉亚典耀大学管理工程学士学位。

受BOP顺差收窄影响
比索兑美元贬值两仙
继有关本国国际收支(BOP)的经济数据公布后,本国比索对美元汇率于周二走弱。
  
收市价报五十点三四比索兑换一美元,比周一收市的五十点三二贬值两仙。
  
菲律宾中央银行(BSP)周二早些时候报告三月BOP顺差四亿四千八百万美元,少于去年同期六亿二千七百万美元的顺差。
  
BOP包含了本国和世界其它地方在一段具体时期内的交易。顺差意味着进入本国的资金更多,而逆差意味着撤离的资金更多。
  
中华银行首席经济学家礼卡弗特说,「然而,在标普确认本国信评后,本地金融市场的情绪依然普遍积极。」
  
全球信用监督机构标准普尔全球信评较早前维持它对本国BBB+的长期信评。
  
礼卡弗特说,「在PSEi突破六千点,是二零二零年三月十二日以来的两个半月多的新高点后,比索最近仍将获得支援。」

贸工部长表示
就业和薪酬将助力经济反弹
继杜特尔特总统放松全球最长之一的封城后,他的一位经济经理人周二说,国人保持工作和获取薪酬将帮助复活开支并助力经济从COVID-19大流行病中复苏。
  
贸工部长洛佩兹说,根据大马尼拉和其它都市地区周一开始的一般性小区隔离,现在约百分之九十五的行业被允许以有限的产能运行。
  
洛佩兹说,根据政府的新生与提升方案基金,为了保留工作,微和小企业可以借款一万至五十万比索。
  
洛佩兹说,旨在融资薪金补助和基础设施等的一万三千亿比索的激励议案是「最综合的」拯救套餐之一。他表示支持。
  
洛佩兹说,旨在即刻将公司入息税从百分之三十下调到百分之二十五的公司复苏和企业税收激励法案(CREATE)获得他「百分之二百的」支持。
  
他说,「它确实将增强我们国家的吸引力。」

35天国库券悉数决标
本国三十五天国库券(T-bill)利率周二上升,而且需求依然高企。
  
该债券的平均利率从五月十九日拍卖时的二点零二四厘上升到二点零六五厘。
  
国库局(BTr)此债券的发行额是一百五十亿比索,而在投标达到三百四十三亿九千万比索后,拍卖委员会悉数决标。
  
国家司库黎礼旺将利率上涨归因于投资者对近期国内通货膨胀率的预期。
  
价格涨幅自一月报百分之二点九以来持续下降。
  
四月,通胀率放慢到百分之二点二,使得前四个月平均在百分之二点六。
  
货币当局预计今年通胀将平均在百分之二,是政府直至二零二二年百分之二至百分之四的目标范围的下线。
  
投资者可能期待三十五天T-bill成为政府定期借贷方案的一部份。
  
黎礼旺说,「我们看到现在对曲线中间部份的胃口。」
  
BTr没有开启此债券的发掘项目。

经济评论:由大公司种植稻米不可行
(作者吴胜利)笔者从前经济部长薛里道˙哈比道(CIELITOF˙HABITO)于二○二○年五月廿九日在他在询问者日报的“没有白吃的午餐”专栏所发表的以“小农场,大农场”为题的一篇评论中获悉,苏迷˙阿亚拉家族自二○一七年以来即与农业部合作。当时该联合企业通过阿亚拉多用途合作社(AYALAMULTIPURPOSE COOPERATIVE)与在伊洛伊洛省的SEDA ATRIA旅社启动农业部的“公司种米项目”(CORPORATERICE FARMING PROJECT)。
  
哈比道很赞成这个项目。他说如果我们的一些大商巨贾跟着这么做,我们可能会看到我们的农业部门赶上我们的在农业上充满活力的邻国泰国,马来西亚与越南。这些国家都有普遍的小农场——大农场二歧式经营方式。
  
他说如果我们提供适当的环境,那些大投资者可以与众多小农建立协作伙伴关系,这将带来真正的有生产力,有竞争力与粮食安全的菲律宾农业部门。
  
由大公司经营的“公司种米项目”并不是新鲜的东西。在一九七二年马可斯宣布戒严后不久为了解决缺米的问题颁布了第四十七号通令(GENERAL ORDER NO.47),强制所有员工在七百名或以上的公司,都要投资于种植稻米,以供应自己的员工。并规定员工与种植面积的比例为七比一,也即拥有七百员工的公司必须种植一百公顷的稻田。那时候被迫从事种米的公司至少有一百家。主持这个项目的政府机构是以陈灿戈(MR.TANCHANGCO)为首的国家粮食署(NFA)。
  
马可斯政府推动“公司种米方案”的理由是,财力雄厚的公司可以为稻米种植业注入所亟需的资金,带来农场的机械化及引进新的农业科技。
  
但结果呢?事与愿违。这些大公司在农场注入大量资本后,在两三年后都因严重亏蚀而一一关闭,几乎没有例外,而政府的“公司种米方案”也跟着无疾而终。
  
“公司种米方案”失败的原因如下:
  
一.稻米是一种喜欢水的植物(WATER LOVING PLANT),在稻田里必须依照地形等高线划分为许多小田块,在各小田块之间以泥土堆高筑成田岸或田梗,使每个小田块都能留住灌溉用水,这就形成阡陌纵横的水田。这些方块水田因面积太小,不适于诸如七十七马力大型拖拉机的运作,而必须代之以十二马力或二十四马力的小型耕耘机。一台十二马力耕耘机的耕耘能力约等于三头水牛,只适合于小农场使用。如果公司经营的大农场不能使用大型拖拉机,就完全失去了机械化的优势。
  
二.大公司经营的大型农场,面积至少要二百公顷,始能达到经济规模(ECONOMYOF SCALE),而规模经营需要优秀的管理人才,但优秀人才通常不愿意离开舒适的繁华都市到寂寞落后的乡下去工作。假如公司勉强雇用不胜任的人去管理农场,这就差不多注定了农场亏蚀的命运。
  
三.公司经营的稻米农场的生产成本高于小农,原因是公司员工必须付较多工资。除了移植(TRANSPLANTING)与收割(HARVESTING)的农忙季节必须帮手外,小农平时是亲自照顾田地,不必支付任何工资。
  
四.大农场因面积很大,很难防止员工或邻居的偷窃。例如在施肥的时候,管理人员分配两百袋化肥叫工人到田间去施肥,有的不诚实的工人就与邻居勾结,把整袋整袋的肥料放置田间的一个角落,晚上才由邻居拿走,管理人员很难知道这些肥料是否已撒在土壤里。如果没有,产量必然大减。
  
五.根据过去的经验,以工作效率而言,雇农不如佃农,佃农不如自耕农。“公司种米方案”等于将佃农与自耕农转变为雇农,无异于以低效率代替高效率。
  
以上五个不利因素如果没有找到解决的方法,由大公司种植稻米的方案必然失败。


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