影响生产的头等坏事是什么？#精益生产#
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01精益是一种不断改善的企业文化
企业的精益改善，需要全员参与、人人主动地发现问题和解决问题，消除一切形式的浪费。
这是一种不断渐进和积累的过程，它是最终目标是实现局部效率和整体效率的提升、个人收入与企业效益的共同增长。
02顾客不会为你的无效劳动买单
发动员工献计献策，重要的是需强调：公司十分需要有利于杜绝无效劳动的各种建议。
什么是无效劳动？任何不能使产品增值的操作都是无效劳动，比如点数、移动、多余的手续、不必要的检查、返工、存储以及等候等等都是无效劳动。
假如一时难以界定某项操作属于增值性还是无效劳动的范畴，那么可以问一下这样一个问题：进行了这项作业后，顾客原意付更多的钱吗？
03管理人员不是“救火队长”
过去，一个企业能否成功往往依赖于该企业是否具备反应灵敏的类似'救火水龙'的本领，而今天却要求具备那种'着眼长远的整体改进'的思想。
一线的管理人员，要按照JIT(适时管理)的要求，当出现质量问题时，要立即加以揭露并集中力量解决，而不是应付当前订单，下一批大货生产老问题又出来，变成恶性循环。
管理者的注意力，在产生质量、货期等问题的根源，以便把有关问题一劳永逸地彻底解决掉。那种修修补补的短期“救火“行为是不允许的。
解决质量和产量问题，可通过减少库存的方法，一步一步暴露露出来。
精益管理（JIT）并不是只一个减少库存的策略，减少库存只是成功地解决问题的自然结果。
04管理者要学会制定目标
企业的生产要保持顺畅，一个非常重要的内容，就是各个部门和班组之间要有充分的信息沟通，使大家都充分理解公司的目标，明白为了实现这些目标自己能做些什么。
05要不断激励员工，而不是责怪员工
当员工尚未有参与的机会，尚未觉得自己也是企业主人的时候，却要要求他们承担有关的责任，那是不现实的。
将企业的前景变成现实的唯一途径是让每一个员工都以某些方式承担起改革企业文化的责任。
在一线现场的人，总是有解决问题的办法，很多时候，一线的工人往往把管理和技术部门几年都解决不了的问题，在几个星期内就解决了。
如果没有形成优良的精益企业文化，一旦产生什么问题，员工总是有各种各样的借口：“这可不是我的问题'。
如何通过培训，让他们参与改善过程，使'这不是我的问题'改变为'我们能采取什么措施把它改造得更有效？'
最后，当工人们改进了自己的设计、体验到成功的喜悦时，一种从未有过的责任感油然而生。
06改革是一种渐进的过程，而不是一场革命
要明白，企业文化不可能在一夜之间改变、形成。如果时间充裕，沿着正确的方向进行持久、渐进的变革效果最好。
然而，若是处在生死攸关的时刻，则应以急剧的方式进行变革，公司前进的目标必须十分明确，并要求坚决达到。
07从命令变为引导，成为员工的教练员
管理者，要从发号施令式的风格，转变为引导式的管理风格，如同从一个指挥员转变为教练员：
教练员尽管仍然有最后的权力，但他们的工作却是培养全体队员思考的能力和自己动手解决问题的能力。
一个具有协调员风格的管理人员将说这样的话： '试试你的新想法。'
'你觉得什么能满足顾客的要求，就产生什么。'
'你最清楚应该怎么完成这件事，告诉我你需要什么帮助。'
'你能干的工种越多，就越棒。'
'如果你现在空者，就去帮助他人，或者设法搞点革新。'
作为协调员的管理人员，他的职责之一是把企业的发展大局传达给全体员工，并把每一个人在这个大局中的作用讲清楚。只有当员工们对自己担负的角色有了清晰的了解，他们才能在参与管理中采取适当的行动。
08最大的浪费不是生产中断一种
传统工厂管理，存在大量库存。可能比中断生产造成大得多的浪费。
让我们假定在某一生产流程中有A、B、C三个工作点，C停工了（由于零件断档，设备故障，操作工病假或其他诸多原因?），而A和B继续生产，这样就积存起一大堆零件库存，等待C去加工。
最后C恢复了生产，加班加点完成那些库存零件的加工任务，这时却发现存货中有一大堆次品，多么大的一笔浪费！
这里并不是说当一条生产线中断生产时，车间里所有人都应该闲着或回家；而是不要仅仅为了让工人们闲着，而继续生产半成品。
工人们可去其他班组帮忙，可以接受培训，或者用这段难得的充裕事件开一次无拘无束的小组会议，开动脑筋，集思广益。
头等坏事不是中断生产，而是生产劣质品；二等坏事是存在隐患和效率低下；三等坏事才是生产流程的中断，顾客也不会为你辛苦的无效劳动买单！这是管理者在精益改善中要明白的准则。
文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！
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01精益是一种不断改善的企业文化
企业的精益改善，需要全员参与、人人主动地发现问题和解决问题，消除一切形式的浪费。
这是一种不断渐进和积累的过程，它是最终目标是实现局部效率和整体效率的提升、个人收入与企业效益的共同增长。
02顾客不会为你的无效劳动买单
发动员工献计献策，重要的是需强调：公司十分需要有利于杜绝无效劳动的各种建议。
什么是无效劳动？任何不能使产品增值的操作都是无效劳动，比如点数、移动、多余的手续、不必要的检查、返工、存储以及等候等等都是无效劳动。
假如一时难以界定某项操作属于增值性还是无效劳动的范畴，那么可以问一下这样一个问题：进行了这项作业后，顾客原意付更多的钱吗？
03管理人员不是“救火队长”
过去，一个企业能否成功往往依赖于该企业是否具备反应灵敏的类似'救火水龙'的本领，而今天却要求具备那种'着眼长远的整体改进'的思想。
一线的管理人员，要按照JIT(适时管理)的要求，当出现质量问题时，要立即加以揭露并集中力量解决，而不是应付当前订单，下一批大货生产老问题又出来，变成恶性循环。
管理者的注意力，在产生质量、货期等问题的根源，以便把有关问题一劳永逸地彻底解决掉。那种修修补补的短期“救火“行为是不允许的。
解决质量和产量问题，可通过减少库存的方法，一步一步暴露露出来。
精益管理（JIT）并不是只一个减少库存的策略，减少库存只是成功地解决问题的自然结果。
04管理者要学会制定目标
企业的生产要保持顺畅，一个非常重要的内容，就是各个部门和班组之间要有充分的信息沟通，使大家都充分理解公司的目标，明白为了实现这些目标自己能做些什么。
05要不断激励员工，而不是责怪员工
当员工尚未有参与的机会，尚未觉得自己也是企业主人的时候，却要要求他们承担有关的责任，那是不现实的。
将企业的前景变成现实的唯一途径是让每一个员工都以某些方式承担起改革企业文化的责任。
在一线现场的人，总是有解决问题的办法，很多时候，一线的工人往往把管理和技术部门几年都解决不了的问题，在几个星期内就解决了。
如果没有形成优良的精益企业文化，一旦产生什么问题，员工总是有各种各样的借口：“这可不是我的问题'。
如何通过培训，让他们参与改善过程，使'这不是我的问题'改变为'我们能采取什么措施把它改造得更有效？'
最后，当工人们改进了自己的设计、体验到成功的喜悦时，一种从未有过的责任感油然而生。
06改革是一种渐进的过程，而不是一场革命
要明白，企业文化不可能在一夜之间改变、形成。如果时间充裕，沿着正确的方向进行持久、渐进的变革效果最好。
然而，若是处在生死攸关的时刻，则应以急剧的方式进行变革，公司前进的目标必须十分明确，并要求坚决达到。
07从命令变为引导，成为员工的教练员
管理者，要从发号施令式的风格，转变为引导式的管理风格，如同从一个指挥员转变为教练员：
教练员尽管仍然有最后的权力，但他们的工作却是培养全体队员思考的能力和自己动手解决问题的能力。
一个具有协调员风格的管理人员将说这样的话： '试试你的新想法。'
'你觉得什么能满足顾客的要求，就产生什么。'
'你最清楚应该怎么完成这件事，告诉我你需要什么帮助。'
'你能干的工种越多，就越棒。'
'如果你现在空者，就去帮助他人，或者设法搞点革新。'
作为协调员的管理人员，他的职责之一是把企业的发展大局传达给全体员工，并把每一个人在这个大局中的作用讲清楚。只有当员工们对自己担负的角色有了清晰的了解，他们才能在参与管理中采取适当的行动。
08最大的浪费不是生产中断一种
传统工厂管理，存在大量库存。可能比中断生产造成大得多的浪费。
让我们假定在某一生产流程中有A、B、C三个工作点，C停工了（由于零件断档，设备故障，操作工病假或其他诸多原因?），而A和B继续生产，这样就积存起一大堆零件库存，等待C去加工。
最后C恢复了生产，加班加点完成那些库存零件的加工任务，这时却发现存货中有一大堆次品，多么大的一笔浪费！
这里并不是说当一条生产线中断生产时，车间里所有人都应该闲着或回家；而是不要仅仅为了让工人们闲着，而继续生产半成品。
工人们可去其他班组帮忙，可以接受培训，或者用这段难得的充裕事件开一次无拘无束的小组会议，开动脑筋，集思广益。
头等坏事不是中断生产，而是生产劣质品；二等坏事是存在隐患和效率低下；三等坏事才是生产流程的中断，顾客也不会为你辛苦的无效劳动买单！这是管理者在精益改善中要明白的准则。
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#普法专栏# 劳动合同到期就走了？你将损失一大笔经济补偿！
了解更多，点击咨询：https://t.cn/A6L7N6Ah
合同到期，如果用人单位维持（或提高）了原来的劳动合同条件，向员工提出续订的，员工不同意，那么员工就没有经济补偿。合同到期，如果用人单位降低了条件，员工才不同意续签的或者用人单位直接通知不再续签的，应当向员工支付经济补偿。需要注意的是：
《劳动合同法》第九十七条规定：本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算。
现行《劳动合同法》是自2008年1月1日起实施的。
也就是说，如果单位与员工在08年之前就已建立劳动关系的，那经济补偿的计算年限延后至2008年1月1日开始起算。
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合同到期，如果用人单位维持（或提高）了原来的劳动合同条件，向员工提出续订的，员工不同意，那么员工就没有经济补偿。合同到期，如果用人单位降低了条件，员工才不同意续签的或者用人单位直接通知不再续签的，应当向员工支付经济补偿。需要注意的是：
《劳动合同法》第九十七条规定：本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止，依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的，经济补偿年限自本法施行之日起计算。
现行《劳动合同法》是自2008年1月1日起实施的。
也就是说，如果单位与员工在08年之前就已建立劳动关系的，那经济补偿的计算年限延后至2008年1月1日开始起算。
【李维嘉代言的茶饮翻车，受害者:有投资高达150多万】9月8日下午，有网友发现，在某电视台门前，有8位身着白色上衣的人。他们一字排开，每个人背后都用黑笔写着一个大字，连起来就是“李维嘉失德艺人”，十分醒目。
照片引发网友热议后，有网友直接在李维嘉最新一条动态下方评论问他到底怎么了，不过经过搜索后发现，有爆料称李维嘉此次引发的争议疑似和代言的茶饮公司有关。
该网友称，李维嘉代言的茶饮公司“快乐方程式”涉嫌骗钱跑路，骗了不少加盟商的钱，最终也没人管，部分被骗的加盟商维权艰难，或许正是因此，所以一些受害者才会联合起来用这样的方式维权。
今年6月曾有自媒体“商业街探案”报道：马伊琍代言奶茶爆雷7亿，李维嘉或是下一个？里面就有加盟商现身说法，称李维嘉代言的奶茶店水太深。
图片来源：摄图网
9月8日傍晚，记者在采访中了解到，李维嘉代言的奶茶店加盟商的电话已无法打通，目前，在全国各地还有多家加盟店，许多家店已经关门。
记者采访到一位加盟受害者，他说这件事已经很久了，全国各地的加盟商都在维权，有的投资最多150多万，去广州申请退钱，只退还1.5万到两万元。
曾有报道预言李维嘉代言奶茶店将爆雷品牌所属公司已被列为失信人
据了解，2020年9月12日，李维嘉代言的这家奶茶店全国首店在广州花城汇广场正式开业，该品牌称李维嘉担任品牌大使，亲临现场和一些潜在的加盟商互动，现场非常快乐。
2021年6月曾有自媒体“商业街探案”报道：马伊琍代言奶茶爆雷7亿，李维嘉或是下一个？里面就有加盟商现身说法，称李维嘉代言的奶茶店水太深。报道中称，一些加盟商表示，能够愿意投资80%是看在李维嘉代言的份上。经过多方考察，总是觉得不踏实，而且加盟费一涨再涨，随即放弃。
2021年9月8日下午，网络上爆出照片。照片显示一家电视台门口围了不少人，其中几人身穿T恤，上面写着“李维嘉失德艺人”的字样。紧接着，有网友爆料，这与主持人李维嘉代言的奶茶品牌爆雷有关，其背后的管理公司疑似已经跑路。
新闻记者了解到，该品牌隶属于广州新锐餐饮管理有限公司。公司法定代表人为周某，注册资本为100万元人民币。周某的电话目前关机，这家公司已经被标注了“失信人”、“经营异常”的状态。
2021年7月23日，该公司被广州市白云区人民法院列为了限制高消费企业；8月12日，因为通过登记的住所或者经营场所无法联系，被广州市白云区市场监督管理局认为是有经营异常。
不仅如此，从今年年初开始，该公司曾经多次因“特许经营合同纠纷”被起诉，其中最近的一次开庭是在9月6日，未来几天在9月10日和13日还有两次开庭。而被列为“失信被执行人”则是因为劳动争议案件，执行标的仅为9000元人民币。
成都一加盟店生意冷清海报有“李维嘉品牌大使”字样
下午6时许，记者来到位于成都锦江区的一家由李维嘉代言的该品牌奶茶店，尽管店门大开，但并没有什么生意，店里的灯牌海报上，是维嘉和几位主持人的照片，其中，维嘉海报左侧，写着“李维嘉 品牌大使”几个大字。
采访中，这位成都加盟者面露难色，直言每天营业额只有100来块钱，从开店到现在一直面临赔钱窘境。但问及是否正在维权，他有些自暴自弃：“太难了，只有认了。而且你看这合同里，从法律角度很难说对方有什么没做到。毕竟当时是口头上承诺的，没有法律效力。”这次投资也让他越发清醒：“以后再也不会投资奶茶店了。”随后另一位店长也表示：“我们就是冲着明星代言去的，没想到明星效应没有口碑效应好。”
长沙加盟商称亲眼看到李维嘉在现场签约去年年底已有加盟商维权
一名在长沙的加盟商告诉新闻记者，目前他的奶茶店仍在正常营业，由于他本人不在加盟商的群里，所以不知道其他加盟商维权的事情，但他的确了解到在湖南地区，除了长沙之外，还有益阳、湘潭等地的店铺关门，主要原因是“生意不太好，很多人都亏了钱。”
这位加盟商开设的是一家标准店，加盟费为8万元人民币，另外还有1年1万元人民币的品牌管理费。去年他到广州考察项目去到广州新锐餐饮管理有限公司的当天，正好是李维嘉到现场签约的日子，所以就在现场也看了几眼：“那天正好是他在现场签约，不过我也没看很久，因为我是长沙人，以前见过他。”
当初选择这个品牌，这位加盟商称主要是冲着产品去的，一是口感和品质还可以，二是加盟费也比较合适。不过自从今年开店之后，他的店还是进行了口感和物料的调整，把握好了品控，组建了自己的团队：“我觉得我的生意能做下去，跟公司没有一点关系，是我们自己运营得来的。加盟后我们就没指望过公司，而且公司也没有给我们提供过什么实质性的帮助。”
在他看来，这个公司的确算是“挺糟糕的”：“前期我们去公司做了一些培训嘛，然后公司基本上就没管了。除了我们主动联系，要一些原材料配方或者咨询一些事情之外，公司从来没有主动找过我们，也没有区域的人来店里看过。而且公司也没有做过什么宣传，消费者也不知道这个牌子。”
这名加盟商告诉记者，实际上去年底就有一批加盟商到公司去维权：“听其他加盟商说好像店铺的效果不好，去年12月的时候，因为生意不好，很多人开了店就在亏钱，一些人就到公司去维权去了，要求公司赔偿，然后公司赔了好多物料什么的。”
记者对话秦皇岛加盟商：因为李维嘉代言才加盟 很多人在维权
实际上，该奶茶品牌在全国各地都曾经大面积进行过招商加盟，目前有大约2000多名加盟商。封面新闻联系到了一名来自秦皇岛的加盟商，他也是品牌暴雷的受害者。他告诉记者，他们有一个维权群，里面不少加盟商看在是有著名主持人为品牌站台的情况下才选择了加盟，没想到却遇到了这样的情况，有人投资甚至高达150万。
记者：你加盟李维嘉代言的奶茶店，交了多了钱？
答：现在很多奶茶店，都是明星代言的，基本上到最后都血本无归，而且后边的经营什么都不管，只要你交了钱以后基本上都不管你了。我加盟费第一次交了13万多，物料费要比平时或者市场贵上两倍到三倍。
记者：能讲一下过程吗？
答：本身就第一次干，咱也都不知道，至今也没有回本，没货，我这马上要关门了。当时因为明星代言了才加盟的。做了以后，根本不管，后边也没有扶持。
记者：当时为什么会选择这个品牌加盟？
答：我这个地区打广告当时就在主页上看到了李维嘉代言，觉得还挺靠谱的。现在我们要叫加盟商退款，公司的人没有了，都是一些社会人员跟你在说这些事情。你要退可以，退给你2万块钱，拿到手的都是15，000元，而且给这些人五千块钱。
记者：品牌的受害者多吗？
答：多，有的人因为这个事儿闹离婚，都是加盟了这个店的。我这算是旗舰店，我是投了40多万。光买设备都是十好几万，加盟费都136，000，反正连房租就这40多万，40多万算是很少的，一般都是60多万。有两口子为了开这个店投了60多万，那家店面因为在商场租房，太贵，两口子闹离婚，就是因他天天上广州要退款，在那家公司待了一个多月。
记者：那么去广州退到款了吗？
答：去了也不管用，有的人退的可能多点，有的退的少点，一般都是退给1万多块钱完事。现在全国有2000多家，有的投资150万也完了，现在基本上都是能卖物料的卖物料，能卖设备的卖设备。割了这一批他又换个牌子，现在只是换了一个名字招商。
记者：你去哪儿学的技术？培训了多久？
答：在广州总部，好像是说听说解散了。当时培训了4天，啥也没感觉出来，还觉得回去了就可以挣点钱。开了几个月我就发现不对劲了。来学技术的时候，负责教你做奶茶的人，他天天看着你。当时我以为是为了害怕我迷路或者干啥，上个厕所他会跟着。现在我才知道原来是害怕我们泄露信息，因为很多加盟商也意识到这个问题了，就是怕别人泄露说这是坑人的。
记者：你知道今天有加盟商去找李维嘉维权的事儿了吗？
答：我现在一看这个就感觉特别气的，因为你代言了，你管事也行，你代言完钱给你了，你跑路了，啥事都没你的。也不说要赚多少钱，加盟之后，你起码连运营都没有，啥都不管了。所有的什么都让外卖平台来运营，啥也不管了，交了运营费也啥都不管。现在这招商部还有继续招商的，又换了别的牌子了。当时就是因为他代言了就觉得很靠谱，然后就去了，结果没想到现在一年就赔成这样。我这还算少的，有一个重庆大哥出了150万。现在大家有个群，亏了的都在群里，这事儿闹了快半年多了，法院已经立案了，我现在都在等着起诉。
律师说法：代言明星是否担责要看是否涉嫌虚假宣传
近年来，明星代言屡屡爆雷，那么，代言明星会承担相应的法律责任吗？四川一上律师事务所合伙人林小明律师坦言：“这个需要看是否涉嫌虚假宣传，如果能确认属于虚假宣传则代言明星要承担连带责任；如果明星在代言时对产品没有虚假宣传，并且相关手续均合法有效，那么明星则不需要承担责任。
”代言产品出问题后，是否具有连带责任呢？对此，林律师称：“艺人代言要看是否涉及虚假宣传，还有代言时的手续是否齐全正规，程序是否合法，如果其中有瑕疵则需要承担过错责任。反之，则没有事实和法律依据追究明星的代言责任”。
新闻来源：封面新闻
照片引发网友热议后，有网友直接在李维嘉最新一条动态下方评论问他到底怎么了，不过经过搜索后发现，有爆料称李维嘉此次引发的争议疑似和代言的茶饮公司有关。
该网友称，李维嘉代言的茶饮公司“快乐方程式”涉嫌骗钱跑路，骗了不少加盟商的钱，最终也没人管，部分被骗的加盟商维权艰难，或许正是因此，所以一些受害者才会联合起来用这样的方式维权。
今年6月曾有自媒体“商业街探案”报道：马伊琍代言奶茶爆雷7亿，李维嘉或是下一个？里面就有加盟商现身说法，称李维嘉代言的奶茶店水太深。
图片来源：摄图网
9月8日傍晚，记者在采访中了解到，李维嘉代言的奶茶店加盟商的电话已无法打通，目前，在全国各地还有多家加盟店，许多家店已经关门。
记者采访到一位加盟受害者，他说这件事已经很久了，全国各地的加盟商都在维权，有的投资最多150多万，去广州申请退钱，只退还1.5万到两万元。
曾有报道预言李维嘉代言奶茶店将爆雷品牌所属公司已被列为失信人
据了解，2020年9月12日，李维嘉代言的这家奶茶店全国首店在广州花城汇广场正式开业，该品牌称李维嘉担任品牌大使，亲临现场和一些潜在的加盟商互动，现场非常快乐。
2021年6月曾有自媒体“商业街探案”报道：马伊琍代言奶茶爆雷7亿，李维嘉或是下一个？里面就有加盟商现身说法，称李维嘉代言的奶茶店水太深。报道中称，一些加盟商表示，能够愿意投资80%是看在李维嘉代言的份上。经过多方考察，总是觉得不踏实，而且加盟费一涨再涨，随即放弃。
2021年9月8日下午，网络上爆出照片。照片显示一家电视台门口围了不少人，其中几人身穿T恤，上面写着“李维嘉失德艺人”的字样。紧接着，有网友爆料，这与主持人李维嘉代言的奶茶品牌爆雷有关，其背后的管理公司疑似已经跑路。
新闻记者了解到，该品牌隶属于广州新锐餐饮管理有限公司。公司法定代表人为周某，注册资本为100万元人民币。周某的电话目前关机，这家公司已经被标注了“失信人”、“经营异常”的状态。
2021年7月23日，该公司被广州市白云区人民法院列为了限制高消费企业；8月12日，因为通过登记的住所或者经营场所无法联系，被广州市白云区市场监督管理局认为是有经营异常。
不仅如此，从今年年初开始，该公司曾经多次因“特许经营合同纠纷”被起诉，其中最近的一次开庭是在9月6日，未来几天在9月10日和13日还有两次开庭。而被列为“失信被执行人”则是因为劳动争议案件，执行标的仅为9000元人民币。
成都一加盟店生意冷清海报有“李维嘉品牌大使”字样
下午6时许，记者来到位于成都锦江区的一家由李维嘉代言的该品牌奶茶店，尽管店门大开，但并没有什么生意，店里的灯牌海报上，是维嘉和几位主持人的照片，其中，维嘉海报左侧，写着“李维嘉 品牌大使”几个大字。
采访中，这位成都加盟者面露难色，直言每天营业额只有100来块钱，从开店到现在一直面临赔钱窘境。但问及是否正在维权，他有些自暴自弃：“太难了，只有认了。而且你看这合同里，从法律角度很难说对方有什么没做到。毕竟当时是口头上承诺的，没有法律效力。”这次投资也让他越发清醒：“以后再也不会投资奶茶店了。”随后另一位店长也表示：“我们就是冲着明星代言去的，没想到明星效应没有口碑效应好。”
长沙加盟商称亲眼看到李维嘉在现场签约去年年底已有加盟商维权
一名在长沙的加盟商告诉新闻记者，目前他的奶茶店仍在正常营业，由于他本人不在加盟商的群里，所以不知道其他加盟商维权的事情，但他的确了解到在湖南地区，除了长沙之外，还有益阳、湘潭等地的店铺关门，主要原因是“生意不太好，很多人都亏了钱。”
这位加盟商开设的是一家标准店，加盟费为8万元人民币，另外还有1年1万元人民币的品牌管理费。去年他到广州考察项目去到广州新锐餐饮管理有限公司的当天，正好是李维嘉到现场签约的日子，所以就在现场也看了几眼：“那天正好是他在现场签约，不过我也没看很久，因为我是长沙人，以前见过他。”
当初选择这个品牌，这位加盟商称主要是冲着产品去的，一是口感和品质还可以，二是加盟费也比较合适。不过自从今年开店之后，他的店还是进行了口感和物料的调整，把握好了品控，组建了自己的团队：“我觉得我的生意能做下去，跟公司没有一点关系，是我们自己运营得来的。加盟后我们就没指望过公司，而且公司也没有给我们提供过什么实质性的帮助。”
在他看来，这个公司的确算是“挺糟糕的”：“前期我们去公司做了一些培训嘛，然后公司基本上就没管了。除了我们主动联系，要一些原材料配方或者咨询一些事情之外，公司从来没有主动找过我们，也没有区域的人来店里看过。而且公司也没有做过什么宣传，消费者也不知道这个牌子。”
这名加盟商告诉记者，实际上去年底就有一批加盟商到公司去维权：“听其他加盟商说好像店铺的效果不好，去年12月的时候，因为生意不好，很多人开了店就在亏钱，一些人就到公司去维权去了，要求公司赔偿，然后公司赔了好多物料什么的。”
记者对话秦皇岛加盟商：因为李维嘉代言才加盟 很多人在维权
实际上，该奶茶品牌在全国各地都曾经大面积进行过招商加盟，目前有大约2000多名加盟商。封面新闻联系到了一名来自秦皇岛的加盟商，他也是品牌暴雷的受害者。他告诉记者，他们有一个维权群，里面不少加盟商看在是有著名主持人为品牌站台的情况下才选择了加盟，没想到却遇到了这样的情况，有人投资甚至高达150万。
记者：你加盟李维嘉代言的奶茶店，交了多了钱？
答：现在很多奶茶店，都是明星代言的，基本上到最后都血本无归，而且后边的经营什么都不管，只要你交了钱以后基本上都不管你了。我加盟费第一次交了13万多，物料费要比平时或者市场贵上两倍到三倍。
记者：能讲一下过程吗？
答：本身就第一次干，咱也都不知道，至今也没有回本，没货，我这马上要关门了。当时因为明星代言了才加盟的。做了以后，根本不管，后边也没有扶持。
记者：当时为什么会选择这个品牌加盟？
答：我这个地区打广告当时就在主页上看到了李维嘉代言，觉得还挺靠谱的。现在我们要叫加盟商退款，公司的人没有了，都是一些社会人员跟你在说这些事情。你要退可以，退给你2万块钱，拿到手的都是15，000元，而且给这些人五千块钱。
记者：品牌的受害者多吗？
答：多，有的人因为这个事儿闹离婚，都是加盟了这个店的。我这算是旗舰店，我是投了40多万。光买设备都是十好几万，加盟费都136，000，反正连房租就这40多万，40多万算是很少的，一般都是60多万。有两口子为了开这个店投了60多万，那家店面因为在商场租房，太贵，两口子闹离婚，就是因他天天上广州要退款，在那家公司待了一个多月。
记者：那么去广州退到款了吗？
答：去了也不管用，有的人退的可能多点，有的退的少点，一般都是退给1万多块钱完事。现在全国有2000多家，有的投资150万也完了，现在基本上都是能卖物料的卖物料，能卖设备的卖设备。割了这一批他又换个牌子，现在只是换了一个名字招商。
记者：你去哪儿学的技术？培训了多久？
答：在广州总部，好像是说听说解散了。当时培训了4天，啥也没感觉出来，还觉得回去了就可以挣点钱。开了几个月我就发现不对劲了。来学技术的时候，负责教你做奶茶的人，他天天看着你。当时我以为是为了害怕我迷路或者干啥，上个厕所他会跟着。现在我才知道原来是害怕我们泄露信息，因为很多加盟商也意识到这个问题了，就是怕别人泄露说这是坑人的。
记者：你知道今天有加盟商去找李维嘉维权的事儿了吗？
答：我现在一看这个就感觉特别气的，因为你代言了，你管事也行，你代言完钱给你了，你跑路了，啥事都没你的。也不说要赚多少钱，加盟之后，你起码连运营都没有，啥都不管了。所有的什么都让外卖平台来运营，啥也不管了，交了运营费也啥都不管。现在这招商部还有继续招商的，又换了别的牌子了。当时就是因为他代言了就觉得很靠谱，然后就去了，结果没想到现在一年就赔成这样。我这还算少的，有一个重庆大哥出了150万。现在大家有个群，亏了的都在群里，这事儿闹了快半年多了，法院已经立案了，我现在都在等着起诉。
律师说法：代言明星是否担责要看是否涉嫌虚假宣传
近年来，明星代言屡屡爆雷，那么，代言明星会承担相应的法律责任吗？四川一上律师事务所合伙人林小明律师坦言：“这个需要看是否涉嫌虚假宣传，如果能确认属于虚假宣传则代言明星要承担连带责任；如果明星在代言时对产品没有虚假宣传，并且相关手续均合法有效，那么明星则不需要承担责任。
”代言产品出问题后，是否具有连带责任呢？对此，林律师称：“艺人代言要看是否涉及虚假宣传，还有代言时的手续是否齐全正规，程序是否合法，如果其中有瑕疵则需要承担过错责任。反之，则没有事实和法律依据追究明星的代言责任”。
新闻来源：封面新闻
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