无货源之天猫店群，用高端玩家的角度去分析，它是不是真的值得我们去做！
大家好，我是小虾
是一名从事电商行业的老油条
无货源模式，相比大家一定不陌生了吧，自淘宝开始，到拼多多、京东，到现在的天猫。
由于无货源时而大起大落#天猫无货源#
导致大家现在都对电商这个行业有这样的一个看法，纷纷觉得电商越来越难做了，首先是流量越来越少了，其次是成本越来越高，最后竞争增加。
这样说确实不假！小虾个人觉得电商行业是越来越好做了！
这是为什么呢？#电商#
其实很简单，看这些平台，你就可以发现，电商行业真的可以说是非常的暴利了。
京东成立于04年，到10年，6年时间里京东的GMV（成交金额包括未付款订单）为102亿，到了14年京东的GMV已经做到了千亿，前后也就10年的时间。
再看其他的电商平台，唯品会08年成立，用十年做到千亿。苏宁易购09年成立，8年时间做到千亿GMV。#互联网#
拼多多15年成立。一年时间突破百亿，三年就突破了千亿。云集2015年成立，两年时间做到百亿。#京东#
以上的这些数据无一不在透漏出电商行业突飞猛进的发展。
所以电商并不是不好做，从宏观的角度来说越来越好做了，如果你做的不好，只能说你做的不对，没有找到你适合你操作的的方法。
目前小虾也在做电商这方面的生意，也算是走了一个捷径，操作的是无货源店群模式，在天猫平台操作的，所以叫天猫无货源，或者天猫店群模式。
下面就简单的给大家介绍一下这个模式，以及我为什么要做这个模式，收益怎么样，怎么操作，附有实操教程。
一、什么是天猫无货源模式。
无货源模式，简单来说，就是把别人店铺的商品加价放到自己的店铺中，有人进行购买的的话，我们再去上家把地址填上去即可。
天猫无货源，就是我们在天猫平台开至少一个店铺，然后开始无货源的操作模式就好了。
二、天猫无货源店群有什么优势？
1、项目优势：
A、相比传统它操作简单、风险小
B、相比其它无货源，它是红利期
2、平台优势；
A、平台流量有了阿里加持，远超其它平台
B、定位人群好，中端市场
C、商家少、用户多
D、客单价比较高，操作可能性大
三、利润怎么样？
利润应该是所有人关心的重点
利润是非常可观的，为什么这么说，上面小虾，也提到了天猫自身平台的优势，客单价和定位人群。
无货源模式是什么，就是加价出售啊，你在其它平台买80换到天猫，你就可以150，百分之30的利润。
有人可能会问为什么我们的商品比人家的高，还有人买。
一是信息差，二是天猫自身的平台优势。
四、其他平台可以做吗？
当然可以做，不管是什么平台都有做的好的，做的不好的，不过整体看来，淘宝，拼多多，竞争过大，而且利润不理想，投入时间却看不到效果，因为这些平台，从很早就开始就有人操作了，而且门槛较低没什么限制，市场早已饱和。
可能有人会问道京东这个平台怎么样，其实我之前就是做京东的，放弃京东有；两方面的原因，
商家过多平台饱和，利润下降，平台限制入驻。
平台规则变更，评分低的商家不予续签，这基本上把无货源店铺赶尽杀绝了。
五、出现违规扣分怎么处理
关于这一点我们都是在前期直接规避掉了，不会让店铺出现违规扣分的情况，我们做无货源店群的常见违规只有几点，图片违规、图片侵权、详情页违规、刷单等。
采集图片的时候一定要记得先用软件采集过滤掉带有logo的产品图片，然后再人工检查一遍，主要看标题，图片，详情页，没问题的话就可以上了。
后期可以和商家谈合作，毕竟你们谁都不会亏钱，而且又多了一个人帮上家卖货何乐而不为呢？
六、操作这个模式所需要的投资
大家要明白一点，低门槛暴力的项目轮不到你操作就已经黄了，但凡是你能接触到的，要么是操作上有难度，要么是门槛高。
天猫店群一个项目占了两样，首先说一下启动资金，和风投。
保证金：专营店10万，旗舰店5万
软件服务年费：6万/年
店铺转让费:5~30w，跟类目相关
周转资金:10w
算下来至少也得30来万了，这么多钱不是说谁想做就能立马去做的，所以蓝海期会相对较长。
虽然硬性门槛高，但是多数资金都是没有风险的，保证金退店可退掉，店铺转让费在不做的话可以转让出去，周转资金最多7天就会回流。
而唯一的风险资金就是6w一年的平台费，如果你店铺的营业额达到平台的核定标准也是会给予退换
完完全全的一个低风险高回报的项目，绝对是可以值得去做的。
我是小虾，每天更新电商小知识。
你想知道的，这里都有。
公众号：店群运营软件
-事事顺利，开开心心-
大家好，我是小虾
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这样说确实不假！小虾个人觉得电商行业是越来越好做了！
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京东成立于04年，到10年，6年时间里京东的GMV（成交金额包括未付款订单）为102亿，到了14年京东的GMV已经做到了千亿，前后也就10年的时间。
再看其他的电商平台，唯品会08年成立，用十年做到千亿。苏宁易购09年成立，8年时间做到千亿GMV。#互联网#
拼多多15年成立。一年时间突破百亿，三年就突破了千亿。云集2015年成立，两年时间做到百亿。#京东#
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所以电商并不是不好做，从宏观的角度来说越来越好做了，如果你做的不好，只能说你做的不对，没有找到你适合你操作的的方法。
目前小虾也在做电商这方面的生意，也算是走了一个捷径，操作的是无货源店群模式，在天猫平台操作的，所以叫天猫无货源，或者天猫店群模式。
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一、什么是天猫无货源模式。
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二、天猫无货源店群有什么优势？
1、项目优势：
A、相比传统它操作简单、风险小
B、相比其它无货源，它是红利期
2、平台优势；
A、平台流量有了阿里加持，远超其它平台
B、定位人群好，中端市场
C、商家少、用户多
D、客单价比较高，操作可能性大
三、利润怎么样？
利润应该是所有人关心的重点
利润是非常可观的，为什么这么说，上面小虾，也提到了天猫自身平台的优势，客单价和定位人群。
无货源模式是什么，就是加价出售啊，你在其它平台买80换到天猫，你就可以150，百分之30的利润。
有人可能会问为什么我们的商品比人家的高，还有人买。
一是信息差，二是天猫自身的平台优势。
四、其他平台可以做吗？
当然可以做，不管是什么平台都有做的好的，做的不好的，不过整体看来，淘宝，拼多多，竞争过大，而且利润不理想，投入时间却看不到效果，因为这些平台，从很早就开始就有人操作了，而且门槛较低没什么限制，市场早已饱和。
可能有人会问道京东这个平台怎么样，其实我之前就是做京东的，放弃京东有；两方面的原因，
商家过多平台饱和，利润下降，平台限制入驻。
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五、出现违规扣分怎么处理
关于这一点我们都是在前期直接规避掉了，不会让店铺出现违规扣分的情况，我们做无货源店群的常见违规只有几点，图片违规、图片侵权、详情页违规、刷单等。
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后期可以和商家谈合作，毕竟你们谁都不会亏钱，而且又多了一个人帮上家卖货何乐而不为呢？
六、操作这个模式所需要的投资
大家要明白一点，低门槛暴力的项目轮不到你操作就已经黄了，但凡是你能接触到的，要么是操作上有难度，要么是门槛高。
天猫店群一个项目占了两样，首先说一下启动资金，和风投。
保证金：专营店10万，旗舰店5万
软件服务年费：6万/年
店铺转让费:5~30w，跟类目相关
周转资金:10w
算下来至少也得30来万了，这么多钱不是说谁想做就能立马去做的，所以蓝海期会相对较长。
虽然硬性门槛高，但是多数资金都是没有风险的，保证金退店可退掉，店铺转让费在不做的话可以转让出去，周转资金最多7天就会回流。
而唯一的风险资金就是6w一年的平台费，如果你店铺的营业额达到平台的核定标准也是会给予退换
完完全全的一个低风险高回报的项目，绝对是可以值得去做的。
我是小虾，每天更新电商小知识。
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【新加坡司令 The Singapore Sling】
经过岁月淬炼，来自狮城的鸡尾酒最终征服了亚洲。
众所周知，萨默塞特•毛姆曾经兴奋地说道，新加坡莱佛士酒店“代表着异域东方的一切传说”。其中之一便是亚洲最著名的鸡尾酒——新加坡司令。然而，这款由海南调酒师严崇文创造的Long Bar传奇却遭到人们的误解，失去了它的本来面目。我在香港机场新加坡航空休息室的一张吧椅上坐下，脑子里转着的正是上面这些念头。“这些菠萝是做什么用的？”我向咯咯笑着的菲律宾调酒师问道，因为它们的丰富色彩为这个实用主义的空间带来了生气。“新加坡司令，先生。”他回答说。为什么我早没想到？于是，我突然决定了下一杯酒点什么。
真正的新加坡司令和马来亚虎一样难得，但即使是用了大量红石榴糖浆，柑橘水果和金酒却太少的甜腻仿冒版也能令毫无灵魂的机场酒吧生动起来。外表庄重的菠萝被灵巧地切开，和樱桃串在一起，为一杯粉色鸡尾酒荣耀加冕——看到这一幕，谁能忍住不微笑呢？一对即将飞往丹佛的唠叨老太太喝完香槟后准备换换口味。我的登机口开始广播登机，这时她们突然为自己的新加坡司令发出了欢呼。
但新加坡司令不是天生的粉红菠萝公主。现在的IBA配方是对一款更古老鸡尾酒的提基风格改编，在1970年代通过莱佛士酒店得以普及。1972年，莱佛士酒店的新管理层对它进行了形象改造，商业化地重现了酒店在殖民时期的鼎盛面貌。一位迷人的粉色伪装者出现在了Long Bar，对每个愿意倾听的人大谈自己的源起传说，渴望来一杯的游客们通常深信不疑。不过实际上与其说有“原始配方”，不如说新加坡司令更像是一种本地流行的酒饮风格。
Noel Coward冒着正午骄阳探访新加坡的时候，嗜饮金酒的狮城管理者们只是每天常喝“金司令”。Charles H Baker了解这一点。在《量杯、烧杯与酒杯：喝遍全球》（1946）中，他对这款酒的名字十分随意，在不同的篇幅中把它称作金司令、莱佛士金司令和新加坡金司令。司令一般仅由烈酒、甜味剂和水调制而成，历史比鸡尾酒更悠久，被Jerry Thomas这样的调酒师熟知。新加坡人在金司令中加入樱桃白兰地（经常还有法国廊酒），让它变的更奢华。加青柠汁和苦精也很流行，有助于解暑，尽管司令纯粹主义者不赞同这么做。出于金酒带来的自由放任主义，不同店家做的金司令差别很大。在《调酒的艺术》（1948）中，David Embury说没有两个配方是相同的，接着也异想天开地建议用樱桃利口酒代替普通樱桃白兰地——不推荐这么做。提基大师垂德维克在《垂德维克调酒师指南》（1948）中收录了三款新加坡主题的金司令。
因此，尽管流行的莱佛士新加坡司令可能很好喝，尤其在甜度不高的情况下，但它和以前人们坐在藤编扶手椅上喝的司令几乎没有相似之处——在那个年代，新加坡仍然属于所谓的野蛮东方，充斥着鸦片馆和秘密革命社团，偶尔还能见到老虎。其实，无需菠萝就能编织出令萨默塞特•毛姆为之迷醉的赤道魔力。真正的金酒爱好者只需要为层层植物原料加上甜樱桃，用青柠汁和苏打水制造出气泡，再让思绪随着这杯无与伦比的热带清新鸡尾酒飘远。
【不可不记的六个时间点】
「1880s」
1819年，托马斯•莱佛士爵士登陆新加坡本岛，宣布其为英国领土和自由港。商业是饥渴的，金司令最终在这里扎根，而根据1895年《海峡时报》刊登的名为《苏丹的错误》的打油诗，它在那之前应该已经很普遍了。这首打油诗出自本地才子“印度酸辣酱先生”之手，讲的是马来苏丹卡强高兰（意为炸花生），他愚蠢地让英国人帮他镇压穆斯塔法金司令的起义——“帮助”自然变成了偷偷摸摸的殖民。尽管新加坡19世纪的配方没有流传下来，这款酒很可能含有樱桃白兰地。例如，1903年《海峡时报》描述了一场派对，特色是“为肤色苍白的人提供粉红司令”。
「1913」
《新加坡太阳周报》在一篇名为《详解金司令》的文章中记载了城中最早的金司令配方。新加坡板球俱乐部曾向到访的雪兰莪州板球手供应过这款好喝的鸡尾酒，却拒绝为常客调制。为了试探新加坡礼仪规范的极限（现代公民可能会有共鸣），几位勇敢的酒客“走进新加坡板球俱乐部，点了一杯樱桃白兰地、一杯Domb[法国廊酒]、一杯金酒、一杯青柠汁、一些冰和水、几滴苦精……然后享用了一杯不错的司令”。
「1915」
莱佛士酒店（以新加坡奠基人命名）坚称，调酒师主管严崇文在这一年发明了新加坡司令。但这个说法的漏洞比一块串得很糟糕的菠萝装饰还要多。金司令已经存在了几十年，而严崇文在1915年到访海南老家的时候去世了。他显然不可能在同一年创造出一款酒、让它流行、然后又去世了？另外，人们常说严崇文为了方便女性客人饮用而把这款酒做成了粉色，这听上去像是20世纪晚期捏造出来的：维多利亚时代的新加坡并未禁止女性在公共场合饮酒，粉色不是女性化的颜色，而且粉色鸡尾酒在当时很常见——否则严崇文的酒吧为什么要备着红石榴糖浆呢？
「1922」
Robert Vermeire的《鸡尾酒及其调制方法》中收录了一款来自新加坡的金司令，这是它首次出现在正式的配方集中。这款海峡司令与莱佛士酒店无关，配方为一大份金酒、少许干型樱桃白兰地和法国廊酒，最后加上安高天娜苦精、橙味苦精、柠檬汁和苏打水。David Wondrich说波士曾经生产过一款“干型樱桃白兰地”——由常规产品加干邑酿造而成——20世纪早期在新加坡销售。因此，没有理由相信干型樱桃白兰地指的是生命之水，尽管有人是这么认为的。
「1972」
意大利营销大师Roberto Pregarz接手了当时濒临倒闭的莱佛士酒店。Pregarz让Long Bar失宠的金司令重见天日，还请来了严崇文的侄子Ngiam Dee Saun主理“原始配方”。金司令的日销量从10杯猛增为1000杯以上。但这些酒的品质有所下降，Pregarz推出的司令渐渐沦为一款糟糕的预调鸡尾酒，供乘坐大巴前来的众多游客饮用。即使在手工调制的最佳状态下，Pregarz的配方也仍然是一款可疑的1970年代酒品，就像提基磕了药瘫坐在懒人沙发上。1980年代，有报纸称赞Pregarz“改良”了原始新加坡司令，但他的配方的纯粹性令人怀疑。事实上，Pregarz可能摒弃了Long Bar一本正经的固定配方：根据垂德维克和Charles H Baker的记载，它十分重视纯粹性，以至于连青柠汁都没有用——在新加坡这个热带国家显得很可笑。
「21世纪」
历经数十年的错误对待和被忽视，救赎终于到来。秉承垂德维克的精神，热带调酒大师Jeff Berry和Martin Cate普及了不含菠萝的配方，令新加坡司令回归本源。这一革命甚至席卷了莱佛士酒店。在英国调酒师Richard Gillam的影响下，莱佛士酒店于2012年停止使用从澳大利亚采购的预调原料。更妙的是，莱佛士酒店在2015年与史密斯酒厂的Jared Brown合作，推出了一款以马来半岛植物为原料的“莱佛士1915”金酒，以庆祝新加坡司令诞生“一百周年”。目前，客人可以在Long Bar喝到以这款独一无二的金酒调制的新加坡司令，比招牌司令更高端。
经过岁月淬炼，来自狮城的鸡尾酒最终征服了亚洲。
众所周知，萨默塞特•毛姆曾经兴奋地说道，新加坡莱佛士酒店“代表着异域东方的一切传说”。其中之一便是亚洲最著名的鸡尾酒——新加坡司令。然而，这款由海南调酒师严崇文创造的Long Bar传奇却遭到人们的误解，失去了它的本来面目。我在香港机场新加坡航空休息室的一张吧椅上坐下，脑子里转着的正是上面这些念头。“这些菠萝是做什么用的？”我向咯咯笑着的菲律宾调酒师问道，因为它们的丰富色彩为这个实用主义的空间带来了生气。“新加坡司令，先生。”他回答说。为什么我早没想到？于是，我突然决定了下一杯酒点什么。
真正的新加坡司令和马来亚虎一样难得，但即使是用了大量红石榴糖浆，柑橘水果和金酒却太少的甜腻仿冒版也能令毫无灵魂的机场酒吧生动起来。外表庄重的菠萝被灵巧地切开，和樱桃串在一起，为一杯粉色鸡尾酒荣耀加冕——看到这一幕，谁能忍住不微笑呢？一对即将飞往丹佛的唠叨老太太喝完香槟后准备换换口味。我的登机口开始广播登机，这时她们突然为自己的新加坡司令发出了欢呼。
但新加坡司令不是天生的粉红菠萝公主。现在的IBA配方是对一款更古老鸡尾酒的提基风格改编，在1970年代通过莱佛士酒店得以普及。1972年，莱佛士酒店的新管理层对它进行了形象改造，商业化地重现了酒店在殖民时期的鼎盛面貌。一位迷人的粉色伪装者出现在了Long Bar，对每个愿意倾听的人大谈自己的源起传说，渴望来一杯的游客们通常深信不疑。不过实际上与其说有“原始配方”，不如说新加坡司令更像是一种本地流行的酒饮风格。
Noel Coward冒着正午骄阳探访新加坡的时候，嗜饮金酒的狮城管理者们只是每天常喝“金司令”。Charles H Baker了解这一点。在《量杯、烧杯与酒杯：喝遍全球》（1946）中，他对这款酒的名字十分随意，在不同的篇幅中把它称作金司令、莱佛士金司令和新加坡金司令。司令一般仅由烈酒、甜味剂和水调制而成，历史比鸡尾酒更悠久，被Jerry Thomas这样的调酒师熟知。新加坡人在金司令中加入樱桃白兰地（经常还有法国廊酒），让它变的更奢华。加青柠汁和苦精也很流行，有助于解暑，尽管司令纯粹主义者不赞同这么做。出于金酒带来的自由放任主义，不同店家做的金司令差别很大。在《调酒的艺术》（1948）中，David Embury说没有两个配方是相同的，接着也异想天开地建议用樱桃利口酒代替普通樱桃白兰地——不推荐这么做。提基大师垂德维克在《垂德维克调酒师指南》（1948）中收录了三款新加坡主题的金司令。
因此，尽管流行的莱佛士新加坡司令可能很好喝，尤其在甜度不高的情况下，但它和以前人们坐在藤编扶手椅上喝的司令几乎没有相似之处——在那个年代，新加坡仍然属于所谓的野蛮东方，充斥着鸦片馆和秘密革命社团，偶尔还能见到老虎。其实，无需菠萝就能编织出令萨默塞特•毛姆为之迷醉的赤道魔力。真正的金酒爱好者只需要为层层植物原料加上甜樱桃，用青柠汁和苏打水制造出气泡，再让思绪随着这杯无与伦比的热带清新鸡尾酒飘远。
【不可不记的六个时间点】
「1880s」
1819年，托马斯•莱佛士爵士登陆新加坡本岛，宣布其为英国领土和自由港。商业是饥渴的，金司令最终在这里扎根，而根据1895年《海峡时报》刊登的名为《苏丹的错误》的打油诗，它在那之前应该已经很普遍了。这首打油诗出自本地才子“印度酸辣酱先生”之手，讲的是马来苏丹卡强高兰（意为炸花生），他愚蠢地让英国人帮他镇压穆斯塔法金司令的起义——“帮助”自然变成了偷偷摸摸的殖民。尽管新加坡19世纪的配方没有流传下来，这款酒很可能含有樱桃白兰地。例如，1903年《海峡时报》描述了一场派对，特色是“为肤色苍白的人提供粉红司令”。
「1913」
《新加坡太阳周报》在一篇名为《详解金司令》的文章中记载了城中最早的金司令配方。新加坡板球俱乐部曾向到访的雪兰莪州板球手供应过这款好喝的鸡尾酒，却拒绝为常客调制。为了试探新加坡礼仪规范的极限（现代公民可能会有共鸣），几位勇敢的酒客“走进新加坡板球俱乐部，点了一杯樱桃白兰地、一杯Domb[法国廊酒]、一杯金酒、一杯青柠汁、一些冰和水、几滴苦精……然后享用了一杯不错的司令”。
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莱佛士酒店（以新加坡奠基人命名）坚称，调酒师主管严崇文在这一年发明了新加坡司令。但这个说法的漏洞比一块串得很糟糕的菠萝装饰还要多。金司令已经存在了几十年，而严崇文在1915年到访海南老家的时候去世了。他显然不可能在同一年创造出一款酒、让它流行、然后又去世了？另外，人们常说严崇文为了方便女性客人饮用而把这款酒做成了粉色，这听上去像是20世纪晚期捏造出来的：维多利亚时代的新加坡并未禁止女性在公共场合饮酒，粉色不是女性化的颜色，而且粉色鸡尾酒在当时很常见——否则严崇文的酒吧为什么要备着红石榴糖浆呢？
「1922」
Robert Vermeire的《鸡尾酒及其调制方法》中收录了一款来自新加坡的金司令，这是它首次出现在正式的配方集中。这款海峡司令与莱佛士酒店无关，配方为一大份金酒、少许干型樱桃白兰地和法国廊酒，最后加上安高天娜苦精、橙味苦精、柠檬汁和苏打水。David Wondrich说波士曾经生产过一款“干型樱桃白兰地”——由常规产品加干邑酿造而成——20世纪早期在新加坡销售。因此，没有理由相信干型樱桃白兰地指的是生命之水，尽管有人是这么认为的。
「1972」
意大利营销大师Roberto Pregarz接手了当时濒临倒闭的莱佛士酒店。Pregarz让Long Bar失宠的金司令重见天日，还请来了严崇文的侄子Ngiam Dee Saun主理“原始配方”。金司令的日销量从10杯猛增为1000杯以上。但这些酒的品质有所下降，Pregarz推出的司令渐渐沦为一款糟糕的预调鸡尾酒，供乘坐大巴前来的众多游客饮用。即使在手工调制的最佳状态下，Pregarz的配方也仍然是一款可疑的1970年代酒品，就像提基磕了药瘫坐在懒人沙发上。1980年代，有报纸称赞Pregarz“改良”了原始新加坡司令，但他的配方的纯粹性令人怀疑。事实上，Pregarz可能摒弃了Long Bar一本正经的固定配方：根据垂德维克和Charles H Baker的记载，它十分重视纯粹性，以至于连青柠汁都没有用——在新加坡这个热带国家显得很可笑。
「21世纪」
历经数十年的错误对待和被忽视，救赎终于到来。秉承垂德维克的精神，热带调酒大师Jeff Berry和Martin Cate普及了不含菠萝的配方，令新加坡司令回归本源。这一革命甚至席卷了莱佛士酒店。在英国调酒师Richard Gillam的影响下，莱佛士酒店于2012年停止使用从澳大利亚采购的预调原料。更妙的是，莱佛士酒店在2015年与史密斯酒厂的Jared Brown合作，推出了一款以马来半岛植物为原料的“莱佛士1915”金酒，以庆祝新加坡司令诞生“一百周年”。目前，客人可以在Long Bar喝到以这款独一无二的金酒调制的新加坡司令，比招牌司令更高端。
【疫情之下|纸尿裤不是已停产 就是在停产或转产路上】新冠肺炎疫情之下，口罩成为最热门的产品。由于口罩需求急剧上涨，同为纸尿裤原材料之一的无纺布供不应求，价格狂涨，进而波及纸尿裤行业。在原材料紧缺，以及价格高企的当下，纸尿裤厂家纷纷涨价、转产、停产。疫情之下，诸多不可控因素让纸尿裤市场变得扑朔迷离，更让纸尿裤厂家如“热锅”上的蚂蚁。
（01疫情之下纸尿裤原材料价格大涨）
疫情期间，口罩需求急剧上涨，使得用于口罩的无纺布需求骤增，也使得无纺布厂家纷纷转产、扩产熔喷布等口罩生产所需的产品。在这样的情况下，纸尿裤无纺布的原材料产能受到影响，从而造成纸尿裤无纺布的短缺。
“疫情发生后，生产口罩必需的熔喷布紧缺，部分做SMMS无纺布的厂家对生产线进行调整，转产熔喷布，因而纸尿裤无纺布的原材料产能就会受到影响。由于市场需求较大，生产无纺布的PP原料价格也有明显上涨。此外，疫情也带来了物流、人员成本的上涨。”业内人士表示。
“原本预计3月底至4月份疫情就可以控制住，没想到海外疫情突然暴发，真是始料未及。” 联合纸业有限公司副总经理汤代凤表示，如今由于疫情在全球大范围蔓延，出于疫情防控，欧美国家都在不同程度上收紧了进出口的管理，使得构成纸尿裤涨价的因素也变得复杂起来。在海外口罩需求的影响下，纸尿裤行业更是陷入了左右两难的境地。
在全球疫情持续发酵且短时间内基本无法完全走出疫情的情况下，口罩需求还将继续上升，可能造成无纺布厂家更多地选择优先供应口罩生产。受此影响，平时供应充足的纸尿裤原材料变得紧俏起来，价格也不断上涨。
与此同时，业内人士指出，纸尿裤核心原材料选用原装进口也是现在国内很多纸尿裤品牌采用的策略。而由于国外疫情的暴发，对海外纸尿裤原材料工厂的正常生产也造成限制，随着停工停产的效应层层传导、“漂洋过海”，也将给中国纸尿裤品牌商造成一股无形的压力。中国纸尿裤工厂受到海外厂商停工的影响，一些依赖原装进口的原材料必然会面临断货，进而将影响国内纸尿裤供给。
该人士预测，5月10日之前，市场上将出现纸尿裤紧缺的现象。目前，大部分厂家均采取限量供应的策略。
（02不是已停产 就是在停产或转产路上）
“生产热风布的去做KN95口罩热风棉，生产隔边布的去做熔喷布，生产纺粘的去做口罩内外布和防护服无纺布，生产透气膜的去做防护服，纸尿裤行业太难了！”一位业内人士发出感慨。
在疫情之下，“全民”投身口罩产业，而由于纸尿裤和口罩有着一些相同的原材料，因此纸尿裤产业也受到了波及。
“我现在很发愁，因为原材料很不好买，到处托朋友、托关系。”这是1个多月前，汤代凤告诉记者的情况，生产纸尿裤原材料的厂家，设备都在生产口罩的原材料，导致纸尿裤原材料供应不足，她每天都在发愁原材料的供应问题。
4月上旬，该公司已经加入了KN95口罩的生产大军。“我们被迫转产，原材料严重供应不足，而且价格涨到了‘天价’，如今生产一片纸尿裤需要3-4块钱的成本，如果按原来的价格售卖，只能亏本，不生产又不行，因为工厂的工人得养着。”汤代凤指出，纸尿裤的所有原材料都涨价，至3月20日左右，有的材料价格涨了有几十倍。
目前，联合纸业的产能三分之二已转产口罩，再过不久，剩下三分之一的纸尿裤产能也得停了，因为库存的原材料快要用完了。当下纸尿裤的原材料不仅贵，而且买不到。
虽然口罩是当下的热销产品，但转产后，汤代凤仍然每天处于焦虑之中。她告诉记者，经营口罩比纸尿裤难多了，国内的疫情已经控制住了，口罩都是出口，但出口政策受到一些因素影响时有变化，海关也会提出不同的要求，有时候下单的包装材料还没有到工厂，政策又调整了，又要重新下单。此外，口罩原材料熔喷布也很紧缺，采购困难。之前已经做好的口罩CE认证（欧盟产品认证标准）需要重新办等一系列问题。“目前口罩的利润虽然会比纸尿裤好一点，但很是折腾，我每天都过得很紧张。”汤代凤坦言。
记者从福建卫生用品商会了解到，联合纸业可以说是纸尿裤厂家的一个缩影，涨价、转产、停产已然是行业的普遍现象。
“我们的涨幅比较小，一包涨价七块钱，有一些厂家一包的涨幅为十几块。目前怡佳还有一些库存材料在生产，预计纸尿裤5月份即将停产，目前主要是在卖库存，限量供应给一些老客户。”怡佳（福建）卫生用品有限公司销售总监陈玉赞说道。
（03洗牌加速 期待疫情早日结束）
在汤代凤看来，原材料源头不解决，纸尿裤行业就没办法恢复正常。而当下，口罩的原材料已经下单到了6月份，所以在此之前，纸尿裤行业还是处在“热锅”上，还是要看海外疫情的走向，希望疫情可以早日控制住。大概纸尿裤要等疫情过后，才能重新“出发”了。
短期内转产口罩，不少厂家都可以赚到钱，但毕竟纸尿裤才是主业，长期而言对企业、产业发展来说，反而是一种伤害。业内人士指出，近期原材料的价格涨得太离谱，除非做高端纸尿裤，否则根本无法生存，并呼吁国家相关部门进行管控。
在郭惠斌看来，这一两年行业在加速洗牌，现在更是洗牌的时候，只是没想到会以这样的方式，小作坊代加工可能是最先被淘汰的那一批。
面对扑朔迷离的纸尿裤市场，不少纸尿裤厂家手足无措。
行业专家表示，受国外疫情影响，原先预计的口罩生意短时间内无法结束，如果纸尿裤产能一直受口罩影响迟迟无法恢复，原先的产品库存恐怕无法维持太久，可能将出现不小的产能缺口。纸尿裤行业或将迎来全国性大面积断货，且短时间内无法解决，涨价可能成为必然趋势。
“原来一‘罩’难求，即将一‘裤’难求。”“幸好家里囤了大量纸尿裤，够用到7月份。”“春天来了，但纸尿裤的冬天，却骤然而至，祈祷疫情早点结束。”“现在有货给你的是老铁，十天后还有货给你的，那是贵人，且珍惜哦。”“无纺布价格迎来第二轮暴涨，继纸尿裤后，湿巾企业也或面临停产。”记者从多方面了解到，消费者及纸尿裤业内人士对于目前的这种状况都显得无能为力，有需要纸尿裤的消费者都已经开始囤货了。
（01疫情之下纸尿裤原材料价格大涨）
疫情期间，口罩需求急剧上涨，使得用于口罩的无纺布需求骤增，也使得无纺布厂家纷纷转产、扩产熔喷布等口罩生产所需的产品。在这样的情况下，纸尿裤无纺布的原材料产能受到影响，从而造成纸尿裤无纺布的短缺。
“疫情发生后，生产口罩必需的熔喷布紧缺，部分做SMMS无纺布的厂家对生产线进行调整，转产熔喷布，因而纸尿裤无纺布的原材料产能就会受到影响。由于市场需求较大，生产无纺布的PP原料价格也有明显上涨。此外，疫情也带来了物流、人员成本的上涨。”业内人士表示。
“原本预计3月底至4月份疫情就可以控制住，没想到海外疫情突然暴发，真是始料未及。” 联合纸业有限公司副总经理汤代凤表示，如今由于疫情在全球大范围蔓延，出于疫情防控，欧美国家都在不同程度上收紧了进出口的管理，使得构成纸尿裤涨价的因素也变得复杂起来。在海外口罩需求的影响下，纸尿裤行业更是陷入了左右两难的境地。
在全球疫情持续发酵且短时间内基本无法完全走出疫情的情况下，口罩需求还将继续上升，可能造成无纺布厂家更多地选择优先供应口罩生产。受此影响，平时供应充足的纸尿裤原材料变得紧俏起来，价格也不断上涨。
与此同时，业内人士指出，纸尿裤核心原材料选用原装进口也是现在国内很多纸尿裤品牌采用的策略。而由于国外疫情的暴发，对海外纸尿裤原材料工厂的正常生产也造成限制，随着停工停产的效应层层传导、“漂洋过海”，也将给中国纸尿裤品牌商造成一股无形的压力。中国纸尿裤工厂受到海外厂商停工的影响，一些依赖原装进口的原材料必然会面临断货，进而将影响国内纸尿裤供给。
该人士预测，5月10日之前，市场上将出现纸尿裤紧缺的现象。目前，大部分厂家均采取限量供应的策略。
（02不是已停产 就是在停产或转产路上）
“生产热风布的去做KN95口罩热风棉，生产隔边布的去做熔喷布，生产纺粘的去做口罩内外布和防护服无纺布，生产透气膜的去做防护服，纸尿裤行业太难了！”一位业内人士发出感慨。
在疫情之下，“全民”投身口罩产业，而由于纸尿裤和口罩有着一些相同的原材料，因此纸尿裤产业也受到了波及。
“我现在很发愁，因为原材料很不好买，到处托朋友、托关系。”这是1个多月前，汤代凤告诉记者的情况，生产纸尿裤原材料的厂家，设备都在生产口罩的原材料，导致纸尿裤原材料供应不足，她每天都在发愁原材料的供应问题。
4月上旬，该公司已经加入了KN95口罩的生产大军。“我们被迫转产，原材料严重供应不足，而且价格涨到了‘天价’，如今生产一片纸尿裤需要3-4块钱的成本，如果按原来的价格售卖，只能亏本，不生产又不行，因为工厂的工人得养着。”汤代凤指出，纸尿裤的所有原材料都涨价，至3月20日左右，有的材料价格涨了有几十倍。
目前，联合纸业的产能三分之二已转产口罩，再过不久，剩下三分之一的纸尿裤产能也得停了，因为库存的原材料快要用完了。当下纸尿裤的原材料不仅贵，而且买不到。
虽然口罩是当下的热销产品，但转产后，汤代凤仍然每天处于焦虑之中。她告诉记者，经营口罩比纸尿裤难多了，国内的疫情已经控制住了，口罩都是出口，但出口政策受到一些因素影响时有变化，海关也会提出不同的要求，有时候下单的包装材料还没有到工厂，政策又调整了，又要重新下单。此外，口罩原材料熔喷布也很紧缺，采购困难。之前已经做好的口罩CE认证（欧盟产品认证标准）需要重新办等一系列问题。“目前口罩的利润虽然会比纸尿裤好一点，但很是折腾，我每天都过得很紧张。”汤代凤坦言。
记者从福建卫生用品商会了解到，联合纸业可以说是纸尿裤厂家的一个缩影，涨价、转产、停产已然是行业的普遍现象。
“我们的涨幅比较小，一包涨价七块钱，有一些厂家一包的涨幅为十几块。目前怡佳还有一些库存材料在生产，预计纸尿裤5月份即将停产，目前主要是在卖库存，限量供应给一些老客户。”怡佳（福建）卫生用品有限公司销售总监陈玉赞说道。
（03洗牌加速 期待疫情早日结束）
在汤代凤看来，原材料源头不解决，纸尿裤行业就没办法恢复正常。而当下，口罩的原材料已经下单到了6月份，所以在此之前，纸尿裤行业还是处在“热锅”上，还是要看海外疫情的走向，希望疫情可以早日控制住。大概纸尿裤要等疫情过后，才能重新“出发”了。
短期内转产口罩，不少厂家都可以赚到钱，但毕竟纸尿裤才是主业，长期而言对企业、产业发展来说，反而是一种伤害。业内人士指出，近期原材料的价格涨得太离谱，除非做高端纸尿裤，否则根本无法生存，并呼吁国家相关部门进行管控。
在郭惠斌看来，这一两年行业在加速洗牌，现在更是洗牌的时候，只是没想到会以这样的方式，小作坊代加工可能是最先被淘汰的那一批。
面对扑朔迷离的纸尿裤市场，不少纸尿裤厂家手足无措。
行业专家表示，受国外疫情影响，原先预计的口罩生意短时间内无法结束，如果纸尿裤产能一直受口罩影响迟迟无法恢复，原先的产品库存恐怕无法维持太久，可能将出现不小的产能缺口。纸尿裤行业或将迎来全国性大面积断货，且短时间内无法解决，涨价可能成为必然趋势。
“原来一‘罩’难求，即将一‘裤’难求。”“幸好家里囤了大量纸尿裤，够用到7月份。”“春天来了，但纸尿裤的冬天，却骤然而至，祈祷疫情早点结束。”“现在有货给你的是老铁，十天后还有货给你的，那是贵人，且珍惜哦。”“无纺布价格迎来第二轮暴涨，继纸尿裤后，湿巾企业也或面临停产。”记者从多方面了解到，消费者及纸尿裤业内人士对于目前的这种状况都显得无能为力，有需要纸尿裤的消费者都已经开始囤货了。
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