猜猜克总是来参加什么品牌活动。
对于健身爱好者来说，酒店的健身房-健身器材可以体现酒店的整体服务水准。现在Technogym有一套针对家庭私人系列，把冰冷的机械器材赋予艺术美感。融入到你家庭生活场景，让你爱上运动，更热爱生活。

克总体验后很喜欢，就是先要换房子。[让我看看]

Technogym @ Casa Ferrari En Route
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有一天在印度的旅行大巴里醒来，发现车窗外是绿油油的田野，朝辉中一群印度年轻男子纷纷向建在田野中的健身房走去，有的是手牵手[可爱]；那是世界上最简易的健身房了吧，一个茅草屋顶，三面土墙，所有的健身器材就是两根横杠，但这并不妨碍年轻人们热爱他们的晨练，准确地说他们是我见过的最快乐的健身者，与那些在都市设备齐全气氛暧昧的健身中心里心思重重全副武装的健身者相比，他们体现出来的朝气和纯粹的快乐给我的冲击太大了，以至于我在恍惚之间忘记了拍照，我的大巴就开走了。

朋友告诉我要做直人（直接创造价值者，例如：艺术、哲学创造…）而不是间人（简单来说就是外围者：在边缘评价/围观他人创造的事物/爱好，例如：爱摄影器材、运动装备而不是热爱摄影和运动本身）

在准备面试时，我想 如果要答好一个问题，绝对不是依靠间人的方式去回答的，例如让你评价近期的transaction，市场，或者why this company, stock pitching不是找个地方抄就结束了，最有价值的部分永远都是自己的想法以及理解。另外就是story-based, why is this related to you/to us/to this position

虽然挑战MBB失败了，但其中的准备给了我很多启发/收获：
-口语：当你Mock了50+cases的时候，你的整个口语很难不变好，主要是一些Small talk还有衔接都会自动蹦出来，所谓嘴比脑子快就是如此。这让我想到前辈们的成功经验- Superday前的周末Mock了十五次，Hirevue前录30遍且交给Mentor把关
-抽丝剥茧：很容易抓住别人话语里想表达的几个点，还能在末尾替别人总结出要点，另外也能想明白这道题的目的是什么。例如：一些看似模棱两可的题需要你答清楚的不是选项本身，而是背后的Why
-框架化：框架不仅限于之前的business框架，而是一种思维方式。最近准备面试的时候突然想起来大三觉得棘手的面试题：该怎么继承一家披萨店？亦或是高三参加的港大面试题：如何使公共公园盈利？看起来可答，但是答好确实不容易。在我整理完所有框架回看这些题时突然觉得非常容易而且能够解题解得很完整+MECE。
-从更高更宏观的视角去看问题能构成你讲故事的框架以及takeaway

最近自己内耗了几天，发现是因为日子过得太好了，不得不说确实是痛苦承受阈值变小了，留学像是无痛的水煮青蛙，你会慢慢变成间人：看别人的物质享受，看别人的大package，看别人的Offer，看大公司hiring freeze……觉得一切都不利于自己，畏手畏脚行动力极差。有幸和一位创业者聊过，他说当早上醒来就要想着今天怎么给五十个人发工资你就不会想其他事情了，现金流只能撑那么几个月，最后的思绪也只能飘到这里。

Anyway, 即使如此也要选对, Sequoia 合伙人那天跟我们说选创业（Or任何事业方向）还是要看自己的喜好，看这件事情对你来说是充电还是放电。