分享八月不新鲜事
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八月快乐
虽然九月开学，but去跳舞也会快乐 https://t.cn/E2P9Ssz
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郑爽发声
4月29日10时57分，“郑爽微博事务部”在微博平台发布消息称，“税务部门已经在核实我的合约、个人税务、一切有关经济合同。我愿意接受并配合一切调查，结果会公布于众，感谢大家关注。”
记者了解到，前期群众举报郑爽涉嫌偷逃税问题，上海市税务局第一稽查局已予受理，正在依照税收法律法规进行调查核实。（此前报道☞郑爽被调查！）
此外，北京市广电局已启动对相关剧目制作成本及演员片酬比例的调查。
工作77天，收获1.6亿片酬，平均日薪高达208万……这些令人瞠目结舌的数字，源自4月26日由微博用户“张恒KN”发布在网上的一个“微信聊天”录屏。（此前报道☞一部戏片酬1.6亿？郑爽前男友再爆猛料……）
以下为极目新闻记者根据视频梳理的时间线：
2018年12月25日：
署名“郑爽”的用户向“张恒”发来《倩女幽魂》人物小传、大纲等资料。
2018年12月26日：
署名“郑爽”的用户提到，《倩女幽魂》片酬给到1.5亿，“1.8亿希望（涨到）。”
2019年1月4日：
署名“成华 Bubble爸爸”让张恒跟郑爽做工作，“我觉得能保证1.5（亿），保住这个原有合同额也相当不错了，这事……你要做做工作”，期间提到“以前1.8（亿）也很吓人了，也很多了，这个形势我觉得弄的风险有点太大。”
同时，“爽妈”也希望“张恒”劝劝郑爽。
2019年1月11日：
署名“Bubble郑爽 妈妈”（以下简称爽妈）的用户提醒“张恒”，“你这文字能撤回不？以后尽量有一些东西不用文字，有一些关键的事儿我们可以打电话，语音电话说。”
1月13日，“爽妈”发送与“限薪令”有关的文章，可以推测，他们在聊有关片酬的事宜。
2019年4月20日：
“爽妈”跟“张恒”商量合同问题，嘱咐对方有空时“打语音电话”商讨。
为了应对“限薪令”，提到将谈定的《倩女幽魂》片酬1.6亿拆分为4800万片酬（阳合同），加给上海晶焰沙科技有限公司“增资1.12亿”的“阴合同”。
2019年6月3日：
再次提到说重要问题时要“语音”。
“爽妈”：“对，就是反正你就记住，包括跟爽聊这些事儿，万分小心，包括一些敏感的词儿，比如片酬，数等等，都不说，也不要微信说也不要拿汉字说……就是聊天的时候或者用语音电话聊的时候大概的说一说，也别把万、千的（单位）说上，比如说1点几，4千几这就行了，就不说那么详细。”
“爽妈”提到，“演员这个行业特别不好干，真的（片酬）就是超过5000（万）跟你秋后算账……”
2019年6月14日左右：
提到《倩女幽魂》最终定了1.6亿片酬。
“郑爽”跟“张恒”谈到，“不过算算每天200万可以拿就算了。”
2019年5月、6月
“郑爽”反复询问，“今天打钱了吗”“老公你可得把钱要回来”“啥时候打钱啊”
2019年8月1日
以“增资款”为名的1.12亿片酬，其中7500（万）中的95%已经到账。
2019年9月21日
“爽妈”指导“张恒”相关“避税”问题，提到“阳合同”中的4800万片酬要开个人所得税，“个票不划算，要40%多”，如果以签约艺人的身份就是21%。
以上，张恒指控郑爽为获取天价片酬与剧方签订“阴阳合同”，更涉嫌偷税漏税。
1.6亿元片酬是什么概念？
有网友算过一笔账：一个月薪5000元的普通人，需要不吃不喝连续2666年才能赚到1.6亿元，“可能得从西汉开始挣钱一直努力到现在”；如果你每天中奖500万元，也需要连续32天不间断中奖才可能实现。
而日薪208万又是一个什么概念？
这个数字，很多人不吃不喝工作十几年甚至几十年才能赚到。
如果严格按照8小时工作来推算，一系列结论更叫人无奈：郑爽每小时收入约26万元，每分钟收入约4329元，每秒钟约72元。日进斗金，不过如此了。
郑爽的1.6亿元片酬，让范冰冰偷税漏税案中为人熟知的名词“阴阳合同”，再次呈现在大众眼前。 https://t.cn/z8f4Zq1
4月29日10时57分，“郑爽微博事务部”在微博平台发布消息称，“税务部门已经在核实我的合约、个人税务、一切有关经济合同。我愿意接受并配合一切调查，结果会公布于众，感谢大家关注。”
记者了解到，前期群众举报郑爽涉嫌偷逃税问题，上海市税务局第一稽查局已予受理，正在依照税收法律法规进行调查核实。（此前报道☞郑爽被调查！）
此外，北京市广电局已启动对相关剧目制作成本及演员片酬比例的调查。
工作77天，收获1.6亿片酬，平均日薪高达208万……这些令人瞠目结舌的数字，源自4月26日由微博用户“张恒KN”发布在网上的一个“微信聊天”录屏。（此前报道☞一部戏片酬1.6亿？郑爽前男友再爆猛料……）
以下为极目新闻记者根据视频梳理的时间线：
2018年12月25日：
署名“郑爽”的用户向“张恒”发来《倩女幽魂》人物小传、大纲等资料。
2018年12月26日：
署名“郑爽”的用户提到，《倩女幽魂》片酬给到1.5亿，“1.8亿希望（涨到）。”
2019年1月4日：
署名“成华 Bubble爸爸”让张恒跟郑爽做工作，“我觉得能保证1.5（亿），保住这个原有合同额也相当不错了，这事……你要做做工作”，期间提到“以前1.8（亿）也很吓人了，也很多了，这个形势我觉得弄的风险有点太大。”
同时，“爽妈”也希望“张恒”劝劝郑爽。
2019年1月11日：
署名“Bubble郑爽 妈妈”（以下简称爽妈）的用户提醒“张恒”，“你这文字能撤回不？以后尽量有一些东西不用文字，有一些关键的事儿我们可以打电话，语音电话说。”
1月13日，“爽妈”发送与“限薪令”有关的文章，可以推测，他们在聊有关片酬的事宜。
2019年4月20日：
“爽妈”跟“张恒”商量合同问题，嘱咐对方有空时“打语音电话”商讨。
为了应对“限薪令”，提到将谈定的《倩女幽魂》片酬1.6亿拆分为4800万片酬（阳合同），加给上海晶焰沙科技有限公司“增资1.12亿”的“阴合同”。
2019年6月3日：
再次提到说重要问题时要“语音”。
“爽妈”：“对，就是反正你就记住，包括跟爽聊这些事儿，万分小心，包括一些敏感的词儿，比如片酬，数等等，都不说，也不要微信说也不要拿汉字说……就是聊天的时候或者用语音电话聊的时候大概的说一说，也别把万、千的（单位）说上，比如说1点几，4千几这就行了，就不说那么详细。”
“爽妈”提到，“演员这个行业特别不好干，真的（片酬）就是超过5000（万）跟你秋后算账……”
2019年6月14日左右：
提到《倩女幽魂》最终定了1.6亿片酬。
“郑爽”跟“张恒”谈到，“不过算算每天200万可以拿就算了。”
2019年5月、6月
“郑爽”反复询问，“今天打钱了吗”“老公你可得把钱要回来”“啥时候打钱啊”
2019年8月1日
以“增资款”为名的1.12亿片酬，其中7500（万）中的95%已经到账。
2019年9月21日
“爽妈”指导“张恒”相关“避税”问题，提到“阳合同”中的4800万片酬要开个人所得税，“个票不划算，要40%多”，如果以签约艺人的身份就是21%。
以上，张恒指控郑爽为获取天价片酬与剧方签订“阴阳合同”，更涉嫌偷税漏税。
1.6亿元片酬是什么概念？
有网友算过一笔账：一个月薪5000元的普通人，需要不吃不喝连续2666年才能赚到1.6亿元，“可能得从西汉开始挣钱一直努力到现在”；如果你每天中奖500万元，也需要连续32天不间断中奖才可能实现。
而日薪208万又是一个什么概念？
这个数字，很多人不吃不喝工作十几年甚至几十年才能赚到。
如果严格按照8小时工作来推算，一系列结论更叫人无奈：郑爽每小时收入约26万元，每分钟收入约4329元，每秒钟约72元。日进斗金，不过如此了。
郑爽的1.6亿元片酬，让范冰冰偷税漏税案中为人熟知的名词“阴阳合同”，再次呈现在大众眼前。 https://t.cn/z8f4Zq1
这几个小细节做不好，顾客都不愿意进你的餐厅！
魔鬼存在于细节。
判断一个餐厅是不是专业，仅从一些细节就能看出来！
许多店老板却因“当局者迷”，无法看出问题所在。
那些一眼就能看出门店不专业的细节有哪些？
从一个奶茶店看起。
★收银台上的灰尘
从外表看门店装修标新立异，但走近点单，却发现收银台上的角落布满灰尘。
作为顾客的你内心或许已经有千层波涛汹涌、万匹骏马奔腾，产生一个疑问：
这样的卫生，饮品能有保障吗？
类似的问题:
布满手印的玻璃门；
结有蜘蛛网的灯箱片；
站立着一只苍蝇的雪克杯；
茶渍斑斑的不锈钢保温桶……
综合来看，就是细节卫生没做好。
许多老板说，我们每天都有打扫卫生，但关键是打扫卫生的标准有吗？
解决这样的问题，一般需要抓准三个要素。
——用图片对比，制定卫生标准！
比如不锈钢桶需要做到外观无污渍；
收银台随手随清等等。
更直观的方法则是以图片的形式进行对比，告诉店员标准为何。
——告诉员工具体怎么做！
即使是擦玻璃，店员都可以任意发挥N种方法。
比如:
用抹布直接擦，
用玻璃刮清洁，
使用洗洁精，
使用玻璃水……
而为了标准统一，门店就需要找出最有效的方法告诉店员如何做。
★谁来做、什么时间做？
有标准、有方法，但在什么时间由谁做这也是一个问题。
并不是店长或老板心血来潮任意指派，这只会让员工升起“为何是我的念头？”
一般可采取在排班时就将卫生工作分配到人的方法，可以具体体现至排班表上。
★顾客连点三款产品都没有！
到店内连点2到3款饮品都没有，一种原因是产品下架未及时更换菜单，
第二种就是物料补充不及时。
出现物料不足可能是因为进货量预估不足，或者生意突然增加，或者因网购原料时物流出现问题等多重原因。
对于店老板来说，虽然能给自己的过错找上千种理由，但消费者的理解是“这家要啥没啥，换一家吧！”
解决这样的问题，可以在菜单处贴出明显标签，表示暂停售卖，或者直接更换菜单。
做外卖的门店，需及时将该款产品下架。
★员工穿着随意
一家新开业的店，一个女子婀娜多姿吸引了不少眼球。
但也引来不少吐槽，纷纷表示穿高跟鞋、不扎头发、不戴帽子、没有穿工作服，这样不专业的操作，不接受。
而在现实中，我们也经常看见夏天穿拖鞋、短裤……
冬天没有统一工服的店员进行饮品制作。
如果大环境如此也就罢了，一旦出现比你要求更高的门店，你只会被认为不专业。
★吧台内放着一个凳子！
在吧台内放着一个凳子，供员工累了后休息，看似一个人性化的设计，往往却会适得其反。
一位奶茶店老板说，刚开店时，员工常说累，没人时甚至靠在吧台上，他感觉不雅。
就在吧台处放了一个凳子，告诉他们没顾客时可以做着休息。
但后来他发现，员工越发懒惰，有时顾客甚至自己进店，坐着的员工都没有起立，直到点单的员工告诉他要做饮品时才起身。
某奶茶连锁老板说，自己所在的城市，许多店店员玩手机、见顾客不打招呼。
他就在服务体验上下功夫，2年时间快速崛起，加盟店达到30多家。
而自己的成功就是那些不注重细节的门店给的机会。
如果他所在的市场不存在这些问题，要如此快速成功，他估计也难。
★褪色的宣传海报
海报作为宣传的窗口，不仅传递着产品、活动信息，也体现着门店的形象。
某连锁机构督导表示，早期他们的门店市场出现春季还张贴着冬季新品菜单，而且上面的活动已经过时。
再加上因为日晒，海报已经褪色，直接影响店面形象。
而这些问题看似是加盟商处理不当，实则是总部指导不利。
而他们许多门店就是因为一些细节没做好，与竞争对手产生差距。
★招牌灯时常忘开
忘记开招牌灯几乎在每个店都有发生，原因多是因为生意忙忘记了。
虽然无伤大雅，但如果多次出现，只能表明门店管理、监督和培训力度不够。
早期解决这样的问题，一般多是采用加强管理和培训，相互提醒。
而现在，已经有了定时控制器，可以设定时间自动开关招牌灯。
而有的连锁，在门店打烊后，会将招牌灯开至凌晨2-3点，方便过往的路人仍能够注意其门店，继续产生品牌影响力。
而他们使用的也是定时开关。
——失败不一定从细节开始，可能是选址、定价等战略因素。
但长期的成功却是一个个细节堆积而成。
在竞争激烈的餐饮市场，做精每一个细节，未尝不是与其他品牌或门店拉开距离最简单、最经济的方法。
助您:赢人、盈利、赢未来！
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★收银台上的灰尘
从外表看门店装修标新立异，但走近点单，却发现收银台上的角落布满灰尘。
作为顾客的你内心或许已经有千层波涛汹涌、万匹骏马奔腾，产生一个疑问：
这样的卫生，饮品能有保障吗？
类似的问题:
布满手印的玻璃门；
结有蜘蛛网的灯箱片；
站立着一只苍蝇的雪克杯；
茶渍斑斑的不锈钢保温桶……
综合来看，就是细节卫生没做好。
许多老板说，我们每天都有打扫卫生，但关键是打扫卫生的标准有吗？
解决这样的问题，一般需要抓准三个要素。
——用图片对比，制定卫生标准！
比如不锈钢桶需要做到外观无污渍；
收银台随手随清等等。
更直观的方法则是以图片的形式进行对比，告诉店员标准为何。
——告诉员工具体怎么做！
即使是擦玻璃，店员都可以任意发挥N种方法。
比如:
用抹布直接擦，
用玻璃刮清洁，
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而为了标准统一，门店就需要找出最有效的方法告诉店员如何做。
★谁来做、什么时间做？
有标准、有方法，但在什么时间由谁做这也是一个问题。
并不是店长或老板心血来潮任意指派，这只会让员工升起“为何是我的念头？”
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到店内连点2到3款饮品都没有，一种原因是产品下架未及时更换菜单，
第二种就是物料补充不及时。
出现物料不足可能是因为进货量预估不足，或者生意突然增加，或者因网购原料时物流出现问题等多重原因。
对于店老板来说，虽然能给自己的过错找上千种理由，但消费者的理解是“这家要啥没啥，换一家吧！”
解决这样的问题，可以在菜单处贴出明显标签，表示暂停售卖，或者直接更换菜单。
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★员工穿着随意
一家新开业的店，一个女子婀娜多姿吸引了不少眼球。
但也引来不少吐槽，纷纷表示穿高跟鞋、不扎头发、不戴帽子、没有穿工作服，这样不专业的操作，不接受。
而在现实中，我们也经常看见夏天穿拖鞋、短裤……
冬天没有统一工服的店员进行饮品制作。
如果大环境如此也就罢了，一旦出现比你要求更高的门店，你只会被认为不专业。
★吧台内放着一个凳子！
在吧台内放着一个凳子，供员工累了后休息，看似一个人性化的设计，往往却会适得其反。
一位奶茶店老板说，刚开店时，员工常说累，没人时甚至靠在吧台上，他感觉不雅。
就在吧台处放了一个凳子，告诉他们没顾客时可以做着休息。
但后来他发现，员工越发懒惰，有时顾客甚至自己进店，坐着的员工都没有起立，直到点单的员工告诉他要做饮品时才起身。
某奶茶连锁老板说，自己所在的城市，许多店店员玩手机、见顾客不打招呼。
他就在服务体验上下功夫，2年时间快速崛起，加盟店达到30多家。
而自己的成功就是那些不注重细节的门店给的机会。
如果他所在的市场不存在这些问题，要如此快速成功，他估计也难。
★褪色的宣传海报
海报作为宣传的窗口，不仅传递着产品、活动信息，也体现着门店的形象。
某连锁机构督导表示，早期他们的门店市场出现春季还张贴着冬季新品菜单，而且上面的活动已经过时。
再加上因为日晒，海报已经褪色，直接影响店面形象。
而这些问题看似是加盟商处理不当，实则是总部指导不利。
而他们许多门店就是因为一些细节没做好，与竞争对手产生差距。
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忘记开招牌灯几乎在每个店都有发生，原因多是因为生意忙忘记了。
虽然无伤大雅，但如果多次出现，只能表明门店管理、监督和培训力度不够。
早期解决这样的问题，一般多是采用加强管理和培训，相互提醒。
而现在，已经有了定时控制器，可以设定时间自动开关招牌灯。
而有的连锁，在门店打烊后，会将招牌灯开至凌晨2-3点，方便过往的路人仍能够注意其门店，继续产生品牌影响力。
而他们使用的也是定时开关。
——失败不一定从细节开始，可能是选址、定价等战略因素。
但长期的成功却是一个个细节堆积而成。
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