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阿里“集齐”四通一达，京东系众邮快递入局成鲇鱼？
阿里入股韵达一事，楼梯响了4个月后，终于在韵达年报中浮出水面。
4月底，国内主要快递企业相继发布年报和一季度财务报告。从去年开始盛传的阿里入股韵达一事，也在4月29日韵达发布的年报中披露：阿里巴巴已成为其股东之一，持股2%。至此，阿里顺利“集齐”四通一达。
阿里“集齐”的四通一达2019年营收总额接近1500亿元。而国家邮政局的数据显示，2019年，我国快递业业务收入累计完成7497.8亿元，四通一达的江湖地位可想而知，与此同时，五大快递的营收平均增速更是超过行业增速25个百分点。
虽然已是一片红海，不过依然有众邮快递新玩家入局快递业，而其背后是电商巨头京东。快递市场在2020年的混战似乎已经打响。
去年底完成入股，阿里集齐四通一达
韵达4月29日发布年报信息显示，阿里巴巴成为韵达股东之一，持股2%，虽持股不多，但也标志着阿里在入股方面，“集齐”了“四通一达”的快递巨头。
有知情人士对新京报记者表示，阿里入股韵达早在数月前已经完成，因持股比例未达到披露标准，所以一直没有公开。
早在2019年末，新京报记者已从相关内部人士处获悉，阿里和韵达正在就入股接触，具体入股时间可能在2019年12月股票解禁后，韵达股价到达合适位置的时候。
韵达的2019年年报也显示，截至2019年12月31日，杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司成为其第八大股东，持有4452.56万股股份，持股比例为2%。这意味着，阿里的入股的确已于去年底之前完成。直到此次年报出炉，这场交易才真正被披露出来。
新京报记者梳理韵达近3年年报注意到，2017年，其快递业务量为47.20亿票，同比增长46.86%；2018年快递业务量为69.85亿票，同比增长48%；2019年快递业务量为100.3亿票，同比增长43.59%。虽业务量增长，但去年增速下滑。
快递专家赵小敏表示，背靠阿里或许对于业务量增速降低的韵达来说，是一场“及时雨”。
此次阿里虽仅在韵达持股2%，但韵达及其他四通常年与阿里关系紧密，物流作为电商“下半身”，业务合作，技术赋能等让二者紧密关联，投资也使得这种关系“亲上加亲”。
申通快递总经理陈向阳曾表示，“菜鸟代表阿里的物流，同时阿里不断有新的东西被推出来，像新零售、裹裹、城配联盟、跨境业务等，这些场景都是菜鸟和阿里自己创造出来的，如果没有资本的合作，你能不能获得这张新业务试水的入场券？快递公司与阿里巴巴（菜鸟）的合作，也意在获得增量市场的先发优势。”
对于阿里来说，物流不仅事关阿里的电商业务，也关系着阿里新零售、全球化等新场景的落地。
阿里巴巴方面认为，快递与电商是“上半身”和“下半身”，物流到不了的地方，电商也没有办法发展业务，“没有快递公司，谁给我们送货呢”。
随着交易的落定，民营快递行业五大公司“四通一达”（中通、圆通、申通、百世（更名前为百世汇通）、韵达）都已经接受了阿里的投资。
新玩家入局，京东系的“鲇鱼”有没有机会？
和阿里一样，同为电商巨头的京东也在近年大力布局物流。2019年全年，京东集团净收入达5769亿元，其中京东零售收入为5522亿元，以物流业务为主的“新业务”收入为239亿元。
近三年（2017年-2019年），京东物流分别实现收入60.22亿元、146.65亿元、239.32亿元。京东物流三年总收入为446亿元。其中2018、2019年收入增长率为144%、63%。京东物流虽曾陷调薪风波和常年亏损，但近年整体增长率可观。
与四通一达加盟制快递模式不同，京东物流、顺丰等都属直营模式，不过京东系的快递品牌众邮快递却属于加盟模式，其已于3月2日在其官网发布正式启动2020年广东省招商加盟的信息。与京东物流不同，众邮的出现，仿佛在直接对标四通一达。
京东子公司北京京东振世信息技术有限公司申请了众邮快递EXPRESS等相关商标，业内也普遍认定众邮是京东系快递。
官网显示，众邮快递是一家专注于下沉市场与经济型商业发展的快递公司，服务产品主要聚焦于3KG小件、电商包裹；市场定位为国内电商平台、微商微店、新型电商、专业市场及散户提供服务。
京东在物流方面的布局，不再是0或1，而是0和1。众邮快递“下沉市场”“加盟制快递”的定位，与京东物流正好实现差异化发展。
新京报记者从众邮快递在广东某区域的招商负责人处得知，其所负责的区域主要建立地级市和县级的网点，并且都属于一级网点。5月18日前，众邮快递将完成（广东）一级网点的建设，后面将是大部分乡镇二级网点的铺设。
同时他也提到，由于众邮快递和京东是“生态合作伙伴”，官网上所述的“技术驱动”，很多由京东赋能。
值得一提的是，还有一位快递新势力极兔快递，其创始团队的OPPO背景也使得这家公司与另一家电商巨头拼多多或有着千丝万缕的关系。
新京报记者从极兔内部获悉一份资料也显示，极兔目前已在全国布局网点，并与拼多多、当当网、苏宁、蘑菇街等电商平台合作，拼多多在合作平台中排在首位。
延展
四通一达去年营收总额近1500亿元，一季度多家企业净利下滑
梳理年报可知，四通一达2019年营收总额接近1500亿元，五大快递的营收平均增速更是超过行业增速25个百分点。申通快递以44%的包裹量增速和36%的营收增速，处于通达系增长前列。
然而伴随着一季度疫情的影响，快递市场增速明显放缓。申通、圆通、韵达一季度营收、净利全部双下滑。
一季度，申通营收35.73亿元，同比减少20.72%，归母净利润5836.13万元，同比减少85.6%；韵达营收56.25亿元，同比下降15.86%，归母净利润3.34亿元，同比下降41.06%；圆通2020年一季度实现营收55.34亿元，同比下滑14.12%；归母净利润为2.71亿元，同比下滑25.74%。
各家快递公司在财报中披露的原因也大同小异，包括受疫情影响，或“调整面单计费”等。 一季度，各快递公司单票收入持续走低，降幅分别为韵达23.33%，圆通22.27%，申通11.65%，顺丰23.20%。然而，业内人士早已指出，价格激战的今天，降低成本已经不是增强效益的至上法宝，因为成本不可能一味降下去。
顺丰快递一季度营收实现增长，为335.41亿元，同比增长39.59%，归母净利润9.07亿元，和上述公司一样下降，同比下降28.16%。
去年11月25日，唯品会宣布与顺丰达成业务合作，顺丰承接了唯品会的电商件，一向强于商务件，弱于电商件的顺丰也迎来电商件大单。
一季度，顺丰电商件拉动营收增近四成，净利润降逾28%，随着快递行业的复工，顺丰也保持了近一倍的件量增长。2020年3月顺丰速运物流业务和供应链业务营业收入合计为126.28亿元，同比增长47.18%。顺丰速递物流业务量达6.79亿票，同比增长93.45%。
快递专家赵小敏表示，拿下唯品会对顺丰电商件发展来讲，有重大助推作用。重大不在于拿下唯品会增加了多少订单，而在于和唯品会的商业合作运行模式（电商和第三方物流）给顺丰自己提供了一个新的路径，未来有类似的项目都可以借鉴。
阿里入股韵达一事，楼梯响了4个月后，终于在韵达年报中浮出水面。
4月底，国内主要快递企业相继发布年报和一季度财务报告。从去年开始盛传的阿里入股韵达一事，也在4月29日韵达发布的年报中披露：阿里巴巴已成为其股东之一，持股2%。至此，阿里顺利“集齐”四通一达。
阿里“集齐”的四通一达2019年营收总额接近1500亿元。而国家邮政局的数据显示，2019年，我国快递业业务收入累计完成7497.8亿元，四通一达的江湖地位可想而知，与此同时，五大快递的营收平均增速更是超过行业增速25个百分点。
虽然已是一片红海，不过依然有众邮快递新玩家入局快递业，而其背后是电商巨头京东。快递市场在2020年的混战似乎已经打响。
去年底完成入股，阿里集齐四通一达
韵达4月29日发布年报信息显示，阿里巴巴成为韵达股东之一，持股2%，虽持股不多，但也标志着阿里在入股方面，“集齐”了“四通一达”的快递巨头。
有知情人士对新京报记者表示，阿里入股韵达早在数月前已经完成，因持股比例未达到披露标准，所以一直没有公开。
早在2019年末，新京报记者已从相关内部人士处获悉，阿里和韵达正在就入股接触，具体入股时间可能在2019年12月股票解禁后，韵达股价到达合适位置的时候。
韵达的2019年年报也显示，截至2019年12月31日，杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司成为其第八大股东，持有4452.56万股股份，持股比例为2%。这意味着，阿里的入股的确已于去年底之前完成。直到此次年报出炉，这场交易才真正被披露出来。
新京报记者梳理韵达近3年年报注意到，2017年，其快递业务量为47.20亿票，同比增长46.86%；2018年快递业务量为69.85亿票，同比增长48%；2019年快递业务量为100.3亿票，同比增长43.59%。虽业务量增长，但去年增速下滑。
快递专家赵小敏表示，背靠阿里或许对于业务量增速降低的韵达来说，是一场“及时雨”。
此次阿里虽仅在韵达持股2%，但韵达及其他四通常年与阿里关系紧密，物流作为电商“下半身”，业务合作，技术赋能等让二者紧密关联，投资也使得这种关系“亲上加亲”。
申通快递总经理陈向阳曾表示，“菜鸟代表阿里的物流，同时阿里不断有新的东西被推出来，像新零售、裹裹、城配联盟、跨境业务等，这些场景都是菜鸟和阿里自己创造出来的，如果没有资本的合作，你能不能获得这张新业务试水的入场券？快递公司与阿里巴巴（菜鸟）的合作，也意在获得增量市场的先发优势。”
对于阿里来说，物流不仅事关阿里的电商业务，也关系着阿里新零售、全球化等新场景的落地。
阿里巴巴方面认为，快递与电商是“上半身”和“下半身”，物流到不了的地方，电商也没有办法发展业务，“没有快递公司，谁给我们送货呢”。
随着交易的落定，民营快递行业五大公司“四通一达”（中通、圆通、申通、百世（更名前为百世汇通）、韵达）都已经接受了阿里的投资。
新玩家入局，京东系的“鲇鱼”有没有机会？
和阿里一样，同为电商巨头的京东也在近年大力布局物流。2019年全年，京东集团净收入达5769亿元，其中京东零售收入为5522亿元，以物流业务为主的“新业务”收入为239亿元。
近三年（2017年-2019年），京东物流分别实现收入60.22亿元、146.65亿元、239.32亿元。京东物流三年总收入为446亿元。其中2018、2019年收入增长率为144%、63%。京东物流虽曾陷调薪风波和常年亏损，但近年整体增长率可观。
与四通一达加盟制快递模式不同，京东物流、顺丰等都属直营模式，不过京东系的快递品牌众邮快递却属于加盟模式，其已于3月2日在其官网发布正式启动2020年广东省招商加盟的信息。与京东物流不同，众邮的出现，仿佛在直接对标四通一达。
京东子公司北京京东振世信息技术有限公司申请了众邮快递EXPRESS等相关商标，业内也普遍认定众邮是京东系快递。
官网显示，众邮快递是一家专注于下沉市场与经济型商业发展的快递公司，服务产品主要聚焦于3KG小件、电商包裹；市场定位为国内电商平台、微商微店、新型电商、专业市场及散户提供服务。
京东在物流方面的布局，不再是0或1，而是0和1。众邮快递“下沉市场”“加盟制快递”的定位，与京东物流正好实现差异化发展。
新京报记者从众邮快递在广东某区域的招商负责人处得知，其所负责的区域主要建立地级市和县级的网点，并且都属于一级网点。5月18日前，众邮快递将完成（广东）一级网点的建设，后面将是大部分乡镇二级网点的铺设。
同时他也提到，由于众邮快递和京东是“生态合作伙伴”，官网上所述的“技术驱动”，很多由京东赋能。
值得一提的是，还有一位快递新势力极兔快递，其创始团队的OPPO背景也使得这家公司与另一家电商巨头拼多多或有着千丝万缕的关系。
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延展
四通一达去年营收总额近1500亿元，一季度多家企业净利下滑
梳理年报可知，四通一达2019年营收总额接近1500亿元，五大快递的营收平均增速更是超过行业增速25个百分点。申通快递以44%的包裹量增速和36%的营收增速，处于通达系增长前列。
然而伴随着一季度疫情的影响，快递市场增速明显放缓。申通、圆通、韵达一季度营收、净利全部双下滑。
一季度，申通营收35.73亿元，同比减少20.72%，归母净利润5836.13万元，同比减少85.6%；韵达营收56.25亿元，同比下降15.86%，归母净利润3.34亿元，同比下降41.06%；圆通2020年一季度实现营收55.34亿元，同比下滑14.12%；归母净利润为2.71亿元，同比下滑25.74%。
各家快递公司在财报中披露的原因也大同小异，包括受疫情影响，或“调整面单计费”等。 一季度，各快递公司单票收入持续走低，降幅分别为韵达23.33%，圆通22.27%，申通11.65%，顺丰23.20%。然而，业内人士早已指出，价格激战的今天，降低成本已经不是增强效益的至上法宝，因为成本不可能一味降下去。
顺丰快递一季度营收实现增长，为335.41亿元，同比增长39.59%，归母净利润9.07亿元，和上述公司一样下降，同比下降28.16%。
去年11月25日，唯品会宣布与顺丰达成业务合作，顺丰承接了唯品会的电商件，一向强于商务件，弱于电商件的顺丰也迎来电商件大单。
一季度，顺丰电商件拉动营收增近四成，净利润降逾28%，随着快递行业的复工，顺丰也保持了近一倍的件量增长。2020年3月顺丰速运物流业务和供应链业务营业收入合计为126.28亿元，同比增长47.18%。顺丰速递物流业务量达6.79亿票，同比增长93.45%。
快递专家赵小敏表示，拿下唯品会对顺丰电商件发展来讲，有重大助推作用。重大不在于拿下唯品会增加了多少订单，而在于和唯品会的商业合作运行模式（电商和第三方物流）给顺丰自己提供了一个新的路径，未来有类似的项目都可以借鉴。
【英雄的城市 英雄的人民 “守得住、供得上”的基层志愿者】武汉是英雄的城市，湖北人民、武汉人民是英雄的人民。新冠肺炎疫情发生以来，这片土地上的普通人，挺身而出化身为战士，在这个没有硝烟的战场上同心协力、并肩作战。他们相互鼓励、守望相助，用心中的爱和坚守点亮希望。
3月8号，武汉公布全市第二次评定的无疫情小区、社区、村（大队）名单。截至当天16点，全市累计无疫情小区3021个，占比42.5%；无疫情村（大队）1350个，占比69.5%。那么，无疫情小区的战疫工作是如何开展的？
3月9上午10点，武汉市青山区光明社区党总支书记徐秀青来到辖区的青澳公寓小区看望上了年纪的居民，询问他们生活是否有保障。居民陈奶奶激动地说，自己患有慢性疾病，疫情期间无法出门购药，都是社区的网格员和志愿者帮他们买。
这个小区有160多户居民，老年人居多。在社区实行封闭管理前，网格员、志愿者主动上门宣传疫情防控知识，告诉大家患有基础性疾病的人尽量不出门。他们又联系老人的子女，在网上帮忙订菜、买药。同时，小区门岗处设有体温测量、酒精消毒点，对人员进出实行24小时登记制度。光明社区党总支书记徐秀青认为，疫情最严峻的时候，一定要控制住人员流动，这是创造无疫情小区的第一步。他们在小区通知让居民不要随意走动，不要随意下楼，减少传染源。如果有什么事情跟社区网格员说，网格员解决不了的就跟社区说。
徐秀青介绍，社区封闭管理前，没有统一的网上团购，但大家又需要出门购物。一方面，他们大力宣传出门聚集的风险；一方面发动青年志愿者，组建临时的业主团购群，集中采购。短短数天，就有70多名志愿者全程参与，购买和发放物资。老人要买的米、面、油，所有的志愿者、网格员在微信群里接龙，送上门或者送到院落，一家家下来拿。
在徐秀青管辖的另一个无疫情小区——青山广场门口的公示栏上显示，连续第48天无疫情。物业公司负责人刘建华介绍，疫情发生后，他们增派力量，提前联系商家，让居民便捷团购。同时与社区保持24小时沟通，高频率发布疫情的各种信息和知识，大部分居民都能自觉宅在家里。
刘建华认为保证供给是保证业主不出来的基础。社区应发动志愿者、下沉干部，去做业主的保供工作。同时，也要保证小区无死角消杀。如有老人下来晒太阳，有业主遛狗，工作人员发现后应友好劝阻，及时送回去，这样才能避免感染的概率。
目前光明社区的17个小区中有7个小区属于阶段性的无疫情小区。社区党总支书记徐秀青总结说，什么都要未雨绸缪，提前堵漏洞，最大限度减少人员接触，并且及时排查出有无发热人员、疑似人员，让病毒传播没有可乘之机。
徐秀青认为只有把所有的工作做到位了，尽量减少疫情发生，大家们平安了，街道这一块就平安了。每个街道平安了，青山区才能平安。
丹江口市均州路社区供电小区是一个老旧小区，有居民111户273人。疫情防控阻击战打响以来，小区6名党员、8名志愿者火速成立第十五疫情防控临时党支部，冲锋在疫情防控一线，让该小区成为“无疫”小区。
王运滢是湖北能源房县水电公司的一名青年党员，春节回家过年，看到小区临时党支部的党员干部和志愿者们都在积极抗疫，作为党员的她立即提交了志愿书，成为了一名疫情防控志愿者。每天完成本单位远程办公的同时，她积极做好小区门口值守、入户调查、防疫知识宣传等工作，帮助独居老人代购生活必需品。
王运滢说，作为一名青年党员，自己有责任也有义务参与到社区防疫服务中，为身边的居民贡献一份力量。
为了解决小区居民疫情期间理发难的问题，王运滢所在的临时党支部通过多方联系，让理发师傅来到小区上门理发，受到小区居民的一致好评。
截至目前，供电小区没有1例确诊患者和疑似病例。据第十五疫情防控临时党支部委员张云介绍：“支部党员分成四个小组，每个小组负责两个单元，实行组长责任制，确保责任到人，责任到户。我们每天值守登记，开展公共区域消杀、入户健康状况调查、空户业主去向追踪等工作。在下一阶段，我们将继续严格落实上级各项疫情防控措施，不获全胜，绝不收兵，坚决打赢疫情防控阻击战。”
"武汉是我的家乡，现在她生病了，我要全力以赴帮助她。"程世雄，华中师范大学体育学院2017级运动训练专业本科生，是一位吃着热干面、逛着江汉路长大的武汉伢，此刻正坚守在武汉市汉阳区武汉船舶职业技术学院隔离点，为战胜疫情四处奔忙。
作为武汉市汉阳区规模较大的隔离点之一，武汉船舶职业技术学院收治了近千名新冠肺炎疑似患者。发放医用物资、分配病患生活用品、协调床位等等，都是程世雄的工作职责。大到每张床的被褥铺盖，小到每个人的牙刷脸盆，数十种生活用品都要全面、及时地配备。疫情防控工作在最吃劲的关键阶段，隔离点也呈现出与病毒"胶着对垒"状态，一天之内有数百名疑似患者被转移到这里，也就意味着每天有数百套病患物资需要清理、更换、销毁。程世雄的桌上有序叠放着这样三类清单：物资接收清单、仓库盘点清单、物资发放清单。"等到战胜疫情，我们要进行物资的汇报。凡是经手的每一个字段、每一条记录都不能出错，必须有据可查，这是我的职责"，程世雄如是说。
隔离点面对的是数量庞大的疑似患者。程世雄告诉记者，如果说没有半点恐惧那是假的，这种心理状态也多少存在于每一位工作人员身上。为了打消大家的心理恐慌，隔离点总指挥兼临时党委书记挂帅冲锋在前，实地慰问病患身心状况，督查楼栋管理情况，提高隔离点的防控等级。党员干部带头担当、亲历亲为、废寝忘食的精神状态与工作作风让程世雄深受鼓舞，信念也愈发坚定。
通过一次次查房，程世雄能真实感受到病患们的心态明显变得积极起来，从一开始的不理解、误解、责难到现在的支持与关心，现在每次和病人打交道时，他听到最多的就是“辛苦了，感谢你们”。最让程世雄记忆深刻的是查房时遇到的一名50岁左右的大妈，她对程世雄说：“谢谢你们，是你们让我在这里吃得好，睡得好，一切都好！我出院后也要像你们一样当志愿者！”
坚守在隔离点的这段时间让程世雄形成了新的作息时间：每天早晨7点准时到岗，直到晚上10点才收工回家。现在战“疫”已经到了决战阶段，程世雄选择搬进隔离点全天值守已一周有余。他经手调配物资80余吨，转运了40多名病患到方舱医院，累计督查楼栋60人左右。尽管是学体育出身，高强度、无间断的连续作战，让程世雄也颇感吃力。数字的背后，是他的无言坚守，是新时代有志青年的无悔担当。当问起最深刻的感受，他不假思索道："感谢党和政府，武汉是一座英雄的城市，中国更是一个英雄的国家！在这次疫情中，我真正感受到了患难见真情！感谢全国各省市兄弟朋友的帮助，这份支持，我们铭记于心！等疫情过后，欢迎大家来到武汉，我们一起去看樱花、吃热干面、啃鸭脖。我会保护好自己，积极完成各项工作，树立优秀华师体育人的形象，希望等到春暖花开时，我们还能相约桂子山、南湖畔。我坚信，光明就在不远的前方。"
"我曾亲历过武汉的高光时刻，当她身处低谷时，我愿拼尽全力守护她"。此时此刻，有像程世雄这样发光发热的战“疫”青年默默坚守，就是对武汉这座英雄城市最好的陪伴。#湖北加油武汉挺住# (湖北之声记者：罗怡鹏、常喆、胡佳 通讯员：曹金宁、田昊、冯照、丁理浩)
3月8号，武汉公布全市第二次评定的无疫情小区、社区、村（大队）名单。截至当天16点，全市累计无疫情小区3021个，占比42.5%；无疫情村（大队）1350个，占比69.5%。那么，无疫情小区的战疫工作是如何开展的？
3月9上午10点，武汉市青山区光明社区党总支书记徐秀青来到辖区的青澳公寓小区看望上了年纪的居民，询问他们生活是否有保障。居民陈奶奶激动地说，自己患有慢性疾病，疫情期间无法出门购药，都是社区的网格员和志愿者帮他们买。
这个小区有160多户居民，老年人居多。在社区实行封闭管理前，网格员、志愿者主动上门宣传疫情防控知识，告诉大家患有基础性疾病的人尽量不出门。他们又联系老人的子女，在网上帮忙订菜、买药。同时，小区门岗处设有体温测量、酒精消毒点，对人员进出实行24小时登记制度。光明社区党总支书记徐秀青认为，疫情最严峻的时候，一定要控制住人员流动，这是创造无疫情小区的第一步。他们在小区通知让居民不要随意走动，不要随意下楼，减少传染源。如果有什么事情跟社区网格员说，网格员解决不了的就跟社区说。
徐秀青介绍，社区封闭管理前，没有统一的网上团购，但大家又需要出门购物。一方面，他们大力宣传出门聚集的风险；一方面发动青年志愿者，组建临时的业主团购群，集中采购。短短数天，就有70多名志愿者全程参与，购买和发放物资。老人要买的米、面、油，所有的志愿者、网格员在微信群里接龙，送上门或者送到院落，一家家下来拿。
在徐秀青管辖的另一个无疫情小区——青山广场门口的公示栏上显示，连续第48天无疫情。物业公司负责人刘建华介绍，疫情发生后，他们增派力量，提前联系商家，让居民便捷团购。同时与社区保持24小时沟通，高频率发布疫情的各种信息和知识，大部分居民都能自觉宅在家里。
刘建华认为保证供给是保证业主不出来的基础。社区应发动志愿者、下沉干部，去做业主的保供工作。同时，也要保证小区无死角消杀。如有老人下来晒太阳，有业主遛狗，工作人员发现后应友好劝阻，及时送回去，这样才能避免感染的概率。
目前光明社区的17个小区中有7个小区属于阶段性的无疫情小区。社区党总支书记徐秀青总结说，什么都要未雨绸缪，提前堵漏洞，最大限度减少人员接触，并且及时排查出有无发热人员、疑似人员，让病毒传播没有可乘之机。
徐秀青认为只有把所有的工作做到位了，尽量减少疫情发生，大家们平安了，街道这一块就平安了。每个街道平安了，青山区才能平安。
丹江口市均州路社区供电小区是一个老旧小区，有居民111户273人。疫情防控阻击战打响以来，小区6名党员、8名志愿者火速成立第十五疫情防控临时党支部，冲锋在疫情防控一线，让该小区成为“无疫”小区。
王运滢是湖北能源房县水电公司的一名青年党员，春节回家过年，看到小区临时党支部的党员干部和志愿者们都在积极抗疫，作为党员的她立即提交了志愿书，成为了一名疫情防控志愿者。每天完成本单位远程办公的同时，她积极做好小区门口值守、入户调查、防疫知识宣传等工作，帮助独居老人代购生活必需品。
王运滢说，作为一名青年党员，自己有责任也有义务参与到社区防疫服务中，为身边的居民贡献一份力量。
为了解决小区居民疫情期间理发难的问题，王运滢所在的临时党支部通过多方联系，让理发师傅来到小区上门理发，受到小区居民的一致好评。
截至目前，供电小区没有1例确诊患者和疑似病例。据第十五疫情防控临时党支部委员张云介绍：“支部党员分成四个小组，每个小组负责两个单元，实行组长责任制，确保责任到人，责任到户。我们每天值守登记，开展公共区域消杀、入户健康状况调查、空户业主去向追踪等工作。在下一阶段，我们将继续严格落实上级各项疫情防控措施，不获全胜，绝不收兵，坚决打赢疫情防控阻击战。”
"武汉是我的家乡，现在她生病了，我要全力以赴帮助她。"程世雄，华中师范大学体育学院2017级运动训练专业本科生，是一位吃着热干面、逛着江汉路长大的武汉伢，此刻正坚守在武汉市汉阳区武汉船舶职业技术学院隔离点，为战胜疫情四处奔忙。
作为武汉市汉阳区规模较大的隔离点之一，武汉船舶职业技术学院收治了近千名新冠肺炎疑似患者。发放医用物资、分配病患生活用品、协调床位等等，都是程世雄的工作职责。大到每张床的被褥铺盖，小到每个人的牙刷脸盆，数十种生活用品都要全面、及时地配备。疫情防控工作在最吃劲的关键阶段，隔离点也呈现出与病毒"胶着对垒"状态，一天之内有数百名疑似患者被转移到这里，也就意味着每天有数百套病患物资需要清理、更换、销毁。程世雄的桌上有序叠放着这样三类清单：物资接收清单、仓库盘点清单、物资发放清单。"等到战胜疫情，我们要进行物资的汇报。凡是经手的每一个字段、每一条记录都不能出错，必须有据可查，这是我的职责"，程世雄如是说。
隔离点面对的是数量庞大的疑似患者。程世雄告诉记者，如果说没有半点恐惧那是假的，这种心理状态也多少存在于每一位工作人员身上。为了打消大家的心理恐慌，隔离点总指挥兼临时党委书记挂帅冲锋在前，实地慰问病患身心状况，督查楼栋管理情况，提高隔离点的防控等级。党员干部带头担当、亲历亲为、废寝忘食的精神状态与工作作风让程世雄深受鼓舞，信念也愈发坚定。
通过一次次查房，程世雄能真实感受到病患们的心态明显变得积极起来，从一开始的不理解、误解、责难到现在的支持与关心，现在每次和病人打交道时，他听到最多的就是“辛苦了，感谢你们”。最让程世雄记忆深刻的是查房时遇到的一名50岁左右的大妈，她对程世雄说：“谢谢你们，是你们让我在这里吃得好，睡得好，一切都好！我出院后也要像你们一样当志愿者！”
坚守在隔离点的这段时间让程世雄形成了新的作息时间：每天早晨7点准时到岗，直到晚上10点才收工回家。现在战“疫”已经到了决战阶段，程世雄选择搬进隔离点全天值守已一周有余。他经手调配物资80余吨，转运了40多名病患到方舱医院，累计督查楼栋60人左右。尽管是学体育出身，高强度、无间断的连续作战，让程世雄也颇感吃力。数字的背后，是他的无言坚守，是新时代有志青年的无悔担当。当问起最深刻的感受，他不假思索道："感谢党和政府，武汉是一座英雄的城市，中国更是一个英雄的国家！在这次疫情中，我真正感受到了患难见真情！感谢全国各省市兄弟朋友的帮助，这份支持，我们铭记于心！等疫情过后，欢迎大家来到武汉，我们一起去看樱花、吃热干面、啃鸭脖。我会保护好自己，积极完成各项工作，树立优秀华师体育人的形象，希望等到春暖花开时，我们还能相约桂子山、南湖畔。我坚信，光明就在不远的前方。"
"我曾亲历过武汉的高光时刻，当她身处低谷时，我愿拼尽全力守护她"。此时此刻，有像程世雄这样发光发热的战“疫”青年默默坚守，就是对武汉这座英雄城市最好的陪伴。#湖北加油武汉挺住# (湖北之声记者：罗怡鹏、常喆、胡佳 通讯员：曹金宁、田昊、冯照、丁理浩)
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