#郑州龙子湖大学城被批评消耗土地#怕什么呢，我们河南人没有忍任何人，那么害怕我们走出去吗，只让我们种地，要知道，都是生在国旗下，我们和北京人都是中国人，都是你的孩子，偏心我们从来不挣，分数高也无可奈何，只是想扩建大学城，就被央视你们点名批评，意义何在，干脆把河南移出中国吧，反正你们也不在乎

我最近有的是时间，慢慢耗！！一个一个来

昨天我以为快递不能进小区，去拿京东快递，人家都说，可以送
今天解封了，快递员反而义正言辞给我放菜鸟驿站，打开一看还是EMS快递！？？？如果这次投诉不动，那看来就是没有一视同仁，反正《快递暂行条例》规定的必须按名址面交，或收件人指定地点或指定人。
不是我不理解这个岗位，只是咱们在其位司其职好吗？？？你快递多那是你的工作，多劳多得，一没有少收我快递费，二没有少给快递员发工资，为什么不送到收件地址？？？

疫情原因，或者我不在家，放驿站可以理解。我好端端的在家，你也能进小区，你直接放驿站，拒绝给我派送？？？我试试下次直接投诉快递员吧[太开心][太开心]

一个好的市场是这样的：最好的是你进入的市场时，别人都认为它小，你却认为它大；或者这个市场别人都不感兴趣，然后你看到了缝隙和机会；或者说，你进入了一个别人都觉得大，而无法进入的市场。

无论是“民以食为天，食以安为先”的餐饮业，还是教育，零售，美妆等等，各个行业的任何一个商业模式。在投资人眼里，只不过就是一个项目。在消费者眼里，就是吃喝玩乐的一种满足形式…

谈定位，是说起来不容易，操作起来更难的事。个人建议用“错位”来找市场，就比较容易一些。对准你的目标，做与他的不同，哪怕只有一点点。商品本身的错位，这就是最简单有效的办法。

所以放下原创商品的梦吧，找找错位的。对实体店而言，他做面条你做炒饭；他做杭州面条你做山西的、陕西的；他做大火锅你做小的；他卖水果你卖炒货；他做咖啡，你也可以做咖啡，但搭配点小食，而且是你的绝活。反正商品多多少少，搭配起来更是千千万万。不过事先要了解：周边有足够的客人能来消费的…

议价：价格的错位。这好像是最容易操作的，也用得最多，尤其是后来者。比如开始时的淘宝说便宜，后面的拼多多价更低。瑞幸说比星巴克便宜。但真正的价廉考验企业的经营管理的水平。同样的价格你的毛利比他高，同样的毛利你的利润比他高，才有可能赢。否则大家都被拍死，恶性竞争，没啥意义。

为什么同样的价格毛利有高低？比的是进货渠道，数量、时间，还有你的信誉等。为什么同样的毛利，有人盈有人亏？那就是营运管理能力了，控制刚性成本，降低费用，减少损耗，加快周转，学问多了去了，同时员工的人均工资还比同行高一点。这时你才有能力做价格错位。所以价格错位看似简单其实不容易！