#财经知识分享官#

8月初读
从盘面看,宏观一般,然后说了房住不炒,那资本市场自然心领神会,直接卖出所有宏观相关的东西,毕竟中国宏观经济就是房地产。流动性极度宽裕,而赛道极度拥挤,之前担心赛道极度拥挤之后会类似年初那样震荡,但是结果市场另辟蹊径,稳住赛道里的核心标的,狂炒新品种。
这样的环境其实对大机构很不友善,所以后续估计也很难演变成全面的机构行情,或许可以有一部分基金获得增量吧,于是行情就往那方面形成自我加强的趋势性行情。
所以现在只要赚钱效应不恶化,流动性不拐头,或者不发生更大的系统性黑天鹅,还会延续阵子这样的趋势。
当然市场几个黑天鹅
其一,担心日元走势,日元是七大工业国的货币,也是外汇市场上最活跃的外币之一,这同时意味着其在货币市场上占据举足轻重的地位。
“安倍经济学”的贯彻者和推行者、日本央行行长黑田东彦,他使命是把物价涨幅推升至2%的稳定水平,但其十年的行长任期只剩下几个月就要结束了,他无意放弃刺激措施,但以后呢?日本央行会不会是权益类市场下一个黑天鹅?时间点,也许是第三季度9月。
带来的影响有,首先美国、欧洲加息后,目前美债收益率不断走高,越来越多日本套利交易资本正纷纷借入日元再兑换美元投资美债(套取更高的无风险利差收益),日本会加息么,一旦日本加息,资金或将不得不抛售美债,卖美债美债收益率提高,考虑到美债是全球利率的“锚”,全球市场因日央行放弃宽松而面临“核弹级”冲击的可能性,显然无法排除。
全球大的对冲基金都是从日本借日元,如果日本也跟着欧洲加息,大家可以理解券商的两融利息提高,肯定有部分客户会卖出平仓,这个不是单纯的投资收益不足以覆盖息差的问题,这里的权益类头寸是带杠杆的!
黑天鹅其二
联系汇率制度,香港于1983年成功实行的联系汇率制度。从1983年10月17日起,发钞银行一律以1美元兑换7.8港元的比价,事先向外汇基金缴纳美元,换取等值的港元“负债证明书”后,才增发港元现钞。
联系汇率制度的弱点也是显而易见的,银行中央采用联系汇率制度,不能发挥最后贷款人的作用,不能通过放松货币政策提供流动性,也不能直接融资陷入困境的商业银行,事实上是把货币政策的决策权交给了联系货币的管理当局。
联系汇率制度的重要支柱包括香港庞大的官方储备,美联储不断加息,港美息差会再拉阔,大家都去买美元,港元汇率有机会再促发弱方兑换保证,届时金管局会再次出手买入港元并卖出美元,来稳定联系汇率,这个时候就考验香港的外汇储备。
当然,黑天鹅,我也不想发生啊,会有么?我当然也不不知道了咯,如果知道能判断,那还叫啥黑天鹅呢。
本文的第三部分,热点分解
a机器人,后知后觉
总结一句话,这是一个未来会吸引广大开发者可以迭代的产品,上一个这样的产品是iphone4,机器人比手机潜在市场可能大了一个量级,之前其他机器人再好都是诺基亚n97和摩托罗拉milestone!
苹果跟特斯拉,两条大鲇鱼搅动,国内的科技企业总会有跟风映射。虽然向来,我的投资理念喜欢因为看到而相信,而不是因为相信而看到。毕竟在手里的不是身价性命也是真金白银。看到形成趋势了,趋势是有惯性的。但这次风很大好像,不得不后知后觉一下。

6月3日,马斯克在其推特上预告将在9月30日今年特斯拉AI日正式发布Optimus人形机器人原型机。
目前具体这个机器人是由什么材料或者需要什么相关零部件暂时都不太清楚,等到9月30号发布才能清楚!我们只能按照现有机器人体系来梳理:
首先就是机器视觉,按技术路线,3D传感主要分为结构光、iToF、dToF激光雷达、双目视觉、激光三维扫描五种。
目前暂时不太清楚会选用那种路线,市场资金也是比较谨慎,虽然这个方向很重要,但没有炒作!

工业机器人的上游核心零部件主要是减速器、伺服系统和控制器,也是工业机器人核心技术壁垒所在。
根据中国机器人产业联盟数据,该三大核心零部件的成本占工业机器人总体成本的60%,其中减速器成本占比最高,达30%,其次是伺服系统(20%)和控制器(10%)。
上游核心零部件的毛利率更高,其中成本占比最高的减速器的毛利率也最高,达40%,其次是伺服系统(35%)和控制器(25%)。
这大家就能理解资金为啥选择炒作减速器了!减速器是人形机器人的关节处!

那么减速器都有哪些呢?
种类多了,什么齿轮减速器、谐波减速器、RV减速器等等。这里头,最简单就是齿轮,一个大一个小,互相咬合,小的转一圈,大的只转小半圈。
复杂的,当属谐波减速器和RV减速器,这两者的区别在于RV减速器针对于大型机器人,具有高刚度,而谐波减速器的特点就是高精度,针对于小、微型机器人!
谐波减速器方面,技术较RV偏低,因此从技术上看对国产厂商而言更加易于突破,目前国产谐波减速器厂商已经开始进行国产替代,其中率的谐波国内市占率已超过20%。
RV减速器方面,由于构型复杂,长期以来全球市场格局高度集中,纳博特斯克占据全球70%以上市场份额。近年来,伴随国产RV减速器的发展,纳博特斯克在中国的市场份额已低于全球水平,并呈下降趋势,根据高工机器人数据,2021年双环传动的国内市场份额仅次于纳博特斯克!
假设谐波均价为1500元,单台用量为10个,则单台机器人谐波减速器价值量约为1.5万元,100万台人形机器人销量对应谐波需求量约为1000万个,对应市场规模150亿元。
RV减速器:人形机器人腰部、髋部空间较大,且对承载能力要求较高,预计配备RV减速器2-4个。假设均价为3000元,单台用量为2个,则单台机器人RV减速器价值量约为6000元,100万台人形机器人销量对应RV减速器需求量约为200万个,对应市场规模60亿元
伺服系统就是机器人的动力;主要玩家:汇川技术、禾川科技、埃斯顿;控制系统就相当于机器人的大脑;主要玩家:埃斯顿(全产业链)
当然,市场情绪难免会过激,比如减速器行业,如果没有特斯拉的映射,行业现状是去年景气度高但没产能,今年产能上来了,但没需求,行业远没股票反应的那么火爆。
b.机构在大力推广的光伏概念可能是潜力赛道tco导电玻璃,主要是掺杂氟锡铝钨的tco玻璃,通过tco的镀膜工艺,把超白浮法玻璃变成tco的导电玻璃。

那么有什么用呢?光伏领域主要应用在薄膜电池组件,由于薄膜电池组件中间半导体层几乎没有横向导电性能,因此须使用tco玻璃作为衬底,从而有效收集电池的电流,目前量产的主要有铜铟镓硒的薄膜太阳能电池、碲化镉薄膜太阳能电池,另外,市场火热炒作的钙钛矿电池组件都要用到tco的导电玻璃,异质结的电池组件也会用到tco导电玻璃。

因为在玻璃上要沉积发电物质,随异质结市场的逐渐扩大,那么拥有tco导电玻璃产能和核心技术的企业前景就非常值得关注。
主要有几个企业号称做tco的导电玻璃,比如金晶科技、洛阳玻璃。
另外,
CO2热泵核心赛道的稀缺标的,克来机电;
电镀铜,使用含银的电镀液,再用铜镀层,从而减少银浆用量,或者用铜镀层完全代替银浆,从而使成本更具有竞争力,需要用到曝光机,只要用铜电镀,就绕不开芯碁微装688630的曝光机,只有曝光机能做图 形影像,7-8 秒就能做一整版,速度很快。注:曝光机就是LDI,在半导体领域叫光刻机,但是比半导体领域曝光机就是LDI,在半导体领域叫光刻机,但是比半导体领域的精度低,是微米级而不是纳米级。
扁线电机的方正电机
江苏雷利业绩超预期+宁德时代储能供货电子水泵+特斯拉机器人供货空心杯电机的预期,这个觉得这位置觉得还是不错的
机器视觉领域的凌云光
最后,民族自信是靠涨出来,让老百姓获得财产收入逐渐产生的,希望有生之年能见到a股牛市重回6124!

#马斯克想退休# 【科技圈顶流马斯克,想退休了?】

这源于他最新的一则动态——12月10日晚,马斯克在社交媒体上表示,“我正在考虑辞去我的工作,全职做一个意见领袖(influencer)。你们觉得呢?”这番言论在全球引发热议,甚至有网友调侃:地球已经容不下他了?

今年马斯克刚满50岁,用中国人的话来说是到了知天命的年纪。这段时间,他的举止耐人寻味——前几天又卖出了价值近9.4亿美元的特斯拉股票。粗略算下来,自11月8日以来,他已累计出售逾1,103万股特斯拉股票,价值近120亿美元(约合人民币764亿元),举世罕见。难道,马斯克真的准备退休了?

美国证交会文件显示,马斯克于12月9日以每股6.24美元的价格行使了2165241份期权,并以1003美元至1062美元的价格出售了934091股股票特斯拉股票,价值近9.4亿美元。此外,马斯克还卖掉了自己最后一套豪宅,兑现了“没有任何房产”的承诺,并在德克萨斯州租下了一个年租金5万美元(约合31万元)的“活动板房”。

早在11月6日,马斯克在推特上发起了一项民意调查,询问其6250万粉丝他是否应该出售10%的特斯拉股票。投票结果显示,在350万张投票中,近58%支持出售。从11月8日开始,马斯克陆续行使约1286万份股票期权,并累计出售逾1103万股特斯拉股票,价值近120亿美元(约合人民币764亿元)。

马斯克为何疯狂减持?谈及这一行为,他曾在推特上表示:“我不从任何地方领取薪水或奖金,因此他缴纳个人税的唯一方法就是出售股票。”事实确实如此。在未来几个月,马斯克将收到一个金额不小的税单。

我们把时钟拨回到2012年。作为薪酬计划的一部分,马斯克获得了2280万股的股票期权奖励,执行价为每股6.24美元。“我有很多期权将于明年初到期,所以,大量期权将在第四季度出售,不然它们就会到期。”马斯克曾在一次会上提到此事。

按照美国法律,期权收入将按最高普通收入水平征税,即37%加上3.8%的净投资税。由于马斯克以加州居民的身份期间获得了大部分期权,所以他还必须额外支付加州政府13.3%的税。合并后,总税率将为54.1%。因此,按当前价格计算,若马斯克兑现期权,他面临的总税收高达150亿美元。

此外,特斯拉公司还透露,此前马斯克以股票作为抵押向金融机构贷款,而通过出售股票,马斯克有望偿还部分贷款。

但事情未必看起来那么简单。根据会计师的分析,马斯克此次的售股数要远远超过支付税单所需的数量。电影《大空头》的原型人物Michael Burry在推特上表示,马斯克并不需要现金,他只是想卖掉公司的股票。Michael Burry还暗示:马斯克出售股票不是为了筹集现金缴税,而是觉得特斯拉股价太高,想套现部分收益。时至今日,特斯拉股价一飙再飙,堪称冲破天际。

不过,自从大规模减持股票以来,马斯克同时在行使期权以低价购入特斯拉的股票。迄今为止,他持有的股票比大规模抛售前多了56.4万股。按照12月10日收盘价1017.030美元计算,减持过后的马斯克身家反而增加了5.7亿美元(约36亿元人民币)。不禁感叹,狂人马斯克的手段总是超乎想象。

而疯狂套现后,马斯克开始萌生新的人生计划。

12月10日晚,他在社交媒体上发文写道:“我正在考虑辞去我的工作,全职做一个意见领袖(influencer)。你们觉得呢?”

这条推文引发了全球网友的关注,发布一个小时内就获得接近2万回复。有网友给他提建议,不如去YouTube做视频或直播,但马斯克表示自己干不了这个,理由是技术太菜了。一位拥有8400万订阅者的自媒体人甚至抛出橄榄枝,表示愿意教马斯克如何获取浏览量。

实际上,马斯克不仅是一名超级网红,更算得上是年少成名。

1971年,马斯克出生在南非的比勒陀利亚,他的父亲是机电工程师,母亲是个模特,还兼任作家和营养师。深受父亲的熏陶,他小时候就痴迷于科学和技术。12岁的他自己写了一个游戏 blastar 的代码,将它卖了500美元。

后来,在美国宾州大学和斯坦福深造之后,马斯克先后开发了企业黄页网站 zip2 和网上支付软件 PayPal。2002年10月,当PayPal以15亿美元的股票被eBay收购后,31岁的他赚到了人生第一个10亿美元。原本可以放飞自我、享受生活的马斯克,却出乎意料地开始向更不可思议的科技领域进军。

2002年6月,马斯克在外界的质疑声和嘲笑中创立了太空探索技术公司,简称SpaceX。此后多年,马斯克和技术团队常年像疯子一样工作,但却接连遭遇三次发射失败。很多年后,他不止一次说道,当时的我感觉自己一无是处,觉得我就快完了。好在SpaceX第四次发射计划终于成功了,让马斯克从事业低谷顺势崛起。

无论是特斯拉还是Space X和脑机接口……这些看似大胆、疯狂甚至荒唐的终极野心,在他坚持不懈的努力下成为了现实。用马斯克的话来说,别和我说什么乐观还是悲观,我只想把事做成。

极端的成功源于极端的性格。马斯克个性张扬而随性,是一个动辄在社交媒体上发泄对国会议员、州政府、监管机构不满的人。正因这种大相径庭的行事风格,马斯克在社交媒体上圈了不少粉丝。根据维基动态列表,他目前有6550万推特粉丝,位列全球第13位。他强大的带货能力集中体现在:带火风口。

他在币圈的表现,最能体现这一点。美SEC的文件显示,特斯拉在今年1月买入15亿美元比特币。为了推高币值,马斯克不仅将个人简介改为“bitcoin”(比特币),还放出“特斯拉接受比特币作为付款方式”的大招。

此外,马斯克在推特上仅发布一个“Dogecoin”单词,便推动狗狗币当天迅速飙涨;当预告自己将在一款语音聊天软件上进行在线分享后,这款软件瞬间爆火,一个邀请码在eBay上甚至被炒到100美元……诸如此类,不胜枚举。显然,这位天才的科学狂人掌握了流量密码。

但是,马斯克的战役仍需继续。https://t.cn/A6xQ8O0W(作者:投资界)

【技术创新对于家电企业到底有什么价值?】  文剑||撰稿 技术创新,对于家电企业来说,到底有什么价值和作用?虽然,最近五年间,一批有实力、有资本、有眼光的家电巨头们,纷纷投入重兵和巨资展开了科技创新的布局,包括并不限于打造全球化的科技创新平台和分布在不同国家和地区的创新中心,并且推出了一系列有技术含量、有功能卖点的科技新品。 但是,至今仍然有不少家电企业和商家的人士,在内心深处并不能理解“技术创新”的真正价值所在。不少家电人总是非常狭隘地将技术创新与产品多卖几个钱、材料成本节省了不少等经营业绩,直接捆绑在一起,完全不清楚技术创新未来可能带给企业在更多的产业赛道、商业空间,以及发展动力等价值。 技术创新,到底是什么? 人们所熟悉的苹果手机,其表面需要一种化学涂料,一是非常薄、二是能防止手指纹印。这个材料的供应商,那就是日本的大金公司。能满足苹果要求的,全球只是这一家。 人们所熟悉知的大金,是一家世界级的空调企业,在家用、商用及中央空调等产品上拥有极强的竞争力;但,很多人不知道的是,大金还是一家世界级的氟化工企业,除了苹果手机屏幕所需要的防指纹剂,还有树脂、薄膜、涂料、模胶、防水防油剂等诸多产品,广泛应用于通信等多个行业。 前段时间,引发多家汽车工厂停产的芯片缺货问题,让众多人都没有想到的是,问题不是出在AMD、台积电等芯片企业身上,而是一家知名的日本味精企业味之素集团。这家企业的味之素微技术公司,生产一种味之素构成薄膜,是制造高端CPU和GPU不可缺少的材料,最关键的是没有替代品。 一家生产味精调味料的企业,竟然成为高端芯片产业链中的重要角色,影响下游的供给。事实上,味之素不只是布局了芯片产业,还拓展到香料、化妆品、医疗行业。支撑这家企业看似“不靠谱”多元化扩张的关键,就是核心技术的创新能力,在生产味精的过程中将副产品植物氨基酸进行二次、三次开发,并且在相关产业扮演着“不可取代”的产品供应商角色。 透过这两家企业的业务拓展案例,可以清楚地看到,技术创新对于所有企业来说,其实就是一种突破的能力,还是一种开拓的实力,更是一种面向未知世界和多变商业的基石与引擎。没有技术创新能力,很难想象一些百年企业如何诞生并存活下来。 技术创新,并不只是当前一些家电人看到的“产品力提升、盈利水平改善”,而是面向未来在一些更有前景、更有商机的行业和市场上,探索并打造的“独一无二”能力。最终,这才是从时代的企业向成功的企业跨越的关键能力。 技术创新,又能干什么? 从当年称霸手机行业多年的诺基亚、摩托罗拉,如今早已被时代和用户抛弃,取而代之的,则是苹果、华为等新巨头们。同样,当年柯达、富士等胶卷企业称霸影像市场、无人撼动,到如今胶卷成为少数人的“玩物”,单反、微单以及智能手机等在拍照市场大行其道,这一系列变革的背后,正是技术创新的因果循环和更替。 当年,因为技术创新实力,成就了诺基亚、摩托罗拉在手机产业的霸主地位;正是凭借在技术上的自信与能力,也让诺基亚、摩托罗拉错过了智能时代的浪潮与风口,最终被快速成长起来的跨界新对手所取代,还被大量年轻新用户们所抛弃。 其实,无论苹果,还是华为,都不是智能手机的发明者和开创者,却凭借在互联网时代对于用户需求和体验的精准把握,最终凭借智能机对功能机的弯道超车,开创一个新的产业通道,打破了传统功能机的市场天花板。当然,与苹果、华为相比,诺基亚和摩托罗拉的技术创新实力并不弱,却因为技术研发方向,以及用户需求的判断失误,从而错失了时代变革的机遇。 同样,属于同一时代的胶卷企业,柯达则经历破产保护后寻找新的出路,而富士则凭借在胶卷底层技术的创新实力和突破能力,将胶卷成分中的胶原蛋白拓展到化妆品行业,不只是推出引发消费热潮的红宝石美容液等产品,还专门推出艾诗缇品牌致力于胶原蛋白美容护肤事业。此外,富士基于影像技术的创新实力,进入医疗保健行业,从事药物的纳米靶向送达技术研发,实现了多业务体系的拓展。 由此来看,技术创新对于所有企业来说,既是进攻的矛,也是防守的盾。在一线市场竞争中,既是打击对手的武器也是防守进攻的城墙,但必须遵守两个原则:一是,技术创新不能盲目自恋、自说自话,必须要应时而变、顺势而为,满足不同时代的用户需求和产业发展的变化;二是,企业必须要打造底层的基础性技术创新能力,才能实现从一个行业向多个行业的顺势扩张并且站稳脚跟,不能四面开花、八面玲珑,陷入技术炒作。 技术创新,家电业怎么用? 选择在2021年重新出发的美的集团,确立四大战略主轴和五大业务板块中,引发众多行业和企业广泛热议的,不是家电为主体的智能家居事业群,而是机电事业群。如今,这已经成为美的集团从家电向新能源车、3C及工业自动化等其它行业扩张的支点和突破口。 这并不意味着,美的又要造车了。而是基于美的在机电技术上的技术储备和布局,以电机、电控、压缩机为核心部件,通过电机驱动系统、热管理系统和辅助/自动驾驶系统等方案,实现对新能源车产业的拓展和布局。这其实就是一种底层科技创新实力在不同行业应用的代表性案例。 类似的情况,还出现在海信等家电巨头的身上。作为国内彩电行业的头牌,海信在影像技术上拥有从画质、芯片到操作系统的整体实力,如今在电视机需求量收缩背景下,开始将商业触角延伸至电竞屏、游戏屏、教育触控屏、B超屏等多个行业和领域,不只是拓宽企业的业务赛道,更将企业在画质等显示技术上创新的实力,实现了在多业务的边际化延伸与扩张。 其实,对于很多家电企业来说,在过去30年,甚至更长时间的发展过程中,积累了一定的技术创新资源,建立起技术创新的平台和体系,只要在一些关键性技术上具备竞争力,还是很容易向其它行业进行无缝扩张的。当然,这只是局限于少数掌握技术真功夫的企业。 一般来说,对于家电企业而言,必须要形成三大层面的技术创新能力:一是底层的基础性技术,比如美的机电技术、海信图像技术等;二是中层的产业共性技术,包括智能制造、数字化研发等;三是上层的多维应用技术,集中在产品的应用场景和用户体验层面,包括很多的智能家电、空气方案、净水方案、暖通方案等。 目前,很多家电企业在内部都建立了“储备一代、研究一代、开发一代”产品研发思路,同时还构建集团和产品公司两级研发体系,通过集团层面的先行技术研发中心,关注前瞻性、颠覆性和共性技术的研发,与产品事业部层面的个性化技术和产品的开发并行与融合,从而进一步夯实并推动家电企业的科技创新突破实力。 这一系列的动作、部署则表明,已经在产品、市场和业绩上率先尝到科技创新甜头的家电企业们,比任何时候都重视对创新创新的投入与付出。不过,在家电圈看来,技术创新是一场持久战,关注的不是一时得失,而是长期的投入与规划。同样,技术创新的价值,也远远超出了当前很多家电人的认知与理解。 ==== 家电圈:覆盖产业面广阔、内容专业、观点鲜明的价值分享平台。文章未经授权严禁转载、违者必究! ====


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