在非洲的大草原上,生活着羚羊和狮子。每天醒来,羚羊都会想一件事:我必须跑得最快,否则,我就会被狮子吃掉。狮子也会想一件事:我必须追上跑得最慢的羚羊,不然我就会饿死。于是,大草原上每天都上演着狮子追赶羚羊的画面。这就叫“物竞天择,适者生存”,是再寻常不过的自然法则。
大自然不需要庸才,庸才会被无情地啃食;企业也不需要庸才,庸才应该被毫不留情地淘汰。因此,老板不妨把羚羊与狮子的故事讲给员工听,让大家怀有一颗忧患之心,奋发向上,不断进取,绝不做落后的羚羊。谁落后了,谁就要被踢出局。这就是被很多铁腕领导推行的末位淘汰制。
或许有人认为末位淘汰制很残酷,甚至是不道德的,但是企业毕竟不是养老院,如果企业让一个人待在不适合他成长的环境里,那才是不负责任的。孟子早就说过:“生于忧患,死于安乐。”一个企业之所以会在安乐中死去,很大程度上是因为员工没有忧患意识。当然,这主要是因为老板没有忧患意识。所以,老板必须把忧患意识传达给员工,而末位淘汰制就是给员工制造危机感的最好方式。
从员工角度看,末位淘汰制有利于员工发现自己的不足,督促员工寻求改进,从而更好地适应公司的发展需求。从企业角度来看,末位淘汰制可以满足市场竞争的需求,有利于提高企业的业绩,进而让员工获得更好的待遇,从而形成一种良性的循环。
其实,并不是所有的企业都适合末位淘汰制,末位淘汰制涉及到一个关键的问题,那就是考核标准,不同的岗位应有不同的考核标准。而且考核标准必须科学合理。如果标准出问题了,考核出来的结果肯定会出问题,就很容易把好员工划入末位淘汰的员工中去。有些公司所有的员工都不错,这个时候,就不必实行末位淘汰制了。
其次,有些企业在员工考评中,存在徇私舞弊、不公平的现象,一些善于讨好领导的员工,在接受考核的时候就可能被包庇。这样就难以考核出员工的真实水平。与此同时,踏实工作的员工就很容易蒙冤。
再者,末位淘汰的比例要灵活。很多企业实行10%的淘汰率,但问题是,有些部门总人数都不到十人,这样该怎样淘汰呢?就算是把所有部门合并起来,比如,把财务、人力资源部、销售部等部门合在一起,勉强凑了30人,终于有3个可淘汰的名额,但问题是又该如何淘汰呢?因此,企业老板要具体问题具体分析,结合企业的现实情况设定淘汰率。最后,建议企业与员工签订一年为期限的合同,这样与每年一轮的末位淘汰制同步,从而最大限度地避免违法。
大自然不需要庸才,庸才会被无情地啃食;企业也不需要庸才,庸才应该被毫不留情地淘汰。因此,老板不妨把羚羊与狮子的故事讲给员工听,让大家怀有一颗忧患之心,奋发向上,不断进取,绝不做落后的羚羊。谁落后了,谁就要被踢出局。这就是被很多铁腕领导推行的末位淘汰制。
或许有人认为末位淘汰制很残酷,甚至是不道德的,但是企业毕竟不是养老院,如果企业让一个人待在不适合他成长的环境里,那才是不负责任的。孟子早就说过:“生于忧患,死于安乐。”一个企业之所以会在安乐中死去,很大程度上是因为员工没有忧患意识。当然,这主要是因为老板没有忧患意识。所以,老板必须把忧患意识传达给员工,而末位淘汰制就是给员工制造危机感的最好方式。
从员工角度看,末位淘汰制有利于员工发现自己的不足,督促员工寻求改进,从而更好地适应公司的发展需求。从企业角度来看,末位淘汰制可以满足市场竞争的需求,有利于提高企业的业绩,进而让员工获得更好的待遇,从而形成一种良性的循环。
其实,并不是所有的企业都适合末位淘汰制,末位淘汰制涉及到一个关键的问题,那就是考核标准,不同的岗位应有不同的考核标准。而且考核标准必须科学合理。如果标准出问题了,考核出来的结果肯定会出问题,就很容易把好员工划入末位淘汰的员工中去。有些公司所有的员工都不错,这个时候,就不必实行末位淘汰制了。
其次,有些企业在员工考评中,存在徇私舞弊、不公平的现象,一些善于讨好领导的员工,在接受考核的时候就可能被包庇。这样就难以考核出员工的真实水平。与此同时,踏实工作的员工就很容易蒙冤。
再者,末位淘汰的比例要灵活。很多企业实行10%的淘汰率,但问题是,有些部门总人数都不到十人,这样该怎样淘汰呢?就算是把所有部门合并起来,比如,把财务、人力资源部、销售部等部门合在一起,勉强凑了30人,终于有3个可淘汰的名额,但问题是又该如何淘汰呢?因此,企业老板要具体问题具体分析,结合企业的现实情况设定淘汰率。最后,建议企业与员工签订一年为期限的合同,这样与每年一轮的末位淘汰制同步,从而最大限度地避免违法。
实践证明,达尔文物竞天择的理论是正确的。
竞的前提是困难并突破,最近遇到两个“困难”:
困难一:游到对岸搭边时摸到别人的脚丫子,连续两次后,那人竟然还在岸边,难道是被摸上瘾了啊,索性改为翻滚转身。以前没采用翻滚转身是因为瞬间能量消耗过大,而影响1km成绩,因为这个“困难”,彻底改为翻滚,消耗就消耗吧,还是有好处的,能提升一点效率。
困难二:以前选泳道都是那个人少就去那个,这次去人少的有小孩子,反倒经常去的泳道人多,但仔细看看,发现都是高手,氛围马上拉起,果断选了人多的,结果平时自己游的话,每200米休息时间1-2min,这次高手在一起,不由得压缩了休息时间,发现竟然也能顶下来。
所以感叹:所谓的困难和障碍都是老师,是你前进的老师,越挫越勇的进攻模式也许才是生活该有的本来状态。
这次两个老师带来的结果是比较轻松的状态下进了29min/1km
@游泳
竞的前提是困难并突破,最近遇到两个“困难”:
困难一:游到对岸搭边时摸到别人的脚丫子,连续两次后,那人竟然还在岸边,难道是被摸上瘾了啊,索性改为翻滚转身。以前没采用翻滚转身是因为瞬间能量消耗过大,而影响1km成绩,因为这个“困难”,彻底改为翻滚,消耗就消耗吧,还是有好处的,能提升一点效率。
困难二:以前选泳道都是那个人少就去那个,这次去人少的有小孩子,反倒经常去的泳道人多,但仔细看看,发现都是高手,氛围马上拉起,果断选了人多的,结果平时自己游的话,每200米休息时间1-2min,这次高手在一起,不由得压缩了休息时间,发现竟然也能顶下来。
所以感叹:所谓的困难和障碍都是老师,是你前进的老师,越挫越勇的进攻模式也许才是生活该有的本来状态。
这次两个老师带来的结果是比较轻松的状态下进了29min/1km
@游泳
真正步入社会后,时常不知道用什么姿态面对这个世界。如果保持真我,坚持不懈“做自己”,那注定会违背“物竞天择,适者生存”的生存法则;倘若变得功利现实,那自己的“理想”与社会的“现实”又会大碰撞,磨平棱角亦是一个艰难的过程。
无法平衡工作和家庭,无法平衡理想和现实。或许是自己贪得无厌,鱼和熊掌都想兼得,哪个也不想放弃。放弃其中一个,可能会舒心,但必将也是一个漫长坎坷的过程。
想脚踏实地慢慢前行,可是人在世的时间是未知,奈何人都是头一回来到这个世界;想借鉴前人的经验,可是经验不是万能模板,也不是人人用起来都有效果。
或许各个年龄阶段的人都在迷茫,在离世前也未必能活明白。
无法平衡工作和家庭,无法平衡理想和现实。或许是自己贪得无厌,鱼和熊掌都想兼得,哪个也不想放弃。放弃其中一个,可能会舒心,但必将也是一个漫长坎坷的过程。
想脚踏实地慢慢前行,可是人在世的时间是未知,奈何人都是头一回来到这个世界;想借鉴前人的经验,可是经验不是万能模板,也不是人人用起来都有效果。
或许各个年龄阶段的人都在迷茫,在离世前也未必能活明白。
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