这是我见过最大的生菜！！！！
买来包火鸡面吃的
结果可能那一堆火鸡面吃完了它还没被吃完
……

之前觉得美团or拼夕夕开发这个买菜的程序有点奇怪
但是自从异地下单之后
简直太爽了！！！
新鲜的菜和水果第二天就能送到离家很近的地方（在疫情期间尤其关键……）
也不用他们跑很远去拿或者觉得菜贵就不买
有些难买的菜也能买到
还可以尝试不同的水果
太棒了吧[打call]

#启发日记# 启发日记-102 职场篇
朋友主动从大厂A公司离职了，加入了一家小公司，任副总。
“我都快40岁了，还是想有点空间做事，也不想再东奔西跑，起码周末能陪陪家人。”

大厂既有平台光环也有福利待遇，朋友职位不算高，薪资加期权年收入也能过百万。
“年轻时能加入，真不错，平台大、见识广。人到中年，如果升不上高阶，那就耗着了。”
大公司没升上去的低阶中年人，好多颓废混着而已，内心失落，为钱打工。

职场成功的路径，大体是：先拼体力，再拼能力，刷出资历。朋友凭借大厂履历拿到了一个新兴赛道创业公司高阶职位，年薪倍涨了，但他不想再折腾了。
“换个行业，要重新开始，还是在熟悉的行业靠人脉做点小生意吧。”

再聊回A公司的价值观。
“从普世性来说，我们都认可这些价值观，而身处其中，就不得不面对价值观与利益的博弈。有时候，价值观挑战了人性。”

作为客户，我很仰慕A公司价值观，和他们交往很轻松，不用请吃饭，偶尔聚餐也是AA制。
但我也确实遇到过，这样的价值观“过于机械而不近人情”的事。去年，负责行业的主管被劝退了。该主管有拓展能力和操盘能力，业绩好，行业口碑也好。后来听说，是被对考核结果不满意的客户匿名举报的，吃了几顿饭而已。

“内部还经常有同事举报，利益太大了，考评差一级，收入相差几十万。”
所以，在公司，总是会战战兢兢的。

他的这番话，刷新了我对企业价值观的认知。
作为外人，往往很容易用“违背价值观”评判他人、用“失去价值观”评判企业。但在内部，随着个人职位变化，所涉及的利益和诱惑就很大了。这时候，个人价值观和企业价值观就会产生很大的博弈。

那使命愿景价值观这套理论，对上万人甚至数十万人的大公司，还有效嘛？

高阶职位、火箭提拔、巨额利益、关系诱惑……，这些都会让一个人迷失。
而对企业来说，无论大小，处于顺境中舒适区就会不断出现挑战价值观的人，只有不断在内部营造困境，才能统一团队价值观。

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