这件精纺羊毛数码印花精致开衫，已经不少老客人找我预定了！慧眼～～[呲牙][呲牙] 上身超好看！ 数码渐变印花，看这个层次感哈，各种的无敌！这种工艺的很难遇见，错过无～～～这件是高端精仿羊毛，手感触感接近羊绒的！其实成本很高～～老相好给的货～～就是各种无敌～～我秀M～～合身～～建议买合身自己的正常尺码，或者宽松一码～～
大型种草 - 美国高端小众护肤界一些口碑很好的产品
（这个post被微博丢了四次草稿，嗯）
图1、2 Living Libations - Best Skin Ever洁面保湿油
Living Libations是加州系绿色嬉皮士护肤的领军品牌，这是它们最热门的产品，也代表了绿色护肤的精髓。
这是一系列面油，有七种口味，全部内容都是100%天然，没有乳化剂防腐剂，用法就是在脸上按摩溶解掉脏东西，毛巾擦掉之后用残留油份当保湿，然后护肤routine就结束了[笑cry]
我买了檀香木和玫瑰两个口味，每个面油都是荷荷巴油base但其他东西大相径庭，比如檀香木里面有乳香油 洋甘菊精油 百里香油，橙花油口味里面就是椰子油 沙棘油等等。每种口味价格也不同。
我的用法是拿来卸妆，然后second cleanse洗掉残留，因为我还要用各种有科学依据的化学物质，无法一个面油就搞定。(这个牌子最臭名昭著的是用一个氧化锌悬浊液当防晒[拜拜])
但反科学反智不影响它们用料好，调香好，所以还是有些可以用的东西。
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图3 Shiva Rose锡瓦玫瑰 - Rose Facial Oil玫瑰面油
这个牌子比Living Libations还神道一点，打开网页可以看到这些关键词：律动，能量，水晶，心灵，查克拉。还有外抹维生素E抗癌，所有产品都是在爱和祈祷的律动下生产出来的等等[二哈]
不过这个油还不错，荷荷巴base不算豪华但质地轻薄，采用了两种玫瑰精油，调香淡雅，玫瑰被称为“女人的精油”，适合干皮女孩。
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图4 African Botanics非洲草本 - Neroli Infused Marula 玛鲁拉+橙花油
玛鲁拉是我用过最好用的天然基础油，质地不油腻但非常滋润，不堵毛孔，修复效果很好。A醇或者刷酸过度之后糊一脸可以立刻舒缓。
这个在纯玛鲁拉里加了一点橙花精油，点睛之笔提升体验，也不破坏马路拉油本身的纯粹和简洁之美。
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图5 Augustinus Bader奥古斯特努斯 巴德尔 - the Cream干细胞精华霜
最近美国护肤博主界见面都是：
“你也上Bader的贼船了吗？”
Bader是一个名下200多个专利的干细胞权威，这个cream的核心是专利成分TFC8。
比较有趣的地方是他做干细胞，这个霜也是用干细胞技术抗老，但成分里没有一个干细胞。
Bader说：（比如兰蔻之类品牌）把苹果干细胞放在脸上最多就是长出一个苹果。[笑cry]人体不缺乏干细胞，缺乏的是激活干细胞（第一把钥匙）和移除妨碍干细胞表达的警报（第二把钥匙）的方法。
这个TFC8就是两把钥匙齐全，既有可以促进干细胞表达的养分blend，也有可以移除阻碍干细胞表达的因素的成分，很多人说一个月皮肤就有很大变化。我目前断断续续在用还没看到什么天翻地覆的改变，但预算够的话值得尝试。
Also这个产品实际上是个【精华】Rich版本也不过和稀乳液一个厚度，因为它是有delivery体系的、不是封闭保湿的。叫做cream大概是为了好卖[笑cry]因为很多美国贵妇就是洗脸一个霜
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图6 Chuda楚大 - Hydrating Healing Cream高保湿修复霜
高封闭性矿油霜永远有一众拥护者，从法国大宝到La Mer争奇斗艳。这只是近年出的矿油霜里比较可爱的一罐，包装和字体有“奶奶霜”的萌感。
它除了矿油外还有硅（居然标了功效成分）、护肤界被低估的尿素，玻尿酸交联聚合物+改性B5，四种形式木糖醇（我从来没见过）和人类皮脂最相似的鸸鹋油，抗敏的尿囊素、洋甘菊提取等。干敏皮救星。
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图7 Orveda呕维达 - Healing Sap愈合原液
这个产品类似小棕瓶和小银蛋混合起来稀释成一个水[笑cry]含有小棕瓶的促渗体系，嗜热菌发酵产物修复皮肤屏障、乳酸菌发酵产物提高细胞机能，以及小银蛋的益生元改善皮肤菌群。
总体上感觉是一个可以把戏精皮（敏感皮 痘皮 油皮）往常规皮方向调节的东西。
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图8 Borghese 贝佳斯 - Acqua Restorativo保湿精华
首先。不要做任何一款贝佳斯粘土面膜！请不要手动烂脸谢谢！
这是一个简单的玻尿酸保湿精华，这种东西可以很便宜很基础也可以很贵很花，这个介于中间，有玻尿酸、B5、甘油、海藻糖这些很basic的，还有木鲁木鲁脂、海洋系“玻尿酸”、植物愈伤组织培养液等不太basic的。
最重要的是瓶子很好看。
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图9 Eighth Day第八日 - Tonic 爽肤水
这个包装长得像使徒一样的品牌是近期出现的贵妇档成分类品牌[笑cry]
目前最火的单品是这个酸水。 里面含有乳酸 乳糖酸 果酸 果糖酸，可以从四个层次去角质，还有金缕梅收敛加促进酸类效果，以及绿茶提取等油皮有好多成分。
我觉得对毛孔改善应该会很明显。 https://t.cn/RJ2seTz
（这个post被微博丢了四次草稿，嗯）
图1、2 Living Libations - Best Skin Ever洁面保湿油
Living Libations是加州系绿色嬉皮士护肤的领军品牌，这是它们最热门的产品，也代表了绿色护肤的精髓。
这是一系列面油，有七种口味，全部内容都是100%天然，没有乳化剂防腐剂，用法就是在脸上按摩溶解掉脏东西，毛巾擦掉之后用残留油份当保湿，然后护肤routine就结束了[笑cry]
我买了檀香木和玫瑰两个口味，每个面油都是荷荷巴油base但其他东西大相径庭，比如檀香木里面有乳香油 洋甘菊精油 百里香油，橙花油口味里面就是椰子油 沙棘油等等。每种口味价格也不同。
我的用法是拿来卸妆，然后second cleanse洗掉残留，因为我还要用各种有科学依据的化学物质，无法一个面油就搞定。(这个牌子最臭名昭著的是用一个氧化锌悬浊液当防晒[拜拜])
但反科学反智不影响它们用料好，调香好，所以还是有些可以用的东西。
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图3 Shiva Rose锡瓦玫瑰 - Rose Facial Oil玫瑰面油
这个牌子比Living Libations还神道一点，打开网页可以看到这些关键词：律动，能量，水晶，心灵，查克拉。还有外抹维生素E抗癌，所有产品都是在爱和祈祷的律动下生产出来的等等[二哈]
不过这个油还不错，荷荷巴base不算豪华但质地轻薄，采用了两种玫瑰精油，调香淡雅，玫瑰被称为“女人的精油”，适合干皮女孩。
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图4 African Botanics非洲草本 - Neroli Infused Marula 玛鲁拉+橙花油
玛鲁拉是我用过最好用的天然基础油，质地不油腻但非常滋润，不堵毛孔，修复效果很好。A醇或者刷酸过度之后糊一脸可以立刻舒缓。
这个在纯玛鲁拉里加了一点橙花精油，点睛之笔提升体验，也不破坏马路拉油本身的纯粹和简洁之美。
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图5 Augustinus Bader奥古斯特努斯 巴德尔 - the Cream干细胞精华霜
最近美国护肤博主界见面都是：
“你也上Bader的贼船了吗？”
Bader是一个名下200多个专利的干细胞权威，这个cream的核心是专利成分TFC8。
比较有趣的地方是他做干细胞，这个霜也是用干细胞技术抗老，但成分里没有一个干细胞。
Bader说：（比如兰蔻之类品牌）把苹果干细胞放在脸上最多就是长出一个苹果。[笑cry]人体不缺乏干细胞，缺乏的是激活干细胞（第一把钥匙）和移除妨碍干细胞表达的警报（第二把钥匙）的方法。
这个TFC8就是两把钥匙齐全，既有可以促进干细胞表达的养分blend，也有可以移除阻碍干细胞表达的因素的成分，很多人说一个月皮肤就有很大变化。我目前断断续续在用还没看到什么天翻地覆的改变，但预算够的话值得尝试。
Also这个产品实际上是个【精华】Rich版本也不过和稀乳液一个厚度，因为它是有delivery体系的、不是封闭保湿的。叫做cream大概是为了好卖[笑cry]因为很多美国贵妇就是洗脸一个霜
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图6 Chuda楚大 - Hydrating Healing Cream高保湿修复霜
高封闭性矿油霜永远有一众拥护者，从法国大宝到La Mer争奇斗艳。这只是近年出的矿油霜里比较可爱的一罐，包装和字体有“奶奶霜”的萌感。
它除了矿油外还有硅（居然标了功效成分）、护肤界被低估的尿素，玻尿酸交联聚合物+改性B5，四种形式木糖醇（我从来没见过）和人类皮脂最相似的鸸鹋油，抗敏的尿囊素、洋甘菊提取等。干敏皮救星。
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图7 Orveda呕维达 - Healing Sap愈合原液
这个产品类似小棕瓶和小银蛋混合起来稀释成一个水[笑cry]含有小棕瓶的促渗体系，嗜热菌发酵产物修复皮肤屏障、乳酸菌发酵产物提高细胞机能，以及小银蛋的益生元改善皮肤菌群。
总体上感觉是一个可以把戏精皮（敏感皮 痘皮 油皮）往常规皮方向调节的东西。
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图8 Borghese 贝佳斯 - Acqua Restorativo保湿精华
首先。不要做任何一款贝佳斯粘土面膜！请不要手动烂脸谢谢！
这是一个简单的玻尿酸保湿精华，这种东西可以很便宜很基础也可以很贵很花，这个介于中间，有玻尿酸、B5、甘油、海藻糖这些很basic的，还有木鲁木鲁脂、海洋系“玻尿酸”、植物愈伤组织培养液等不太basic的。
最重要的是瓶子很好看。
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图9 Eighth Day第八日 - Tonic 爽肤水
这个包装长得像使徒一样的品牌是近期出现的贵妇档成分类品牌[笑cry]
目前最火的单品是这个酸水。 里面含有乳酸 乳糖酸 果酸 果糖酸，可以从四个层次去角质，还有金缕梅收敛加促进酸类效果，以及绿茶提取等油皮有好多成分。
我觉得对毛孔改善应该会很明显。 https://t.cn/RJ2seTz
【Comrise讯升：走向卓越】
作者：第一资源
在2018年，中国领先的人力资源专业媒体“第一资源”经过认真的调研和筛选，将“年度最佳猎头机构”的奖项颁给了Comrise讯升，将“2018中国人力资源服务业年度十大人物” 的奖项颁给了Comrise讯升亚太区总裁 陈玲生 先生。
在调研的过程中，“第一资源”发现：短短几年时间，Comrise中国在 陈玲生 先生的带领下发生了脱胎换骨般的变化——品牌影响力大大提升、员工精神面貌焕然一新、经营业绩取得了4倍的增长……那么是什么让Comrise“迅速升起”的呢？带着这个疑问，“第一资源”对 陈玲生 先生进行了专访。
下面小编将根据“第一资源”对 陈玲生 先生专访的内容，为您揭开Comrise讯升“迅速升起”的秘密。
【陈玲生先生简介】
陈玲生先生是Comrise（讯升）亚太区总裁，负责大中华区和亚太区公司整体战略和业务运营。陈玲生先生拥有30多年丰富的IT，软件外包，管理咨询和通信方面的工作经验。加入讯升之前，陈玲生先生曾在中软国际（CSI）担任总裁，日立咨询中国区的CEO，毕博管理咨询公司大中华区CEO, 摩托罗拉全球软件集团中国区的董事总经理。在回国之前，陈玲生先生在美国的摩托罗拉，AT&T贝尔实验室，德国的西门子担任过各种高级技术管理职位。他获得美国加州大学洛杉矶分校数学/系统科学学士学位，及美国加州大学伯克利分校运筹学硕士学位。
【Comrise讯升：走向卓越】
【第一资源：在您看来，猎头的本质是什么？】
陈玲生 先生：
外界对猎头的标签很多，顾问、人贩子、中介、销售……事实上，猎头的最核心理念应该是以人为本，以此提升服务理念和意识。
猎头服务的两端都是客户。企业客户是长期服务伙伴，招聘任务不是完成就结束，不能以销售目标为唯一导向，更不能以侥幸取胜，过了试用期就结束，而是应该为客户负责；候选人不是产品，不是买来卖去，也是应该服务的客户，帮助候选人进行更合理的职业生涯选择和规划。
不能仅以销售目标为导向，我们将服务理念调整确立为“给客户招人就像给自己招人一样”。招聘的成效应该从长期来看，5年以后有多少招聘者留了下来，为客户企业创造了多少价值，这才是最有说服力。
【第一资源：Comrise中国的核心竞争力是什么？】
陈玲生 先生：
我认为Comrise中国的核心竞争力包括清晰的服务理念、融合的服务模式、数据化的管理、狼式的企业文化、有竞争力的薪酬制度等。
在服务理念方面，前面已经阐述过了。我们将Comrise中国的服务理念总结为“四赢原则”：成就客户、成就候选人、成就员工、成就公司。非常重要的一点，四赢原则的顺序是渐进的，赢得客户才能赢得候选人，员工有所成就，公司才能有所成就。
在服务模式上，Comrise中国采用的服务模式是以KA(Key Account 大客户模式 ）为主。这是最传统的猎头模式，也是大部分猎头公司采用的模式。这种模式的核心是以客户为中心，组建团队，消化掉客户的所有职位，无论这些职位是哪个职能部门的。这种模式的逻辑是：先开发客户，拿到客户的职位需求，根据职位需求寻找候选人，是从客户端开始到找到候选人结束的线性流程。
与KA模式相对应的是PS模式（Proactive Specialization 主动专注模式）。这种模式从候选人端开始，顾问入职之后，确定某个职能方向，在此职能方向上需要寻找和积累到200名左右优质的中高端候选人，将这些人员的各方面情况详细记录在案，然后去寻找适合这些候选人的岗位。每年都会有部分候选人找到了新机会，所以顾问需要不断补充新的候选人。
但是KA模式也有局限性，侧重客户服务，无法兼顾对候选人的服务。例如，给客户推荐了10个候选人，客户选择了2个人，剩下的8个候选人怎么办？事实上，剩下的8个候选人也已经是被挑选出来且有意向准备跳槽的人才。因此，Comrise中国尝试将KA+PS模式相结合，服务企业大客户的同时，也将候选人服务起来。
在企业管理方面，我将很多全球500强的管理理念代入猎头行业，用数据化的管理提升效率。
在企业文化塑造上，Comrise中国倡导狼性文化，强调团队合作、勇于创新、执着和不屈不挠精神。
在薪酬制度上，Comrise中国拥有非常有竞争力的薪酬制度，在企业利润和员工价值体现之间，不断探索平衡。
【第一资源：在您看来，Comrise中国有没有什么使其与其他猎头企业不同的文化特质？】
陈玲生 先生：
可以说特殊的文化特质，成就了现在的Comrise中国。Comrise中国的企业文化多元交融，管理理念受国外影响，又极具本土特色。
Comrise中国从员工中征集了一个口号叫做“讯升无极限，有你更精彩”。一方面，在Comrise中国，每个员工都不是打工者的心态，而应该具有主人翁精神，都拥有话语权；同时，Comrise中国还倡导，在做事规范的前提下，打破传统思维，不断寻求突破。
公司所要的必须跟员工所要的相匹配，这样才能激发员工最大的潜能。管理者是负责打造一个可以展现员工价值的平台。管理方式从“下命令式”转型到“教练式”。减少内耗，甚至“0”内耗，将百分之百的时间和精力放在客户和候选人身上。
在这种企业文化的渲染下，Comrise中国已经成为一个能够成就高产顾问的平台。
【第一资源：接下来Comrise在中国会有怎样的发展规划？】
陈玲生 先生：
我的梦想是将Comrise中国打造成中国猎头行业的一个标杆。
未来的发展方向仍是不断挑战和创新，在“精”的前提下向“广”度发展。
在猎头业务方面，Comrise中国将增加服务版块，大健康、金融等行业版块已经提上日程。同时，走高端路线，服务客户的高端需求。
Comrise中国还将启动IT外包业务，以招聘为核心主营业务，慢慢向产业链上下游延生。另外还将开拓亚太市场。
【文章来源：根据第一资源二月份封面文章略有删改。】
作者：第一资源
在2018年，中国领先的人力资源专业媒体“第一资源”经过认真的调研和筛选，将“年度最佳猎头机构”的奖项颁给了Comrise讯升，将“2018中国人力资源服务业年度十大人物” 的奖项颁给了Comrise讯升亚太区总裁 陈玲生 先生。
在调研的过程中，“第一资源”发现：短短几年时间，Comrise中国在 陈玲生 先生的带领下发生了脱胎换骨般的变化——品牌影响力大大提升、员工精神面貌焕然一新、经营业绩取得了4倍的增长……那么是什么让Comrise“迅速升起”的呢？带着这个疑问，“第一资源”对 陈玲生 先生进行了专访。
下面小编将根据“第一资源”对 陈玲生 先生专访的内容，为您揭开Comrise讯升“迅速升起”的秘密。
【陈玲生先生简介】
陈玲生先生是Comrise（讯升）亚太区总裁，负责大中华区和亚太区公司整体战略和业务运营。陈玲生先生拥有30多年丰富的IT，软件外包，管理咨询和通信方面的工作经验。加入讯升之前，陈玲生先生曾在中软国际（CSI）担任总裁，日立咨询中国区的CEO，毕博管理咨询公司大中华区CEO, 摩托罗拉全球软件集团中国区的董事总经理。在回国之前，陈玲生先生在美国的摩托罗拉，AT&T贝尔实验室，德国的西门子担任过各种高级技术管理职位。他获得美国加州大学洛杉矶分校数学/系统科学学士学位，及美国加州大学伯克利分校运筹学硕士学位。
【Comrise讯升：走向卓越】
【第一资源：在您看来，猎头的本质是什么？】
陈玲生 先生：
外界对猎头的标签很多，顾问、人贩子、中介、销售……事实上，猎头的最核心理念应该是以人为本，以此提升服务理念和意识。
猎头服务的两端都是客户。企业客户是长期服务伙伴，招聘任务不是完成就结束，不能以销售目标为唯一导向，更不能以侥幸取胜，过了试用期就结束，而是应该为客户负责；候选人不是产品，不是买来卖去，也是应该服务的客户，帮助候选人进行更合理的职业生涯选择和规划。
不能仅以销售目标为导向，我们将服务理念调整确立为“给客户招人就像给自己招人一样”。招聘的成效应该从长期来看，5年以后有多少招聘者留了下来，为客户企业创造了多少价值，这才是最有说服力。
【第一资源：Comrise中国的核心竞争力是什么？】
陈玲生 先生：
我认为Comrise中国的核心竞争力包括清晰的服务理念、融合的服务模式、数据化的管理、狼式的企业文化、有竞争力的薪酬制度等。
在服务理念方面，前面已经阐述过了。我们将Comrise中国的服务理念总结为“四赢原则”：成就客户、成就候选人、成就员工、成就公司。非常重要的一点，四赢原则的顺序是渐进的，赢得客户才能赢得候选人，员工有所成就，公司才能有所成就。
在服务模式上，Comrise中国采用的服务模式是以KA(Key Account 大客户模式 ）为主。这是最传统的猎头模式，也是大部分猎头公司采用的模式。这种模式的核心是以客户为中心，组建团队，消化掉客户的所有职位，无论这些职位是哪个职能部门的。这种模式的逻辑是：先开发客户，拿到客户的职位需求，根据职位需求寻找候选人，是从客户端开始到找到候选人结束的线性流程。
与KA模式相对应的是PS模式（Proactive Specialization 主动专注模式）。这种模式从候选人端开始，顾问入职之后，确定某个职能方向，在此职能方向上需要寻找和积累到200名左右优质的中高端候选人，将这些人员的各方面情况详细记录在案，然后去寻找适合这些候选人的岗位。每年都会有部分候选人找到了新机会，所以顾问需要不断补充新的候选人。
但是KA模式也有局限性，侧重客户服务，无法兼顾对候选人的服务。例如，给客户推荐了10个候选人，客户选择了2个人，剩下的8个候选人怎么办？事实上，剩下的8个候选人也已经是被挑选出来且有意向准备跳槽的人才。因此，Comrise中国尝试将KA+PS模式相结合，服务企业大客户的同时，也将候选人服务起来。
在企业管理方面，我将很多全球500强的管理理念代入猎头行业，用数据化的管理提升效率。
在企业文化塑造上，Comrise中国倡导狼性文化，强调团队合作、勇于创新、执着和不屈不挠精神。
在薪酬制度上，Comrise中国拥有非常有竞争力的薪酬制度，在企业利润和员工价值体现之间，不断探索平衡。
【第一资源：在您看来，Comrise中国有没有什么使其与其他猎头企业不同的文化特质？】
陈玲生 先生：
可以说特殊的文化特质，成就了现在的Comrise中国。Comrise中国的企业文化多元交融，管理理念受国外影响，又极具本土特色。
Comrise中国从员工中征集了一个口号叫做“讯升无极限，有你更精彩”。一方面，在Comrise中国，每个员工都不是打工者的心态，而应该具有主人翁精神，都拥有话语权；同时，Comrise中国还倡导，在做事规范的前提下，打破传统思维，不断寻求突破。
公司所要的必须跟员工所要的相匹配，这样才能激发员工最大的潜能。管理者是负责打造一个可以展现员工价值的平台。管理方式从“下命令式”转型到“教练式”。减少内耗，甚至“0”内耗，将百分之百的时间和精力放在客户和候选人身上。
在这种企业文化的渲染下，Comrise中国已经成为一个能够成就高产顾问的平台。
【第一资源：接下来Comrise在中国会有怎样的发展规划？】
陈玲生 先生：
我的梦想是将Comrise中国打造成中国猎头行业的一个标杆。
未来的发展方向仍是不断挑战和创新，在“精”的前提下向“广”度发展。
在猎头业务方面，Comrise中国将增加服务版块，大健康、金融等行业版块已经提上日程。同时，走高端路线，服务客户的高端需求。
Comrise中国还将启动IT外包业务，以招聘为核心主营业务，慢慢向产业链上下游延生。另外还将开拓亚太市场。
【文章来源：根据第一资源二月份封面文章略有删改。】
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