#奋进新征程 建功新时代#【破解硬件窘境 晋宁教育未来可期】全力办好人民满意的教育，硬件是第一步。“借校办学的高中”“水泥跑道的初中”“在居民小区里的区幼儿园”……晋宁教育硬件的窘境不断！
晋宁二中，曾是滇中名校。上世纪八九十年代，是晋宁二中最辉煌的时期。随着时代的进步以及各种设施设备的老化，这所1939年建校的百年老校搬迁新建成为了迫切需要解决的问题。
层层筛选后，2014年，晋宁二中新校区选在了象山脚。2018年，老校区说拆就拆，但新校却受资金和征地等各种问题困扰迟迟未动工。没有校舍，师生们“无校可归”。庆幸的是，晋宁八中刚刚建好还未招生，借八中场地办学，让二中的孩子和老师至少有个“家”。于是，最多只能容纳800名学生的非寄宿制学校塞进了1900名全寄宿学生。
四排活动板房搭建了临时宿舍，操场和绿化带区变成临时宿舍区。没有活动场所，学生上体育课就只能和隔壁的小学共用一个操场。学校离城远，也没有教职工宿舍，老师们到校上课要从四面八方赶来，为了离学校更近一些，有的老师甚至将家搬了好几次。食堂体量小，孩子们露天打饭露天吃……二中借校办学四年。
今年8月21日，通过PPP模式投融资8.1523亿元，可容纳3000名学生，占地面积230亩的全寄宿制新校区终于在象山脚下落成，晋宁二中结束了在外漂泊的生活。
古滇风格的教学楼和实验楼，兼具投影和书写功能的智慧黑板让老师上课不再“吃”粉笔灰，为了未来高考改革而准备的可容纳90—100人上课的合班教室，2栋含有独立卫生间和24小时热水供应的学生公寓，4栋单间教师公寓，400米标准化塑胶跑道近看象山远眺滇池，9块漂亮的篮球场，可以同时容纳3000多人同时就餐的三层食堂，学生校园内的所有活动都能刷脸，教师备课、存储资料和授课实现全校一台终端机全程联网……此外，在二期工程中，还要建设室内的体育馆、图书馆和报告厅、人防设施、停车场和地下室等。严格按照云南省一级一等完全中学硬件标准建成的晋宁二中新校园以崭新的面貌出现在了人们的面前。
回想4年前的窘境，校长李啟波既心酸又自豪。他说，在外蹉跎那几年，老师们风雨兼程、披星戴月，却没人叫苦放弃。硬件硬起来了，好消息也传过来了，今年高中招录的中考生最低分比2019年招录的最高分还要高30分，比2019年招录的最低分足足高了104分，晋宁二中有了优质的生源。
如今，“借校办学的二中”拥有了新校园；“水泥跑道的晋宁六中”也用上了全新的塑胶跑道、种上了柔软的人工草坪；“在居民小区里的区幼儿园”搬出了小区，设施完备的新园就在风光旖旎的和璟苑公园旁……多年的努力，让晋宁教育的硬件得以持续改善。
学前教育：2014年—2017年，全区公办幼儿园从原来的6所增加到9所，公办学位从1937个增加到3015个。未来全区还将建五所新公办幼儿园，届时将有更多幼儿能够享受公办幼儿园带来的福利。
义务教育：积极争取上级资金1.5亿元，完成全区17所中小学运动场、4所学校教学楼、食堂建设，极大改善了学校的基础办学条件。完成31所义务教育阶段学校信息化设施设备采购，提升了学校的办学软件环境，为晋宁区完成义务教育优质均衡打下坚实基础。
普通高中：随着晋宁二中新校区的搬迁，晋二中学生总数增至2140名，晋宁的高中教育将迈进一个崭新时代。
职业教育：职中三期改扩建项目今年9月投入使用，届时，一所省级级别的优质职业教育实训中专将迎接来自全国各地的技术型人才。
晋宁教育，未来可期！
晋宁二中，曾是滇中名校。上世纪八九十年代，是晋宁二中最辉煌的时期。随着时代的进步以及各种设施设备的老化，这所1939年建校的百年老校搬迁新建成为了迫切需要解决的问题。
层层筛选后，2014年，晋宁二中新校区选在了象山脚。2018年，老校区说拆就拆，但新校却受资金和征地等各种问题困扰迟迟未动工。没有校舍，师生们“无校可归”。庆幸的是，晋宁八中刚刚建好还未招生，借八中场地办学，让二中的孩子和老师至少有个“家”。于是，最多只能容纳800名学生的非寄宿制学校塞进了1900名全寄宿学生。
四排活动板房搭建了临时宿舍，操场和绿化带区变成临时宿舍区。没有活动场所，学生上体育课就只能和隔壁的小学共用一个操场。学校离城远，也没有教职工宿舍，老师们到校上课要从四面八方赶来，为了离学校更近一些，有的老师甚至将家搬了好几次。食堂体量小，孩子们露天打饭露天吃……二中借校办学四年。
今年8月21日，通过PPP模式投融资8.1523亿元，可容纳3000名学生，占地面积230亩的全寄宿制新校区终于在象山脚下落成，晋宁二中结束了在外漂泊的生活。
古滇风格的教学楼和实验楼，兼具投影和书写功能的智慧黑板让老师上课不再“吃”粉笔灰，为了未来高考改革而准备的可容纳90—100人上课的合班教室，2栋含有独立卫生间和24小时热水供应的学生公寓，4栋单间教师公寓，400米标准化塑胶跑道近看象山远眺滇池，9块漂亮的篮球场，可以同时容纳3000多人同时就餐的三层食堂，学生校园内的所有活动都能刷脸，教师备课、存储资料和授课实现全校一台终端机全程联网……此外，在二期工程中，还要建设室内的体育馆、图书馆和报告厅、人防设施、停车场和地下室等。严格按照云南省一级一等完全中学硬件标准建成的晋宁二中新校园以崭新的面貌出现在了人们的面前。
回想4年前的窘境，校长李啟波既心酸又自豪。他说，在外蹉跎那几年，老师们风雨兼程、披星戴月，却没人叫苦放弃。硬件硬起来了，好消息也传过来了，今年高中招录的中考生最低分比2019年招录的最高分还要高30分，比2019年招录的最低分足足高了104分，晋宁二中有了优质的生源。
如今，“借校办学的二中”拥有了新校园；“水泥跑道的晋宁六中”也用上了全新的塑胶跑道、种上了柔软的人工草坪；“在居民小区里的区幼儿园”搬出了小区，设施完备的新园就在风光旖旎的和璟苑公园旁……多年的努力，让晋宁教育的硬件得以持续改善。
学前教育：2014年—2017年，全区公办幼儿园从原来的6所增加到9所，公办学位从1937个增加到3015个。未来全区还将建五所新公办幼儿园，届时将有更多幼儿能够享受公办幼儿园带来的福利。
义务教育：积极争取上级资金1.5亿元，完成全区17所中小学运动场、4所学校教学楼、食堂建设，极大改善了学校的基础办学条件。完成31所义务教育阶段学校信息化设施设备采购，提升了学校的办学软件环境，为晋宁区完成义务教育优质均衡打下坚实基础。
普通高中：随着晋宁二中新校区的搬迁，晋二中学生总数增至2140名，晋宁的高中教育将迈进一个崭新时代。
职业教育：职中三期改扩建项目今年9月投入使用，届时，一所省级级别的优质职业教育实训中专将迎接来自全国各地的技术型人才。
晋宁教育，未来可期！
#设计师改造家##这样的厨房才叫生活##家居改造经验谈#
【恒田案例】“小房宽用”新应用，52平小家也能拥有大客厅！
恒田的新项目，是一个90年代的老房子。
上世纪80、90年代，为解决最基本的居住功能，往往卧室很大，客厅几乎小到没有；而从上世纪末开始，商品房户型布局终于出现了“大客厅、小卧室”的趋势；如今，主流设计更是在有限面积中，尽最大可能给予客厅更大的开间与面积。
越大的客厅就一定越好住吗？这里我们想分享一个近藤典子提出的有趣概念：“小房宽用”。
改造亮点：
1.在玄关打造多功能储物柜，一直延伸至客厅及榻榻米区；
2.改变厨房门洞位置，在客厅增加家政区、转角储物柜以及水吧；
3.摒弃传统式客厅布局，将次卧打开，变为可灵活转变的机动空间；
4.卫生间做了干湿分离设计；
5.优化主卧布局，升级功能性空间。
【恒田案例】“小房宽用”新应用，52平小家也能拥有大客厅！
恒田的新项目，是一个90年代的老房子。
上世纪80、90年代，为解决最基本的居住功能，往往卧室很大，客厅几乎小到没有；而从上世纪末开始，商品房户型布局终于出现了“大客厅、小卧室”的趋势；如今，主流设计更是在有限面积中，尽最大可能给予客厅更大的开间与面积。
越大的客厅就一定越好住吗？这里我们想分享一个近藤典子提出的有趣概念：“小房宽用”。
改造亮点：
1.在玄关打造多功能储物柜，一直延伸至客厅及榻榻米区；
2.改变厨房门洞位置，在客厅增加家政区、转角储物柜以及水吧；
3.摒弃传统式客厅布局，将次卧打开，变为可灵活转变的机动空间；
4.卫生间做了干湿分离设计；
5.优化主卧布局，升级功能性空间。
一座“飞”来的小镇
https://t.cn/A6Sj2KYb
因为精准扶贫，十堰市郧阳区城东15公里处，崛起一座菇镇袜都。
5年前，这里的山岭还是杂草丛生。2018年，一年之间，165栋35万平方米居民楼拔地而起，与之配套的工厂、医院、学校、商店相继落成，天然气、光纤通信、公交车等也通向了这里。
9月初，秋高气爽，库水盈盈。湖北日报全媒记者蹲点小镇采访，目睹并深刻感受了走出大山的脱贫户在这里安居乐业、砥砺奋斗的火热生活。
两步并作一步走
2015年12月，中央明确，用5年时间对“一方水土养不起一方人”地方的建档立卡贫困人口实施易地扶贫搬迁，在“十三五”期间完成1000万人口搬迁任务，帮助他们与全国人民同步迈入全面小康社会。
郧阳区位于秦巴山集中连片特困地区之内，全区共识别建档立卡贫困人口16.34万余人，贫困发生率高达35.63%。其中，需易地扶贫搬迁对象达2.1万户6.3万人，规模居全省第三。
“八山一水半分田，半分道路和庄园”，郧阳区属地质灾害易发地段，多数偏远乡镇、重点贫困村普遍存在发展容量不足，产业无法配套、自然条件恶劣的状况。想在镇内就近易迁安置选址很难，周边安置又缺乏长远发展的土地，生产生活条件十分脆弱，大量易地扶贫搬迁对象需要另外择址安置。
既然择址安置，那易迁扶贫与城镇化能不能两步并作一步走？
郧阳区委区政府大胆拍板决定——在城郊选择自然条件较好、交通便利的地方，建设一个可集纳全区18个乡镇扶贫搬迁对象的集中安置点，永远拔除穷根！
经过反复论证，充分征求群众意愿并认可，在获得省委省政府批复同意后，最终选址在杨溪铺镇刘湾村建设青龙泉社区。
两步并作一步走，关键是产业。从易迁规划开始，郧阳区就因地制宜，大胆招商，建设香菇扶贫产业园和袜业扶贫车间，确保易迁群众搬得出、稳得住、能发展、可致富。
社区同步配套高水平的服务设施。青龙泉学校涵盖了小学六个年级和初中三个年级。天然气、安全饮用水也从城区延伸到了这里，马路、路灯、绿化、健身、游园与城区同一标准。
2020年遭遇了新冠疫情后，市区两级投资2000多万元，扩建杨溪铺镇卫生院，将全区重大疫情救治基地布局于此，平时为社区提供医疗服务。
按照“交钥匙工程”的严格要求，2019年，全区18个乡镇243个村4152户14892名精准扶贫人口全部走出大山，搬入新居，一步迈入城镇化。这里也成为中部地区最大单体易迁安置区，全国第二大易迁集中连片安置区。
精准扶贫，改变了湖北581万贫困人口的命运，其中，仅通过易地扶贫搬迁，全省31.84万户88.23万名群众拔除穷根。
一袜一菇兜好底
9月2日下午，青龙泉社区“棉伙棉伴”袜业公司生产车间里，33岁的质检班长陈鲜在仔细检查袜子的品质，遇有质量问题，及时修补。回想早年在外打工的经历，她对现在的生活很满意。
陈鲜是五峰乡柳林村人，以前和丈夫在外常年打工，背井离乡、收入微薄，高昂的房租压得夫妻二人喘不过气，根本攒不下积蓄。自从2019年搬到青龙泉社区后，生活发生了翻天覆地的变化，不仅住进整洁宽敞的新楼，还进入“棉伙棉伴”袜业公司就业，每月工资6000多元。
和陈鲜一样，现在厂里的500余名员工大多来自青龙泉社区。
公司办公室主任张浩告诉记者，公司主要生产各种儿童、男女高档休闲袜、运动袜，远销海外。
搬迁易，扎根难。难在就业与生活。为此，郧阳区聚焦一袜一菇进行招商。
2018年，“世界袜王”上海东北亚新公司入驻社区，在建设集中安置社区时，同步建成湖北棉伙棉伴智能纺织科技有限公司，装备袜机1651台。目前，全社区招商引资袜业企业30余家。仅东北亚新公司就稳定在岗500余人，辐射带动各乡镇加工点1000余人就业，可年产袜子1.5亿双，年实现产值约4.5亿元，带动1500余人就业，年人均增收3万元。
“真没想到，人口聚集后形成的劳动力洼地也成为当地招商引资的名片。”社区党委书记侯晓东兴奋地说。
引袜企带就业，种植小香菇带创业。
十堰当地农民有种植香菇的传统。但是许多农民被技术、资金与销售拦在致富门外。
青龙泉社区在香菇种植创业上也模仿起“交钥匙工程”：为给群众就业搭建平台，以奖代补、免费提供工具、技术员跟踪服务，组建香菇合作社带着农民闯市场。
黄跃军2019年从海拔1000多米的大山迁入社区，当年种了8棚香菇，次年收入便达20万元，采收季有时一天请工上十人，每年发工资4万元。他说：“易迁户种香菇有政策支持，可申请‘香菇贷’。‘香菇贷’户均5万元，两年一个周期，头两年免息，今年免息又延长一年。”趁着政策好，黄跃军又扩大两个大棚，总共10个大棚投入26万元，并投了香菇保险。
“来，瞧一瞧，看一看，9.9元包邮的鸡油菌先到先得啰！”社区新建的网络直播带货演播室内，家住114栋的韩文军对着手机镜头大声叫卖。从去年开始，每晚8点半，韩文军与两个弟弟准时出现在直播间，和网友互动。
2018年搬迁至青龙泉社区后，韩文军承包了4000棒香菇，产品卖给香菇商贩，第一年就挣了近3万元。有着10年电商经验的三弟韩文平从中嗅到商机。说干就干，兄弟3人分工明确，由韩文平牵头负责账号运营，二弟韩文兵负责直播后台管理，大哥韩文军本色出演主播带货主持人。韩文军不仅直播卖掉了自己种的香菇，还帮助社区其他居民售卖香菇，累计网络销售3万斤以上，韩文军一家年收入达10万元以上。
目前，全区高标准建设香菇园区1200亩，四季出菇大棚667个，生产板房772套，浸泡池747个，烘干炉772台，年种植菌棒600万棒，实现产值4800万元，共计带动社区667户2664人增收脱贫。2020年初，受疫情影响，香菇销售一度遇阻。区里请来市内外20多家公司与电商平台在社区驻点收购。同时，社区积极推进大棚改造，推广四季种菇，并研发香菇脆、香菇酱、香菇茶等衍生产品，目前已涵盖三大类7个品系100多种单品。
一袜一菇，彻底为社区脱贫群众兜了铁底。
后扶之路宽又平
据统计，青龙泉社区老弱病残特殊群体有6000多人。这样一个超大型集中安置区，守住不发生规模性返贫的任务艰巨。
省委省政府明确提出，瞄准将安置区打造成乡村振兴样板的目标，全力做好易地扶贫搬迁后续扶持工作，确保搬迁群众“稳得住、有就业、逐步能致富”。省发改委、省农业农村厅、省乡村振兴局等21个部门和单位联合印发了《湖北省易地扶贫搬迁后续扶持实施方案》，明确每年安排省预算内固定资产投资1.5亿元用于后续扶持。
防止返贫重要是精准监测、精准帮扶。区乡村振兴局派驻社区工作队员定期开展“户户到”走访活动，动态监测每户就业、医疗等情况，巩固脱贫成果，落实帮扶责任、帮扶政策、帮扶措施。社区有6户纳入重点监测户，200多人纳入低保。
两步并作一步走，在几万人洗脚进城后，社区治理成为新的课题。郧阳区成立社区党委，以党建引领基层社会治理，入驻3年，探索出一条“1+2+4+N”易迁后扶路子。
咬定打工经济不放松，鼓励有能力的脱贫户外出务工增加收入。侯晓东说，社区最高峰时有5000多人在外打工。并且，郧阳区与比亚迪等大型公司建立订单培训机制，开展技能培训，帮助“香菇小镇”易迁群众就业2845人。
全力打造袜业和香菇两个主导全产业链，区政府招商引入“棉伙棉伴”项目，现已成为全国乃至全球最大的单体袜业车间。香菇产业更被列入省、市、区三级重点农业产业链，其中市、区链长均由市、区主要领导担任，联农带农近千名居民。
与此同时，加大技术培训，鼓励有小作坊、小编织、小加工、小买卖经验的农户，或居家或租赁商铺或进驻农贸市场继续发展“四小产业”，丰富小镇服务内容和产业业态，目前“四小产业”创业户累计超过120户，带动近400人脱贫致富。
此外，通过多渠道促进灵活就业，积极开发物业、绿化、保洁、保安等城镇常态化物业服务，从迁入群众中选聘网格员、楼栋长开展日常管理，长期保持160人左右，月人均收入超过1500元。最近又新成立物业公司，在实现自我管理、自我治理的同时，开发物业管理岗位70多人。
中秋来临之际，走在整洁干净优美的青龙泉社区，快递店、商店超市、美发店和酒店小饭馆随处可见，俨然一个全新的城市社区模样。
“城市化最难的是人的城市化。”侯晓东称，为此，社区经常举行各类培训与文化活动，讲法律，说规范，建成3年多来，实现了零上访、零案件、零事故，小镇居民安居乐业，人均可支配收入由2018年的3980元增长到2021年的15130元，高出全区人均可支配收入13%。社区荣获“全国‘十三五’美丽搬迁安置区”等荣誉称号。
城乡一体，产城互动，生态宜居；从大山到平原，从田间地头到基地车间，如今的青龙泉社区1.5万名脱贫群众，一步跨千年，农民变市民，家家房屋拥有产权证，户户拥有不动产，与全省581万脱贫群众一样，站在新生活新奋斗的起点，激情昂扬，阔步迈向第二个百年奋斗目标。
https://t.cn/A6Sj2KYb
因为精准扶贫，十堰市郧阳区城东15公里处，崛起一座菇镇袜都。
5年前，这里的山岭还是杂草丛生。2018年，一年之间，165栋35万平方米居民楼拔地而起，与之配套的工厂、医院、学校、商店相继落成，天然气、光纤通信、公交车等也通向了这里。
9月初，秋高气爽，库水盈盈。湖北日报全媒记者蹲点小镇采访，目睹并深刻感受了走出大山的脱贫户在这里安居乐业、砥砺奋斗的火热生活。
两步并作一步走
2015年12月，中央明确，用5年时间对“一方水土养不起一方人”地方的建档立卡贫困人口实施易地扶贫搬迁，在“十三五”期间完成1000万人口搬迁任务，帮助他们与全国人民同步迈入全面小康社会。
郧阳区位于秦巴山集中连片特困地区之内，全区共识别建档立卡贫困人口16.34万余人，贫困发生率高达35.63%。其中，需易地扶贫搬迁对象达2.1万户6.3万人，规模居全省第三。
“八山一水半分田，半分道路和庄园”，郧阳区属地质灾害易发地段，多数偏远乡镇、重点贫困村普遍存在发展容量不足，产业无法配套、自然条件恶劣的状况。想在镇内就近易迁安置选址很难，周边安置又缺乏长远发展的土地，生产生活条件十分脆弱，大量易地扶贫搬迁对象需要另外择址安置。
既然择址安置，那易迁扶贫与城镇化能不能两步并作一步走？
郧阳区委区政府大胆拍板决定——在城郊选择自然条件较好、交通便利的地方，建设一个可集纳全区18个乡镇扶贫搬迁对象的集中安置点，永远拔除穷根！
经过反复论证，充分征求群众意愿并认可，在获得省委省政府批复同意后，最终选址在杨溪铺镇刘湾村建设青龙泉社区。
两步并作一步走，关键是产业。从易迁规划开始，郧阳区就因地制宜，大胆招商，建设香菇扶贫产业园和袜业扶贫车间，确保易迁群众搬得出、稳得住、能发展、可致富。
社区同步配套高水平的服务设施。青龙泉学校涵盖了小学六个年级和初中三个年级。天然气、安全饮用水也从城区延伸到了这里，马路、路灯、绿化、健身、游园与城区同一标准。
2020年遭遇了新冠疫情后，市区两级投资2000多万元，扩建杨溪铺镇卫生院，将全区重大疫情救治基地布局于此，平时为社区提供医疗服务。
按照“交钥匙工程”的严格要求，2019年，全区18个乡镇243个村4152户14892名精准扶贫人口全部走出大山，搬入新居，一步迈入城镇化。这里也成为中部地区最大单体易迁安置区，全国第二大易迁集中连片安置区。
精准扶贫，改变了湖北581万贫困人口的命运，其中，仅通过易地扶贫搬迁，全省31.84万户88.23万名群众拔除穷根。
一袜一菇兜好底
9月2日下午，青龙泉社区“棉伙棉伴”袜业公司生产车间里，33岁的质检班长陈鲜在仔细检查袜子的品质，遇有质量问题，及时修补。回想早年在外打工的经历，她对现在的生活很满意。
陈鲜是五峰乡柳林村人，以前和丈夫在外常年打工，背井离乡、收入微薄，高昂的房租压得夫妻二人喘不过气，根本攒不下积蓄。自从2019年搬到青龙泉社区后，生活发生了翻天覆地的变化，不仅住进整洁宽敞的新楼，还进入“棉伙棉伴”袜业公司就业，每月工资6000多元。
和陈鲜一样，现在厂里的500余名员工大多来自青龙泉社区。
公司办公室主任张浩告诉记者，公司主要生产各种儿童、男女高档休闲袜、运动袜，远销海外。
搬迁易，扎根难。难在就业与生活。为此，郧阳区聚焦一袜一菇进行招商。
2018年，“世界袜王”上海东北亚新公司入驻社区，在建设集中安置社区时，同步建成湖北棉伙棉伴智能纺织科技有限公司，装备袜机1651台。目前，全社区招商引资袜业企业30余家。仅东北亚新公司就稳定在岗500余人，辐射带动各乡镇加工点1000余人就业，可年产袜子1.5亿双，年实现产值约4.5亿元，带动1500余人就业，年人均增收3万元。
“真没想到，人口聚集后形成的劳动力洼地也成为当地招商引资的名片。”社区党委书记侯晓东兴奋地说。
引袜企带就业，种植小香菇带创业。
十堰当地农民有种植香菇的传统。但是许多农民被技术、资金与销售拦在致富门外。
青龙泉社区在香菇种植创业上也模仿起“交钥匙工程”：为给群众就业搭建平台，以奖代补、免费提供工具、技术员跟踪服务，组建香菇合作社带着农民闯市场。
黄跃军2019年从海拔1000多米的大山迁入社区，当年种了8棚香菇，次年收入便达20万元，采收季有时一天请工上十人，每年发工资4万元。他说：“易迁户种香菇有政策支持，可申请‘香菇贷’。‘香菇贷’户均5万元，两年一个周期，头两年免息，今年免息又延长一年。”趁着政策好，黄跃军又扩大两个大棚，总共10个大棚投入26万元，并投了香菇保险。
“来，瞧一瞧，看一看，9.9元包邮的鸡油菌先到先得啰！”社区新建的网络直播带货演播室内，家住114栋的韩文军对着手机镜头大声叫卖。从去年开始，每晚8点半，韩文军与两个弟弟准时出现在直播间，和网友互动。
2018年搬迁至青龙泉社区后，韩文军承包了4000棒香菇，产品卖给香菇商贩，第一年就挣了近3万元。有着10年电商经验的三弟韩文平从中嗅到商机。说干就干，兄弟3人分工明确，由韩文平牵头负责账号运营，二弟韩文兵负责直播后台管理，大哥韩文军本色出演主播带货主持人。韩文军不仅直播卖掉了自己种的香菇，还帮助社区其他居民售卖香菇，累计网络销售3万斤以上，韩文军一家年收入达10万元以上。
目前，全区高标准建设香菇园区1200亩，四季出菇大棚667个，生产板房772套，浸泡池747个，烘干炉772台，年种植菌棒600万棒，实现产值4800万元，共计带动社区667户2664人增收脱贫。2020年初，受疫情影响，香菇销售一度遇阻。区里请来市内外20多家公司与电商平台在社区驻点收购。同时，社区积极推进大棚改造，推广四季种菇，并研发香菇脆、香菇酱、香菇茶等衍生产品，目前已涵盖三大类7个品系100多种单品。
一袜一菇，彻底为社区脱贫群众兜了铁底。
后扶之路宽又平
据统计，青龙泉社区老弱病残特殊群体有6000多人。这样一个超大型集中安置区，守住不发生规模性返贫的任务艰巨。
省委省政府明确提出，瞄准将安置区打造成乡村振兴样板的目标，全力做好易地扶贫搬迁后续扶持工作，确保搬迁群众“稳得住、有就业、逐步能致富”。省发改委、省农业农村厅、省乡村振兴局等21个部门和单位联合印发了《湖北省易地扶贫搬迁后续扶持实施方案》，明确每年安排省预算内固定资产投资1.5亿元用于后续扶持。
防止返贫重要是精准监测、精准帮扶。区乡村振兴局派驻社区工作队员定期开展“户户到”走访活动，动态监测每户就业、医疗等情况，巩固脱贫成果，落实帮扶责任、帮扶政策、帮扶措施。社区有6户纳入重点监测户，200多人纳入低保。
两步并作一步走，在几万人洗脚进城后，社区治理成为新的课题。郧阳区成立社区党委，以党建引领基层社会治理，入驻3年，探索出一条“1+2+4+N”易迁后扶路子。
咬定打工经济不放松，鼓励有能力的脱贫户外出务工增加收入。侯晓东说，社区最高峰时有5000多人在外打工。并且，郧阳区与比亚迪等大型公司建立订单培训机制，开展技能培训，帮助“香菇小镇”易迁群众就业2845人。
全力打造袜业和香菇两个主导全产业链，区政府招商引入“棉伙棉伴”项目，现已成为全国乃至全球最大的单体袜业车间。香菇产业更被列入省、市、区三级重点农业产业链，其中市、区链长均由市、区主要领导担任，联农带农近千名居民。
与此同时，加大技术培训，鼓励有小作坊、小编织、小加工、小买卖经验的农户，或居家或租赁商铺或进驻农贸市场继续发展“四小产业”，丰富小镇服务内容和产业业态，目前“四小产业”创业户累计超过120户，带动近400人脱贫致富。
此外，通过多渠道促进灵活就业，积极开发物业、绿化、保洁、保安等城镇常态化物业服务，从迁入群众中选聘网格员、楼栋长开展日常管理，长期保持160人左右，月人均收入超过1500元。最近又新成立物业公司，在实现自我管理、自我治理的同时，开发物业管理岗位70多人。
中秋来临之际，走在整洁干净优美的青龙泉社区，快递店、商店超市、美发店和酒店小饭馆随处可见，俨然一个全新的城市社区模样。
“城市化最难的是人的城市化。”侯晓东称，为此，社区经常举行各类培训与文化活动，讲法律，说规范，建成3年多来，实现了零上访、零案件、零事故，小镇居民安居乐业，人均可支配收入由2018年的3980元增长到2021年的15130元，高出全区人均可支配收入13%。社区荣获“全国‘十三五’美丽搬迁安置区”等荣誉称号。
城乡一体，产城互动，生态宜居；从大山到平原，从田间地头到基地车间，如今的青龙泉社区1.5万名脱贫群众，一步跨千年，农民变市民，家家房屋拥有产权证，户户拥有不动产，与全省581万脱贫群众一样，站在新生活新奋斗的起点，激情昂扬，阔步迈向第二个百年奋斗目标。
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