消费行业一般分为必需消费（顾名思义，就是维持我们日常生活所必需的那些产品，主要包括：食品饮料、医药、服饰、日用品等）和可选消费（即生活中不是非常必需的消费品。可选消费品种类很多，例如汽车、家电、奢侈品、旅游产品等等），又可细分为快速消费和耐用消费等，所以布局消费基金，你还是得会挑。从目前的状况来看，必选消费自然是首选。

#顶级投资#

真正需要的资料,不管是一般公认、非一般公认还是一般公认以外,都可以帮助财务报表使用者了解三个问题：这家公司大概价值多少？它达到未来目标的可能性有多大？在现有条件下,经理人的工作表现如何？

大部分情况下,简单的财务数字并不能回答以上问题,商业界实在很难用一套简单的规则来有效解释企业的经济实质状况,尤其是像伯克希尔这种由许多种不同产业组成的集团。

——巴菲特1988年

财务报表，有什么用？

这要看你是拿来做什么，比如领导，只需要看懂就行了，我还记得当年一个校友会做报告的，他说他学的财会专业，没有干过会计，不过做领导能看懂财务报表就很好，以说明财会专业的广泛需要，这个印象比较深刻。

巴菲特看报表，主要解决这三个问题，这三个问题你能从报表里找到答案，你就是巴菲特级别的报表使用者。

第一，这家公司的大概价值多少？

这个问题难倒了99%的人，包括大部分“价值投资者”也是似是而非。

实际报表里有答案的。

第二，它达到未来目标的可能性有多大？

这个更高级了，这是对付“未来先生”的姿态，会计报表可以吗，巴菲特认为可以用用，这就是价值投资者常说的净资产收益率“Roe”及相近指标，盈利能力稳定和高的公司，达到未来目标的可能性会更大。

第三，在现有条件下，经理人的工作表现如何？

评价经理人，是一个巴菲特模式投资者极大的难题，也是一个必须解决的问题。用会计报表来评价经理人，就更需要合适的方法了，否则评价很可能出错。

巴菲特确实总结了一些用会计报表来正确评价经理人的一些方法，一直在用，成效不错，巴菲特的用经理人，是公认的眼光高明独特，施洛斯也是一辈子靠报表投资吃饭，却没有从会计报表里找出这套评价经理人的方法，只是佩服巴菲特有看人的本事。

也可见，“简单的财务数字并不能回答以上问题”，众多学会计做会计的，甚至一辈子用报表来投资的施洛斯，也不能用报表全部回答这三个问题，必须有方法。

我们记住，巴菲特可以通过枯燥的报表，来回答这三个问题。

口号：

踩实的股票越跌越安全！

好生意是时间的朋友！

一个翻番七千倍目标十万倍！

固守每一个模板翻番机会！

和巴菲特一样稳，比巴菲特快！

5月13日早晨好！今天我们一起走近巴西顽皮可爱的虎皮鹦鹉，又名娇凤。头羽和背羽一般呈黄色且有黑色条纹，毛色和条纹犹如虎皮一般，所以称为虎皮鹦鹉。属小型攀禽品种，野生的虎皮鹦鹉栖息于林缘、草地等处，结群活动。是全世界最普遍的宠物鸟，品种繁多，受到大众广泛地喜爱，全世界的总数量超过5百万只。