【宜人贷遭遇监管“危机”?P2P巨头们如何自清?】曾经风靡一时的P2P仅仅十年就把自己“玩死”,自己的短命还几乎葬送整个互联网金融行业。随着监管持续深入,一些阴暗面终要经受阳光洗礼。

宜人贷遭监管清理整顿?公司紧急辟谣

2018年P2P“暴雷”尚未走远,近日又有行业头部公司宜人贷(NYSE:YRD)被曝遭遇监管“危机”。

5月6日某自媒体发布题为《突发!待收627亿的宜人贷被爆遭监管清理整顿》的文章,让市场再次将关注眼光放到P2P领域。

文章称,“4月26日在央行提供的一份回复内容中显示,宜信旗下知名P2P平台宜人贷已被纳入北京互金风险专项整治范畴,北京互金整治办正对其开展清理整顿。”

这可是行业大事!成立于2012年的宜人贷,2015年在美国纽交所上市,拥有宜信集团背书,是国内一线头部互金平台。

作为行业头部公司,“浓眉大眼”的宜人贷也遭遇行业危机?

宜人贷并不承认,事发后公司紧急在官网发声明,表示“自媒体文章标题耸人听闻,内容与事实严重不符。”

脱胎于中国第一家P2P宜信,华尔街华人精英唐宁创办

宜人贷官网显示,公司全称是恒诚科技发展(北京)有限公司,常用名宜人贷。

唐宁早年就读于北京大学数学系,后赴美国南方大学就读并获得经济学学位。2018年因其在金融科技领域突出成就被授予美国南方大学荣誉博士学位。

其曾任职美国华尔街DLJ投资银行,从事金融、电信、媒体及高科技类企业的上市、发债和并购业务。 https://t.cn/A6AYebka

频获资本加持 看博泰如何做车联网的“第三极”

作为车联网行业的老大哥,博泰自成立以来一直以独立于传统汽车巨头和科技公司之外的第三方身份为汽车行业的合作伙伴提供各项车联网服务,以打造车联网的“第三极”。然而近日,一向“独立”惯了的博泰却先后被曝获得中国汽车巨头东风集团及科技巨头小米集团的战略投资,这是否意味着今后博泰身上的“第三极”标签将改成“东风系”或者“雷军系”?

  频获资本加持 博泰还能继续独立吗?

  2020年是博泰成立的第十一年,作为下一个十年的开始,今年对于博泰来说注定不平凡。然而谁也没想到博泰这个不平凡的一年会由东风集团开启。没错,就是那个刚刚从新冠肺炎疫情中历劫归来,尚在恢复阶段的东风。

  近期,国内第三方车联网公司博泰宣布获得东风集团数亿元B轮战略融资,围绕此次融资,双方将继续深耕汽车智能互联,携手开拓车联网新纪元。目前,博泰与东风已经组建了联合研发中心,后期双方将以具体车型项目为载体,共同达成量产指标为目标,在车联网端到端解决方案、现有车联网产品的迭代开发和前瞻平台的研发等方面展开深度合作,协助东风快速掌握车联网业务的自主开发能力。

  在过去几年里,博泰与东风集团一直保持着紧密的合作关系,特别是在东风风神WindLink的研发上,双方互动密切。例如2018年北京车展期间,博泰曾联合东风风神、百度共同发布了WindLink 3.0人工智能车机系统,实现WindLink从传统智能到人工智能的转变,该系统一经发布便搭载在东风风神AX7上。2019年9月,博泰再度携手东风风神发布WindLink4.0智慧座舱,助力东风风神智能网联布局加速落地,随后该系统也被搭载在最新款东风风神AX7、风神奕炫等车型上。到现在为止,东风风神WindLink人工智能车机系统用户规模已成功突破10万,充分体现了市场对该产品的认可与肯定。

  此次投资,无疑是对两家公司前述合作的进一步深化,对于推动中国车联网发展具有重要意义。“作为独立第三方服务商,博泰持续深耕车联网领域。对于能够获得东风集团股份的战略投资,博泰非常荣幸且骄傲。这一战略投资将加深博泰优势,未来,博泰将与各个车厂在资本层面、业务层面、商业模式层面有更多合作,为中国汽车产业做贡献。”博泰创始人、董事长应宜伦如是说。

  就在博泰宣获得东风集团投资后不久,国内科技巨头小米集团也被曝对博泰车联网进行战略投资。据知情人士透露,在过去几年中博泰与小米集团已经有多次深度沟通。本次投资,小米以战略投资人注资博泰,不过投资金额以及具体股比尚未透露。未来,博泰将与小米在软件、硬件、语音多场景交互等方面开展全方位的合作。

  此前,博泰在发展战略上制定了“1+1+N”——就是车机+手机+N,N是指各种输入输出设备,包括耳机、手表、手环、电视等智能家居以及各种IOT设备,这与小米的生态链布局不谋而合。

  那么在获得两大巨头强力加持后,博泰还能继续以第三方身份保持运营独立吗?此前,博泰因不愿与OEM及百度、华为等科技公司直接竞争,而是希望通过彼此间的合作共同推动车联网产业的发展,一直坚持以独立第三方的身份参与到这个游戏当中,博泰的目标是做车联网领域的“宁德时代”。期间,博泰先后与南北大众、一汽奥迪、兰博基尼、捷豹路虎、东风风神、吉利、长城、北汽、宝沃等OEM及百度、华为、苏宁等互联网巨头建立了紧密的合作关系。现在又先后获得东风集团和小米集团战略投资,博泰是否还能守住初心,与其他车企及科技公司继续保持良好的合作关系?

  对此,博泰相关负责人回应称“可以,后期博泰仍将继续保持独立第三方身份”。因为在与整车厂合作的过程中,博泰采取的是联合开发模式,即与车企沟通了产品计划后,双方一起开展研发。“而且与其他很多车联网公司不同,我们并不是简单的做第三方集成,更主要的是围绕车联网,与合作伙伴一起打造更系统、更全面的解决方案,甚至包括旅游平台、停车平台等在内”。

  在此过程中,博泰拥有一套独特的模式规避影响车厂创新积极性与利益的事情,包括通过协议形式锁定合作关系,合作双方共享知识产权和盈利;联合成立合资公司,为双方建立稳定的合作互信关系。

  “整个流程下来,有时候我们可能要与目标客户举行数十个会议才能最终拿下一个项目。”上述负责人表示。当然,也正是依靠这样务实的态度与足够的耐心,以及博泰开发的技术平台,博泰才能获得众多车企的青睐,在一些车企内部博泰甚至拥有比Tier1更高的话语权。

  车联网领域玩家众多 博泰要做“第三极”

  如果从2009年丰田GBook和通用OnStar进入中国市场开始算起,车联网在国内走过的时间和博泰在车联网领域的耕耘时间一样,都已经有整整十年。在此期间,中国车联网产业已经初步建立了有整车厂、TSP供应商、软硬件供应商、网络运营商、内容和服务供应商等多方参与的完整的产业链,且初具规模。

  据相关统计数据显示,2019年中国车联网市场规模预计将近1800亿元。未来随着相关技术的进一步普及应用,这一规模还将持续扩大,到2020年将超2000亿元,2022年或将近3000亿元。

  不过,中国车联网产业固然参与者众,发展空间巨大,现阶段大多数玩家都是仅专注于某一个或少数几个细分领域,“偏科”严重。例如传统车企虽然拥有成熟的整车制造技术,但在软件、云平台等方面能力却比较欠缺,包括对智能和互联网的理解也更弱于互联网企业。而新兴的互联网科技企业虽然掌握着人工智能、大数据分析等关键的车联网技术,却没有最核心的车辆载体和应有的技术积淀。如果彼此之间一直这样割裂着,显然不利于整个产业的发展。于是便出现了一些第三方玩家,通过打造整合车载、互联网、手机三个板块以汽车生活服务为核心的跨平台体系,与车联网上下游展开深度的合作,帮助互联网企业与车企更好地对接。

  例如博泰就同时构建了包括汽车电子硬件、操作系统、软件、语音AI与地图集成、TSP车联网服务运营、智能汽车PASS与SAAS云服务、支付、通讯运营与汽车新四化商业模式、用户后向运营收益等在内完整的车联网能力,得以将汽车与互联网更好地链接在一起。这在东风汽车与博泰此前合作的风神WindLink已经进行了验证,东风汽车显然也认可了这一点,否则就不会在此关键时刻斥巨资对博泰进行投资。

  在博泰看来,做车联网的第三极必须要有对接不同公司、不同生态的能力,才能扮演好车企与互联网企业之间的连接角色。不过,博泰并不是简单地把其他公司的技术拿过来做整合,而是会自主研发并与其他企业联合创新。目前博泰每年在研发上的投入超过了营收的25%,成立11年博泰在车联网领域累计投入了十多亿研发资金,拥有4000余项知识产权。

  依托这些技术,博泰先后建立了包括擎Core、擎OS、擎Map、擎AI、擎Service、擎Mobility、擎Cloud,以及新近推出的擎Mobile等在内的多个平台,为合作伙伴全面赋能。特别值得一提的是擎Mobile“随身车联网”解决方案,通过将手机与车机深度整合,借助手机强大的算力将车联网的操作系统、云端、生态、语音、地图等全部能力嵌在手机,完美实现“手机即车机”。

  这还只是博泰的第一步,更长远来看,博泰要做的是“1+1+N”,最终实现万物互联。博泰认为未来更大的发展机遇还在于“N”,也就是万物互联。

  “移动互联网已经是一块盐碱地,未来全都是人工智能。”曾经一家知名中国互联网公司高管对应宜伦如是说,正是这句话让他决意踏足万物互联。据悉,此次谈话结束后应宜伦回到公司就把博泰过去的OA系统和办公系统都抛弃,换上了全新的工作和社交软件, “如果公司用的是远古时代的装备,怎么能打赢未来仗?” 这个“中国汽车界的乔布斯”表示。

  随后发生的事情证明应宜伦的选择是对的,博泰仅用了短短数年的时间,就迅速发展成了中国车联网领域的领跑者。目前,博泰正在向下一个阶段——万物互联加速进发。

  拥抱万物互联 “从1到N”正加速落地

  要想实现万物互联,在博泰看来很重要的一点是“开放”。过去的十年里传统意义上的车联网虽然也在发展,但一直是一个封闭的体系,不同的玩家各有一套系统,这使得车联网更多止步于“联网的汽车”,而非真正的移动互联时代的产品。

  抓住这一关键点,博泰果断投入近2亿元研发费用和300多位研发人员,启动手机车联网解决方案的研发。在该方案中,手机的算力被有效的挖掘和发挥,用于给汽车塑造可以不断迭代的“智慧大脑”,同时通过和手机厂商深度合作,从底层的操作系统层面进行融合,赋予手机车联网更大的想象空间。

  “未来随着汽车接入的IOT设备越来越多,我们‘手机车联网’的优势必将进一步凸显,甚至可以实现用华为手机打开小米电视、百度智能音箱,使车联网真正成为万物互联中的重要环节。”上述人士表示。届时博泰“1+1+N生态”将不仅是车机的生态,也不仅是手机全开放应用的生态,而是万物互联时代所有AI硬件生态、出行生活服务生态、关联服务生态的全方位创新与融合,包括新金融、新零售、保险等,在这个过程中将创造出无限的价值与空间。

  科尔尼管理咨询公司就曾指出,若将智能网联汽车与庞大的商业生态体系对接,则汽车将进一步成为社联网节点,其关键的区隔点在于把车里的人也纳入到生态中,从而出现C2X(Cabin to Everything),其商业价值将不再等量齐观。

  目前已经有企业在勾勒这种未来生活图景,并正将其落地。在日本富士山下,丰田汽车正在打造一个以互联汽车和自动驾驶纯电动汽车为中心、所有产品和服务通过互联网链接的“智慧城市”——Woven City。在上海新天地、徐家汇等地,博泰亦在进行同样的尝试,博泰希望通过手机车联网打造一个全新的“智能社区”,使一个以智能汽车为终端核心的产业互联网、智能城市真正得以建立。

  博泰的设想是以可24小时接入手机车联网的智能汽车做为智能化的单元细胞节点,承担起构建智慧城市和智慧交通的关键细胞作用,实现智能交通、智能社区、智慧城市、智慧社会深度连接。在此基础上,汽车将不再是目前人们想象的场景,而是移动的地产、移动的商业、移动的旅游、移动的社区就业、移动的电力、移动的集市、移动的金融保险等等的形态。

  以移动商业为例,博泰认为这种以汽车为载体的车轮上的移动商铺,作为未来智慧城市和智慧汽车结合的必然产物,将能通过移动商店、移动新零售、移动店铺租赁与共享出行租赁等方式连接社区、城市的不同圈层,助力构建智慧城市商业运营模式。而一旦这种城市移动商业服务平台与社区、街道、各商业部门统一进行商业收付结算,实现收益管理后,其促进汽车产业向共享化、数字化、软件化以及交通出行服务转型所带来的产值可达千亿。

  这是很有可能的,国家已经从政策层面对落实这一商业图景给予了大力支持。据相关统计数据显示,目前全国已有超过 500 座城市明确提出或正在建设智能城市。其中上海市于今年2月又发布了《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确提出到2022年将上海建设成为全球新型智慧城市的排头兵。接下来随着更多类似政策的出台,以及越来越多类似于博泰这样的企业加入,相信不远的未来诸如VR、机器人、车联网、工业互联、市政物联、智能穿戴、智能家居、智慧楼宇等过去只能在科幻电影中的看到的情节都将一一变为现实。

汽车质量家:www.autoqa.cn

上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司,具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案,为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持,包括:项目的确定、设计、开发,直到材料、组件和系统的测试。此外,还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来,整合汽车行业咨询,从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累,并成功通过以品质创新,加强技术合作,孵化多家二方及三方实验室能力提升,与学术界和政府多方面协作的创新中心,促进自主创新和开放合作。

频获资本加持 看博泰如何做车联网的“第三极”

作为车联网行业的老大哥,博泰自成立以来一直以独立于传统汽车巨头和科技公司之外的第三方身份为汽车行业的合作伙伴提供各项车联网服务,以打造车联网的“第三极”。然而近日,一向“独立”惯了的博泰却先后被曝获得中国汽车巨头东风集团及科技巨头小米集团的战略投资,这是否意味着今后博泰身上的“第三极”标签将改成“东风系”或者“雷军系”?

频获资本加持 博泰还能继续独立吗?

2020年是博泰成立的第十一年,作为下一个十年的开始,今年对于博泰来说注定不平凡。然而谁也没想到博泰这个不平凡的一年会由东风集团开启。没错,就是那个刚刚从新冠肺炎疫情中历劫归来,尚在恢复阶段的东风。

近期,国内第三方车联网公司博泰宣布获得东风集团数亿元B轮战略融资,围绕此次融资,双方将继续深耕汽车智能互联,携手开拓车联网新纪元。目前,博泰与东风已经组建了联合研发中心,后期双方将以具体车型项目为载体,共同达成量产指标为目标,在车联网端到端解决方案、现有车联网产品的迭代开发和前瞻平台的研发等方面展开深度合作,协助东风快速掌握车联网业务的自主开发能力。

在过去几年里,博泰与东风集团一直保持着紧密的合作关系,特别是在东风风神WindLink的研发上,双方互动密切。例如2018年北京车展期间,博泰曾联合东风风神、百度共同发布了WindLink 3.0人工智能车机系统,实现WindLink从传统智能到人工智能的转变,该系统一经发布便搭载在东风风神AX7上。2019年9月,博泰再度携手东风风神发布WindLink4.0智慧座舱,助力东风风神智能网联布局加速落地,随后该系统也被搭载在最新款东风风神AX7、风神奕炫等车型上。到现在为止,东风风神WindLink人工智能车机系统用户规模已成功突破10万,充分体现了市场对该产品的认可与肯定。

此次投资,无疑是对两家公司前述合作的进一步深化,对于推动中国车联网发展具有重要意义。“作为独立第三方服务商,博泰持续深耕车联网领域。对于能够获得东风集团股份的战略投资,博泰非常荣幸且骄傲。这一战略投资将加深博泰优势,未来,博泰将与各个车厂在资本层面、业务层面、商业模式层面有更多合作,为中国汽车产业做贡献。”博泰创始人、董事长应宜伦如是说。

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博泰创始人、董事长 应宜伦,图片来源:博泰

就在博泰宣布获得东风集团投资后不久,国内科技巨头小米集团也被曝对博泰车联网进行战略投资。据知情人士透露,在过去几年中博泰与小米集团已经有多次深度沟通。本次投资,小米以战略投资人注资博泰,不过投资金额以及具体股比尚未透露。未来,博泰将与小米在软件、硬件、语音多场景交互等方面开展全方位的合作。

此前,博泰在发展战略上制定了“1+1+N”——就是车机+手机+N,N是指各种输入输出设备,包括耳机、手表、手环、电视等智能家居以及各种IOT设备,这与小米的生态链布局不谋而合。

那么在获得两大巨头强力加持后,博泰还能继续以第三方身份保持运营独立吗?此前,博泰因不愿与OEM及百度、华为等科技公司直接竞争,而是希望通过彼此间的合作共同推动车联网产业的发展,一直坚持以独立第三方的身份参与到这个游戏当中,博泰的目标是做车联网领域的“宁德时代”。期间,博泰先后与南北大众、一汽奥迪、兰博基尼、捷豹路虎、上汽通用五菱、东风风神、吉利、长城、北汽、宝沃等OEM及百度、华为、苏宁等互联网巨头建立了紧密的合作关系。现在又先后获得东风集团和小米集团战略投资,博泰是否还能守住初心,与其他车企及科技公司继续保持良好的合作关系?

对此,博泰相关负责人回应称“可以,后期博泰仍将继续保持独立第三方身份”。因为在与整车厂合作的过程中,博泰采取的是联合开发模式,即与车企沟通了产品计划后,双方一起开展研发。“而且与其他很多车联网公司不同,我们并不是简单的做第三方集成,更主要的是围绕车联网,与合作伙伴一起打造更系统、更全面的解决方案,甚至包括旅游平台、停车平台等在内”。

在此过程中,博泰拥有一套独特的模式规避影响车厂创新积极性与利益的事情,包括通过协议形式锁定合作关系,合作双方共享知识产权和盈利;联合成立合资公司,为双方建立稳定的合作互信关系。

“整个流程下来,有时候我们可能要与目标客户举行数十个会议才能最终拿下一个项目。”上述负责人表示。当然,也正是依靠这样务实的态度与足够的耐心,以及博泰开发的技术平台,博泰才能获得众多车企的青睐,在一些车企内部博泰甚至拥有比Tier1更高的话语权。

车联网领域玩家众多 博泰要做“第三极”

如果从2009年丰田GBook和通用OnStar进入中国市场开始算起,车联网在国内走过的时间和博泰在车联网领域的耕耘时间一样,都已经有整整十年。在此期间,中国车联网产业已经初步建立了有整车厂、TSP供应商、软硬件供应商、网络运营商、内容和服务供应商等多方参与的完整的产业链,且初具规模。

据相关统计数据显示,2019年中国车联网市场规模预计将近1800亿元。未来随着相关技术的进一步普及应用,这一规模还将持续扩大,到2020年将超2000亿元,2022年或将近3000亿元。

不过,中国车联网产业固然参与者众,发展空间巨大,现阶段大多数玩家都是仅专注于某一个或少数几个细分领域,“偏科”严重。例如传统车企虽然拥有成熟的整车制造技术,但在软件、云平台等方面能力却比较欠缺,包括对智能和互联网的理解也更弱于互联网企业。而新兴的互联网科技企业虽然掌握着人工智能、大数据分析等关键的车联网技术,却没有最核心的车辆载体和应有的技术积淀。如果彼此之间一直这样割裂着,显然不利于整个产业的发展。于是便出现了一些第三方玩家,通过打造整合车载、互联网、手机三个板块以汽车生活服务为核心的跨平台体系,与车联网上下游展开深度的合作,帮助互联网企业与车企更好地对接。

例如博泰就同时构建了包括汽车电子硬件、操作系统、软件、语音AI与地图集成、TSP车联网服务运营、智能汽车PASS与SAAS云服务、支付、通讯运营与汽车新四化商业模式、用户后向运营收益等在内完整的车联网能力,得以将汽车与互联网更好地链接在一起。这在东风汽车与博泰此前合作的风神WindLink已经进行了验证,东风汽车显然也认可了这一点,否则就不会在此关键时刻斥巨资对博泰进行投资。

在博泰看来,做车联网的第三极必须要有对接不同公司、不同生态的能力,才能扮演好车企与互联网企业之间的连接角色。不过,博泰并不是简单地把其他公司的技术拿过来做整合,而是会自主研发并与其他企业联合创新。目前博泰每年在研发上的投入超过了营收的25%,成立11年博泰在车联网领域累计投入了十多亿研发资金,拥有4000余项知识产权。

依托这些技术,博泰先后建立了包括擎Core、擎OS、擎Map、擎AI、擎Service、擎Mobility、擎Cloud,以及新近推出的擎Mobile等在内的多个平台,为合作伙伴全面赋能。特别值得一提的是擎Mobile“随身车联网”解决方案,通过将手机与车机深度整合,借助手机强大的算力将车联网的操作系统、云端、生态、语音、地图等全部能力嵌在手机,完美实现“手机即车机”。

这还只是博泰的第一步,更长远来看,博泰要做的是“1+1+N”,最终实现万物互联。博泰认为未来更大的发展机遇还在于“N”,也就是万物互联。

“移动互联网已经是一块盐碱地,未来全都是人工智能。”曾经一家知名中国互联网公司高管对应宜伦如是说,正是这句话让他决意踏足万物互联。据悉,此次谈话结束后应宜伦回到公司就把博泰过去的OA系统和办公系统都抛弃,换上了全新的工作和社交软件, “如果公司用的是远古时代的装备,怎么能打赢未来仗?” 这个“中国汽车界的乔布斯”表示。

随后发生的事情证明应宜伦的选择是对的,博泰仅用了短短数年的时间,就迅速发展成了中国车联网领域的领跑者。目前,博泰正在向下一个阶段——万物互联加速进发。

拥抱万物互联 “从1到N”正加速落地

要想实现万物互联,在博泰看来很重要的一点是“开放”。过去的十年里传统意义上的车联网虽然也在发展,但一直是一个封闭的体系,不同的玩家各有一套系统,这使得车联网更多止步于“联网的汽车”,而非真正的移动互联时代的产品。

抓住这一关键点,博泰果断投入近2亿元研发费用和300多位研发人员,启动手机车联网解决方案的研发。在该方案中,手机的算力被有效的挖掘和发挥,用于给汽车塑造可以不断迭代的“智慧大脑”,同时通过和手机厂商深度合作,从底层的操作系统层面进行融合,赋予手机车联网更大的想象空间。

“未来随着汽车接入的IOT设备越来越多,我们‘手机车联网’的优势必将进一步凸显,甚至可以实现用华为手机打开小米电视、百度智能音箱,使车联网真正成为万物互联中的重要环节。”上述人士表示。届时博泰“1+1+N生态”将不仅是车机的生态,也不仅是手机全开放应用的生态,而是万物互联时代所有AI硬件生态、出行生活服务生态、关联服务生态的全方位创新与融合,包括新金融、新零售、保险等,在这个过程中将创造出无限的价值与空间。

科尔尼管理咨询公司就曾指出,若将智能网联汽车与庞大的商业生态体系对接,则汽车将进一步成为社联网节点,其关键的区隔点在于把车里的人也纳入到生态中,从而出现C2X(Cabin to Everything),其商业价值将不再等量齐观。

目前已经有企业在勾勒这种未来生活图景,并正将其落地。在日本富士山下,丰田汽车正在打造一个以互联汽车和自动驾驶纯电动汽车为中心、所有产品和服务通过互联网链接的“智慧城市”——Woven City。在上海新天地、徐家汇等地,博泰亦在进行同样的尝试,博泰希望通过手机车联网打造一个全新的“智能社区”,使一个以智能汽车为终端核心的产业互联网、智能城市真正得以建立。

博泰的设想是以可24小时接入手机车联网的智能汽车做为智能化的单元细胞节点,承担起构建智慧城市和智慧交通的关键细胞作用,实现智能交通、智能社区、智慧城市、智慧社会深度连接。在此基础上,汽车将不再是目前人们想象的场景,而是移动的地产、移动的商业、移动的旅游、移动的社区就业、移动的电力、移动的集市、移动的金融保险等等的形态。

以移动商业为例,博泰认为这种以汽车为载体的车轮上的移动商铺,作为未来智慧城市和智慧汽车结合的必然产物,将能通过移动商店、移动新零售、移动店铺租赁与共享出行租赁等方式连接社区、城市的不同圈层,助力构建智慧城市商业运营模式。而一旦这种城市移动商业服务平台与社区、街道、各商业部门统一进行商业收付结算,实现收益管理后,其促进汽车产业向共享化、数字化、软件化以及交通出行服务转型所带来的产值可达千亿。

这是很有可能的,国家已经从政策层面对落实这一商业图景给予了大力支持。据相关统计数据显示,目前全国已有超过 500 座城市明确提出或正在建设智能城市。其中上海市于今年2月又发布了《关于进一步加快智慧城市建设的若干意见》,明确提出到2022年将上海建设成为全球新型智慧城市的排头兵。接下来随着更多类似政策的出台,以及越来越多类似于博泰这样的企业加入,相信不远的未来诸如VR、机器人、车联网、工业互联、市政物联、智能穿戴、智能家居、智慧楼宇等过去只能在科幻电影中的看到的情节都将一一变为现实。

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上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司,具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案,为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持,包括:项目的确定、设计、开发,直到材料、组件和系统的测试。此外,还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来,整合汽车行业咨询,从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累,并成功通过以品质创新,加强技术合作,孵化多家二方及三方实验室能力提升,与学术界和政府多方面协作的创新中心,促进自主创新和开放合作。


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