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最近,在世服宏图上海网点所在的“花旗集团大厦”,举办了花旗中国120年展览。在中国,”花旗”的品牌形象深入人心;在上海,陆家嘴的花旗集团大厦也是人尽皆知的地标。
百年以来,花旗“以人为本,客户至上,寻求创新” 的公司理念恰恰与世服宏图的企业文化不谋而合,我们深感共鸣。
在深耕灵活办公市场40余年的今天,我们初心不变,也将继续在不断创新中为中国乃至全球客户带来领先的办公解决方案。
#世服宏图 #花旗中国120年#共享办公#
百年以来,花旗“以人为本,客户至上,寻求创新” 的公司理念恰恰与世服宏图的企业文化不谋而合,我们深感共鸣。
在深耕灵活办公市场40余年的今天,我们初心不变,也将继续在不断创新中为中国乃至全球客户带来领先的办公解决方案。
#世服宏图 #花旗中国120年#共享办公#
为什么任正非说“卡芯片脖子的不是美国人,而是我们中国人”?
对于芯片“卡脖子”,感触最深的就是华为。当初华为是全球为数不多的拥有设计芯片能力的公司之一,还曾经是台积电的第二大客户。只可惜后来美国的一纸禁令,让使用了美国技术的代工企业都不能替华为生产芯片。华为空有一身本事,却是“巧妇难为无米之炊”。
被芯片“卡脖子”的华为,却发现我们很多花高价购买的机器,其实都是中国人在国外研发的。我们从来都不缺少人才,只是留不住人才。就像是有清北毕业生在硅谷效力,全球排行前10的顶级材料学家有6个是中国人,如今都成为了美国的精英。
所以任正非才说要让中国的鸡在中国下蛋。因为再厉害的人才如果不能为我们所用,那么终将成为他国对付我们的“利器”。
这也是为什么任正非在建立华为鸿蒙班的时候,不选择清华北大,而是选择了西工大。因为华为想要让更多的人才留在中国,不想为他国“做嫁衣”。
而要想留住人才,除了优厚的待遇外,还应该有更多像华为这样的高科技企业,给人才提供足够的舞台,才能让人才心甘情愿的为我们所用,甚至吸引国外的人才。
不知道大家怎么看呢?
对于芯片“卡脖子”,感触最深的就是华为。当初华为是全球为数不多的拥有设计芯片能力的公司之一,还曾经是台积电的第二大客户。只可惜后来美国的一纸禁令,让使用了美国技术的代工企业都不能替华为生产芯片。华为空有一身本事,却是“巧妇难为无米之炊”。
被芯片“卡脖子”的华为,却发现我们很多花高价购买的机器,其实都是中国人在国外研发的。我们从来都不缺少人才,只是留不住人才。就像是有清北毕业生在硅谷效力,全球排行前10的顶级材料学家有6个是中国人,如今都成为了美国的精英。
所以任正非才说要让中国的鸡在中国下蛋。因为再厉害的人才如果不能为我们所用,那么终将成为他国对付我们的“利器”。
这也是为什么任正非在建立华为鸿蒙班的时候,不选择清华北大,而是选择了西工大。因为华为想要让更多的人才留在中国,不想为他国“做嫁衣”。
而要想留住人才,除了优厚的待遇外,还应该有更多像华为这样的高科技企业,给人才提供足够的舞台,才能让人才心甘情愿的为我们所用,甚至吸引国外的人才。
不知道大家怎么看呢?
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