#快跑者讲干货#
物流配送系统是针对日常运作配送管理需要而开发的管理系统，吸收了国外先进的物流配送管理理论和物流配送管理软件系统的特点，结合国内物流配送企业实际和成功经验，适应市场发展的迫切需要而开发的物流配送管理软件系统。
1、运输功能要素：
包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。对运运输活动的管理.要求选择技术经济效果最好的运输方式及联运方式。合理确定运输路线，以实现安命、迅速、准时、价廉的要求。
2、装卸功能要素：
包括对输送、保管、包装、流通加工等物流 活动进行衔接活动，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养 所进行的装卸活动。力求减少装卸次数，合理配置及使用装卸机具，以做到节能、省力、加快速度，获得较好的经济效果。
3、保管功能要素：
包括堆存、保管、保养等活动。对保管 活动的管理，要求正确确定库存数量，明确仓库以流通为主还是以储备为主，合理确定保管制度和流程，对库存物品采取有区别的管理方式，力求提高保管效率。降低损耗，加速物资和资金的周转。
4、配送功能要素。
配送是物流进入最终阶段，以配货、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。配送是集经营、服务、社会集中库存、分拣、装卸搬运于一身，已不是单单一种送货运输能包含的。
物流配送系统是针对日常运作配送管理需要而开发的管理系统，吸收了国外先进的物流配送管理理论和物流配送管理软件系统的特点，结合国内物流配送企业实际和成功经验，适应市场发展的迫切需要而开发的物流配送管理软件系统。
1、运输功能要素：
包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。对运运输活动的管理.要求选择技术经济效果最好的运输方式及联运方式。合理确定运输路线，以实现安命、迅速、准时、价廉的要求。
2、装卸功能要素：
包括对输送、保管、包装、流通加工等物流 活动进行衔接活动，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养 所进行的装卸活动。力求减少装卸次数，合理配置及使用装卸机具，以做到节能、省力、加快速度，获得较好的经济效果。
3、保管功能要素：
包括堆存、保管、保养等活动。对保管 活动的管理，要求正确确定库存数量，明确仓库以流通为主还是以储备为主，合理确定保管制度和流程，对库存物品采取有区别的管理方式，力求提高保管效率。降低损耗，加速物资和资金的周转。
4、配送功能要素。
配送是物流进入最终阶段，以配货、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。配送是集经营、服务、社会集中库存、分拣、装卸搬运于一身，已不是单单一种送货运输能包含的。
2020第4届中国餐饮采购展览会
开幕日期：2020-04-23
结束日期：2020-04-25
展会地点：北京亦创国际会展中心
展会概况：
由北京箸福展览有限公司、中国食文化研究会、中国食文化火锅烧烤专委会/团餐快餐专委会、中国餐饮产业联盟等单位主办，2020第4届中国餐饮采购展览会将于2020年4月23至25日在北京亦创国际会展中心举行。展会以“采购诚信好产品”为主题，规模达20000平方米，将继续围绕“一展、两对接、四比赛及多场论坛”展开。打造覆盖全国餐饮行业的展示、贸易平台。
展览范围：
1、水产品：鱼类、贝类、虾类、蟹等水产鲜活品、冻品、干货；鱼糜鱼浆制品；海鲜腌制品、调味品、调理食材；
2、冷鲜肉：肉食及成品、冷冻肉食品、高端牛养肉、家禽及禽蛋类产品、人造及天然肠衣；
3、果蔬类：新鲜果蔬产品，冷冻果蔬产品，果蔬加工制品，进口果蔬；
4、海参类：即食海参、半干海参、盐干海参、淡干海参。国外海参干、鲜品及其深加工产品；海参、水产养殖加工、包装运输设备：
5、进口食材：进口水产品、海产品、牛肉、羊肉、猪肉、鸡肉等；
6、生鲜电商：平台型电商、直营电商、果蔬电商、综合食品电商、水产品电商、进口食品电商等；
7.配套设施：调味品、调理食材、洗涤设备、厨房设备、冷链物流、智能管理、中央厨房设备、餐厨酒店用品 冷冻、加工、保鲜技术及设备；包装材料、设备及工艺；环保、杀菌技术设备；添加剂；称重、烘干、切断、鱼糜加工设备；冷链物流方案及相关设备；冷库等。
联系人 王猛19953104779
开幕日期：2020-04-23
结束日期：2020-04-25
展会地点：北京亦创国际会展中心
展会概况：
由北京箸福展览有限公司、中国食文化研究会、中国食文化火锅烧烤专委会/团餐快餐专委会、中国餐饮产业联盟等单位主办，2020第4届中国餐饮采购展览会将于2020年4月23至25日在北京亦创国际会展中心举行。展会以“采购诚信好产品”为主题，规模达20000平方米，将继续围绕“一展、两对接、四比赛及多场论坛”展开。打造覆盖全国餐饮行业的展示、贸易平台。
展览范围：
1、水产品：鱼类、贝类、虾类、蟹等水产鲜活品、冻品、干货；鱼糜鱼浆制品；海鲜腌制品、调味品、调理食材；
2、冷鲜肉：肉食及成品、冷冻肉食品、高端牛养肉、家禽及禽蛋类产品、人造及天然肠衣；
3、果蔬类：新鲜果蔬产品，冷冻果蔬产品，果蔬加工制品，进口果蔬；
4、海参类：即食海参、半干海参、盐干海参、淡干海参。国外海参干、鲜品及其深加工产品；海参、水产养殖加工、包装运输设备：
5、进口食材：进口水产品、海产品、牛肉、羊肉、猪肉、鸡肉等；
6、生鲜电商：平台型电商、直营电商、果蔬电商、综合食品电商、水产品电商、进口食品电商等；
7.配套设施：调味品、调理食材、洗涤设备、厨房设备、冷链物流、智能管理、中央厨房设备、餐厨酒店用品 冷冻、加工、保鲜技术及设备；包装材料、设备及工艺；环保、杀菌技术设备；添加剂；称重、烘干、切断、鱼糜加工设备；冷链物流方案及相关设备；冷库等。
联系人 王猛19953104779
【绣花功夫用到了点子上——记自治区驻宁城县脱贫攻坚工作总队】这几天，自治区驻赤峰市宁城县脱贫攻坚工作总队的队员们十分忙碌，他们正在对全县16个乡镇的所有行政村进行全覆盖调研走访。在忙农镇，一个涉及忙农镇和五化镇两镇的督导问题反馈和现场办公会议正在举行。参加这个会的不仅有两个镇的干部，还有农业、住建、扶贫等6个部门的负责人。对于反馈问题，直接由县直部门和乡镇一起商议，现场拍板，拿出解决方案。
“脱贫不返贫才是高质量的脱贫。”现场办公会上，自治区驻宁城县脱贫攻坚工作总队队长贾付喜反馈问题直截了当。他说，总队在五化镇得力胡同村入户走访时发现，贫困户张立国家有5头牛得病死亡，损失较大，这种牲畜病死情况在忙农镇也不同程度存在，如果我们对扶贫产业的监管不到位，后续服务跟不上，就守不住已有的扶贫产业，来之不易的脱贫成果就会大打折扣。
这个现场办公会开得不长，讲的都是干货。会上做出决定：要巩固产业扶贫成果，马上由乡镇和农牧业部门牵头，对有肉牛死亡的贫困户逐一统计和登记，鼓励他们用贴息贷款补栏肉牛，并对养牛户进行技术培训，让他们树立起防病、控病意识，掌握基本防病技术。今后，贫困户的养殖项目一律进园区集中饲养、集中防治疫病。同时要借鉴大棚蔬菜的保险模式，探索养殖业保险模式，让贫困户吃上“定心丸”。
现场办公是总队在督导中形成的一种长效机制。如今，总队已形成了现场办公、每周出督导简报、下发督导函、发放联系卡等工作模式。今年以来，总队已走访了11个乡镇、171个行政村，梳理问题后印发简报17期，召开5次现场办公会议，发放联络卡500余张，解决来信来访案件4件。总队在全覆盖走访、全方位调研中，聚焦贫困户住房安全、脱贫产业两项关键工作，把督导脱贫的绣花功夫用在了点子上。
2018年初，国务院扶贫办通过数据库分析，研判内蒙古宁城县有条件提前一年脱贫摘帽，所以建议宁城县在2018年底前脱贫摘帽，也就是比原计划提前一年脱贫摘帽。两年任务一年完成，其中最大难点在于解决贫困户住房安全问题。如何又好又快地完成建设任务？去年，总队把工作重心放在了贫困户危房改造和易地扶贫搬迁工程上，尽职履责念好督导“紧箍咒”，当好“啄木鸟”。
在三座店镇易地搬迁安置小区规划建设了一栋4层的居民楼。由于建楼房比建平房手续繁琐、审批时间长，加之施工受雨季影响，施工进度一度缓慢，乡镇干部一时难以承受工期压力之重。总队把督导做为推动工作的重要手段，先在督导简报上公布该项目进度情况，之后又专门给镇里下了督导函。这两份文件一下发，马上引起全县上下的重视，与项目相关的县直部门都积极帮助镇里想办法。
总队趁热打铁，专门召开现场会办公会，安排发改委、财政、住建等部门加快办理相关手续、及时下拨资金、上门提供质量检测等服务。在总队督导下，去年12月这栋安置居民楼竣工投入使用，32户118名贫困群众终于喜迁新居，圆了安居梦。同时安置小区还配套建起占地260亩的47栋日光温室和一处养牛小区。去年，宁城县仅在一年时间里，就完成易地搬迁754户，改造危房10288户，完成投资近2亿元。
“发展果、菜、牛，脱贫不用愁！”这是宁城百姓常说的顺口溜。经过多年发展，宁城县的经济林、设施农业、肉牛成为全县特色脱贫产业。然而如何通过科学的利益联接机制，发挥企业和合作社的龙头引领作用，让贫困群众融入产业链中？总队在督导工作中，注重推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，培育出一肯中乡毛家窝铺扶贫产业园、三座店镇润益扶贫产业园等一批“三变”改革的典型。
盛夏时节，一肯中乡毛家窝铺村种着赤芍、白芍、黄芪等中草药的药田变成了一片花海。在这个村5880亩耕地中，有5380亩被村办合作社流转，用来建设扶贫产业园。如今，产业园已建成360亩的大棚羊肚菌基地和5020亩的中药材示范基地。“‘三变’改革的精髓就在于集中力量办大事，土地集中流转，资金捆绑使用，做大做强产业，百姓按股分红！”一肯中乡副乡长杨海涛介绍，去年以来园区已投入各类项目资金和贷款740多万元，农民入股资金达50多万元。
去年，毛家窝铺村以“村社一体”的形式，成立了宁城县亲民种养殖专业合作社。合作社在总队指导下，按照“村级主导、合作经营、集体收益、贫困户分红”的模式，推动“三变”改革。眼下，扶贫产业园已建药材标准化试验田320亩，试种27种中药材；园区中药材初加工扶贫车间正在建设中，能吸纳30多名贫困人口就业。目前，合作社已发展社员218户825人，村民参股率达到100%，今年年底，村里合作社集体经济收入预计能达到300万元。
“一项改革给贫困户带来多项收入！”毛家窝铺村第一书记邹吉兵介绍，“三变”改革后，包括贫困户在内的全体村民，每亩地都能有650元的地租收入；贫困人口在园区务工，每人每天有80到100元的收入；贫困户扶贫资金和扶贫贷款入股到合作社后，可以获得稳定的资产性收益；合作社有了经营性收入后，在为社员分红时，贫困户身份的社员还有优先分红的权力。下一步，合作社将拉长产业链，建设集中药材生产、分拣、初加工、仓储、销售、物流于一体的基地，依托色彩纷呈的中药材花海，发展观光旅游产业，为振兴乡村打下产业基础。（内蒙古日报社融媒体记者 徐永升）
“脱贫不返贫才是高质量的脱贫。”现场办公会上，自治区驻宁城县脱贫攻坚工作总队队长贾付喜反馈问题直截了当。他说，总队在五化镇得力胡同村入户走访时发现，贫困户张立国家有5头牛得病死亡，损失较大，这种牲畜病死情况在忙农镇也不同程度存在，如果我们对扶贫产业的监管不到位，后续服务跟不上，就守不住已有的扶贫产业，来之不易的脱贫成果就会大打折扣。
这个现场办公会开得不长，讲的都是干货。会上做出决定：要巩固产业扶贫成果，马上由乡镇和农牧业部门牵头，对有肉牛死亡的贫困户逐一统计和登记，鼓励他们用贴息贷款补栏肉牛，并对养牛户进行技术培训，让他们树立起防病、控病意识，掌握基本防病技术。今后，贫困户的养殖项目一律进园区集中饲养、集中防治疫病。同时要借鉴大棚蔬菜的保险模式，探索养殖业保险模式，让贫困户吃上“定心丸”。
现场办公是总队在督导中形成的一种长效机制。如今，总队已形成了现场办公、每周出督导简报、下发督导函、发放联系卡等工作模式。今年以来，总队已走访了11个乡镇、171个行政村，梳理问题后印发简报17期，召开5次现场办公会议，发放联络卡500余张，解决来信来访案件4件。总队在全覆盖走访、全方位调研中，聚焦贫困户住房安全、脱贫产业两项关键工作，把督导脱贫的绣花功夫用在了点子上。
2018年初，国务院扶贫办通过数据库分析，研判内蒙古宁城县有条件提前一年脱贫摘帽，所以建议宁城县在2018年底前脱贫摘帽，也就是比原计划提前一年脱贫摘帽。两年任务一年完成，其中最大难点在于解决贫困户住房安全问题。如何又好又快地完成建设任务？去年，总队把工作重心放在了贫困户危房改造和易地扶贫搬迁工程上，尽职履责念好督导“紧箍咒”，当好“啄木鸟”。
在三座店镇易地搬迁安置小区规划建设了一栋4层的居民楼。由于建楼房比建平房手续繁琐、审批时间长，加之施工受雨季影响，施工进度一度缓慢，乡镇干部一时难以承受工期压力之重。总队把督导做为推动工作的重要手段，先在督导简报上公布该项目进度情况，之后又专门给镇里下了督导函。这两份文件一下发，马上引起全县上下的重视，与项目相关的县直部门都积极帮助镇里想办法。
总队趁热打铁，专门召开现场会办公会，安排发改委、财政、住建等部门加快办理相关手续、及时下拨资金、上门提供质量检测等服务。在总队督导下，去年12月这栋安置居民楼竣工投入使用，32户118名贫困群众终于喜迁新居，圆了安居梦。同时安置小区还配套建起占地260亩的47栋日光温室和一处养牛小区。去年，宁城县仅在一年时间里，就完成易地搬迁754户，改造危房10288户，完成投资近2亿元。
“发展果、菜、牛，脱贫不用愁！”这是宁城百姓常说的顺口溜。经过多年发展，宁城县的经济林、设施农业、肉牛成为全县特色脱贫产业。然而如何通过科学的利益联接机制，发挥企业和合作社的龙头引领作用，让贫困群众融入产业链中？总队在督导工作中，注重推动“资源变资产、资金变股金、农民变股东”改革，培育出一肯中乡毛家窝铺扶贫产业园、三座店镇润益扶贫产业园等一批“三变”改革的典型。
盛夏时节，一肯中乡毛家窝铺村种着赤芍、白芍、黄芪等中草药的药田变成了一片花海。在这个村5880亩耕地中，有5380亩被村办合作社流转，用来建设扶贫产业园。如今，产业园已建成360亩的大棚羊肚菌基地和5020亩的中药材示范基地。“‘三变’改革的精髓就在于集中力量办大事，土地集中流转，资金捆绑使用，做大做强产业，百姓按股分红！”一肯中乡副乡长杨海涛介绍，去年以来园区已投入各类项目资金和贷款740多万元，农民入股资金达50多万元。
去年，毛家窝铺村以“村社一体”的形式，成立了宁城县亲民种养殖专业合作社。合作社在总队指导下，按照“村级主导、合作经营、集体收益、贫困户分红”的模式，推动“三变”改革。眼下，扶贫产业园已建药材标准化试验田320亩，试种27种中药材；园区中药材初加工扶贫车间正在建设中，能吸纳30多名贫困人口就业。目前，合作社已发展社员218户825人，村民参股率达到100%，今年年底，村里合作社集体经济收入预计能达到300万元。
“一项改革给贫困户带来多项收入！”毛家窝铺村第一书记邹吉兵介绍，“三变”改革后，包括贫困户在内的全体村民，每亩地都能有650元的地租收入；贫困人口在园区务工，每人每天有80到100元的收入；贫困户扶贫资金和扶贫贷款入股到合作社后，可以获得稳定的资产性收益；合作社有了经营性收入后，在为社员分红时，贫困户身份的社员还有优先分红的权力。下一步，合作社将拉长产业链，建设集中药材生产、分拣、初加工、仓储、销售、物流于一体的基地，依托色彩纷呈的中药材花海，发展观光旅游产业，为振兴乡村打下产业基础。（内蒙古日报社融媒体记者 徐永升）
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