[创造营2020]沪400这家企业，给我印象最深的有三点：
1、全渠道运营，紧紧结合商品、会员、营销、库存、物流，借助科技进一步打通渠道；
2、智慧工厂，引进自动化设备，提高效率，专注于大数据管理和挖掘消费需求，注重时尚与潮流，热衷物联网；
3、金融服务，为了弥补产业链上的短板，成立农贷公司、保理公司，现如今愈加规范化，参股商业银行，参与创投，回购股份。
虽然这些看似平常，但是综合考虑发现公司的体系非常成熟稳重，步调较慢却也积极借助科技手段改善管理，可以慢慢跟进。
1、全渠道运营，紧紧结合商品、会员、营销、库存、物流，借助科技进一步打通渠道；
2、智慧工厂，引进自动化设备，提高效率，专注于大数据管理和挖掘消费需求，注重时尚与潮流，热衷物联网；
3、金融服务，为了弥补产业链上的短板，成立农贷公司、保理公司，现如今愈加规范化，参股商业银行，参与创投，回购股份。
虽然这些看似平常，但是综合考虑发现公司的体系非常成熟稳重，步调较慢却也积极借助科技手段改善管理，可以慢慢跟进。
通过研究，发现两个比较广泛的问题：
第一，大多数创业者只考虑使用他们比较熟悉的，或者他们以为最适合产品或公司的拉新渠道。这意味着有太多公司专注于同样的渠道，而忽略了其他不错的获取用户的方式。实际上，在一个行业中利用率最低的渠道往往是效果最好的。
第二，预测哪一种拉新渠道最有效很难。你可以根据现有条件进行猜测，但在开始尝试之前，你很难说清楚现在哪种渠道对自己来说是最合适的。
第一，大多数创业者只考虑使用他们比较熟悉的，或者他们以为最适合产品或公司的拉新渠道。这意味着有太多公司专注于同样的渠道，而忽略了其他不错的获取用户的方式。实际上，在一个行业中利用率最低的渠道往往是效果最好的。
第二，预测哪一种拉新渠道最有效很难。你可以根据现有条件进行猜测，但在开始尝试之前，你很难说清楚现在哪种渠道对自己来说是最合适的。
为什么有些保险产品很便宜？
越来越多的新兴保险公司，它们的销售渠道以保险中介机构和互联网渠道为主；
产销分离后，这些保险公司根据市场反馈，专注研发好的产品，销售端和部分服务端都交给中介机构完成；
这就节约了培训费用、职场费用、销售队伍运营管理费用、内勤人员配工资费用等，从而大大降低了销售成本和附加保费。
举个栗子：
华夏保险去年的裁员和今年的鼓励45岁以上内勤员工停薪留职出去创业，就是为了从人力资源成本上进行缩减。
越来越多的新兴保险公司，它们的销售渠道以保险中介机构和互联网渠道为主；
产销分离后，这些保险公司根据市场反馈，专注研发好的产品，销售端和部分服务端都交给中介机构完成；
这就节约了培训费用、职场费用、销售队伍运营管理费用、内勤人员配工资费用等，从而大大降低了销售成本和附加保费。
举个栗子：
华夏保险去年的裁员和今年的鼓励45岁以上内勤员工停薪留职出去创业，就是为了从人力资源成本上进行缩减。
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