3. 战略制定要以目标为导向

制定战略是领导者的首要责任。

在战略制定上有两种完全不同的思路，一种是有什么做什么，另一种是缺什么找什么。

有什么做什么是以资源为导向的，就是中国人常讲的“看菜下饭，量体裁衣”，根据现有基础条件来决定怎么做事和做多大的事。我们要突破这种思维局限，要从“有什么做什么”转换到“缺什么找什么”，即以目标为导向，先确定目标，然后缺资金找资金，缺技术找技术，缺人才找人才。

如果没有目标，总盯着眼前的既有资源做文章，即便再努力也只会事倍功半。如果想要成为一家世界级巨无霸企业，那就得制定一个大目标，扎根一个大产业，找到需要的资源。如果想做一家隐形冠军企业，就可以选择一个细分领域，做到窄而深的经营，结果完全取决于最初的目标。

当然，对企业来说，战略制定不光是领导者的任务，也应是全体人员的共识，战略不光是顶层设计的事情，也要渗透到经营的各个层面。

山里巧遇重阳节，我忙着拍照，二婶不停喊我吃，真的一转头菜就所剩无几了，吃席很忙，重阳节安排核桃，不知咋想的，一桌的牙口不好，只能我吃，剥了一颗给邻坐，散席后邻坐逢人就夸我，全村都能知道，想想如果有什么被人指点的事也是全村都知道的，二婶说今年是红包最多的一次，这个假期刨去交通费买菜钱，约等于没花钱。

今天这雨下的框框框的完全没法出门
在家补了一下龙之家族，咱们的主要角色们就不能干干净净清清爽爽的？老龙王啊是不是有点不太体面
健身环day:破天荒玩了一个小时，还连哄带吓的让松哥久违健身环了一下，俩人一整天吃了水煮蛋苹果薯条玉米烫罗马菜和小西红柿，九月以来月饼啊甜食啊面食啊吃的多俩人多少都胖了一点，啊那就趁着这个国庆假期就给自己来个减脂周吧[收到]
#讲三件今天开心的事#