男子付了52800块定制门窗，却一直拿不到货。店家对他说：“对不起，我破产了，你的货款我没有打给厂家。现在你的钱我也拿不出来，要不我给你写个欠条吧！我们约定20年还清，你看行不行？我也不是故意欠你钱不还的，我是真的没有钱？”男子听后傻了！
近日，海南三亚的周先生在欧铂尼门窗下单的窗户迟迟拿不到货，距离合同到期时间已经过去整整2个多月了，目前家里的装修只能停滞，导致工期也耽误了。
周先生说：“这半年来，店家一直忽悠我，开始跟跟说货在那个半路上，然后再过一个礼拜，又和我说因为疫情的原因，叫我再给他一点时间。我一直在给他时间，也没有逼他，但是他就是找借口拖。”
原来，周先生在8月13号与这家欧铂尼门窗经销商签订了购销合同，并向商家付清了52800元的货物全款。在商家延期交付的两个月后，他实在等不下去，就去找商家问这事情到底怎么解决？可他去了店里后傻眼了。
周先生了解到还有其他消费者出现了类似的情况，有的人交的钱比他还要多。感觉不对劲的他们，直接联系了厂家，这才知道商家根本就没有给厂家把钱打过去，所以他们的订单也一直没有安排。
周先生这才知道自己被商家骗了，他越想越气愤，就想让商家给他退钱，可商家的说法更是让他愤怒，商家负责人说：“我现在一分钱都没有，我的店做生意亏损了。但是你们的钱我会还的，但现金没有，我给你们写个欠条，约定20年还清，你们看行不行？”
周先生说：“我拿钱给你买窗户，你亏损了跟我有什么关系呢？更可笑的是，你写欠条给我算什么？我去买窗户怎么变借钱给你了？而且我为什么要拿几万块钱借给你，这不是很搞笑吗？”
商家负责人说：“现在生意难做，大家都亏损，希望你能够理解一下我的困难，我拿你们的钱也是想要维持店里的生意，可谁知道会亏呢？”
周先生越听越气愤，他说：“你让我理解你，那谁来理解我，我的房子等着装修，我给你的钱是我用来买窗户的。你拿我的钱去做生意，赚了你会分给我钱吗？亏了你就让我帮你承担，你想的也太美了吧？”
商家无言以对，但始终拿不出钱来退钱，周先生现在深感无奈，没想到自己装修会碰上这样恶心奇葩的事情。下一步，他只能再想办法去解决。
但通过这件事情，我认为我们在装修的时候 一定不能一次性给商家打全款。一定要约定分期付款。比如先给定金，等商家下单以后，再付一批钱，然后安装好再给尾款。
装修的水太深了，大家买了房以后都急着装修，都想着早点搬到房子里住。但你如果没有选好商家很容易被骗被坑，一定要睁大你的眼睛。
同时呢，我也想对这个商家说一句话：你这样的行为是不厚道的，把别人的钱拿过来给自己做生意，亏你想的出来啊，就你这样的行为，开店亏也是正常的！
诚信是经营的根本，如果人言而无信，那开店黄了是很正常的。不要再拿客户的钱填水坑了，手上有多少钱就赔多少钱，不要再执迷不悟。
近日，海南三亚的周先生在欧铂尼门窗下单的窗户迟迟拿不到货，距离合同到期时间已经过去整整2个多月了，目前家里的装修只能停滞，导致工期也耽误了。
周先生说：“这半年来，店家一直忽悠我，开始跟跟说货在那个半路上，然后再过一个礼拜，又和我说因为疫情的原因，叫我再给他一点时间。我一直在给他时间，也没有逼他，但是他就是找借口拖。”
原来，周先生在8月13号与这家欧铂尼门窗经销商签订了购销合同，并向商家付清了52800元的货物全款。在商家延期交付的两个月后，他实在等不下去，就去找商家问这事情到底怎么解决？可他去了店里后傻眼了。
周先生了解到还有其他消费者出现了类似的情况，有的人交的钱比他还要多。感觉不对劲的他们，直接联系了厂家，这才知道商家根本就没有给厂家把钱打过去，所以他们的订单也一直没有安排。
周先生这才知道自己被商家骗了，他越想越气愤，就想让商家给他退钱，可商家的说法更是让他愤怒，商家负责人说：“我现在一分钱都没有，我的店做生意亏损了。但是你们的钱我会还的，但现金没有，我给你们写个欠条，约定20年还清，你们看行不行？”
周先生说：“我拿钱给你买窗户，你亏损了跟我有什么关系呢？更可笑的是，你写欠条给我算什么？我去买窗户怎么变借钱给你了？而且我为什么要拿几万块钱借给你，这不是很搞笑吗？”
商家负责人说：“现在生意难做，大家都亏损，希望你能够理解一下我的困难，我拿你们的钱也是想要维持店里的生意，可谁知道会亏呢？”
周先生越听越气愤，他说：“你让我理解你，那谁来理解我，我的房子等着装修，我给你的钱是我用来买窗户的。你拿我的钱去做生意，赚了你会分给我钱吗？亏了你就让我帮你承担，你想的也太美了吧？”
商家无言以对，但始终拿不出钱来退钱，周先生现在深感无奈，没想到自己装修会碰上这样恶心奇葩的事情。下一步，他只能再想办法去解决。
但通过这件事情，我认为我们在装修的时候 一定不能一次性给商家打全款。一定要约定分期付款。比如先给定金，等商家下单以后，再付一批钱，然后安装好再给尾款。
装修的水太深了，大家买了房以后都急着装修，都想着早点搬到房子里住。但你如果没有选好商家很容易被骗被坑，一定要睁大你的眼睛。
同时呢，我也想对这个商家说一句话：你这样的行为是不厚道的，把别人的钱拿过来给自己做生意，亏你想的出来啊，就你这样的行为，开店亏也是正常的！
诚信是经营的根本，如果人言而无信，那开店黄了是很正常的。不要再拿客户的钱填水坑了，手上有多少钱就赔多少钱，不要再执迷不悟。
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近日，工信部正式发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》（以下简称《十四五规划》）。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，深入贯彻落实党中央国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的决策部署，持续做好两化深度融合这篇大文章，明确“十四五”时期融合发展的全面布局。
“十三五”以来，我国工业和信息化已经进入高质量发展阶段，两化融合的广度和深度不断拓展，为制造强国和网络强国建设打下坚实基础。“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一个五年，推动信息化和工业化深度融合是立足新发展阶段，加快推动制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路。
《十四五规划》中表示，到2025年，信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，新一代信息技术向制造业各领域加速渗透，范围显著扩展、程度持续深化、质量大幅提升，制造业数字化转型步伐明显加快，全国两化融合发展指数达到105！
《十四五规划》发展目标
《十四五规划》中提到，将制造业数字化转型行动列为重点工程。
一、制定制造业数字化转型行动计划
建立健全部际协同、部省联动的工作推进机制，推动形成市场主导、政府引导、行业参与、企业主体、产学研用协同推进的制造业数字化转型工作格局。
二、制定重点行业领域数字化转型路线图
构建制造业数字化转型评估评价体系、制定推广企业数字化转型系列实施指南和工具集，推动原材料、装备制造、消费品、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域加快数字化转型。
三、构建制造企业数字化转型能力体系
组织开展新一代信息技术与制造业融合发展试点示范，重点提升融合管理、数据贯通、软件开发、智能应用和安全防护等新型力量，引导企业发展数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同，个性化定制、服务化延伸等新模式。
针对制造业企业，睿江云已经制定了全面的数字化转型方案。通过制定完整的转型路线，帮助企业加快完成从信息化转为数字化，为企业真正实现数字化打下坚实基础！
（1）建立数据管理体系（私有云、云桌面、云盘、对象存储、公有云），做好数字化的基础
帮助制造业企业部署私有云，使用云桌面、云盘管理企业办公以及数据，通过企业上云实现数据的管理、维护、灾备以及共享。构建数字化转型和数据管理的基础架构。
（2）构建数据治理和数据融合的基础框架（云存储，云数据库，数据中台-融合数据，数据备份等）
数据中台实现标准化管理数据，企业BI实现业务与经营的创新发展。通过将数据结合生产、经营，能够给企业带来创新的思维，让企业未来的决策、分析和市场的定位更有依据。
（3）推进数字化转型
未来，睿江云会继续攻坚克难，努力帮助制造业企业实现核心技术自主化、产业基础高级化、产业链现代化，响应国家号召，大力推动国家制造业数字化转型进程，达成《十四五规划》发展目标！
近日，工信部正式发布《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》（以下简称《十四五规划》）。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，深入贯彻落实党中央国务院关于深化新一代信息技术与制造业融合发展的决策部署，持续做好两化深度融合这篇大文章，明确“十四五”时期融合发展的全面布局。
“十三五”以来，我国工业和信息化已经进入高质量发展阶段，两化融合的广度和深度不断拓展，为制造强国和网络强国建设打下坚实基础。“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一个五年，推动信息化和工业化深度融合是立足新发展阶段，加快推动制造业数字化、网络化、智能化发展的必由之路。
《十四五规划》中表示，到2025年，信息化和工业化在更广范围、更深程度、更高水平上实现融合发展，新一代信息技术向制造业各领域加速渗透，范围显著扩展、程度持续深化、质量大幅提升，制造业数字化转型步伐明显加快，全国两化融合发展指数达到105！
《十四五规划》发展目标
《十四五规划》中提到，将制造业数字化转型行动列为重点工程。
一、制定制造业数字化转型行动计划
建立健全部际协同、部省联动的工作推进机制，推动形成市场主导、政府引导、行业参与、企业主体、产学研用协同推进的制造业数字化转型工作格局。
二、制定重点行业领域数字化转型路线图
构建制造业数字化转型评估评价体系、制定推广企业数字化转型系列实施指南和工具集，推动原材料、装备制造、消费品、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域加快数字化转型。
三、构建制造企业数字化转型能力体系
组织开展新一代信息技术与制造业融合发展试点示范，重点提升融合管理、数据贯通、软件开发、智能应用和安全防护等新型力量，引导企业发展数字化管理、平台化设计、智能化制造、网络化协同，个性化定制、服务化延伸等新模式。
针对制造业企业，睿江云已经制定了全面的数字化转型方案。通过制定完整的转型路线，帮助企业加快完成从信息化转为数字化，为企业真正实现数字化打下坚实基础！
（1）建立数据管理体系（私有云、云桌面、云盘、对象存储、公有云），做好数字化的基础
帮助制造业企业部署私有云，使用云桌面、云盘管理企业办公以及数据，通过企业上云实现数据的管理、维护、灾备以及共享。构建数字化转型和数据管理的基础架构。
（2）构建数据治理和数据融合的基础框架（云存储，云数据库，数据中台-融合数据，数据备份等）
数据中台实现标准化管理数据，企业BI实现业务与经营的创新发展。通过将数据结合生产、经营，能够给企业带来创新的思维，让企业未来的决策、分析和市场的定位更有依据。
（3）推进数字化转型
未来，睿江云会继续攻坚克难，努力帮助制造业企业实现核心技术自主化、产业基础高级化、产业链现代化，响应国家号召，大力推动国家制造业数字化转型进程，达成《十四五规划》发展目标！
【袁清茂出席2021竹叶青产业战略发展大会】
中宏网山西12月21日电 12月19日，以“健康潮起 竹梦飞扬”为主题的2021竹叶青产业战略发展大会在太原召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂出席大会并讲话，汾酒总经理谭忠豹致辞。公司领导高志武、杨波、杨建峰、常建伟、刘卫华、高明、张春生，公司相关部门负责人参加大会，全国竹叶青经销商、跨界合作伙伴以“线上+线下”的方式聆听了大会。
大会上，袁清茂作题为《健康潮起 乘势而上 奋力打造山西特色竹叶青健康产业集群》的讲话，首先他代表汾酒集团向全国各地经销商、合作伙伴们以及市场一线的竹叶青员工一年来的辛苦付出表示感谢，并用“站得高、做得新、找得准、聚得拢”四个词肯定了竹叶青产业公司一年来取得的优异业绩。
第一个词是“站得高”。在山西省第十二次党代会的报告中，林武书记把大健康产业作为山西的战略性新兴产业之一，目标是要实现千亿规模的集群发展。从顶层设计上把竹叶青摆到大健康产业的高站位上，高度地契合全方位推动高质量发展的内在要求，高度地符合山西对未来经济发展新动能的高质量发展布局，这是竹叶青深刻把握发展机遇的根本出发点和落脚点。
第二个词是“做得新”。一方面，新在从科技创新的底层逻辑出发，不断对提取、配制等技术创新，对产品更新换代。另一方面，新在不断推进产供销研一体化工作，逐步构建以酒产业链为基础，酒产业链和健康产业链融合发展的新供应链，更快获得健康相关产业的赋能。
第三个词是“找得准”。竹叶青找准了市场中的独特定位。从名扬1500多年的历史中，从汾酒酿造技艺和竹叶青泡制技艺的两大非遗技艺中，从八项国家专利中，凝结出了“健康国酒”的品牌定位。一个品牌有着上乘的品质，深厚的文化底蕴，加上独一无二的健康价值，可以说想象空间无限。
第四个词是“聚得拢”。竹叶青能够取得今天的成绩，正是因为把“共赢”的理念摆在突出的位置，把经销商的困难当成是自己的困难，才得到了全国经销商、合作伙伴的鼎力支持。我相信，有开放的胸怀，有顽强的拼劲，没有什么困难战胜不了，也没有什么事业不能开拓。
袁清茂指出，下一步竹叶青大健康产业要在五个方面做到“更上层楼”。
更高站位，打造山西特色健康产业集群
山西是国内最适合发展大健康产业的省份之一，主要有三点：一是山西省中医药文化底蕴深厚、中药材资源富足，有坚实的健康产业基础。二是山西省狠抓产业转型，深入实施千亿产业培育工程，其中之一便是打造千亿级大健康产业，这是有良好的政策支持。三是随着省内大规划、大建设，培育了一大批文旅康养项目，并正在提档升级，有集群发展需求。我们要进一步提高站位，以更高的视野去谋划未来，把竹叶青大健康产业的发展摆在国家和山西在大健康产业发展的政策导向中，积极融入全省发展大局，紧紧抓住机遇，加快推进竹叶青产供销研一体化进程。同时，在上下游积极寻求健康产业链的合作机遇，吸引健康相关领域的优质合作伙伴，共同打造具有山西特色的竹叶青健康产业集群。
更深改革，争做国企深化改革“排头兵”
12月16日到17日，山西省委召开的经济工作会议上，提出国有企业要苦练内功。当前，竹叶青的体量还不够大，但这恰恰给深化改革带来了巨大的空间。竹叶青产业公司组建了一支以年轻化、高学历人才为主力军的营销队伍，在组织和机制创新上，大踏步迈出了市场化的步伐，取得了优异的成绩，这是竹叶青深化改革的优势所在。竹叶青的改革创新，要不断完善现代企业制度，不断健全市场化经营机制，重点在管理、用人、激励等方面深化市场化改革，特别是在引领人、激励人、支撑人的机制上进行持续创新，让竹叶青的年轻人们充分释放自己的激情与梦想，让青春活力成为竹叶青大健康产业发展的最强动力。
更准定位，紧抓消费需求抢占心智
竹叶青要抓好政策和改革势能，更要抓看得见的需求与看不见的“心智”。不管处于任何周期、任何阶段，需求在哪里，市场就在哪里。当前，新消费崛起，根本就在于满足人们对美好生活的需求与向往所致。谁能满足消费者的真实需求，满足消费者的心智诉求，提供更高品质服务，谁就能掌握发展的密码。当前，消费趋势新旧交替，市场处于“良币驱逐劣币”的关键节点，要继续紧盯市场的需求，坚持中高档酒发展定位，做精产品和服务，持续响应不断变化的消费者心智诉求，关注供给侧与需求侧在双向互动过程中激发出的机会，与广大经销商朋友一起，提供更高品质、更符合需求、更好体验的产品、服务。
更活文化，厚植自然健康文化根基
竹叶青与汾酒都具有非常深厚的文化底蕴，这是老祖宗留给我们的无价资产。但是，深厚的文化一定要转化为品牌价值和市场竞争力，才能不辜负大家对竹叶青的巨大期望。要坚持文化引领，深挖文化内涵，让竹叶青的文化活起来，讲好竹叶青的故事，去思考“天人合一”的健康文化内核如何展示出来，如何传播开来，如何深入人心。要从产品销售思维进一步上升到文化营销思维，发展具有丰富体验感的健康文化传播体系，通过鲜活体验感的打造，让消费者爱上自然健康的竹叶青产品和服务，从而厚植竹叶青大健康的文化根基和消费根基。
更强党建，坚持党建引领转型升级
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。目前，竹叶青正在从酒产业向大健康产业的转型升级，这不仅仅是经济问题，更是政治问题，是践行“全方位推动高质量发展”目标要求的政治担当和具体行动。竹叶青产业公司党委要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，深化党建工作与生产、营销工作的融合发展，在市场一线、生产一线、科研一线建强基层党组织战斗堡垒。同时，要特别强化干部队伍的建设，面向广大年轻员工，构建好健康产业的人才培养体系，为竹叶青大健康产业的持续发展提供坚强的支撑。
袁清茂表示，在省委、省政府的坚强领导和亲切关怀下，汾酒集团将紧紧抓住山西打造千亿级大健康产业的重大机遇，以更高站位、更深改革、更准定位、更活文化、更强党建，创新开拓竹叶青健康消费升级的大市场。竹叶青大健康产业也将与全国各地的经销商、合作伙伴一道，做强竹叶青品牌价值，拓宽竹叶青产业新路，共创竹叶青健康集群，为开启山西全方位推动高质量发展新征程，再展新作为，再显新担当。
谭忠豹向大会致辞，他表示2021年是汾酒集团“十四五”规划的开局之年，更是竹叶青品牌发展最关键、最具里程碑意义的一年。
过去的一年，竹叶青产业公司勇于尝试、敢于探索，践行“健康国酒”的战略规划，充分依托“民族品牌”和“草本健康”两大优势基因，助力竹叶青品牌高端定位以及品牌年轻化形象打造。拓宽了新的推广渠道，拔高了竹叶青品牌价值，扩大了露酒品类的消费边界，创造了优秀的销售业绩，蹚出了一条崭新的发展路径。回顾过去，既有成绩，也有遗憾；立足当前，既有压力，也有机遇；展望未来，既有动力，也有信心。
竹叶青酒的发展，前景广阔、任重道远。无论何时，我们将竹叶青酒打造成为“健康国酒”的目标不会动摇，我们为消费者精酿美酒，使之成为“美好生活必需品”的目标不会动摇，我们与合作伙伴和衷共济、共享发展成果的目标不会动摇，让我们一起拿出干劲，鼓足力气，用大格局、大手笔、大胸怀、努力实现竹叶青酒品牌价值的强势回归。面向未来，竹叶青将与各经销商一起共同携手，凝聚产业发展大势之底气、创新强国浪潮之底气，活态文化传承之底气，共同开启“健康常在、竹叶长青”的美好图景。
在本次大会上，高志武宣读了对2021年竹叶青全国优秀经销商、合作伙伴的表彰决定，集团公司领导为获奖代表进行颁奖，获奖经销商代表、优秀省区经理代表作发言。
杨波作竹叶青发展报告。在报告中对竹叶青未来的发展路径，进行了“三个公开”：一是公开竹叶青的商业模式，即“一个纲领为使命、四大本质做文化、三大法宝蹚新路”，全面贯彻新发展理念，打造以“竹叶青”品牌为龙头的山西特色大健康产业集群；二是公开竹叶青明年的布局，深化“传统盘+创新盘”的创新与协同，并全面拓展华南、华东等南方市场；三是公开竹叶青定制化服务，竹叶青设立“青享创新中心”，为中高端合作伙伴，提供营销模式、人力资源、会员系统、文化产品等“五大定制”服务。
会议由汾酒副总经理杨建峰主持。
行知探索文化发展集团董事长、玄奘之路品牌创始人曲向东作为大会特邀嘉宾发言，并为“竹叶青戈17战队”授旗，竹叶青将继续邀请全国消费者、经销商、合作伙伴，共同踏上戈壁大漠重塑自我的旅程，去追寻为生命赋能的高贵追求。
平安集团平安健康与竹叶青产业公司签订框架合作协议，平安健康主打“保险+服务”的模式，与竹叶青一样，正在由产品销售逐渐向“产品+服务”的模式转型升级。双方将共同探索针对中高端圈层的嵌入式会员服务，创新拓展服务美好健康生活需要的跨界新模式。
通过竹叶青“健康国酒”品牌定位和中高端产品的打造，加上健康服务资源的跨界整合，激发了全国各领域合作伙伴的加入。碧桂园服务集团、北京中科信商业、盛世大唐投资集团、深圳百大健康等企业，在大会现场与竹叶青产业公司进行了签约。
会议结束后，袁清茂、谭忠豹等公司领导与经销商一同合影留念。（图/文 汾酒融媒体中心）
（编辑：白帆审核：卫华锋）
中宏网山西12月21日电 12月19日，以“健康潮起 竹梦飞扬”为主题的2021竹叶青产业战略发展大会在太原召开。汾酒党委书记、董事长袁清茂出席大会并讲话，汾酒总经理谭忠豹致辞。公司领导高志武、杨波、杨建峰、常建伟、刘卫华、高明、张春生，公司相关部门负责人参加大会，全国竹叶青经销商、跨界合作伙伴以“线上+线下”的方式聆听了大会。
大会上，袁清茂作题为《健康潮起 乘势而上 奋力打造山西特色竹叶青健康产业集群》的讲话，首先他代表汾酒集团向全国各地经销商、合作伙伴们以及市场一线的竹叶青员工一年来的辛苦付出表示感谢，并用“站得高、做得新、找得准、聚得拢”四个词肯定了竹叶青产业公司一年来取得的优异业绩。
第一个词是“站得高”。在山西省第十二次党代会的报告中，林武书记把大健康产业作为山西的战略性新兴产业之一，目标是要实现千亿规模的集群发展。从顶层设计上把竹叶青摆到大健康产业的高站位上，高度地契合全方位推动高质量发展的内在要求，高度地符合山西对未来经济发展新动能的高质量发展布局，这是竹叶青深刻把握发展机遇的根本出发点和落脚点。
第二个词是“做得新”。一方面，新在从科技创新的底层逻辑出发，不断对提取、配制等技术创新，对产品更新换代。另一方面，新在不断推进产供销研一体化工作，逐步构建以酒产业链为基础，酒产业链和健康产业链融合发展的新供应链，更快获得健康相关产业的赋能。
第三个词是“找得准”。竹叶青找准了市场中的独特定位。从名扬1500多年的历史中，从汾酒酿造技艺和竹叶青泡制技艺的两大非遗技艺中，从八项国家专利中，凝结出了“健康国酒”的品牌定位。一个品牌有着上乘的品质，深厚的文化底蕴，加上独一无二的健康价值，可以说想象空间无限。
第四个词是“聚得拢”。竹叶青能够取得今天的成绩，正是因为把“共赢”的理念摆在突出的位置，把经销商的困难当成是自己的困难，才得到了全国经销商、合作伙伴的鼎力支持。我相信，有开放的胸怀，有顽强的拼劲，没有什么困难战胜不了，也没有什么事业不能开拓。
袁清茂指出，下一步竹叶青大健康产业要在五个方面做到“更上层楼”。
更高站位，打造山西特色健康产业集群
山西是国内最适合发展大健康产业的省份之一，主要有三点：一是山西省中医药文化底蕴深厚、中药材资源富足，有坚实的健康产业基础。二是山西省狠抓产业转型，深入实施千亿产业培育工程，其中之一便是打造千亿级大健康产业，这是有良好的政策支持。三是随着省内大规划、大建设，培育了一大批文旅康养项目，并正在提档升级，有集群发展需求。我们要进一步提高站位，以更高的视野去谋划未来，把竹叶青大健康产业的发展摆在国家和山西在大健康产业发展的政策导向中，积极融入全省发展大局，紧紧抓住机遇，加快推进竹叶青产供销研一体化进程。同时，在上下游积极寻求健康产业链的合作机遇，吸引健康相关领域的优质合作伙伴，共同打造具有山西特色的竹叶青健康产业集群。
更深改革，争做国企深化改革“排头兵”
12月16日到17日，山西省委召开的经济工作会议上，提出国有企业要苦练内功。当前，竹叶青的体量还不够大，但这恰恰给深化改革带来了巨大的空间。竹叶青产业公司组建了一支以年轻化、高学历人才为主力军的营销队伍，在组织和机制创新上，大踏步迈出了市场化的步伐，取得了优异的成绩，这是竹叶青深化改革的优势所在。竹叶青的改革创新，要不断完善现代企业制度，不断健全市场化经营机制，重点在管理、用人、激励等方面深化市场化改革，特别是在引领人、激励人、支撑人的机制上进行持续创新，让竹叶青的年轻人们充分释放自己的激情与梦想，让青春活力成为竹叶青大健康产业发展的最强动力。
更准定位，紧抓消费需求抢占心智
竹叶青要抓好政策和改革势能，更要抓看得见的需求与看不见的“心智”。不管处于任何周期、任何阶段，需求在哪里，市场就在哪里。当前，新消费崛起，根本就在于满足人们对美好生活的需求与向往所致。谁能满足消费者的真实需求，满足消费者的心智诉求，提供更高品质服务，谁就能掌握发展的密码。当前，消费趋势新旧交替，市场处于“良币驱逐劣币”的关键节点，要继续紧盯市场的需求，坚持中高档酒发展定位，做精产品和服务，持续响应不断变化的消费者心智诉求，关注供给侧与需求侧在双向互动过程中激发出的机会，与广大经销商朋友一起，提供更高品质、更符合需求、更好体验的产品、服务。
更活文化，厚植自然健康文化根基
竹叶青与汾酒都具有非常深厚的文化底蕴，这是老祖宗留给我们的无价资产。但是，深厚的文化一定要转化为品牌价值和市场竞争力，才能不辜负大家对竹叶青的巨大期望。要坚持文化引领，深挖文化内涵，让竹叶青的文化活起来，讲好竹叶青的故事，去思考“天人合一”的健康文化内核如何展示出来，如何传播开来，如何深入人心。要从产品销售思维进一步上升到文化营销思维，发展具有丰富体验感的健康文化传播体系，通过鲜活体验感的打造，让消费者爱上自然健康的竹叶青产品和服务，从而厚植竹叶青大健康的文化根基和消费根基。
更强党建，坚持党建引领转型升级
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。目前，竹叶青正在从酒产业向大健康产业的转型升级，这不仅仅是经济问题，更是政治问题，是践行“全方位推动高质量发展”目标要求的政治担当和具体行动。竹叶青产业公司党委要坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，深化党建工作与生产、营销工作的融合发展，在市场一线、生产一线、科研一线建强基层党组织战斗堡垒。同时，要特别强化干部队伍的建设，面向广大年轻员工，构建好健康产业的人才培养体系，为竹叶青大健康产业的持续发展提供坚强的支撑。
袁清茂表示，在省委、省政府的坚强领导和亲切关怀下，汾酒集团将紧紧抓住山西打造千亿级大健康产业的重大机遇，以更高站位、更深改革、更准定位、更活文化、更强党建，创新开拓竹叶青健康消费升级的大市场。竹叶青大健康产业也将与全国各地的经销商、合作伙伴一道，做强竹叶青品牌价值，拓宽竹叶青产业新路，共创竹叶青健康集群，为开启山西全方位推动高质量发展新征程，再展新作为，再显新担当。
谭忠豹向大会致辞，他表示2021年是汾酒集团“十四五”规划的开局之年，更是竹叶青品牌发展最关键、最具里程碑意义的一年。
过去的一年，竹叶青产业公司勇于尝试、敢于探索，践行“健康国酒”的战略规划，充分依托“民族品牌”和“草本健康”两大优势基因，助力竹叶青品牌高端定位以及品牌年轻化形象打造。拓宽了新的推广渠道，拔高了竹叶青品牌价值，扩大了露酒品类的消费边界，创造了优秀的销售业绩，蹚出了一条崭新的发展路径。回顾过去，既有成绩，也有遗憾；立足当前，既有压力，也有机遇；展望未来，既有动力，也有信心。
竹叶青酒的发展，前景广阔、任重道远。无论何时，我们将竹叶青酒打造成为“健康国酒”的目标不会动摇，我们为消费者精酿美酒，使之成为“美好生活必需品”的目标不会动摇，我们与合作伙伴和衷共济、共享发展成果的目标不会动摇，让我们一起拿出干劲，鼓足力气，用大格局、大手笔、大胸怀、努力实现竹叶青酒品牌价值的强势回归。面向未来，竹叶青将与各经销商一起共同携手，凝聚产业发展大势之底气、创新强国浪潮之底气，活态文化传承之底气，共同开启“健康常在、竹叶长青”的美好图景。
在本次大会上，高志武宣读了对2021年竹叶青全国优秀经销商、合作伙伴的表彰决定，集团公司领导为获奖代表进行颁奖，获奖经销商代表、优秀省区经理代表作发言。
杨波作竹叶青发展报告。在报告中对竹叶青未来的发展路径，进行了“三个公开”：一是公开竹叶青的商业模式，即“一个纲领为使命、四大本质做文化、三大法宝蹚新路”，全面贯彻新发展理念，打造以“竹叶青”品牌为龙头的山西特色大健康产业集群；二是公开竹叶青明年的布局，深化“传统盘+创新盘”的创新与协同，并全面拓展华南、华东等南方市场；三是公开竹叶青定制化服务，竹叶青设立“青享创新中心”，为中高端合作伙伴，提供营销模式、人力资源、会员系统、文化产品等“五大定制”服务。
会议由汾酒副总经理杨建峰主持。
行知探索文化发展集团董事长、玄奘之路品牌创始人曲向东作为大会特邀嘉宾发言，并为“竹叶青戈17战队”授旗，竹叶青将继续邀请全国消费者、经销商、合作伙伴，共同踏上戈壁大漠重塑自我的旅程，去追寻为生命赋能的高贵追求。
平安集团平安健康与竹叶青产业公司签订框架合作协议，平安健康主打“保险+服务”的模式，与竹叶青一样，正在由产品销售逐渐向“产品+服务”的模式转型升级。双方将共同探索针对中高端圈层的嵌入式会员服务，创新拓展服务美好健康生活需要的跨界新模式。
通过竹叶青“健康国酒”品牌定位和中高端产品的打造，加上健康服务资源的跨界整合，激发了全国各领域合作伙伴的加入。碧桂园服务集团、北京中科信商业、盛世大唐投资集团、深圳百大健康等企业，在大会现场与竹叶青产业公司进行了签约。
会议结束后，袁清茂、谭忠豹等公司领导与经销商一同合影留念。（图/文 汾酒融媒体中心）
（编辑：白帆审核：卫华锋）
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