#抑郁症测试##抑郁测试# 人都是欲望的载体，欲望太多，就很难分清自己的真实需求。#抑郁症测试##抑郁测试# ——https://t.cn/A6IIOzQV
许多人都听说过马斯洛需求层次理论，心理学家马斯洛将人的需求分为生理需要、安全需要、情感与归属的需要、尊重需要、以及自我实现的需要。
前面四层需求都很具体，唯独自我实现的需要因人而异。你想要的是成就，还是享受？你追求权力，还是自由？
不了解自己的需求所在，总是会走很多弯路。
你以为你追求的是高工资，为了多赚点拼命干活，却不知道自己追求的是高工资带来的物质享受，忙碌的工作反而让你失去了享受生活的机会；你以为你想要的是赚很多之后可以买买买，却不知道工作带来的成就感才真正使你满足...
许多人都听说过马斯洛需求层次理论，心理学家马斯洛将人的需求分为生理需要、安全需要、情感与归属的需要、尊重需要、以及自我实现的需要。
前面四层需求都很具体，唯独自我实现的需要因人而异。你想要的是成就，还是享受？你追求权力，还是自由？
不了解自己的需求所在，总是会走很多弯路。
你以为你追求的是高工资，为了多赚点拼命干活，却不知道自己追求的是高工资带来的物质享受，忙碌的工作反而让你失去了享受生活的机会；你以为你想要的是赚很多之后可以买买买，却不知道工作带来的成就感才真正使你满足...
【升腾高质量发展大气场——随州高新区体制机制改革侧记】今年6月，市委市政府下发《关于促进随州高新技术产业开发区高质量发展的意见》（以下简称《意见》），明确了随州高新区体制机制改革思路。
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
如何突破，如何创新？随州高新区从人入手，从营商环境发力，激发干部群众干事创业活力，搅热一池“温水”，升腾起思发展、谋发展、抓发展的强大气场。
是骡子是马，拉出来遛一遛
近段时间，随州高新区经济发展局副局长布昶昶连轴转走访企业，为企业排忧解难。
他原本是淅河镇城建办一名普通干部，今年7月竞争上岗入职管委会。更大的舞台，80后的他工作劲头更足。“在此之前，我想都不敢想，除非不断提拔重用。”他说。
谋事之人，至关重要。
《意见》明确，“允许高新区在核定的机构总数和人员编制总数内，在市管干部外实行员额管理”“赋予高新区县级人事管理自主权”。随州高新区积极推行干部竞争上岗，坚持“赛场”选将、人尽其才。
“选人用人全看能力担当。是骡子是马，拉出来遛一遛。”随州高新区管委会副主任朱西胜介绍。
7月，随州高新区发布管委会机关内设部门部分正副职岗位竞争上岗公告，报名踊跃。管委会党工委书记现场出题，竞岗者谈对岗位的认识、未来工作的思路，班子成员综合打分。4名年轻“精兵”脱颖而出，其中半数原为淅河镇普通干部。
能者上，庸者下。通过人事体制机制改革，实行“区镇一体化”，打通区镇人员使用，全区干部干事创业的精气神大提振。
专业人干专业事。在招商引资、项目建设、土地征迁等重要“赛场”选拔干部。黄刚书、裴锰、陈德纯等一批干部走向项目推进一线。
面对人少的实际，高新区计划面向全国高薪招聘40名“政府雇员”，补充招商引资协议政策评估、科技创新项目答辩、化工安全监管等专业领域人才队伍；探索实行全员“档案封存”，推进全新绩效考核和薪酬分配制度，试行人员调整淘汰机制。同时，规范“以钱养事”人员管理，严格实行定人、定岗、定责。目前，正在进行相关方案的专业评估。
坐着全是问题，走出去都是办法
一期征收净地1420亩，已有7个项目签约入园，配套基础建设加紧推进，长6.54公里的新316国道路高新区段改扩建路基已形成；二期征地1700亩已全面启动，年底前可保障土地供给。这是化工工业园区今年的“战绩”。
建成投产项目5个，在建项目8个，正在推进招标等前期工作项目4个，这是铁北园区今年推进企业项目的成绩单。
……
每组数字背后，都有各园区办专班靠前服务的身影。
今年7月以来，随州高新区做实4个产业园区办，每个园区实行一名党工委委员包保、一名处级干部坐镇、一个专班主抓、一套机制运行，园区办搬入园区深处。
坐在办公室里都是问题，走出去抓落实全是办法。4个园区办一改过去“有名无实”的尴尬，天天在企业和项目现场转，切实做到了项目包保有力度、服务有温度、落地有速度。
体制机制顺了，大家干事的精气神更足。
化工工业园区建设指挥部副指挥长李福银，曾任淅河镇党委书记，善作群众工作。7月份调到园区办主抓征迁，工作有魄力、有思路，在园区土地供给“攻坚战”中频频建功。虽还有不到一年便要退休了，但他工作热情不减、劲头不退，感染了整个专班。
“虽然很累，但环境很好，心气很顺，大家都比着干。”李福银说。
如今，“一线工作法”在全区已蔚然成风，每周六晚云视频项目调度会、每周末书记现场办公会，抓重点、疏堵点、解难点。
数据显示，随州高新区今年完成土地征迁4310亩，征迁量和征迁速度创历史之最，一举扭转“项目等地”的被动为“地等项目”的主动。全年新开工5000万元以上项目25个，新引进项目22个、合同金额超200亿元，跑出“加速度”。
水美则鱼肥,土沃则稻香
《意见》提出，推进涉企行政审批服务权限下放。
以简政放权进一步深化体制改革，随州高新区全力对接。该区在人员编制紧张的条件下，抽调力量新组建高新区政务服务和大数据管理局、高新区政务服务中心；相关部门围绕企业发展需求，梳理首批赋权事项清单。
8月底，随州高新区政务服务中心正式启用，提供99项涉企行政审批事项办理服务。这些审批事项涵盖企业全生命周期，包含企业准入、建设、运行至退出各阶段。
当天，国能长源随州电厂项目有关负责人张哨兵办理的固定资产投资项目备案，成为首单业务。
随州高新区的企业和项目，区内的干部更了解，服务效率更高。审批权限下放，推动服务市场主体最大限度减环节、减材料、减时间、减成本、减跑动。
12月初，随州高新区首个工业项目“四证联发”，仅用3日完成了原来需40个工作日的办证流程，龙牧专汽实现拿地即开工，实实在在感受到了高新区优化营商环境的成效。
运行4个月以来，随州高新区政务服务中心共办出2300多单业务。优质贴心的服务，不时有企业表示谢意的锦旗送到服务中心。
赋权扩能，政务服务升级，全区营商环境再优化，着力打造流程再造、管理严格、运作规范、运行高效、服务优质的“高新样板”，为随州高新区打造“创新高地、产业新城”激发无限活力。（随州日报全媒记者 陈云）
#千问千寻大运河# 武清区田水铺村：萝卜大棚里，长出了一条致富路
12月下旬，沿着武香路一路向北，刚过廊良公路，就能看到道路两侧一排排的温室大棚，小货车变成临时销售点，稀疏的分散在东侧的路边，一个个立着的招牌上，打着“田水铺”、“萝卜”等关键词，过往的司机，不时会停下脚步，下车购买。
现在，正是天津市武清区大良镇田水铺村青萝卜丰收的季节，家家户户都在自家的大棚中，忙着采摘、销售、打包……38年间，这个靠近北运河东岸，只有200多户的小村庄，靠着种植萝卜，迅速崛起，从一个人均年收入只有2千元左右的贫困村，一跃成为了人均年收入6万元的富裕村。
2月19日，在天津武清大良镇田水铺村菠菜大棚内，农民戴着口罩菠菜幼苗间，有序的忙碌着。
从武香路转向田营路，穿过“田水铺村”的铁牌坊，一条敢闯敢拼的致富路，也在一个个萝卜大棚间徐徐铺开。
贫困村找到了致富经
走进田水铺村，映入眼帘的是干净整洁的街道，纵横交错的柏油路，通入了挨家挨户，更一路绵延至田间地头。
冬日午后，村民们陆续骑着农用三轮车，拉着工具，穿过街巷，直奔自己的萝卜大棚，在很多村庄已经进入了农闲的时候，这里却是一派忙碌的景象。
现在的田水铺村，因种植萝卜而远近闻名，但原来却是个贫困村。
“我们村原来主要是种植大田，收益不高。”回想起过去的日子，60岁的村民屈凤霞说，“刚种萝卜那会，一口人一年差不多有2000块钱的收入，那都觉得不少了，能有现在这样的生活，真是不敢想。”
田水铺村种植萝卜的历史，要从1983年说起。田水铺村党支部书记、主任张书义说，那一年，田水铺村开始了家庭联产承包责任制，有村民尝试着种植萝卜，收益确实比大田要好一些，于是陆续有人加入到种植萝卜的队伍中。
2003年，还是村民代表的张书义被选举为村长。那时候的他就在想，一定要为村民干点实事，“那会种萝卜没有大棚，都是露地萝卜，口味一般，收价4毛钱一斤，一亩地能有2000块钱的收入，我们村人均2亩地，村民们就很高兴很知足了。”
2006年，村民们选举张书义担任村党支部书记。也是同一年，田水铺村的萝卜搞起了创新。
张书义提议建棚种萝卜，然后晚收延后上市，村民们开始心里打鼓，但事实证明，张书义的判断没有错，“萝卜收价一下从4毛变成了8毛，拿出去后，以2块5一斤的价格，全都卖了。”
拔地而起的萝卜大棚
2007年，村民们纷纷加入其中，延后上市的青萝卜，让村民们看到了更大的希望。
也是2007年，国家农业部实施“一村一品”示范村工程，田水铺村被认定为“一村一品”青萝卜生产专业村，得到了资金和政策的支持。
“有了这些资金，我们开始大面积的扣大棚，还成立了蔬菜专业合作社，帮助村民们选种，帮他们提升技术、寻找销路。”张书义说，那之后，田水铺村的萝卜一路飘红。
2009年，萝卜的收价涨到1.5元每斤，打包成箱后，售价能达到每斤7元钱。一直到2012年，田水铺村大棚的萝卜每斤收价达到了1.8元。
但田水铺村并没有满足，村两委班子积极四处奔走考察，希望将萝卜做出更大的文章来。
2015年，田水铺村与天津蔬菜研究所达成技术合作关系，成功引进了名为“七星”的新品种。
“这个萝卜口感甜脆，品质好，产量也高，一下就打动了我们。”张书义说，当年，在党员们的带头种植下，田水铺村七星萝卜种植面积，达到了780余亩，“村民们看着销量好，单价高，也都开始陆续种植，到现在，我们村有1700亩地种植萝卜。周边的村，也都开始陆陆续续的跟着种起了萝卜。”
2018年，武清召开“小兔拔拔”水果萝卜品牌发布会，品牌效应再一次为田水铺村青萝卜的身价加码。
在田水铺村一条武香路之隔的南侧，整齐的排列着一排排，拥有着小型气象站、物联网监控、滴灌等设备的现代化智能大棚，这是“小兔拔拔”的标准化生产基地，占地1530亩。
现在，“小兔拔拔”水果萝卜，已经成功入驻超市近400家，其中包括盒马鲜生、京东7FRESH、物美超市，永旺超市等，线上线下的大型平台和连锁超市。
站在基地的大棚里，张书义告诉记者，“‘小兔拔拔’品牌发布会之后，田水铺村连同周边其他村庄的萝卜，收价平均涨了1块钱，村民们都高兴极了。”
如今，田水铺的萝卜，不仅在国内很多省市进行销售，还出口到了韩国、日本等国家。
生活富裕的有了底气
目前，田水铺村有246户村民，76%以上的村民家在城区买了楼房。
屈凤霞家不仅买了新房，2019年还在村里的老房子前，新建了一处房。屈凤霞说，现在经济条件好了，精神头也特别足，忙的时候，她也会不管白天黑天的，跟着去大棚帮帮忙，虽然有时候会辛苦一些，但感觉每天都过得特别幸福、快乐。
这个季节，田水铺村的大棚里，经常能够看到村民们忙碌的身影。
12月23日，从早晨9点多，进入大棚坐定，打开3台手机，开始直播，一直到晚上4点多，28岁的丁淑曼跟10几万粉丝说再见后，关闭了直播间，起身活动了一下筋骨。
这一天，她的直播销量有200多箱，“其实现在还不算忙，最忙的时候，是快过年的那些日子，有时候要直播到半夜，一天能卖600多箱，还得雇人帮着装箱打包。”丁淑曼笑着说，大学毕业后，她跟着爱人一起回到了田水铺村，开始种植萝卜。
这是她做直播销售自家萝卜的第4年，萝卜每年可以从10月下旬，一直卖到春节之后。
记者在丁淑曼的萝卜大棚里停留的1个小时里，丁淑曼的手机不时的响起，不是微信顾客的新订单，就是打电话询问地址，打算亲自来大棚采摘的顾客。
2020年，丁淑曼家20多亩地的萝卜，纯利润达到了50万元左右，“我家还不是卖的最好的，比我们卖的还好的，有的是。”
从大城市回到农村种地，在丁淑曼看来并非难事。丁淑曼说，现在农村发展的都特别好，给年轻人的机会也多，回村发展比在城市打拼赚得更多，虽然有时很辛苦，但却让她的生活更有底气。
越来越好的乡村发展
从2003年村集体收入只有三四万元，到2020年村集体收入30万元，30%以上的村民年收入超过10万元，全村人平均年收入6万元。田水铺村的村民们，走向了富裕。
2014年，在帮扶组的支持下，村内硬化了胡同里巷及主干道路6500平方米，修建排污渠400余米，建设了1500平方米的多功能健身广场，还栽种了不同种类的观赏苗木。2020年，田水铺村又对村内的厕所、地下污水管网，进行了统一改造。
“下一步，我们要对乡村进行更大的提升改造，让我们的村容村貌变得更好。”张书义说，未来，田水铺村要筹划做一些与萝卜有关的深加工产品，然后建造民宿，让旅游业与农业、产业相结合，增加村集体和村民们的收入，“我们的目标是，把田水铺村打造成集农业、产业、旅游业于一体的，新农村的典范，努力实现我们的乡村振兴梦。”
12月下旬，沿着武香路一路向北，刚过廊良公路，就能看到道路两侧一排排的温室大棚，小货车变成临时销售点，稀疏的分散在东侧的路边，一个个立着的招牌上，打着“田水铺”、“萝卜”等关键词，过往的司机，不时会停下脚步，下车购买。
现在，正是天津市武清区大良镇田水铺村青萝卜丰收的季节，家家户户都在自家的大棚中，忙着采摘、销售、打包……38年间，这个靠近北运河东岸，只有200多户的小村庄，靠着种植萝卜，迅速崛起，从一个人均年收入只有2千元左右的贫困村，一跃成为了人均年收入6万元的富裕村。
2月19日，在天津武清大良镇田水铺村菠菜大棚内，农民戴着口罩菠菜幼苗间，有序的忙碌着。
从武香路转向田营路，穿过“田水铺村”的铁牌坊，一条敢闯敢拼的致富路，也在一个个萝卜大棚间徐徐铺开。
贫困村找到了致富经
走进田水铺村，映入眼帘的是干净整洁的街道，纵横交错的柏油路，通入了挨家挨户，更一路绵延至田间地头。
冬日午后，村民们陆续骑着农用三轮车，拉着工具，穿过街巷，直奔自己的萝卜大棚，在很多村庄已经进入了农闲的时候，这里却是一派忙碌的景象。
现在的田水铺村，因种植萝卜而远近闻名，但原来却是个贫困村。
“我们村原来主要是种植大田，收益不高。”回想起过去的日子，60岁的村民屈凤霞说，“刚种萝卜那会，一口人一年差不多有2000块钱的收入，那都觉得不少了，能有现在这样的生活，真是不敢想。”
田水铺村种植萝卜的历史，要从1983年说起。田水铺村党支部书记、主任张书义说，那一年，田水铺村开始了家庭联产承包责任制，有村民尝试着种植萝卜，收益确实比大田要好一些，于是陆续有人加入到种植萝卜的队伍中。
2003年，还是村民代表的张书义被选举为村长。那时候的他就在想，一定要为村民干点实事，“那会种萝卜没有大棚，都是露地萝卜，口味一般，收价4毛钱一斤，一亩地能有2000块钱的收入，我们村人均2亩地，村民们就很高兴很知足了。”
2006年，村民们选举张书义担任村党支部书记。也是同一年，田水铺村的萝卜搞起了创新。
张书义提议建棚种萝卜，然后晚收延后上市，村民们开始心里打鼓，但事实证明，张书义的判断没有错，“萝卜收价一下从4毛变成了8毛，拿出去后，以2块5一斤的价格，全都卖了。”
拔地而起的萝卜大棚
2007年，村民们纷纷加入其中，延后上市的青萝卜，让村民们看到了更大的希望。
也是2007年，国家农业部实施“一村一品”示范村工程，田水铺村被认定为“一村一品”青萝卜生产专业村，得到了资金和政策的支持。
“有了这些资金，我们开始大面积的扣大棚，还成立了蔬菜专业合作社，帮助村民们选种，帮他们提升技术、寻找销路。”张书义说，那之后，田水铺村的萝卜一路飘红。
2009年，萝卜的收价涨到1.5元每斤，打包成箱后，售价能达到每斤7元钱。一直到2012年，田水铺村大棚的萝卜每斤收价达到了1.8元。
但田水铺村并没有满足，村两委班子积极四处奔走考察，希望将萝卜做出更大的文章来。
2015年，田水铺村与天津蔬菜研究所达成技术合作关系，成功引进了名为“七星”的新品种。
“这个萝卜口感甜脆，品质好，产量也高，一下就打动了我们。”张书义说，当年，在党员们的带头种植下，田水铺村七星萝卜种植面积，达到了780余亩，“村民们看着销量好，单价高，也都开始陆续种植，到现在，我们村有1700亩地种植萝卜。周边的村，也都开始陆陆续续的跟着种起了萝卜。”
2018年，武清召开“小兔拔拔”水果萝卜品牌发布会，品牌效应再一次为田水铺村青萝卜的身价加码。
在田水铺村一条武香路之隔的南侧，整齐的排列着一排排，拥有着小型气象站、物联网监控、滴灌等设备的现代化智能大棚，这是“小兔拔拔”的标准化生产基地，占地1530亩。
现在，“小兔拔拔”水果萝卜，已经成功入驻超市近400家，其中包括盒马鲜生、京东7FRESH、物美超市，永旺超市等，线上线下的大型平台和连锁超市。
站在基地的大棚里，张书义告诉记者，“‘小兔拔拔’品牌发布会之后，田水铺村连同周边其他村庄的萝卜，收价平均涨了1块钱，村民们都高兴极了。”
如今，田水铺的萝卜，不仅在国内很多省市进行销售，还出口到了韩国、日本等国家。
生活富裕的有了底气
目前，田水铺村有246户村民，76%以上的村民家在城区买了楼房。
屈凤霞家不仅买了新房，2019年还在村里的老房子前，新建了一处房。屈凤霞说，现在经济条件好了，精神头也特别足，忙的时候，她也会不管白天黑天的，跟着去大棚帮帮忙，虽然有时候会辛苦一些，但感觉每天都过得特别幸福、快乐。
这个季节，田水铺村的大棚里，经常能够看到村民们忙碌的身影。
12月23日，从早晨9点多，进入大棚坐定，打开3台手机，开始直播，一直到晚上4点多，28岁的丁淑曼跟10几万粉丝说再见后，关闭了直播间，起身活动了一下筋骨。
这一天，她的直播销量有200多箱，“其实现在还不算忙，最忙的时候，是快过年的那些日子，有时候要直播到半夜，一天能卖600多箱，还得雇人帮着装箱打包。”丁淑曼笑着说，大学毕业后，她跟着爱人一起回到了田水铺村，开始种植萝卜。
这是她做直播销售自家萝卜的第4年，萝卜每年可以从10月下旬，一直卖到春节之后。
记者在丁淑曼的萝卜大棚里停留的1个小时里，丁淑曼的手机不时的响起，不是微信顾客的新订单，就是打电话询问地址，打算亲自来大棚采摘的顾客。
2020年，丁淑曼家20多亩地的萝卜，纯利润达到了50万元左右，“我家还不是卖的最好的，比我们卖的还好的，有的是。”
从大城市回到农村种地，在丁淑曼看来并非难事。丁淑曼说，现在农村发展的都特别好，给年轻人的机会也多，回村发展比在城市打拼赚得更多，虽然有时很辛苦，但却让她的生活更有底气。
越来越好的乡村发展
从2003年村集体收入只有三四万元，到2020年村集体收入30万元，30%以上的村民年收入超过10万元，全村人平均年收入6万元。田水铺村的村民们，走向了富裕。
2014年，在帮扶组的支持下，村内硬化了胡同里巷及主干道路6500平方米，修建排污渠400余米，建设了1500平方米的多功能健身广场，还栽种了不同种类的观赏苗木。2020年，田水铺村又对村内的厕所、地下污水管网，进行了统一改造。
“下一步，我们要对乡村进行更大的提升改造，让我们的村容村貌变得更好。”张书义说，未来，田水铺村要筹划做一些与萝卜有关的深加工产品，然后建造民宿，让旅游业与农业、产业相结合，增加村集体和村民们的收入，“我们的目标是，把田水铺村打造成集农业、产业、旅游业于一体的，新农村的典范，努力实现我们的乡村振兴梦。”
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