刚刚得知,推特部分员工可以永远在家办公了,照科技公司喜欢赶时髦的特性,其他公司八成也会跟上,水瓶时代真的要到来了。不过国内还有很多担心,比如办公时间与私人时间的划分。还有女性担心,如果可以在家办公,女性是否因为带娃而降低工作效率,影响女性的事业晋升。
不管怎么样,这是个潮流。大家快转型吧。
ps,我自己倒是非常喜欢在家办公,当然最好附近有便宜的共享办公室,或者是公立的办公空间,哪怕条件简陋都好,既没有家里的打扰,同时也不用非要顶着睡眠不足在路上挤上两个小时去公司,然后还要无休止地开会与注意人际关系。
不管怎么样,这是个潮流。大家快转型吧。
ps,我自己倒是非常喜欢在家办公,当然最好附近有便宜的共享办公室,或者是公立的办公空间,哪怕条件简陋都好,既没有家里的打扰,同时也不用非要顶着睡眠不足在路上挤上两个小时去公司,然后还要无休止地开会与注意人际关系。
#聚焦云南两会##晚报君带你看两会#【云南奇妙夜】《云南省人民政府办公厅关于促进夜间经济发展的指导意见》于近日印发,明确用3年时间在全省打造一批具有鲜明地方特色与浓郁民族风情的夜间经济集聚区。其中,昆明市要打造15—20个夜间经济集聚区;全省打造首批5个夜间经济地标,包括昆明南屏街、大理复兴路、丽江祥和广场、景洪告庄西双景、曲靖外滩等街区。猛戳:https://t.cn/A6A3wgdO #云南[地点]#
周日,与儿子视频。一“见面”,再次祝妈妈节日快乐!儿子说了目前处境,再有三五天时间,结束全部课程,实验室研究工作不受地域限制,至始至终可以远程办公,即使离开美国也不受影响。
我们重点聊了疫情对社会和经济的显性及隐性影响以及危害。显性影响已经看到和经历了,儿子学校对非教职管理人员和合同制教授裁员,很多人将失去工作,历史上美国大学裁员并不多见。儿子一位同学研究生毕业后,在美国找到工作,今年春节回国探亲,赶上国内疫情。为了那份工作,他在美国限制中国人入境前急匆匆返回美国。没想到美国疫情爆发,他所在公司让他“停薪留职”,变相解雇了他,目前正办理离职手续。珠海一国有企业裁减非生产一线管理人员,对各个科室下达裁员指标和期限。同时对自愿离职员工提供最便利快捷最“优惠”待遇,从过去尽量挽留或者是拖着不办手续到现在今天提出离职明天即可走人。
不论是美国大学公司还是中国工厂企业,这次因为疫情而失业的受害者其实早已是潜在的受害者。他们躲过初一躲不过十五,即使这次疫情没被解雇,下次遇到什么灾难和事件还是难以幸免。归其原因,他们不在核心圈和智囊库,也不是“一线”人员,属于可有可无者。
反思每一个人无论在企事业学校单位还是团队中自己的处境地位和重要性,是不是属于可有可无者?往往科技含量少技术性低的单位缺谁少谁都照样转,在这种谁都能干的工作单位,为了生存可能需要另外一种智慧。不想当将军的士兵不是好士兵。一个人不断强化磨练打造自己就是为了成为所在团队中那个必不可少不可替代须臾不可或缺的关键人物。
如果具有同理心可以这样想,你创办一家公司企业,你需要什么样的员工?你喜欢什么样的员工?哪些人可有可无?当经济形势不好时,哪些人必须裁减?以此准确明了自己身价和地位并进一步校准定位或转换角色。
后疫情时代,可预见或不可预见的疫情隐性影响和危害随时间推移会渐次显露出来。此外,还会不断遇到类似疫情的其它天灾人祸,一次次打击和考验人类构筑起来的尚不成熟的社会和经济体系。面对充满变数不确定的未来,每个人都应该有自己的对策和预案。
(图片摄于中山)
我们重点聊了疫情对社会和经济的显性及隐性影响以及危害。显性影响已经看到和经历了,儿子学校对非教职管理人员和合同制教授裁员,很多人将失去工作,历史上美国大学裁员并不多见。儿子一位同学研究生毕业后,在美国找到工作,今年春节回国探亲,赶上国内疫情。为了那份工作,他在美国限制中国人入境前急匆匆返回美国。没想到美国疫情爆发,他所在公司让他“停薪留职”,变相解雇了他,目前正办理离职手续。珠海一国有企业裁减非生产一线管理人员,对各个科室下达裁员指标和期限。同时对自愿离职员工提供最便利快捷最“优惠”待遇,从过去尽量挽留或者是拖着不办手续到现在今天提出离职明天即可走人。
不论是美国大学公司还是中国工厂企业,这次因为疫情而失业的受害者其实早已是潜在的受害者。他们躲过初一躲不过十五,即使这次疫情没被解雇,下次遇到什么灾难和事件还是难以幸免。归其原因,他们不在核心圈和智囊库,也不是“一线”人员,属于可有可无者。
反思每一个人无论在企事业学校单位还是团队中自己的处境地位和重要性,是不是属于可有可无者?往往科技含量少技术性低的单位缺谁少谁都照样转,在这种谁都能干的工作单位,为了生存可能需要另外一种智慧。不想当将军的士兵不是好士兵。一个人不断强化磨练打造自己就是为了成为所在团队中那个必不可少不可替代须臾不可或缺的关键人物。
如果具有同理心可以这样想,你创办一家公司企业,你需要什么样的员工?你喜欢什么样的员工?哪些人可有可无?当经济形势不好时,哪些人必须裁减?以此准确明了自己身价和地位并进一步校准定位或转换角色。
后疫情时代,可预见或不可预见的疫情隐性影响和危害随时间推移会渐次显露出来。此外,还会不断遇到类似疫情的其它天灾人祸,一次次打击和考验人类构筑起来的尚不成熟的社会和经济体系。面对充满变数不确定的未来,每个人都应该有自己的对策和预案。
(图片摄于中山)
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