均胜电子1H21业绩纪要20210829
华泰科技2021.08.29
所有内容如与公司公告有区别,请以公司公告内容为准,请投资者注意投资风险。以下纪要严禁转发、转载或自媒体传播,谢谢配合!

时间:2021年8月26日

1H21概览
均胜从营收和订单取得了不错的成绩。营收273亿元,+15.2% yoy。剔除掉去年出售的功能件业务,+24% yoy。
电子业务:营收60.6亿,+43% yoy,毛利率提升4pp。新获得订单接近220亿元。均胜的业务布局包括HMA、车联网系统、BMS、智能座舱、智能驾驶、多合一电控系统。
智能座舱:1H21在智能座舱进展不错,包括和华为签约合作,以及获得其他车厂的订单。说明均胜从传统零部件厂商向算法、软件、硬件、服务全方位升级的供应商,能力获得了上下游广泛认可。
智能驾驶:激光雷达、半导体芯片、仿真等等,期待今年看到具体订单落地。
新能源电控:10亿营收。从BMS做起,电压从48V到220V、400V、800V。从BMS到OBC、DC/DC,再到三合一、四合一综合电控技术。新能源也在向行业纵深发展。
安全业务:营收173亿,+19% yoy,克服了很多困难。上半年在做重组整合,相关费用6.4亿元。也受到了疫情、芯片影响,尤其在北美地区,北美车企产能的临时调整让供应商面临了较大挑战。均胜在北美的业绩平,在其他地区恢复较快。1H21增量主要来自中国和亚太地区。接下来会继续推进重组整合。
费用得到控制,研发费用保持,资本支出也有同比下降;资产负债率同比下降。
2H21坚持安全业务整合、电子业务发展的战略,希望今年收尾整合。

Q&A
Q:2Q21毛利率明显下滑,多少是因为芯片/北美车厂?2H21毛利情况?
定性:2Q21疫情反复、芯片短缺。芯片对安全业务直接影响不大,因为安全业务用到的芯片不多。但是整车厂的产能在做调整,最近博世、大陆也遇到了挑战。安全业务最危险的时候已经过去。我们在和主机厂、芯片供应商持续沟通,我们的定位是不成为产业链上的短板。
定量:没有在报告上有准确数字,具体是哪些主机厂造成的影响不方便讲。绝对金额本身不小,大概在2-3亿量级,包括几家整车厂在欧洲、北美的加急运费、物料调配。

Q:均胜希望不成为短板,那么3Q是否还会有运输、调配方面的费用承压?
我们在大客户有一定分量,德系/美系大客户会帮助push芯片供应商。芯片的体量小,运费不是特别高。刚才谈到的是产品端(我们做好的产品)的调配以及加急运费。上半年库存有所增加,这正是我们应对上下游扰动增加的安全垫。

Q:均联智行分拆上市,今年是否有相关进展?
各项事务在积极推进,在和中介机构探讨方案,以公告为准。

Q:1H21汽车电子表现比较亮眼,超出指引,是否可以详细拆解?
去年疫情影响,所以预期比较谨慎。1H21BMS、电控10亿,HMA17-18亿。
超预期一方面是我们有产品,另一方面有订单。
客户方面也超预期,1)智能座舱渗透率提升,ASP也在提升。2)1H21收到整车企业的RFQ(request for quatation)很多,整车厂对智能座舱有很多新的想法,想作为独特卖点和欧美传统车企形成差异化优势,然后在市场上寻找合适的供应商,均胜是不错的选择,所以我们上半年和造车新势力有很多互动。

Q:和华为后续的合作,何时会在财报上反映?
合作已经落地,获得了一些量产的车型。昨天华为和长安有了具体的合作。我们非常认可国内半导体公司、科技企业在智能汽车的发展,他们也非常认可均胜在智能座舱、智能驾驶的合作。虽然市场上的合作协议签得很多,但是我们和华为的合作是实实在在的。随着后续订单落地,我们会进一步汇报,包括具体车型、合作模式。
合作模式:不同于传统tier1 tier2的定义,和华为一起与整车厂合作。
我们也有其他能力,会和大唐、阿里斑马等上下游企业等等公司探索商业模式。

Q:汽车电子业务细分板块毛利率?
1H21最大的亮点是均联。今年中国区开始放量,有10个点以上毛利率的提升,因为规模效应,之前车联网业务主要服务德系,现在扩展了客户。
HMA虽然受到芯片和疫情影响,但是毛利率回升好于我们的预期。

Q:2Q经营性现金流表现较好,是什么原因?
1H20因为疫情,经营性现金流为负。
今年:1)整合,提高回款周期;2)不错的客户质量。

Q:1H21订单充足,结构是否有亮点,公司和德系绑定较深,在新势力方面的拓展?
我们目前在中国的投入有倾斜。中国市场非常重要是共识。从去年开始整合到现在,不仅安全业务在国内规模越来越大,去年下半年在中国筹建了2个研究院,希望做自主可控的产业链。全球汽车以欧系、美系为主,所以研发跟着欧系美系。随着近年新能源车型崛起,中国的整车、零部件企业话语权提高。因为疫情欧美同事无法到国内做研发,我们国内的同事也很好地完成了工作。
到客户端,从今年开始,已经和蔚小理、小米等新势力做技术demo、拿到RFQ,今年在做更前瞻的项目,过去安全带安全气囊,今年到车机、传感器、智能驾驶传感器、L2/L3域控制,都是中国团队在中国市场面向中国造车新势力进行的。
我们和蔚来共同投资了图达通激光雷达器件,我们也顺利地成为了关键器件的供应商。
总体来说,过去在合资品牌做得不错,去年开始在新势力开始发力。

Q:芯片短缺造成的一次性费用可以向供应商索赔,这方面是否有进展?
我们通过主机厂push芯片供应商,另一方面从价格、成本做综合考量。

Q:1H21新订单330亿元,2H21指引?
订单比较饱满。
整合费用指引:维持年初情况,年初2亿,上半年6400万。

Q:特斯拉、大众MEB平台,是否有更新?
特斯拉方面不方便公开披露。但还是那些产品类别。
MEB平台我们的量很大,沿着几个维度:
智能座舱,过去有HMA、车机。MEB平台分3个域,现在我们在座舱域做了很多工作;
BMS,我们还是MEB平台的主要供应商;
安全类产品,供应很多。
大众的ID4/3/6,在中国和北美有不同的产品组合,有的供应得多,有的供应得少。

Q:均胜研究院最近也在人才引进,公司未来的产品表达?以后会有软件算法的商业模式?3-5年量化的目标指引?利润率提升的主要方面?
智能驾驶:我们在智能驾驶的布局已经做了几年,正在往更深的领域突破。均胜认为的切入点:
1)硬件供应链管理能力,均胜电子在国内有很强的供应链管理能力,这是整车厂非常认同的;
2)算法、模块的积累,例如360环视、泊车等等。很多整车厂在讲全栈能力,其实他们还是在和供应商探讨软件、模块化,但希望是白盒形式。做不同的功能模块我们也受到了整车厂的认可。有一些希望很快切入的主机厂,需要高水平供应商;
3)域控制器的想法和发力,提供完整的解决方案。
安全业务:目标是全球第一。虽然我们和奥托立夫会此消彼长,但是我们认为份额会在35%-40%。在手订单饱满,我们的要求是拿到符合我们毛利要求的订单。我们在全球已经优化了2万多人,还在全球做投入,希望能把产能和订单匹配上。今年希望收尾整合。安全产品挪产线后主机厂需要重新验证,所以整合比我们预计的时间要长。
毛利率:今年已经是见底的状态,相信未来几年会提升。

Q:安全业务和整车厂谈订单,毛利率是一开始就确定,还是随行就市,例如芯片短期内大幅涨价,毛利率反映到财报是什么情况?
拿订单利润率有内部价格测算,对于芯片等扰动因素我们比较有经验。如果出现这种情况,我们会事后和主机厂协商,一个订单的执行周期有5-7年,中间的扰动对整体周期影响不大。

Q:汽车电子,均胜和宝马关系很好,宝马今年底/明年会推出2款纯电车型,未来均胜在宝马电控上的订单获取?
OBC我们在沃尔沃、法拉利拿到量产订单。DC/DC在保时捷拿到订单。宝马毫无疑问是我们的大客户,过去更多是客户对规划在观望,没有明确计划,随着奔驰宝马奥迪的车型明确,我们提出了三合一,也在和一直认可我们的主机厂做了很多探讨合作,希望未来一两年拿到不错的订单,会随时向大家汇报。

Q:未来是否在电控和电池厂合作,向整车厂输出电池+电控的整体解决方案?
我们一直抱着开放的态度,客户需要什么我们做什么。和电池厂商的合作也是顺其自然,基于主机厂的需求。

Q:对于智能驾驶、智能座舱,能否理解均胜电子软硬件能力都有,但是贡献什么取决于整车厂的需求?
准确地说,我们在若干领域具备软硬件能力。我们比大家理解的多半步,例如BMS等等,看到趋势后提前2-3年做demo,展示给整车厂,然后一起定义产品和系统。例如DC/DC,是在15年保时捷想解决快充问题,均胜做出了demo,客户认为做得不错。

Q:和华为的合作,首款车型大约在1Q23量产,营收是否会更早反映在财报上?
会逐季汇报。#股票#

均胜电子1H21业绩纪要20210829
华泰科技2021.08.29
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时间:2021年8月26日

1H21概览
均胜从营收和订单取得了不错的成绩。营收273亿元,+15.2% yoy。剔除掉去年出售的功能件业务,+24% yoy。
电子业务:营收60.6亿,+43% yoy,毛利率提升4pp。新获得订单接近220亿元。均胜的业务布局包括HMA、车联网系统、BMS、智能座舱、智能驾驶、多合一电控系统。
智能座舱:1H21在智能座舱进展不错,包括和华为签约合作,以及获得其他车厂的订单。说明均胜从传统零部件厂商向算法、软件、硬件、服务全方位升级的供应商,能力获得了上下游广泛认可。
智能驾驶:激光雷达、半导体芯片、仿真等等,期待今年看到具体订单落地。
新能源电控:10亿营收。从BMS做起,电压从48V到220V、400V、800V。从BMS到OBC、DC/DC,再到三合一、四合一综合电控技术。新能源也在向行业纵深发展。
安全业务:营收173亿,+19% yoy,克服了很多困难。上半年在做重组整合,相关费用6.4亿元。也受到了疫情、芯片影响,尤其在北美地区,北美车企产能的临时调整让供应商面临了较大挑战。均胜在北美的业绩平,在其他地区恢复较快。1H21增量主要来自中国和亚太地区。接下来会继续推进重组整合。
费用得到控制,研发费用保持,资本支出也有同比下降;资产负债率同比下降。
2H21坚持安全业务整合、电子业务发展的战略,希望今年收尾整合。

Q&A
Q:2Q21毛利率明显下滑,多少是因为芯片/北美车厂?2H21毛利情况?
定性:2Q21疫情反复、芯片短缺。芯片对安全业务直接影响不大,因为安全业务用到的芯片不多。但是整车厂的产能在做调整,最近博世、大陆也遇到了挑战。安全业务最危险的时候已经过去。我们在和主机厂、芯片供应商持续沟通,我们的定位是不成为产业链上的短板。
定量:没有在报告上有准确数字,具体是哪些主机厂造成的影响不方便讲。绝对金额本身不小,大概在2-3亿量级,包括几家整车厂在欧洲、北美的加急运费、物料调配。

Q:均胜希望不成为短板,那么3Q是否还会有运输、调配方面的费用承压?
我们在大客户有一定分量,德系/美系大客户会帮助push芯片供应商。芯片的体量小,运费不是特别高。刚才谈到的是产品端(我们做好的产品)的调配以及加急运费。上半年库存有所增加,这正是我们应对上下游扰动增加的安全垫。

Q:均联智行分拆上市,今年是否有相关进展?
各项事务在积极推进,在和中介机构探讨方案,以公告为准。

Q:1H21汽车电子表现比较亮眼,超出指引,是否可以详细拆解?
去年疫情影响,所以预期比较谨慎。1H21BMS、电控10亿,HMA17-18亿。
超预期一方面是我们有产品,另一方面有订单。
客户方面也超预期,1)智能座舱渗透率提升,ASP也在提升。2)1H21收到整车企业的RFQ(request for quatation)很多,整车厂对智能座舱有很多新的想法,想作为独特卖点和欧美传统车企形成差异化优势,然后在市场上寻找合适的供应商,均胜是不错的选择,所以我们上半年和造车新势力有很多互动。

Q:和华为后续的合作,何时会在财报上反映?
合作已经落地,获得了一些量产的车型。昨天华为和长安有了具体的合作。我们非常认可国内半导体公司、科技企业在智能汽车的发展,他们也非常认可均胜在智能座舱、智能驾驶的合作。虽然市场上的合作协议签得很多,但是我们和华为的合作是实实在在的。随着后续订单落地,我们会进一步汇报,包括具体车型、合作模式。
合作模式:不同于传统tier1 tier2的定义,和华为一起与整车厂合作。
我们也有其他能力,会和大唐、阿里斑马等上下游企业等等公司探索商业模式。

Q:汽车电子业务细分板块毛利率?
1H21最大的亮点是均联。今年中国区开始放量,有10个点以上毛利率的提升,因为规模效应,之前车联网业务主要服务德系,现在扩展了客户。
HMA虽然受到芯片和疫情影响,但是毛利率回升好于我们的预期。

Q:2Q经营性现金流表现较好,是什么原因?
1H20因为疫情,经营性现金流为负。
今年:1)整合,提高回款周期;2)不错的客户质量。

Q:1H21订单充足,结构是否有亮点,公司和德系绑定较深,在新势力方面的拓展?
我们目前在中国的投入有倾斜。中国市场非常重要是共识。从去年开始整合到现在,不仅安全业务在国内规模越来越大,去年下半年在中国筹建了2个研究院,希望做自主可控的产业链。全球汽车以欧系、美系为主,所以研发跟着欧系美系。随着近年新能源车型崛起,中国的整车、零部件企业话语权提高。因为疫情欧美同事无法到国内做研发,我们国内的同事也很好地完成了工作。
到客户端,从今年开始,已经和蔚小理、小米等新势力做技术demo、拿到RFQ,今年在做更前瞻的项目,过去安全带安全气囊,今年到车机、传感器、智能驾驶传感器、L2/L3域控制,都是中国团队在中国市场面向中国造车新势力进行的。
我们和蔚来共同投资了图达通激光雷达器件,我们也顺利地成为了关键器件的供应商。
总体来说,过去在合资品牌做得不错,去年开始在新势力开始发力。

Q:芯片短缺造成的一次性费用可以向供应商索赔,这方面是否有进展?
我们通过主机厂push芯片供应商,另一方面从价格、成本做综合考量。

Q:1H21新订单330亿元,2H21指引?
订单比较饱满。
整合费用指引:维持年初情况,年初2亿,上半年6400万。

Q:特斯拉、大众MEB平台,是否有更新?
特斯拉方面不方便公开披露。但还是那些产品类别。
MEB平台我们的量很大,沿着几个维度:
智能座舱,过去有HMA、车机。MEB平台分3个域,现在我们在座舱域做了很多工作;
BMS,我们还是MEB平台的主要供应商;
安全类产品,供应很多。
大众的ID4/3/6,在中国和北美有不同的产品组合,有的供应得多,有的供应得少。

Q:均胜研究院最近也在人才引进,公司未来的产品表达?以后会有软件算法的商业模式?3-5年量化的目标指引?利润率提升的主要方面?
智能驾驶:我们在智能驾驶的布局已经做了几年,正在往更深的领域突破。均胜认为的切入点:
1)硬件供应链管理能力,均胜电子在国内有很强的供应链管理能力,这是整车厂非常认同的;
2)算法、模块的积累,例如360环视、泊车等等。很多整车厂在讲全栈能力,其实他们还是在和供应商探讨软件、模块化,但希望是白盒形式。做不同的功能模块我们也受到了整车厂的认可。有一些希望很快切入的主机厂,需要高水平供应商;
3)域控制器的想法和发力,提供完整的解决方案。
安全业务:目标是全球第一。虽然我们和奥托立夫会此消彼长,但是我们认为份额会在35%-40%。在手订单饱满,我们的要求是拿到符合我们毛利要求的订单。我们在全球已经优化了2万多人,还在全球做投入,希望能把产能和订单匹配上。今年希望收尾整合。安全产品挪产线后主机厂需要重新验证,所以整合比我们预计的时间要长。
毛利率:今年已经是见底的状态,相信未来几年会提升。

Q:安全业务和整车厂谈订单,毛利率是一开始就确定,还是随行就市,例如芯片短期内大幅涨价,毛利率反映到财报是什么情况?
拿订单利润率有内部价格测算,对于芯片等扰动因素我们比较有经验。如果出现这种情况,我们会事后和主机厂协商,一个订单的执行周期有5-7年,中间的扰动对整体周期影响不大。

Q:汽车电子,均胜和宝马关系很好,宝马今年底/明年会推出2款纯电车型,未来均胜在宝马电控上的订单获取?
OBC我们在沃尔沃、法拉利拿到量产订单。DC/DC在保时捷拿到订单。宝马毫无疑问是我们的大客户,过去更多是客户对规划在观望,没有明确计划,随着奔驰宝马奥迪的车型明确,我们提出了三合一,也在和一直认可我们的主机厂做了很多探讨合作,希望未来一两年拿到不错的订单,会随时向大家汇报。

Q:未来是否在电控和电池厂合作,向整车厂输出电池+电控的整体解决方案?
我们一直抱着开放的态度,客户需要什么我们做什么。和电池厂商的合作也是顺其自然,基于主机厂的需求。

Q:对于智能驾驶、智能座舱,能否理解均胜电子软硬件能力都有,但是贡献什么取决于整车厂的需求?
准确地说,我们在若干领域具备软硬件能力。我们比大家理解的多半步,例如BMS等等,看到趋势后提前2-3年做demo,展示给整车厂,然后一起定义产品和系统。例如DC/DC,是在15年保时捷想解决快充问题,均胜做出了demo,客户认为做得不错。

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化解恶缘,修得圆满

以下文章为一有缘人分享:

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「如是因,如是缘,如是果,如是受;没有冤仇,就不会相互纠缠;一家人即是一合相,也是因果,彼此间不是讨债就是还债,不是报恩就是报仇,故了结因果,解冤释结,因果债功德还。」

上週母亲透过微信向我诉苦,说父亲和弟弟现在的父子关係越来越糟糕,要我帮忙请示两人是否有因果相欠。母亲说:「前几天,父子两人为了一点小事,意见不和就开始吵架,互相说了一些不好听及激怒对方的话,父亲觉得弟弟不孝,两人就开始吵了起来。」最近几年,父子两人常因家裡小事吵架,弟弟从小就不喜欢父亲,这个时候彼此吵架都绝望了,所以两人都累积了不少仇恨心及憎恨心。

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「来讨报的家人,就会让你操、让你烦,会成一家人不是报恩,就是讨债,阎罗王将彼此判成一家人,就是要让相欠的彼此能有机会化解恶缘、修得圆满。」

弟弟佛缘浅,目前还不愿接触佛法,看来是还年轻,磨得不够多,更不懂得什么是忍辱和敬老。在吵架中难免一时失去理性,父子两人已闹到要脱离父子关係,弟弟一气之下,删除了和父亲的联繫方式及封锁父亲的ID。

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「有苦过,但苦不到心坎裡,就不会想要好好修行;若有苦到心坎裡,苦过、痛过、磨过、哭过,才能痛下决心。」

母亲还提到:「自从弟弟结婚后,有了一女、一子,都是由她在家裡照顾两个孙子,弟弟和妻子才能安心的去上班。」母亲说:「带两个孙子真的很辛苦,但两个都很可爱,她更是细心照顾,也没有特别偏爱或宠爱哪个孙子,可是弟弟总觉得她对孙女比较好,对孙子没有那么用心在照顾。」自从弟弟的第二胎出生后,弟弟对母亲就有偏见,总觉得母亲带孙女有偏爱,从那时起,弟弟与母亲就逐渐地疏远,在家裡碰面,也很少和母亲说话及聊天。

母亲说:「同住一个屋簷下,母子关係却感觉越来越陌生,弟弟不但没有感恩她帮忙照顾小孩的辛苦,反而责怪她带小孩有不公平的对待。」还好母亲有在修行,一直包容,不管弟弟对她有多少不满或误会,母亲总是一样面对微笑,就当前世或前几世欠弟弟的,本世再相遇一定要圆满,不要留到下辈子又要六道轮迴,这样就更辛苦了。母亲也要我帮忙请示,她和弟弟两人是否有因果相欠。

请示一:「XXX从三年前至今,和母亲见面也没话说,觉得母亲帮忙带小孩是理所当然的,请示是否有干扰?是否有相欠?」佛菩萨开示:「没有相欠,係道德观念不足,所以不晓得感恩。」请示二:「XXX从小和父亲常不和睦,父子两人有两次互相打架和大吵,到现在甚至两人有不相往来的念头,请示是否有干扰?是否有相欠?」佛菩萨开示:「两人有相欠。前世,因利益冲突,父亲拿刀杀儿子,致伤重不幸往生,故遭此报。需诵《金刚经》、《药师经》、《地藏经》各110遍,解冤释结。」

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「若父母有欠子女,子女幼年的行为愈黏、愈缠,大多代表你欠他愈多,所以父母要赶快诵经迴向欠子女的因果,若没有迴向,子女长大后会变相讨报,届时更是难以管教。越早处理可缩短讨报的时间,避免讨报机制启动后,引起的诸多痛苦及影响家庭和谐。」

週日晚上,我把此开示结果告诉了父母亲,父亲说:「原来如此。从小就和弟弟关係不和睦,现在终于知道了,一家人的相遇,没有相欠是不会聚在一起的。还好现在有机会化解,只能努力用心忏悔、道歉,诵经来迴向圆满了。」

(分享完毕)

人生百态,为什么同样生而为人,却有着截然不同的人生经历与遭遇?什么有的人不需努力工作,财富却源源不绝、滚滚而来?有的人辛勤工作,用心计较,却是劳碌一生、一无所有?若我们深入去探究,不难发现,天地间好像有一股神祕的力量,在主宰这一切。

这股主宰的神祕力量,世人把它称为「命」。我们常听到「听天由命」、「谋事在人,成事在天」、「生死有命,富贵在天」……等等,大部分的人认为一生中的荣华富贵、生老病死、祸福吉凶……等,都是命中注定的,不是用努力就可以改变,因为,一切都是命!但,佛家语云:「欲知前世因,今生受者是;欲知来世果,今生作者是。」翻成白话解释,若想要知道前世究竟是好事做得多,抑或坏事做得多,只要看看自己目前的处境与遭遇,就能知道了;若想要知道自己来世的命运如何,也只要看看自己目前的行为处世,就能推断了。凡事有因才有果,佛法强调「种瓜得瓜,种豆得豆」的因果道理,想要怎么收穫,就要怎么栽,因果的道理其实很单纯,付出多少就一定会有多少收穫。

人与人之间不会有无缘分的爱,所有的相遇都是久别后的重逢。明白因果的真相,明瞭人与人相遇的四种缘分-报恩、报仇、讨债、还债,世人就能放下内心的不平,忏悔往昔所造诸恶业,认真唸经化解彼此的宿世恶缘。
每个人都希望自己的人生能照着完美的剧本走,但「因果」才是最大的编剧,因果给你安排的剧本才算数。因果安排你与什么人重逢,会在什么场景相遇,会如何迸出火花,人生会经历多少事,该于什么时间点离开……,说穿了,早就安排好了!换句话说,这世界上发生的每件事,都是注定要发生的,没有偶然。

不管家人或是恋人,爱有多深,伤就会有多深;过去相处时有多快乐,现在有冲突时就会有多痛苦。《杂阿含经》提到:「无明为父,贪爱为母」,因为曾经拥有,故而让人沉溺于过去的情境,无法跳脱与放下。世人因这短暂的无明与贪爱,甘愿生生世世随业流转,于六道轮迴中辗转相生,无法出离。

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「因果才是最究竟的,是八字算不出来的,改名字的影响也有限,如果不从根本的因果去着手,什么结都解不开。」因果决定命运,对于消极的人,命运确实掌握在「因果」手上;但对于积极的人来说,「有佛法就有办法」,按照佛菩萨的开示,努力唸经,老实忏悔,用唸经功德「因果债,功德还」,便能反转既定的命运,让人生越来越顺遂。

《阿伯的话─现场开示精华节录》:「人生是来酬业的,一家人是一合相,讨债、还债、报恩、报仇的,千万不要再造业了。因果相循,你伤害他,他就伤害你,因果不消,再一百年也是一样对你这种态度。」恶缘再遇不是坏事,趁着今生能遇佛法、能遇精舍的机会,好好唸经,精进修行,提升心性,努力「因果债,功德还」。相逢自是有缘,不管别人对我好不好,只管我对别人好不好,只要能如此想,这世间没有化解不了的因果冤仇。

凡事反求诸己,便能有智慧地化解恶缘,修得圆满。眼泪能冲刷的永远是面容,能改变现状的只有行动,拿出经书,好好唸经吧!南无大愿地藏王菩萨!

南无本师释迦牟尼佛

南无药师琉璃光如来

南无阿弥陀佛

南无大悲观世音菩萨

南无大愿地藏王菩萨

南无韦驮菩萨

南无伽蓝菩萨

南无十方一切诸佛菩萨摩诃


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  • 你父母相遇的概率大概是1/20000,他们决定要一个孩子的可能性大约是1/2000,一个成年男性一生大约能排出8000万个精子,女性出生时会携带200万个卵子,
  • 食神温和,偏印冷漠食神乐观,偏印悲观食神大条,偏印敏感偏印的优点主要体现在能力上,他们的领悟力、洞察力、思维能力以及创造力都是很强的偏印的能力并不差,甚至在很多