#复工复产进行时#【牢筑“四道防线” 天津最大农贸批发市场保障市民“菜篮子”】疫情期间，蔬菜和农副产品价格一直是百姓所关心的焦点问题，作为天津市民的“菜篮子”之一，天津交易面积最大的农贸批发市场——天津韩家墅海吉星农产品批发市场（下称“韩家墅海吉星市场”）一直备受关注。
日前一早，记者来到位于天津市北辰区的韩家墅海吉星市场。初春一场小雨过后，记者看到市民们井然有序地进入市场进行选购，货架上摆放的各类蔬果散发着清香，工作人员正有条不紊的进行着消杀工作……
天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司副董事长崔媛媛在接受专访时表示，韩家墅海吉星市场春节期间一直保持连市，在打好疫情阻击战的同时，保障市民“菜篮子”成为他们的首要的任务，为了更好地完成任务，他们牢牢筑起“四道防线”。
第一道防线：实施“战区制”市场变“战场”
天津韩家墅海吉星市场内共有1427个固定商户以及2000多个临时商户。疫情突发，海吉星紧急成立疫情防控工作领导小组并制定多种方案及措施，根据蔬菜、肉类副食、冻品水产、果品等业态特点将批发市场划分成“四大战区”，实行“战区制”管理。同时市场仅保留三个大门，对进场人员进行体温检测，对车辆实行登记及消杀。
“许多外地工作人员受疫情干扰无法复工或需居家隔离，但他们也主动‘参战’，在家与战区内的商户们进行联络，提前帮助复工的商户们报备，做力所能及的事情。”崔媛媛介绍说。
在“战区制”的严格防控下，目前天津韩家墅海吉星市场商户复工率已达70％左右，车流量日均万辆，市场内工作一切正常，保证了市民们的日常需求。
第二道防线：党员带头 用爱守护“第二个家”
“我从2008年就来海吉星了，这里很多员工都是附近的居民，我们和商户就像一家人一样，这里就像是我们的第二个家。”崔媛媛说，疫情期间，市场工作人员每天都与商户联络、上报体温，及时了解商户们的需求点并及时调整工作方案。
“我们竭尽所能，与大家共度难关。”崔媛媛告诉记者，此次疫情让韩家墅海吉星市场直接损失利润达900多万元，但市场仍为部分受疫情干扰商户减免水电费、滞纳金近10万元。
据悉，由于工作人员短缺，经属地北辰区青光镇党委批准，韩家墅海吉星市场成立了市场商户党员临时党支部，在商户中的党员志愿者也纷纷参与到防疫工作中来，帮助进行垃圾清运及其他工作，与工作人员共抗疫情。
第三道防线：政企合作共克时艰
疫情期间，韩家墅海吉星市场联合天津市商务局，北辰区市场监管局、商务局、农委以及青光镇政府等职能部门多次召开商户座谈会，及时了解商户上游进货及下游销货的情况，形成联动机制，做到早知情、早干预，切实保障市场供应。
据介绍，疫情期间，商户们普遍反映供货商存在从产地调货，车辆通行受阻的情况。崔媛媛说：“经过市场与属地政府多次协调，我们制定了《通行证》并积极与北辰区防疫指挥中心协调，由他们盖章生效，发放给有需求的商户，有效的保证了商户进货运输渠道的通畅，保障了天津市民农产品供应。”
2月14日当天因为雪天的缘故，出现的供货困难及菜价波动，天津市商务局及时向韩家墅海吉星市场平价投放储备大白菜，海吉星市场也以进货价将大白菜销售给市民。
第四道防线：价格公示 保障菜价稳定
“市场有专人对价格进行监控，我们每天也会对社会公示菜价，让百姓买得放心。”崔媛媛介绍，市场设有价格监督员队伍，对市场内所有品类的价格进行监督检查，要求商户明码标价，不准囤积居奇、哄抬物价，一经发现立即书面约谈，如果再次发现，立即停业整顿，目前市场蔬菜价格和疫情之前基本持平，比如目前大白菜价格在1.5—2元/斤。
据介绍，海吉星市场的工作人员对场内农产品备货情况也经常进行盘存，对场内农产品交易信息及时监控，积极协助商户备货，先后协助市场白菜商户从河北省玉田县调运白菜，从山东省寿光市调运土豆等蔬菜，目前进货量能满足每日采购需求。
提到对未来的看法，崔媛媛表现得相对乐观，她告诉记者，在韩家墅海吉星市场内也有一些电商商户，她认为这次疫情将对电商起到推动作用。“我们以后也会推动市场与互联网的整合，加大线上销售的力度，与时俱进嘛！”崔媛媛说。
日前一早，记者来到位于天津市北辰区的韩家墅海吉星市场。初春一场小雨过后，记者看到市民们井然有序地进入市场进行选购，货架上摆放的各类蔬果散发着清香，工作人员正有条不紊的进行着消杀工作……
天津韩家墅海吉星农产品物流有限公司副董事长崔媛媛在接受专访时表示，韩家墅海吉星市场春节期间一直保持连市，在打好疫情阻击战的同时，保障市民“菜篮子”成为他们的首要的任务，为了更好地完成任务，他们牢牢筑起“四道防线”。
第一道防线：实施“战区制”市场变“战场”
天津韩家墅海吉星市场内共有1427个固定商户以及2000多个临时商户。疫情突发，海吉星紧急成立疫情防控工作领导小组并制定多种方案及措施，根据蔬菜、肉类副食、冻品水产、果品等业态特点将批发市场划分成“四大战区”，实行“战区制”管理。同时市场仅保留三个大门，对进场人员进行体温检测，对车辆实行登记及消杀。
“许多外地工作人员受疫情干扰无法复工或需居家隔离，但他们也主动‘参战’，在家与战区内的商户们进行联络，提前帮助复工的商户们报备，做力所能及的事情。”崔媛媛介绍说。
在“战区制”的严格防控下，目前天津韩家墅海吉星市场商户复工率已达70％左右，车流量日均万辆，市场内工作一切正常，保证了市民们的日常需求。
第二道防线：党员带头 用爱守护“第二个家”
“我从2008年就来海吉星了，这里很多员工都是附近的居民，我们和商户就像一家人一样，这里就像是我们的第二个家。”崔媛媛说，疫情期间，市场工作人员每天都与商户联络、上报体温，及时了解商户们的需求点并及时调整工作方案。
“我们竭尽所能，与大家共度难关。”崔媛媛告诉记者，此次疫情让韩家墅海吉星市场直接损失利润达900多万元，但市场仍为部分受疫情干扰商户减免水电费、滞纳金近10万元。
据悉，由于工作人员短缺，经属地北辰区青光镇党委批准，韩家墅海吉星市场成立了市场商户党员临时党支部，在商户中的党员志愿者也纷纷参与到防疫工作中来，帮助进行垃圾清运及其他工作，与工作人员共抗疫情。
第三道防线：政企合作共克时艰
疫情期间，韩家墅海吉星市场联合天津市商务局，北辰区市场监管局、商务局、农委以及青光镇政府等职能部门多次召开商户座谈会，及时了解商户上游进货及下游销货的情况，形成联动机制，做到早知情、早干预，切实保障市场供应。
据介绍，疫情期间，商户们普遍反映供货商存在从产地调货，车辆通行受阻的情况。崔媛媛说：“经过市场与属地政府多次协调，我们制定了《通行证》并积极与北辰区防疫指挥中心协调，由他们盖章生效，发放给有需求的商户，有效的保证了商户进货运输渠道的通畅，保障了天津市民农产品供应。”
2月14日当天因为雪天的缘故，出现的供货困难及菜价波动，天津市商务局及时向韩家墅海吉星市场平价投放储备大白菜，海吉星市场也以进货价将大白菜销售给市民。
第四道防线：价格公示 保障菜价稳定
“市场有专人对价格进行监控，我们每天也会对社会公示菜价，让百姓买得放心。”崔媛媛介绍，市场设有价格监督员队伍，对市场内所有品类的价格进行监督检查，要求商户明码标价，不准囤积居奇、哄抬物价，一经发现立即书面约谈，如果再次发现，立即停业整顿，目前市场蔬菜价格和疫情之前基本持平，比如目前大白菜价格在1.5—2元/斤。
据介绍，海吉星市场的工作人员对场内农产品备货情况也经常进行盘存，对场内农产品交易信息及时监控，积极协助商户备货，先后协助市场白菜商户从河北省玉田县调运白菜，从山东省寿光市调运土豆等蔬菜，目前进货量能满足每日采购需求。
提到对未来的看法，崔媛媛表现得相对乐观，她告诉记者，在韩家墅海吉星市场内也有一些电商商户，她认为这次疫情将对电商起到推动作用。“我们以后也会推动市场与互联网的整合，加大线上销售的力度，与时俱进嘛！”崔媛媛说。
全封闭管理筑牢防护墙 潍坊所有养老机构零感染
图:在潍坊市社会福利院,工作人员对生活物资露天消毒。
新冠肺炎来袭,老人等易成为感染人群。3月13日,记者从潍坊市民政局了解到,潍坊市共有养老机构147家,总床位23076张,疫情发生以来,各养老机构不断强化措施,积极防控,始终保持“零感染”。
设立隔离观察区,对春节返回的老人隔离不少于14天
3月13日,记者来到潍坊市社会福利院看到,该院依然实行封闭式管理。工作人员在使用科学配比的消毒液对老人和特困人员居室、活动大厅、电梯、走廊扶手、各公共区域及设施等进行无死角消毒处理。特别是一些热门活动区域和设施采取每日多次消毒,并根据在住老人的活动时间,对居室、活动大厅定时通风。此外,有工作人员一对一教老人日常消毒步骤和消毒液使用方法。
膳食科所需的蔬菜、水果等食材和维修所需要的物资,一律采取通过网上、微信或电话订购。这些货品被送到该院的南门口处,还要在院外先露天存放至少半小时。
工作人员告诉记者,市社会福利院内特困人员和老人有282人。他们分别在福字、寿字4楼与康字5楼设立隔离观察区,对春节后返回的老人实行一人一房间进行隔离观察不少于14天,到目前为止所有返回的老人未出现异常情况。
“老人返院时,我们派专人去西门接,在门口给老人测量体温,对其全身及物品消毒。”工作人员说,他们与家属交接老人物品及详细情况,加家属微信,保证老人与家属可以视频见面沟通,并与家属签订疫情防控承诺书。将老人接到大厅门口后,再次测体温、消毒,给老人换口罩坐电梯直接到老人房间,电梯按钮随时消毒。
对养老机构严把“十关”,对管理服务工作人员“十个从严”
记者从市民政局了解到,潍坊市共有养老机构147家,总床位23076张,现有入住老年人9508人,春节回家2330人,已返回607人,在院工作人员2085人。自新冠疫情发生以来,他们不断强化措施,积极防控,始终保持“零感染”。
此外,所有养老机构实行全封闭管理,坚决做到“四个一律”:一律不准管理服务人员外出,一律不准外部人员探视、进入,一律不准机构服务对象外出(因病等特殊情况除外),一律实行物资网上采购、配送到门,确保做到“零接触、零出入”。针对防控重点难点,对养老机构严把“十关”,即严把出入管理关、严把探视来访关、严把隔离观察关、严把消毒防护关、严把物品采购关、严把就餐卫生关、严把就医护理关、严把查体检测关、严把心理慰藉关、严把值守报告关；对管理服务工作人员“十个从严”,即离岗外出从严、返回隔离从严、个人防护从严、岗位纪律从严、值勤值守从严、护理防控从严、如实报告从严、就餐管理从严、互相监督从严、问责处理从严,将封闭管理要求抓实抓细。
文/图 潍坊晚报记者 王路欣
图:在潍坊市社会福利院,工作人员对生活物资露天消毒。
新冠肺炎来袭,老人等易成为感染人群。3月13日,记者从潍坊市民政局了解到,潍坊市共有养老机构147家,总床位23076张,疫情发生以来,各养老机构不断强化措施,积极防控,始终保持“零感染”。
设立隔离观察区,对春节返回的老人隔离不少于14天
3月13日,记者来到潍坊市社会福利院看到,该院依然实行封闭式管理。工作人员在使用科学配比的消毒液对老人和特困人员居室、活动大厅、电梯、走廊扶手、各公共区域及设施等进行无死角消毒处理。特别是一些热门活动区域和设施采取每日多次消毒,并根据在住老人的活动时间,对居室、活动大厅定时通风。此外,有工作人员一对一教老人日常消毒步骤和消毒液使用方法。
膳食科所需的蔬菜、水果等食材和维修所需要的物资,一律采取通过网上、微信或电话订购。这些货品被送到该院的南门口处,还要在院外先露天存放至少半小时。
工作人员告诉记者,市社会福利院内特困人员和老人有282人。他们分别在福字、寿字4楼与康字5楼设立隔离观察区,对春节后返回的老人实行一人一房间进行隔离观察不少于14天,到目前为止所有返回的老人未出现异常情况。
“老人返院时,我们派专人去西门接,在门口给老人测量体温,对其全身及物品消毒。”工作人员说,他们与家属交接老人物品及详细情况,加家属微信,保证老人与家属可以视频见面沟通,并与家属签订疫情防控承诺书。将老人接到大厅门口后,再次测体温、消毒,给老人换口罩坐电梯直接到老人房间,电梯按钮随时消毒。
对养老机构严把“十关”,对管理服务工作人员“十个从严”
记者从市民政局了解到,潍坊市共有养老机构147家,总床位23076张,现有入住老年人9508人,春节回家2330人,已返回607人,在院工作人员2085人。自新冠疫情发生以来,他们不断强化措施,积极防控,始终保持“零感染”。
此外,所有养老机构实行全封闭管理,坚决做到“四个一律”:一律不准管理服务人员外出,一律不准外部人员探视、进入,一律不准机构服务对象外出(因病等特殊情况除外),一律实行物资网上采购、配送到门,确保做到“零接触、零出入”。针对防控重点难点,对养老机构严把“十关”,即严把出入管理关、严把探视来访关、严把隔离观察关、严把消毒防护关、严把物品采购关、严把就餐卫生关、严把就医护理关、严把查体检测关、严把心理慰藉关、严把值守报告关；对管理服务工作人员“十个从严”,即离岗外出从严、返回隔离从严、个人防护从严、岗位纪律从严、值勤值守从严、护理防控从严、如实报告从严、就餐管理从严、互相监督从严、问责处理从严,将封闭管理要求抓实抓细。
文/图 潍坊晚报记者 王路欣
【市国资公司：念好“四字诀” 勇当结对社区防控“生力军”】
大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司党委派驻一支“突击队”下沉到结对的孔雀苑社区防控来，念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡查、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人电话，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
截止目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
大事难事看担当，危难时刻见本色。自市国资公司党委派驻一支“突击队”下沉到结对的孔雀苑社区防控来，念好:早、实、带、情“四字诀”，在疫情防控的攻坚战中不断出实招、见真情，成为该社区防疫“生力军”，为5234名居民织牢了平安、健康的“防护网”。
“早”字当先迅速行动打好组合拳
人手少、任务重、事情杂、防控薄弱环节多……早在2月19日，疫情防控进入攻坚阶段之时，市国资公司党委班子在调研中得知，结对社区孔雀苑社区面临防控难、配送难、管理难等问题时，迅速组织一支30人的突击队进驻增援。
号令即出，动若风发。该公司党委委员、工会主席陈世华担任突击队队长，带领突击队员与社区、小区物业、党员、业主志愿者，第一时间打好防疫“组合拳”，通过搭建“四位一体”配送体系保供应、开展“地毯式”扫楼行动大筛查、发放“爱心服务卡”亮身份、解决居民琐事难事四大措施，做到严筛查、保供应、送服务、强管理。
仅用了短短3天时间，全面理顺“防、堵、保、管”四大防控社区管理体系，迅速改善了社区封闭式管理后防控薄弱的局面，有效解决居民的日常生活保障问题。
“实”字为本多措并举织密防控网
严峻的疫情防控下， 2297户居民的吃喝拉撒要全部管起来，大到生病就医，小到家人吵嘴，各类难事、琐事应接不暇，6名社区人员依然分身乏术，党员、突击队、志愿者事情一多，手忙脚乱……
2月23日，防控进入攻坚克难阶段。陈世华深感重任在肩，需全力以赴以“实”为本，抓牢各项工作。他索性找社区借了一张简易的折叠床，在二楼办公室支了起来，24小时日夜守护在社区，至今已20天未归家。
应对复杂困难的局面，精准有效的宏观统筹非常关键。为此，陈世华提出“双线”管理模式：由部分突击队员分担社区专项事务，进行垂直管理；群众突发应急事件分五个片区，进行网格化管理。
同时，充分发挥突击队员的特长，做到人尽其用，将企业管理经验运用到社区管理中，全面实施清单化、报表化管理。孙飞协调能力强当起社区“物资配送总管”、曹树铭发挥财务特长当“数据统计员”、占博文全面负责各卡口值守统筹协调工作……石松、叶文胜、卢云鸥、陈志乾等18名突击队员各领职责，成为社区防疫“生力军”，连续20天冲锋在前、多点补位，任劳任怨充当防疫“多面手”。
截至3月12日，完成了孔雀苑社区61栋居民楼，共计2297户5234人的健康核查登记，为社区订购和配送生活基本套餐3000余份，向社区特殊人群发放受捐物资1000余份。
“带”字为纲 先锋模范筑强党支部
党员在干，群众在看。 巡查、排查、协调、宣传、值守……社区临时党委委员、市国资公司临时党支部书记张振波，每天早上7点出门，忙得像个陀螺一样，几乎每晚9点回家，他已经连续奋战在社区38天，嗓子说哑了，眼睛熬红了。社区工作人员被隔离，党员黄杨主动承担起负责孔雀苑二期网格员的工作，每天电话响个不停，有关群众的事事办到位，有关防控的全部做到位。
堡垒建在最前沿，群众就有主心骨。2月25日，组建社区临时党委，同时成立了市国资公司、大冶有色、卡口管理三个临时党支部，通过建强临时党支部，充分发挥党员先锋模范作用。
行动无声，凝聚磅礴力量；旗帜无声，鼓舞磅礴斗志。在临时党委、支部、党员先锋的带动下，共有46名党员、在职志愿者30人、居民志愿者31人“红心”涌动在孔雀苑社区，实现责任到人、联系到户，群防群控、不留空白，严防死守、精准服务等各项工作稳步推进。
“情”字暖心真诚热心换来居民心
“北村的一位老爹爹胃不舒服。”12日晚10时，陈世华刚准备躺下休息，闻讯后，一咕碌从床上爬起来，连忙赶到这名独居老人家里查看，连夜为其送去胃痛药并安抚其情绪。
这，是孔雀苑社区临时党委服务居民的一个缩影，这样的暖心故事每天都在社区上演，每一名突击队员都化身为“爱心使者”。
“真情是最好的药物，也是最强的免疫力。”陈世华说。 社区陈桂枝老人93岁无家人照料，陈世华坚持每天看望一次老人。3月9日晚上6点，老人电话，家中电灯不亮了，原来是老式白炽灯头损毁了，在拨通第21个电话的时候找到货源。看到老人的家灯亮了，他轻舒一口气。老人感动地说：“你比亲儿子对我还要好。”
疫情是一场大考，更是一场精神与意志的淬炼。为了确保防控期间的弱势群体的生活保障，3月5日至9日，突击队员对“七类”特殊人员进行了情况再摸排，共有600余人，又组成评价专班，对其生活及健康进行高、中、低风险研判，并实行分类分级管理，对80岁以上高龄老人、空巢老人、残疾人群进行重点关注，每日上门热心服务。
一些老年人慢性病患者较多，部分患者出现药物短缺的情况，临时党委协调统筹社区下沉党员干部、志愿者力量，成立医药品采购小组，专人进行登记购药、送药上门服务；组织社区在住的理发师组成“爱心理发”服务队伍，解决居民的“头等大事”。
截止目前，临时党委积极帮助居民就诊181起，帮助社区紧急修理破损管道等维修事项26起，完成“七类”特殊人员排查600余人，完成第二次居民信息大筛查6.2万个数据的录入，帮助其配送物资及药品117份；办好事、实事890件。
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