【今日起，临清恢复部分地区汽车客运班线】2020年3月5日起，临清汽车站开通到聊城、济南的班车；其他城乡和省市际班车将根据旅客需求和政府安排陆续恢复。客服热线96596、2427780
为尽量减少现场排队，旅客可以到“聊城交运集团”或“临清汽车站”微信公众号进行购票，或者通过网络、电话等方式提前预定。
温 馨 提 示
01
车站购票旅客请保持一米间距，候车、乘车旅客请隔位而座。
旅客进站乘车时需全程佩戴口罩，凭身份证实名购票，未做好个人防护的旅客将不能进站乘车。
02
为了大家的健康和乘车安全，车站会持续强化公共场所和车辆防疫，做好保洁、消毒、通风和服务人员的自身健康工作，也请各位乘客戴口罩、勤洗手、少聚集、守秩序，并配合做好体温检测和旅客登记。
03
复工和其他团队集中出行，临清汽车站将提供定制服务，保障群众安全出行。
为尽量减少现场排队，旅客可以到“聊城交运集团”或“临清汽车站”微信公众号进行购票，或者通过网络、电话等方式提前预定。
温 馨 提 示
01
车站购票旅客请保持一米间距，候车、乘车旅客请隔位而座。
旅客进站乘车时需全程佩戴口罩，凭身份证实名购票，未做好个人防护的旅客将不能进站乘车。
02
为了大家的健康和乘车安全，车站会持续强化公共场所和车辆防疫，做好保洁、消毒、通风和服务人员的自身健康工作，也请各位乘客戴口罩、勤洗手、少聚集、守秩序，并配合做好体温检测和旅客登记。
03
复工和其他团队集中出行，临清汽车站将提供定制服务，保障群众安全出行。
【颐和园分时预约入园，购票需提前一天预约】针对近日公园有人流聚集的现象，颐和园2月27日发布了疫情期间的限流管控措施，将从即日起采取分时入园，提前一天预约购票等方式确保疫情防控。购票游客需至少提前一天通过“颐和园”官方微信公众号进行预约，购票成功的游客需持身份证原件验证入园。网络预约分为上下午两个时间段，按照不超过瞬时承载量30%进行游客量管控。已经关闭的园中园景点、封闭院落、堂食餐点保持关闭现状。
疫情防控参考（24）
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
规下企业和门店、楼宇企业即将迎来复工潮，做好中小企业的复工防疫工作难度更大。企业的防控工作，不能停留在一线流程和一堆防控物资上，而是一个立体的、动态的有效管控。
一、安徽合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
新冠肺炎疫情让多数企业经营生产按下了“暂停”键。为了做好规下企业的疫情防控工作，合肥经开区莲花社区党委提前谋划，积极发挥党建引领和指导作用，由23名党建指导员和49名防疫专项志愿者组建成“规下企业复工专班”，直接挂钩辖区企业，主动帮助企业扛起防疫重责，让企业家更好地腾出精力谋发展，强有力地确保规下企业防疫工作与生产经营“同步走、两不误”。
“线上+线下”课堂活跃起来
“一、少坐公交，建议步行骑车私家车上下班，必须乘坐公共交通，请全程佩戴口罩;二、不开大会……”
“这是最新的企业复工审批流程图，以及员工隔离证明样表，请各位查收。”
“欢迎各位收听今日复工专题讲堂课程，今天的课题是《如何调节防疫期间居家办公的心理压力》。”
伴随着园区楼宇企业复工潮，“专班”构建起“线上+线下”一体化企服体系，采取入企走访、电话沟通、微信讲解等方式，协助规下企业做好企业复工准备、员工安抚工作，并充分利用网课模式，开设了员工教育培训、规下企业管理规范化、复工前期防疫措施等多项课程，为企业解疑答惑，帮助企业修炼“内功”。
“两点一线”动态监测起来
早在企业复工潮流来临之前，合肥经开区莲花社区明确了由企业主要负责人负总责、党建指导员抓监测、社区党委抓统筹的疫情防范管理制度，建立健全企业“监测点、办公点、生产线”的疫情防控监测模式，以驻点联防的形式，切实把联防联控、群防群控的任务，一层层落实到位。
“我们公司前两天复工了，指导员们每天都上门走访，公司防疫措施也是越来越严，我们就放心了，家人也放心了。” 合肥俊山物流有限公司员工小周说。
“规下企业复工专班”根据规下企业“花名册”，上门为313家预复工的企业提供专业防疫指导，严格落实方案预案制定、人员管理台账建立、体温检测点设置、防控物资筹备等8个复工条件，为1462名预复工人员建立“一人一册”动态管理档案，杜绝私自开复工、不符合条件和流程复工等现象发生。此外，督促273家已复工企业做好员工返岗登记、每日健康打卡、外来人员登记、防疫物资储备、消杀情况登记等防疫监测工作，助力企业全面复产的同时精准实施疫情防治，达到“1+1>2”的服务效果。
“一企一策”量身定制起来
“李经理，你好，我是前两天去走访过的党建指导员何维富。根据前期底册，贵公司之前有11名员工，不知道预复工时是否全部到岗啊?如果有用工困难的话，我们这边可以择优推荐……”
“多亏了你们，我才搞清楚如何做好园区的防疫措施，如何填报复工申请审批表，今天已经顺利通过审批，明天就可以开工了，谢谢你们!”一2020年2月23日一大早，24号创新工场经理杨双胜兴奋地拿着手里的审批表，对前来的党建指导员王士红说道。
“规下企业复工专班”为辖区每家企业建立了动态管理档案，根据企业复工需求和时间、员工隔离情况、防疫物资准备等情况，“一企一策”为企业量身订制复产方案，同时结合入企走访，提供“店小二”式跟踪服务，帮助企业协调解决原材料、物流、用工等方面的实际困难20余条，确保企业生产经营平稳有序。
二、江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
连日来，江苏不少地方通过包机、专列、定制大巴等多种形式接外地员工返岗，有力推动了企业的复工复产。
复工复产，员工及时返岗是关键。企业要及时复产，可是疫情防控的压力很大，外省外地的员工回不来怎么办？有的企业把压力全部交给员工自己，要求员工在来的路上做好防护工作，这是常规手段。相比而言，采用包汽车、包专列、包机的办法“点对点”地把员工从外地接回来，更安全更高效，也更有人情味。帮助企业复工复产，尽快恢复社会生产生活秩序，要善于做好“疏”的文章，疏导堵点、疏通难点，保障物流畅通、返岗有序。
看得见的堵点要“疏”，看不见的堵点更要“疏”。产业链、资金链是企业最重要的生命线，疏通“两链”之堵也是复工复产的必答题。从目前情况看，企业复工仍存在资金不足、上下游产业链配套难、企业自身防控难等问题。这些堵点，就是工作精准施策的“靶点”。比如，维护资金链，江苏打出减税降费、财政补贴、金融服务等惠企政策组合拳。再比如，出台通知，指导企业做好复工人员健康筛查和防控管理工作，确保复工安全，等等，都是以“疏”的思维和办法化解难题。
做好“疏”文章，要多花细功夫。需要看到，不同企业面临的困难不尽相同，确保举措发挥效用，要做到细致梳理，精准施策。比如，资金来源能否有保障，原料来源是否有渠道，各项审批是否便捷等。关键是，到企业一线去，了解不同行业、不同企业的实际困难和需求，在此基础上提高服务的针对性和精细度，才能确保各项措施落到实处。一方面要指导企业落实防控措施，确保复工安全有序；另一方面要及时主动帮助企业解决实际困难，确保复工顺利推进。
复工复产是一个链条，哪一个环节卡壳，链条都可能运转不畅，最终影响全局。善于“疏”，才能畅通各环节，打通政策落地的“最后一公里”，解决企业复工复产面临的各种难题，赢得疫情防控和经济社会发展的双胜利。
来源：综合网络
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
规下企业和门店、楼宇企业即将迎来复工潮，做好中小企业的复工防疫工作难度更大。企业的防控工作，不能停留在一线流程和一堆防控物资上，而是一个立体的、动态的有效管控。
一、安徽合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
新冠肺炎疫情让多数企业经营生产按下了“暂停”键。为了做好规下企业的疫情防控工作，合肥经开区莲花社区党委提前谋划，积极发挥党建引领和指导作用，由23名党建指导员和49名防疫专项志愿者组建成“规下企业复工专班”，直接挂钩辖区企业，主动帮助企业扛起防疫重责，让企业家更好地腾出精力谋发展，强有力地确保规下企业防疫工作与生产经营“同步走、两不误”。
“线上+线下”课堂活跃起来
“一、少坐公交，建议步行骑车私家车上下班，必须乘坐公共交通，请全程佩戴口罩;二、不开大会……”
“这是最新的企业复工审批流程图，以及员工隔离证明样表，请各位查收。”
“欢迎各位收听今日复工专题讲堂课程，今天的课题是《如何调节防疫期间居家办公的心理压力》。”
伴随着园区楼宇企业复工潮，“专班”构建起“线上+线下”一体化企服体系，采取入企走访、电话沟通、微信讲解等方式，协助规下企业做好企业复工准备、员工安抚工作，并充分利用网课模式，开设了员工教育培训、规下企业管理规范化、复工前期防疫措施等多项课程，为企业解疑答惑，帮助企业修炼“内功”。
“两点一线”动态监测起来
早在企业复工潮流来临之前，合肥经开区莲花社区明确了由企业主要负责人负总责、党建指导员抓监测、社区党委抓统筹的疫情防范管理制度，建立健全企业“监测点、办公点、生产线”的疫情防控监测模式，以驻点联防的形式，切实把联防联控、群防群控的任务，一层层落实到位。
“我们公司前两天复工了，指导员们每天都上门走访，公司防疫措施也是越来越严，我们就放心了，家人也放心了。” 合肥俊山物流有限公司员工小周说。
“规下企业复工专班”根据规下企业“花名册”，上门为313家预复工的企业提供专业防疫指导，严格落实方案预案制定、人员管理台账建立、体温检测点设置、防控物资筹备等8个复工条件，为1462名预复工人员建立“一人一册”动态管理档案，杜绝私自开复工、不符合条件和流程复工等现象发生。此外，督促273家已复工企业做好员工返岗登记、每日健康打卡、外来人员登记、防疫物资储备、消杀情况登记等防疫监测工作，助力企业全面复产的同时精准实施疫情防治，达到“1+1>2”的服务效果。
“一企一策”量身定制起来
“李经理，你好，我是前两天去走访过的党建指导员何维富。根据前期底册，贵公司之前有11名员工，不知道预复工时是否全部到岗啊?如果有用工困难的话，我们这边可以择优推荐……”
“多亏了你们，我才搞清楚如何做好园区的防疫措施，如何填报复工申请审批表，今天已经顺利通过审批，明天就可以开工了，谢谢你们!”一2020年2月23日一大早，24号创新工场经理杨双胜兴奋地拿着手里的审批表，对前来的党建指导员王士红说道。
“规下企业复工专班”为辖区每家企业建立了动态管理档案，根据企业复工需求和时间、员工隔离情况、防疫物资准备等情况，“一企一策”为企业量身订制复产方案，同时结合入企走访，提供“店小二”式跟踪服务，帮助企业协调解决原材料、物流、用工等方面的实际困难20余条，确保企业生产经营平稳有序。
二、江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
连日来，江苏不少地方通过包机、专列、定制大巴等多种形式接外地员工返岗，有力推动了企业的复工复产。
复工复产，员工及时返岗是关键。企业要及时复产，可是疫情防控的压力很大，外省外地的员工回不来怎么办？有的企业把压力全部交给员工自己，要求员工在来的路上做好防护工作，这是常规手段。相比而言，采用包汽车、包专列、包机的办法“点对点”地把员工从外地接回来，更安全更高效，也更有人情味。帮助企业复工复产，尽快恢复社会生产生活秩序，要善于做好“疏”的文章，疏导堵点、疏通难点，保障物流畅通、返岗有序。
看得见的堵点要“疏”，看不见的堵点更要“疏”。产业链、资金链是企业最重要的生命线，疏通“两链”之堵也是复工复产的必答题。从目前情况看，企业复工仍存在资金不足、上下游产业链配套难、企业自身防控难等问题。这些堵点，就是工作精准施策的“靶点”。比如，维护资金链，江苏打出减税降费、财政补贴、金融服务等惠企政策组合拳。再比如，出台通知，指导企业做好复工人员健康筛查和防控管理工作，确保复工安全，等等，都是以“疏”的思维和办法化解难题。
做好“疏”文章，要多花细功夫。需要看到，不同企业面临的困难不尽相同，确保举措发挥效用，要做到细致梳理，精准施策。比如，资金来源能否有保障，原料来源是否有渠道，各项审批是否便捷等。关键是，到企业一线去，了解不同行业、不同企业的实际困难和需求，在此基础上提高服务的针对性和精细度，才能确保各项措施落到实处。一方面要指导企业落实防控措施，确保复工安全有序；另一方面要及时主动帮助企业解决实际困难，确保复工顺利推进。
复工复产是一个链条，哪一个环节卡壳，链条都可能运转不畅，最终影响全局。善于“疏”，才能畅通各环节，打通政策落地的“最后一公里”，解决企业复工复产面临的各种难题，赢得疫情防控和经济社会发展的双胜利。
来源：综合网络
✋热门推荐