共赴十年之约，青食股份与海牛达成战略合作
青岛日报社/观海新闻5月13日讯今天上午，青岛食品股份有限公司与青岛海牛足球俱乐部战略合作启动仪式在东海东路中能集团总部举行。两家青岛著名品牌，再次为足球携手。
作为几代青岛人难以割舍的童年记忆，钙奶饼干与海牛足球已然成为这座城市的代表元素，陪伴着一代代青岛人长大，传承并发扬着青岛的文化：青食饼干早已成为畅销全国的青岛特产，海牛俱乐部也在绿茵赛场为足球城争光添彩。2012年，在市委市政府的亲切关怀下，极具社会责任感的华通集团与中能集团首次牵手，开启了一段长达十年的合作情谊，无论是海牛队成绩起伏，还是中国足球整体大环境变化，华通集团及旗下青岛食品股份有限公司不忘初心，始终以饱满的热情支持青岛足球，这也与海牛队“同青岛 共荣耀”的理念不谋而合，其中2012至2015赛季，华通集团以子公司旗下产品“青食饼干”赞助职业队球衣背后广告的形式支持球队，其他赛季则出现在赛场的广告牌。新赛季即将开启，青食股份通过赞助球衣背后广告的形式继续支持海牛队，以此激励海牛将士顽强拼搏、奋勇争先，时刻牢记为青岛而战的使命，也唤起了球员和球迷在赛场上融为一体并肩战斗的美好回忆。
市足球协会主席杨鹏鸣，市足管中心主任、市足球协会常务副主席兼秘书长田卫国，中能集团董事长、总裁乔伟光，华通集团党委委员、副总经理孙明铭，青食股份党委书记、董事长仲明，海牛俱乐部副董事长兼总经理张冬、副总经理兼职业队主教练殷铁生、副总经理国玉中等出席签约仪式。青食股份相关领导、海牛职业队球员代表，岛城部分媒体见证了双方合作的延续。
仪式上，中能集团董事长乔伟光、华通集团副总经理孙明铭先后致辞，对双方再次达成战略合作表示祝贺，同时回顾了十年风雨同舟、携手并进，共同为青岛足球贡献力量的点点滴滴，坚定了未来双方合作持续深化、领域不断扩大，为足球发展重点城市建设再立新功的决心。仪式上，海牛俱乐部总经理张冬向青食股份董事长仲明赠送了印有企业成立年份“1950”字样的新赛季签名球衣，仲明董事长回赠了寓意职业队新赛季牛气冲天的“奋斗牛”，随后，双方共同启动“同青岛 共荣耀”水晶球，并合影留念，标志着双方正式开启深入战略合作模式。
“感谢华通集团、青食股份对海牛俱乐部持续十年的大力支持，在海牛队重回中甲之际，球队再次披上带有‘青岛食品’的战袍，这是双方企业友谊的传承和延续，更是双方共同担当社会责任、助力青岛足球事业的最好体现。新赛季，海牛队将始终牢记‘打造百年俱乐部，振兴青岛足球城’的使命，在球场上展现最佳风貌，无愧于岛城各界的关注和支持！”乔伟光说道，“希望未来能有更多企业与海牛携手并进，在产业协同、品牌共建、足球文化、公益活动等方面共同为足球事业的创新发展而努力。”
“青岛海牛队是一支令人尊敬的球队，作为国内历史最为悠久的职业足球俱乐部，承载着岛城球迷、市民丰沛的情感，几十年来奉献了无数精彩赛事，不断展现青岛力量，传播足球文化、弘扬社会正能量。很高兴双方能有机会再次深化合作，作为青岛本土老字号企业，践行企业社会责任，积极支持岛城体育事业的发展。衷心祝愿青岛海牛队在新赛季再创佳绩，为青岛的荣耀而战！”孙明铭坚定地说道。
田卫国主任则表示，作为一家民营企业，20年来中能集团及乔伟光董事长始终倾注饱满的热情、投入大量人物、物力和财力，叙写了几代人回忆的海牛故事。海牛队成绩的取得，离不开像华通集团、青食股份等有责任有情怀本土企业的鼎力支持。希望双方在合作的第十个年头，能够勠力同心、探索出更广阔、更高效的互利双赢合作模式，成为本土企业和职业俱乐部合作的典范。
海牛队正有条不紊地备战新赛季，目前俱乐部已与海信地产、青岛食品股份有限公司、城运控股集团、青岛西海岸教育体育发展有限公司、卡尔美、中润半岛、宝矿力水特、中利特机动车检测等企业签订战略合作协议，海牛俱乐部诚邀有担当、有情怀的企业加入“同青岛 共荣耀”阵营中，携手并进共同为青岛足球发展作出贡献。（青岛日报/观海新闻记者 许诺）
责任编辑：王凤一
青岛日报社/观海新闻5月13日讯今天上午，青岛食品股份有限公司与青岛海牛足球俱乐部战略合作启动仪式在东海东路中能集团总部举行。两家青岛著名品牌，再次为足球携手。
作为几代青岛人难以割舍的童年记忆，钙奶饼干与海牛足球已然成为这座城市的代表元素，陪伴着一代代青岛人长大，传承并发扬着青岛的文化：青食饼干早已成为畅销全国的青岛特产，海牛俱乐部也在绿茵赛场为足球城争光添彩。2012年，在市委市政府的亲切关怀下，极具社会责任感的华通集团与中能集团首次牵手，开启了一段长达十年的合作情谊，无论是海牛队成绩起伏，还是中国足球整体大环境变化，华通集团及旗下青岛食品股份有限公司不忘初心，始终以饱满的热情支持青岛足球，这也与海牛队“同青岛 共荣耀”的理念不谋而合，其中2012至2015赛季，华通集团以子公司旗下产品“青食饼干”赞助职业队球衣背后广告的形式支持球队，其他赛季则出现在赛场的广告牌。新赛季即将开启，青食股份通过赞助球衣背后广告的形式继续支持海牛队，以此激励海牛将士顽强拼搏、奋勇争先，时刻牢记为青岛而战的使命，也唤起了球员和球迷在赛场上融为一体并肩战斗的美好回忆。
市足球协会主席杨鹏鸣，市足管中心主任、市足球协会常务副主席兼秘书长田卫国，中能集团董事长、总裁乔伟光，华通集团党委委员、副总经理孙明铭，青食股份党委书记、董事长仲明，海牛俱乐部副董事长兼总经理张冬、副总经理兼职业队主教练殷铁生、副总经理国玉中等出席签约仪式。青食股份相关领导、海牛职业队球员代表，岛城部分媒体见证了双方合作的延续。
仪式上，中能集团董事长乔伟光、华通集团副总经理孙明铭先后致辞，对双方再次达成战略合作表示祝贺，同时回顾了十年风雨同舟、携手并进，共同为青岛足球贡献力量的点点滴滴，坚定了未来双方合作持续深化、领域不断扩大，为足球发展重点城市建设再立新功的决心。仪式上，海牛俱乐部总经理张冬向青食股份董事长仲明赠送了印有企业成立年份“1950”字样的新赛季签名球衣，仲明董事长回赠了寓意职业队新赛季牛气冲天的“奋斗牛”，随后，双方共同启动“同青岛 共荣耀”水晶球，并合影留念，标志着双方正式开启深入战略合作模式。
“感谢华通集团、青食股份对海牛俱乐部持续十年的大力支持，在海牛队重回中甲之际，球队再次披上带有‘青岛食品’的战袍，这是双方企业友谊的传承和延续，更是双方共同担当社会责任、助力青岛足球事业的最好体现。新赛季，海牛队将始终牢记‘打造百年俱乐部，振兴青岛足球城’的使命，在球场上展现最佳风貌，无愧于岛城各界的关注和支持！”乔伟光说道，“希望未来能有更多企业与海牛携手并进，在产业协同、品牌共建、足球文化、公益活动等方面共同为足球事业的创新发展而努力。”
“青岛海牛队是一支令人尊敬的球队，作为国内历史最为悠久的职业足球俱乐部，承载着岛城球迷、市民丰沛的情感，几十年来奉献了无数精彩赛事，不断展现青岛力量，传播足球文化、弘扬社会正能量。很高兴双方能有机会再次深化合作，作为青岛本土老字号企业，践行企业社会责任，积极支持岛城体育事业的发展。衷心祝愿青岛海牛队在新赛季再创佳绩，为青岛的荣耀而战！”孙明铭坚定地说道。
田卫国主任则表示，作为一家民营企业，20年来中能集团及乔伟光董事长始终倾注饱满的热情、投入大量人物、物力和财力，叙写了几代人回忆的海牛故事。海牛队成绩的取得，离不开像华通集团、青食股份等有责任有情怀本土企业的鼎力支持。希望双方在合作的第十个年头，能够勠力同心、探索出更广阔、更高效的互利双赢合作模式，成为本土企业和职业俱乐部合作的典范。
海牛队正有条不紊地备战新赛季，目前俱乐部已与海信地产、青岛食品股份有限公司、城运控股集团、青岛西海岸教育体育发展有限公司、卡尔美、中润半岛、宝矿力水特、中利特机动车检测等企业签订战略合作协议，海牛俱乐部诚邀有担当、有情怀的企业加入“同青岛 共荣耀”阵营中，携手并进共同为青岛足球发展作出贡献。（青岛日报/观海新闻记者 许诺）
责任编辑：王凤一
【#十四五生物经济规划#呼之欲出！多地市量化指标已出炉 哪些领域有望乘风？】据《中国生物工程杂志》中国科学院成都文献情报中心刊文显示，目前，前景颇为看好的生物经济产业的投资机会主要集中在生物制药、生物基材料和化学品、生物农业和未来食品等领域。
其中，生物制药方面，新冠疫情影响以及全球老龄化问题加剧，使得生物制药行业发展面临广阔的市场，疫苗、新一代抗体药物、细胞疗法、基因疗法等新药研发方面的投资将继续保持热度；
生物基产业方面，随着基因编辑技术和合成生物学的高速发展，生物基产业已开始被广泛关注、价值潜力已开始被深度挖掘。经过特定基因改造后的大肠杆菌和谷氨酸棒状菌已广泛用于PHA、PHB、PLA、戊二胺、丁二酸等化学品的生产；
生物农业方面，随着人们对水果蔬菜等有机食品需求增长，农业生物技术的进步，生物农业市场将进一步得到拓展；
未来食品领域，对可持续蛋白和健康食品添加剂的需求，将继续推动细胞工厂在未来食品行业的应用，更多的资本进入将促进相关技术和行业整合，推进相关产品进入市场。
点击查看全文：https://t.cn/A6Xqchkf
其中，生物制药方面，新冠疫情影响以及全球老龄化问题加剧，使得生物制药行业发展面临广阔的市场，疫苗、新一代抗体药物、细胞疗法、基因疗法等新药研发方面的投资将继续保持热度；
生物基产业方面，随着基因编辑技术和合成生物学的高速发展，生物基产业已开始被广泛关注、价值潜力已开始被深度挖掘。经过特定基因改造后的大肠杆菌和谷氨酸棒状菌已广泛用于PHA、PHB、PLA、戊二胺、丁二酸等化学品的生产；
生物农业方面，随着人们对水果蔬菜等有机食品需求增长，农业生物技术的进步，生物农业市场将进一步得到拓展；
未来食品领域，对可持续蛋白和健康食品添加剂的需求，将继续推动细胞工厂在未来食品行业的应用，更多的资本进入将促进相关技术和行业整合，推进相关产品进入市场。
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【“掉队”一年后，徽酒开始反攻 |知酒读报】本文由XN知酒原创 未经授权 不得转载
文 | 知酒团队（ID：XNzhijiu） 值班编辑 | 小知 既能做到产区竞合，又能实现分散发展，中国白酒唯“徽酒”能尔。——编者按曾经的“东不入皖”已成过去式，随着市场竞争加剧、马太效应凸显，全国各个市场都面临着更加残酷的内外部竞争，2020年的“徽酒掉队”是行业的共识，2020年以古井贡酒为首的徽酒均是出现营业收入下降。近日，随着徽酒头部企业年报的纷纷公布，徽酒似乎已发生反弹的改变。 据2021年年报显示，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒纷纷交出“双速增长”的业绩报告，一扫去年颓势，实现营业收入和净利润双双丰收。“徽酒四杰”之一的金种子也因引入央企华润集团的战略投资而股价上涨，连续多日涨停，引发行业关注。 古井凭借品牌的高举高打，通过省内高地市场的深挖和全国化布局的持续已经稳坐徽酒头把交椅，体量超百亿。而口子和迎驾同处第二阵营，正在激烈角逐徽酒“二哥”之位。金种子也凭借华润的资本力量，焕发新春。 这样的表现究竟是徽酒回暖，还是昙花一现？一强两大一确定，徽酒最新格局安徽作为中国白酒版图中的一方诸侯，总体白酒产量大约在30万千升，注册酒企8000余家，市场容量大约在350亿规模，其中省内品牌占比超过70%。经过多年的发展，已经孕育出古井贡、口子窖、迎驾贡、金种子酒等四个上市公司，同时分布着文王、临水、宣酒、皖酒、沙河、明光、高炉家（徽酒集团）等区域特色品牌，还星星点点的存在着皖蜀春、金口酒业、庄子道等大量中小型酒企，可谓是百花齐放。 自上世纪90年代，八大徽酒群星绽放；进入2000年后，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒、金种子酒交替争锋，争坐“徽酒第一”宝座；2015年后，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒形成第一梯队，金种子酒则逐渐“掉队”。时间来到现在，徽酒目前的格局已发生巨大改变。 前不久，古井贡酒披露2021年度业绩快报。数据显示，2021年公司实现营业收入132.71亿元，同比增长28.95%；实现营业利润30.86亿元，同比增长26.78%；归母净利润22.91亿元，同比增长23.54%，牢牢占据徽酒龙头地位。 相较之下，徽酒“榜眼”之争进入白热化阶段。公告显示，2021年口子窖实现营业总收入50.29亿，同比增长25.37%;实现净利润17.27亿，同比增长35.37%。这已刷新了口子窖上市以来历史新高，同时也意味着口子窖正式进入到50亿白酒赛道。迎驾贡酒则以45.7亿的营收及11.9亿净利润紧跟其后。两者营收仅相差4.5亿，“榜眼”竞争尤为激烈。 在曾经的“徽酒四杰”当中，金种子目前已经“掉队”。根据2021年的业绩预亏公告，预计归属于上市公司股东净利润亏损1.55亿元到1.85亿元，2020年同期盈利约为6940万元，销售净利率持续走低。但在华润入股之后，金种子将得到翻天覆地的确定改变。毕竟华润过往的经验和强有力的央企背景，以及强大的渠道能力，金种子可实现增强品牌背书，提振市场信心，解决资金、资源等短板，重塑“四杰”荣光。跳脱营销苦海，品牌“真香”在白酒行业，“西不入川，东不入皖”的说法由来已久，这句话是形容外来品牌开阔安徽市场的难度。毫无疑问，在企业品牌进入渠道竞争时代，徽酒在安徽市场造就了渠道神话，外来品牌难以撼动徽酒在省内的地位。 与其他省酒不同的是，徽酒当年将大部分精力放在了渠道营销上，徽酒省内市场价格“内卷”尤为严重。不止如此，甚至徽酒还开发出“盘中盘”，通过餐饮小盘，和分销体系带动市场大盘。彼时社会经济还不发达，当初能去饭店吃饭宴请的，一般社会层次都比较高，唤醒了高层次的源点人群，再借助他们的势能，使品牌在市场启动初期，快速在市场产生推动力。 “轻品牌，重营销”可谓是当时徽酒的真实写照，一度让徽酒企业风生水起。可随着时代发展，白酒进入品牌化竞争，徽酒一度陷入窘境。环顾当下，徽酒已摒弃了以往趋之如骛的渠道营销，转向品牌化“破圈”。 古井贡酒近年则是通过加快“全国化、次高端”的推进速度，初步实现泛全国化布局，也让企业成功迈入“百亿俱乐部”。口子窖酒，在确定了“多曲并用自然兼香”的品牌定位后，深挖兼香品类领域，推出高端大单品“兼香518”，定位500元以上价格带，并提出“百亿口子”发展战略，开始针对性地拓展外围市场。2021年，口子窖酒营业收入首次突破50亿大关。 迎驾能够实现快速增长的主要原因是，及时地进行品牌升级和产品迭代，在徽酒市场竞争格局中做到了另辟蹊径，开辟了竞争新蓝海 ——选择了洞藏的概念，走上了一条使迎驾快速发展的专属赛道。 金种子酒也在努力突围，从战略层面进行调整，先是启动“馥合香”打造次高端第二曲线，再是引入央企华润战略投资拉升股价上涨。可以确定的是华润强大的资源整合能力和渠道能力将会助力金种子的崛起。差异化起步，难在全国化
对于目前的徽酒而言，和其他省酒如出一辙。在竞争日益激烈，集中度高速提升的白酒行业，偏安一隅之地或许短时间能享受一定的消费升级红利，但长期来看，势必会面临同档次全国性酒企的竞争。因此，在整个徽酒市场还没到最终的稳定格局之前，徽酒企业必须走出去，全国化是发展必经之路。 古井贡酒毫无疑问为徽酒及其他省酒提供了一份全国化范本，古井贡酒能够从一个偏安一隅县级酒企成长为一个名振中国省酒样板得益于全国化战略的成功。 古井贡酒的全国化是不断提升和完善产品结构，寻求与其他品牌的差异化，再深化省内市场，打造省外重点市场的方式逐步布局全国化。同时通过收购湖北省白酒品牌黄鹤楼、明光酒业以及进军酱酒，不断扩大产品和市场版图。 2018-2020年，古井贡酒华中地区实现营收分别为78.67亿元、93.27亿元、90.16亿元，华北地区实现营收分别为4.37亿元、5.57亿元、6.93亿元，华南地区实现营收分别为3.68亿元、5.21亿元、5.8亿元。虽说大部分营收还是来自华东地区，但全国化步伐已越发平稳。 梳理其他徽酒的发展脉络，差异化已显现。据数据显示迎驾贡酒的省内营收占比公司总营收的60%，相较之下，口子窖明显高于前者，省内营收占比达80%。显然，口子窖以省内市场为绝对主导。对标口子窖在省外市场拓展的弱势，迎驾贡酒通过整合资源，加速市场拓展，完成安徽市场全面布局到区/县，江苏市场全面布局到地级市，巩固六安、合肥、南京、上海等市场战略地位，持续强化省外优质市场，开拓阵地市场。 随着徽酒市场开放度越来越高，以及省外其它名酒的挺进和深度布局，安徽省内的市场竞争势必进一步加剧。因此，在面对省内市场不断遭受全国性名酒企的积压，徽酒如何打好防守战的同时进攻全国市场，是摆在“徽酒四杰”面前，急需解决的问题 。
文 | 知酒团队（ID：XNzhijiu） 值班编辑 | 小知 既能做到产区竞合，又能实现分散发展，中国白酒唯“徽酒”能尔。——编者按曾经的“东不入皖”已成过去式，随着市场竞争加剧、马太效应凸显，全国各个市场都面临着更加残酷的内外部竞争，2020年的“徽酒掉队”是行业的共识，2020年以古井贡酒为首的徽酒均是出现营业收入下降。近日，随着徽酒头部企业年报的纷纷公布，徽酒似乎已发生反弹的改变。 据2021年年报显示，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒纷纷交出“双速增长”的业绩报告，一扫去年颓势，实现营业收入和净利润双双丰收。“徽酒四杰”之一的金种子也因引入央企华润集团的战略投资而股价上涨，连续多日涨停，引发行业关注。 古井凭借品牌的高举高打，通过省内高地市场的深挖和全国化布局的持续已经稳坐徽酒头把交椅，体量超百亿。而口子和迎驾同处第二阵营，正在激烈角逐徽酒“二哥”之位。金种子也凭借华润的资本力量，焕发新春。 这样的表现究竟是徽酒回暖，还是昙花一现？一强两大一确定，徽酒最新格局安徽作为中国白酒版图中的一方诸侯，总体白酒产量大约在30万千升，注册酒企8000余家，市场容量大约在350亿规模，其中省内品牌占比超过70%。经过多年的发展，已经孕育出古井贡、口子窖、迎驾贡、金种子酒等四个上市公司，同时分布着文王、临水、宣酒、皖酒、沙河、明光、高炉家（徽酒集团）等区域特色品牌，还星星点点的存在着皖蜀春、金口酒业、庄子道等大量中小型酒企，可谓是百花齐放。 自上世纪90年代，八大徽酒群星绽放；进入2000年后，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒、金种子酒交替争锋，争坐“徽酒第一”宝座；2015年后，古井贡酒、口子窖酒、迎驾贡酒形成第一梯队，金种子酒则逐渐“掉队”。时间来到现在，徽酒目前的格局已发生巨大改变。 前不久，古井贡酒披露2021年度业绩快报。数据显示，2021年公司实现营业收入132.71亿元，同比增长28.95%；实现营业利润30.86亿元，同比增长26.78%；归母净利润22.91亿元，同比增长23.54%，牢牢占据徽酒龙头地位。 相较之下，徽酒“榜眼”之争进入白热化阶段。公告显示，2021年口子窖实现营业总收入50.29亿，同比增长25.37%;实现净利润17.27亿，同比增长35.37%。这已刷新了口子窖上市以来历史新高，同时也意味着口子窖正式进入到50亿白酒赛道。迎驾贡酒则以45.7亿的营收及11.9亿净利润紧跟其后。两者营收仅相差4.5亿，“榜眼”竞争尤为激烈。 在曾经的“徽酒四杰”当中，金种子目前已经“掉队”。根据2021年的业绩预亏公告，预计归属于上市公司股东净利润亏损1.55亿元到1.85亿元，2020年同期盈利约为6940万元，销售净利率持续走低。但在华润入股之后，金种子将得到翻天覆地的确定改变。毕竟华润过往的经验和强有力的央企背景，以及强大的渠道能力，金种子可实现增强品牌背书，提振市场信心，解决资金、资源等短板，重塑“四杰”荣光。跳脱营销苦海，品牌“真香”在白酒行业，“西不入川，东不入皖”的说法由来已久，这句话是形容外来品牌开阔安徽市场的难度。毫无疑问，在企业品牌进入渠道竞争时代，徽酒在安徽市场造就了渠道神话，外来品牌难以撼动徽酒在省内的地位。 与其他省酒不同的是，徽酒当年将大部分精力放在了渠道营销上，徽酒省内市场价格“内卷”尤为严重。不止如此，甚至徽酒还开发出“盘中盘”，通过餐饮小盘，和分销体系带动市场大盘。彼时社会经济还不发达，当初能去饭店吃饭宴请的，一般社会层次都比较高，唤醒了高层次的源点人群，再借助他们的势能，使品牌在市场启动初期，快速在市场产生推动力。 “轻品牌，重营销”可谓是当时徽酒的真实写照，一度让徽酒企业风生水起。可随着时代发展，白酒进入品牌化竞争，徽酒一度陷入窘境。环顾当下，徽酒已摒弃了以往趋之如骛的渠道营销，转向品牌化“破圈”。 古井贡酒近年则是通过加快“全国化、次高端”的推进速度，初步实现泛全国化布局，也让企业成功迈入“百亿俱乐部”。口子窖酒，在确定了“多曲并用自然兼香”的品牌定位后，深挖兼香品类领域，推出高端大单品“兼香518”，定位500元以上价格带，并提出“百亿口子”发展战略，开始针对性地拓展外围市场。2021年，口子窖酒营业收入首次突破50亿大关。 迎驾能够实现快速增长的主要原因是，及时地进行品牌升级和产品迭代，在徽酒市场竞争格局中做到了另辟蹊径，开辟了竞争新蓝海 ——选择了洞藏的概念，走上了一条使迎驾快速发展的专属赛道。 金种子酒也在努力突围，从战略层面进行调整，先是启动“馥合香”打造次高端第二曲线，再是引入央企华润战略投资拉升股价上涨。可以确定的是华润强大的资源整合能力和渠道能力将会助力金种子的崛起。差异化起步，难在全国化
对于目前的徽酒而言，和其他省酒如出一辙。在竞争日益激烈，集中度高速提升的白酒行业，偏安一隅之地或许短时间能享受一定的消费升级红利，但长期来看，势必会面临同档次全国性酒企的竞争。因此，在整个徽酒市场还没到最终的稳定格局之前，徽酒企业必须走出去，全国化是发展必经之路。 古井贡酒毫无疑问为徽酒及其他省酒提供了一份全国化范本，古井贡酒能够从一个偏安一隅县级酒企成长为一个名振中国省酒样板得益于全国化战略的成功。 古井贡酒的全国化是不断提升和完善产品结构，寻求与其他品牌的差异化，再深化省内市场，打造省外重点市场的方式逐步布局全国化。同时通过收购湖北省白酒品牌黄鹤楼、明光酒业以及进军酱酒，不断扩大产品和市场版图。 2018-2020年，古井贡酒华中地区实现营收分别为78.67亿元、93.27亿元、90.16亿元，华北地区实现营收分别为4.37亿元、5.57亿元、6.93亿元，华南地区实现营收分别为3.68亿元、5.21亿元、5.8亿元。虽说大部分营收还是来自华东地区，但全国化步伐已越发平稳。 梳理其他徽酒的发展脉络，差异化已显现。据数据显示迎驾贡酒的省内营收占比公司总营收的60%，相较之下，口子窖明显高于前者，省内营收占比达80%。显然，口子窖以省内市场为绝对主导。对标口子窖在省外市场拓展的弱势，迎驾贡酒通过整合资源，加速市场拓展，完成安徽市场全面布局到区/县，江苏市场全面布局到地级市，巩固六安、合肥、南京、上海等市场战略地位，持续强化省外优质市场，开拓阵地市场。 随着徽酒市场开放度越来越高，以及省外其它名酒的挺进和深度布局，安徽省内的市场竞争势必进一步加剧。因此，在面对省内市场不断遭受全国性名酒企的积压，徽酒如何打好防守战的同时进攻全国市场，是摆在“徽酒四杰”面前，急需解决的问题 。
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