辛苦创业家具厂倒闭，这位老板的自述句句扎心！
近年来，家居行业可谓风起云涌。在这个大变革的时代，有的已经上市获得了新的发展机遇，有的通过改变战略完成转型；有的原地踏步，生意不温不火。。。当然，还有的，终于倒在了这个大浪淘沙的时代——关门或倒闭。
关于家具厂停工、欠薪、倒闭等新闻远比这些要多的多。可以看到，近年来关于家具厂倒闭的事件早已不是什么新鲜的新闻。
环保打击力度的加大，原材料、运费的上涨，激烈的竞争环境。。。。这一切都加速了家具行业的洗牌。特别是中小型的家具企业，许多家具人或许每个日夜都在担惊受怕中度过，他们每个人都在想：明天，我的企业会不会死。
这条路我们应该如何走下去？
以下是一个家具厂老板的亲身经历，从白手起家到到辉煌，再到突然被经销商抛弃，被市场淘汰。。。。或许，他经历的这些可以给我们一点启示。
以下是这位家具人的自述：
我2008年开家具厂，为了达到快销的目的，同样的实木沙发，很多正规厂采购进口硬木制做，而我采购杉木制做，成本自然降下来一截，同样的沙发脚，正规厂用全实木制做，而我选择石膏塞在沙发脚里，以增加沙发重量，充当进口硬木，就可以用最少的成本赚取最大的利润。我明白，这其实是擦边球，但为了生存，顾不了那么多了！
当然，在当时的市场中因为低价，很快就在全国开辟出几个大的代理商并且销售量迅速增长，为此开厂之初办的很顺利，几年的时间我迅速累计了一些资本，于2014年初扩大了我的生产规模，增加了生产设备、工人，准备大干一场。
恰逢2014年行业初入低迷期，而且各地较大的代理商销售量同时下滑，我心里清楚如果仅是低迷期的原因，不会造成如此大销售量缩水，后来我亲自走访市场吃惊的发现，经销商纷纷都换成了正规品牌。
直到2015年，销售量一再下滑，致使我的资金链短缺，无奈下我只能选择关厂倒闭。其实我早该升级产品来迎合市场走向，但我心里清楚，这些年销售出去的劣质产品，庞大的产品售后早就将品牌口碑砸掉了，况且我的代理商只看低价，不看产品，如果升级产品就等于重新开辟市场。
不仅我自己，在我倒闭前就已经有三家跟我定位一样的厂倒闭了，到现在我懂了，市场回归理性消费，随着人民的生活水平不断提高，并非是产品市场需求不足，而是中国的零售市场已经开始踏上了精品消费潮，只有品牌没有核心竞争力的产品，早晚会被家具市场甚至零售市场洗牌出局。
商业市场层级巨变的时代，理论已经不再有任何作用，所谓空谈误国实干兴邦就是这个道理，大环境大方向已定，为此我也谈一谈我这些年的开厂心得，希望吸取我的经验教训，不要走我的老路！
除了不能抱侥幸心理打擦边球之外，有4点建议值得参考：
没有自己的核心竞争力，你就改行吧
家具市场的供应远远大于需求，已经是不争的事实，前些年的过度发展，使得很多家具企业生产能力都不能得到完全发挥，绝大多数家具厂都吃不饱，有的甚至还处于停产和半停产状态，在这种市场状况下，企业和品牌要想生存，就必须要有自己独到的价值，也就是自己的特色，是其他人无法替代的。
这可以是产品的新颖风格，可以是产品的独特设计，可以是产品的先进工艺，也可以是产品的优秀品质或者别人做不到的低廉成本。要是自己哪样都不具备，只有等着被淘汰了。
家具企业每天都有新增的，也每天都有倒闭的，这不是坏事，是行业在进化，企业必须跟上时代的脚步，就要学会经营，学会管理，并舍得去做各种投入，就像病人舍得花钱请医、舍得花钱买药一样。不要等到哪一天自己彻底生存不下去了，才想到做改变，那可就为时已晚。要趁着企业还有利润的时候，早些改变过去的经营观念，根据市场新的变化和特点去重新思考、重新定位。
劝告某些企业，要充分认识市场的残酷性，在到了回天无力的情况下，潇洒关门其实也不是坏事，还记得吗？当年第一批下岗工人现在大都发财了，反而是强撑到最后下岗的人，输的很惨。
硬拼是一种蛮干，要懂得策划
家具行业为什么竞争的这么厉害，是因为我们家具企业老板一向太“自信”、“自负”了，就是不服别人，认为别人能做到的自己也能做到。于是，看到别人做什么产品赚钱自己马上也去做，别人在哪里开店自己也去开，别人成本低自己比他还低，别人请代言人自己马上也去请，这些都是蛮干的表现。 蛮干就是硬碰硬，蛮干就是不会迂回，蛮干就是盲目效法他人。
很多人有了一点小小的成功就自以为是，认识不到自己成功的偶然性，把自己以往的错误的决策误当成成功的经验，结果在事业的道路上走得越来越偏，生意好时疏于察觉，生意不好时就充分暴露了。策划是以一当十，策划是扬长避短，策划是资源的最大化。再也不要蛮干使傻劲了，会耗尽体力爬不起来的。
近年来，家居行业可谓风起云涌。在这个大变革的时代，有的已经上市获得了新的发展机遇，有的通过改变战略完成转型；有的原地踏步，生意不温不火。。。当然，还有的，终于倒在了这个大浪淘沙的时代——关门或倒闭。
关于家具厂停工、欠薪、倒闭等新闻远比这些要多的多。可以看到，近年来关于家具厂倒闭的事件早已不是什么新鲜的新闻。
环保打击力度的加大，原材料、运费的上涨，激烈的竞争环境。。。。这一切都加速了家具行业的洗牌。特别是中小型的家具企业，许多家具人或许每个日夜都在担惊受怕中度过，他们每个人都在想：明天，我的企业会不会死。
这条路我们应该如何走下去？
以下是一个家具厂老板的亲身经历，从白手起家到到辉煌，再到突然被经销商抛弃，被市场淘汰。。。。或许，他经历的这些可以给我们一点启示。
以下是这位家具人的自述：
我2008年开家具厂，为了达到快销的目的，同样的实木沙发，很多正规厂采购进口硬木制做，而我采购杉木制做，成本自然降下来一截，同样的沙发脚，正规厂用全实木制做，而我选择石膏塞在沙发脚里，以增加沙发重量，充当进口硬木，就可以用最少的成本赚取最大的利润。我明白，这其实是擦边球，但为了生存，顾不了那么多了！
当然，在当时的市场中因为低价，很快就在全国开辟出几个大的代理商并且销售量迅速增长，为此开厂之初办的很顺利，几年的时间我迅速累计了一些资本，于2014年初扩大了我的生产规模，增加了生产设备、工人，准备大干一场。
恰逢2014年行业初入低迷期，而且各地较大的代理商销售量同时下滑，我心里清楚如果仅是低迷期的原因，不会造成如此大销售量缩水，后来我亲自走访市场吃惊的发现，经销商纷纷都换成了正规品牌。
直到2015年，销售量一再下滑，致使我的资金链短缺，无奈下我只能选择关厂倒闭。其实我早该升级产品来迎合市场走向，但我心里清楚，这些年销售出去的劣质产品，庞大的产品售后早就将品牌口碑砸掉了，况且我的代理商只看低价，不看产品，如果升级产品就等于重新开辟市场。
不仅我自己，在我倒闭前就已经有三家跟我定位一样的厂倒闭了，到现在我懂了，市场回归理性消费，随着人民的生活水平不断提高，并非是产品市场需求不足，而是中国的零售市场已经开始踏上了精品消费潮，只有品牌没有核心竞争力的产品，早晚会被家具市场甚至零售市场洗牌出局。
商业市场层级巨变的时代，理论已经不再有任何作用，所谓空谈误国实干兴邦就是这个道理，大环境大方向已定，为此我也谈一谈我这些年的开厂心得，希望吸取我的经验教训，不要走我的老路！
除了不能抱侥幸心理打擦边球之外，有4点建议值得参考：
没有自己的核心竞争力，你就改行吧
家具市场的供应远远大于需求，已经是不争的事实，前些年的过度发展，使得很多家具企业生产能力都不能得到完全发挥，绝大多数家具厂都吃不饱，有的甚至还处于停产和半停产状态，在这种市场状况下，企业和品牌要想生存，就必须要有自己独到的价值，也就是自己的特色，是其他人无法替代的。
这可以是产品的新颖风格，可以是产品的独特设计，可以是产品的先进工艺，也可以是产品的优秀品质或者别人做不到的低廉成本。要是自己哪样都不具备，只有等着被淘汰了。
家具企业每天都有新增的，也每天都有倒闭的，这不是坏事，是行业在进化，企业必须跟上时代的脚步，就要学会经营，学会管理，并舍得去做各种投入，就像病人舍得花钱请医、舍得花钱买药一样。不要等到哪一天自己彻底生存不下去了，才想到做改变，那可就为时已晚。要趁着企业还有利润的时候，早些改变过去的经营观念，根据市场新的变化和特点去重新思考、重新定位。
劝告某些企业，要充分认识市场的残酷性，在到了回天无力的情况下，潇洒关门其实也不是坏事，还记得吗？当年第一批下岗工人现在大都发财了，反而是强撑到最后下岗的人，输的很惨。
硬拼是一种蛮干，要懂得策划
家具行业为什么竞争的这么厉害，是因为我们家具企业老板一向太“自信”、“自负”了，就是不服别人，认为别人能做到的自己也能做到。于是，看到别人做什么产品赚钱自己马上也去做，别人在哪里开店自己也去开，别人成本低自己比他还低，别人请代言人自己马上也去请，这些都是蛮干的表现。 蛮干就是硬碰硬，蛮干就是不会迂回，蛮干就是盲目效法他人。
很多人有了一点小小的成功就自以为是，认识不到自己成功的偶然性，把自己以往的错误的决策误当成成功的经验，结果在事业的道路上走得越来越偏，生意好时疏于察觉，生意不好时就充分暴露了。策划是以一当十，策划是扬长避短，策划是资源的最大化。再也不要蛮干使傻劲了，会耗尽体力爬不起来的。
中国式创业？我们要接受失败吗？
为什么我们依旧是普通人，为什么我们不去创业？
因为大多数人只知道创业难，确没有准确分析过！我来给我们这些年轻人絮叨下！
传统行业创业的四个条件:
创业资金。你有多少，你能拿出多少，亏了了咋么办！打个比方，开店，店面钱，装修，人工，货物，随便算算，你有多少？
时间。你是有可靠的合伙人，还是能全职。大多数人肯还是希望兼职，为什么？生存，吃喝拉撒！你的本职工作已经占用了你的时间，你的创业能用多少心！
经验。陌生的行业不用多说，就算你从事本职的行业，你能有多少经验，过去你也许是个好员工，位置换了，你的经验能起到什么作用？
社会关系。中国式创业避不开的因素，你的人脉，你的交际，你的社会圈子。对上可能是政府领导，对下也许又出现地痞流氓。你能有多少能力！
也许我说的并不全面，但是这四点你能全有吗？所以淘汰了99.99%的我们这些普通人！所以我们妥协的成为一个普通的上班族，拿着还过得去的工资，也许还要啃老！因为社会中并没有那么多李嘉诚，马云，郭广昌！难道我们要接受这样的失败吗？
-安
为什么我们依旧是普通人，为什么我们不去创业？
因为大多数人只知道创业难，确没有准确分析过！我来给我们这些年轻人絮叨下！
传统行业创业的四个条件:
创业资金。你有多少，你能拿出多少，亏了了咋么办！打个比方，开店，店面钱，装修，人工，货物，随便算算，你有多少？
时间。你是有可靠的合伙人，还是能全职。大多数人肯还是希望兼职，为什么？生存，吃喝拉撒！你的本职工作已经占用了你的时间，你的创业能用多少心！
经验。陌生的行业不用多说，就算你从事本职的行业，你能有多少经验，过去你也许是个好员工，位置换了，你的经验能起到什么作用？
社会关系。中国式创业避不开的因素，你的人脉，你的交际，你的社会圈子。对上可能是政府领导，对下也许又出现地痞流氓。你能有多少能力！
也许我说的并不全面，但是这四点你能全有吗？所以淘汰了99.99%的我们这些普通人！所以我们妥协的成为一个普通的上班族，拿着还过得去的工资，也许还要啃老！因为社会中并没有那么多李嘉诚，马云，郭广昌！难道我们要接受这样的失败吗？
-安
AI-SKIN韩国皮肤管理培训课程持续招生中，来自韩国优秀的皮肤管理老师，采用韩文中文双语授课，直击韩国最流行的皮肤管理趋势，让你掌握成熟的皮肤管理技术。[太开心][太开心][太开心]有想开店或做皮肤管理创业的你们还在等什么呢，行动起来吧。
想了解详情或AI-SKIN已办课程详情可私信我哦[爱你]【AI-SKIN韩国皮肤管理培训】→https://t.cn/RKUYY9i https://t.cn/RKUYY9i
想了解详情或AI-SKIN已办课程详情可私信我哦[爱你]【AI-SKIN韩国皮肤管理培训】→https://t.cn/RKUYY9i https://t.cn/RKUYY9i
✋热门推荐