私域流量，没有人情味怎么行？
许多企业做私域流量，
往往是为了做而做，
没有明白其中的核心，
是为客户提供价值。
当前，企业经营已经从产品和消费者需求为中心，
转向以消费者的情感共鸣和体验为中心。
私域流量需要服务和关怀，
尤其是门店做私域流量的核心，
是要跟电商差别化。
中小企业要做到消费者的体验故事化：
就是把消费者与产品的关联和体验，
用故事的形式表达出来，
让消费者对号入座，
乐在其中。#著名品牌营销专家于斐##于斐老师品牌策划#

管理最主要的问题是三条！
1、管理的漏洞
管理永远会有漏洞，所以管理的改进和优化是没有止境的。而管理漏洞的存在会带来企业经营的风险，甚至会导致失败。
另外，体量越大单位或公司，一个漏洞带来的损失就会非常大。
2、官僚主义
所谓官僚主义，简单说就是一切唯上，大家都努力以上级为中心，而不是以价值创造为中心，这就导致了单位或公司的竞争力衰弱。
只要一个组织内部不以做事为主，而是讲人情拉关系，投机盛行，那堡垒就会从内部被攻破。
3、形式主义
形式主义，指的是一种只看事物的表象而不加分析其本质的思想方法和工作作风。它违背了内容决定形式、形式为内容服务，内容与形式相统一的科学原理。
形式主义的实质是主观主义、功利主义；其根源是政绩观错位、责任心缺失，用轰轰烈烈的形式代替扎扎实实的落实，用光鲜亮丽的外表掩盖矛盾和问题；具体表现是欺上瞒下，做表面文章，虚多实少，阳奉阴违喊口号多，不折不扣抓落实少。
典型特征是脱离现实生活，强调审美活动的独立性和艺术形式的绝对化，认为是形式决定内容，而不是内容决定形式。

《管理学家》
期刊类别： 经管类
期刊级别：国家级/半月刊
数据收录 ：维普 万方
出刊时间：2023-03月底
收录范围:主要收管理有关；传播航空高科技产业当中的管理经验，并探索和传播管理知识，推动管理思考和智慧提升，引领中国行业管理实践，介绍客货运输企业经营管理、航空交通运输业管理、物流管理、航空运输地理、航空服务技能培训、工商管理等方面；
主要栏目：管理观察、政工管理、经济管理、企业管理、人力资源管理、科研与技术管理、综合研究、航空管理