#信马由缰#
☞ 1️⃣天阴的灰蒙蒙，我边睡边思考了两个小时 后，决定还是出去逛逛
☞ 2️⃣可能是因为书店到月底就闭店了，所以里面有点乱，随便逛了一圈就出来了
☞ 3️⃣坐在咖啡厅里看人来人往挺有意思，但是假期商场里的咖啡厅实在不是一个发呆的好地方
☞ 4️⃣买了一套小白鞋神器，从今天起希望手残的我也能做一个干净人儿
☞ 1️⃣天阴的灰蒙蒙，我边睡边思考了两个小时 后，决定还是出去逛逛
☞ 2️⃣可能是因为书店到月底就闭店了，所以里面有点乱，随便逛了一圈就出来了
☞ 3️⃣坐在咖啡厅里看人来人往挺有意思，但是假期商场里的咖啡厅实在不是一个发呆的好地方
☞ 4️⃣买了一套小白鞋神器，从今天起希望手残的我也能做一个干净人儿
他吗的 躺在床上快乐冲浪忽然一只大蟑螂在我面前飞过
我瞬间出了一身冷汗 僵硬在原地三四秒 思考了一下我是要打电话找我妈还是直接去我哥房间睡觉
一边爬到门边一边打电话问我妈睡了没我房间有蟑螂
我妈很不耐烦来给我打蟑螂、、然后它逃她追了一会 我妈喊我拿扫把畚斗过去
我说我不敢 被我妈骂了 我一边抖一边拿过去
一拿过去就看到蟑螂飞快地朝我爬过来
我一声尖叫扫把一丢夺门而出飞到我奶奶房间门口、、用时一秒、、短跑选手都没我跑得快、、而且我还光脚 拖鞋离门太远了不敢去穿……
我妈骂骂咧咧：你是在干嘛等等它钻到床底看你怎么办！
然后把它弄出去了………
我一边抖一边洗了个澡……现在看什么都像蟑螂…………
我瞬间出了一身冷汗 僵硬在原地三四秒 思考了一下我是要打电话找我妈还是直接去我哥房间睡觉
一边爬到门边一边打电话问我妈睡了没我房间有蟑螂
我妈很不耐烦来给我打蟑螂、、然后它逃她追了一会 我妈喊我拿扫把畚斗过去
我说我不敢 被我妈骂了 我一边抖一边拿过去
一拿过去就看到蟑螂飞快地朝我爬过来
我一声尖叫扫把一丢夺门而出飞到我奶奶房间门口、、用时一秒、、短跑选手都没我跑得快、、而且我还光脚 拖鞋离门太远了不敢去穿……
我妈骂骂咧咧：你是在干嘛等等它钻到床底看你怎么办！
然后把它弄出去了………
我一边抖一边洗了个澡……现在看什么都像蟑螂…………
我跟一个朋友一年多没见，他也是我刚毕业没多久的贵人，今天中午一起约了个饭，结果他选了个串店，我点了碗蹄花和串，他点了碗面，开始叙旧。
我本来想问他近况，结果他开口问我近况，我简单说了下自己的事儿，他边吃边听边无感情地“嗯。”
我自己见人时气场一米八，我觉得他气场大概要窜到二米八。
随后他放下筷子来了句灵魂拷问：“你打算现在的状态多久有想过吗？未来呢有啥打算吗？”
他虽然问的随意漫不经心，却把吃着蹄花的我问懵逼，内心：为毛每次上来都给我那么大的命题？
我说：“我也不知道，但我真的挺喜欢现在的状态的。”
他笑了笑说：“我几年前有段时间也这样，做着自己喜欢的事，还能赚点小钱，创造一些影响力，很自由也很开心。你现在做的的确是小而美的事。”
我内心颤了一下，回道：“你说的没错，我不知道自己还能潇洒多久，自由多久，也许到了某个阶段，我就会面临去承担更大的责任，可能使命和责任会优先于「阅己」和「喜欢」，但唯一不变的是，我跟你一样，这辈子是做定教育了。”
他抬头问我：“你理解的「教育」是什么？”
我说：“对内而言，是自我教育，个体首先完善自我，发现独立人格，独立意志和独立思想，实现自我的完善和成长。对外，当自身具备这些素质和能力的时候，就应当去帮助他人向善，引导和影响他人的成长，并且创造社会价值。”
他笑了下跟我说：“这是我五年前的想法。”
我不要脸地回应道：“我比你年轻好多，看来还是可以的。所以你怎么理解？”
他继续说：“第一种教育，是人文教育，更多从精神价值层面去教育他人；第二种教育，是技能职业教育，帮助人更好的在社会上生存；第三种教育，是结构性的改革，让人能够打破阶层的固化，有流动和阶层跃迁的可能性。教育本就是一种筛选和选拔机制，社会不可能做到人人平等，因为如果人人平等就意味着整个社会结构有着极大的风险。而教育又是能够打破阶层固化的最好手段，我做的是第三种。”
我：“我听起来你是在做二的事，去帮助你实现三的愿景。那你怎么实现呢？”
他：“我问你，你觉得供给侧在哪里？是哪些人？举个例子，0～5岁的职场人他们在职业通道上遇到的问题和需求如何被解决？谁能帮他们解决？”
我：“企业的中高层，起码5年以上企业经验者？”
他笑了下，告诉了我答案。我听完他整个系统的思考和商业模式后跟他说一句：“我在做的事，就是你的迷你版诶。”
因为我自己有教练业务，专门给人提供事业职业上的辅助和指导，他业务模型当中的一个东西跟我这一块业务基本类似。
后来我们聊到个人IP这件事，他自己虽然知道怎么做IP但他告诉我，这些其实不是他的目的。他希望做一个赋能者而不是一个IP那么简单，能够把更多东西教给他人。
其实我自己对于个人IP的理解是，个人强大，产生影响力从而影响他人。说实话，我的业务在昨天的那位朋友，和今天的这朋友眼里，看起来都是在做个人IP，但我内心其实略冤。
我不否认我自己喜欢写作，爱玩社交，可是我真的没有花心思去“做”IP，我的“写”就是喜欢写，喜欢把好东西分享出去，把思考分享出去，骂不骂都无所谓，不影响我生产，我肯定也有表达不严谨的时候，加上我对各种社交平台的玩法了解几分，也纯粹因为我爱研究产品。
更多的时候，我都在一些老板们的幕后出谋划策，在有潜力的年轻人身旁当教练，让他们快速去成长，同样赋能给自己的员工、合作伙伴等，代笔做出平台爆款，这种事我没少干过，不然怎么说我男女都能演，现实中角色扮演游戏玩得飞起……
因为我真的不在乎署名是谁，我在写的时候，也会把结构框架教授给他们，让他们也逐渐开始懂得去输出。
我吧，一点也不希望只有自己强，一个人强大的游戏真的不好玩，我喜欢的场景肯定是跟一群这样的伙伴们一起谈笑风生，笑看我们共同努力奋斗造出来的庄园……
不过，今天的谈话和昨天的谈话，都让我意识到了一个点：格局的大小。
我从没想过要做规模化的生意，可是他们心里都装着更大的事业，且很清楚自己手机做的事儿的价值和市场空间的大小。
所以他们的眼光已经不再停留在打造“个人IP”这个阶段了，更不在停留在“自我”这个容器中了。
至于我，不可否认，我虽然也有做教育的执念，但是我做的很多事，其实还是在“悦己”。因为我的确就是跟自己“喜欢的一切”在一起。
不是说“悦己”不好，没什么不好的，年轻时候，就是“悦己”，哪怕帮助他人自己开心，也是一种“悦己”。
只是跟他们聊完，我脑子里突然蹦出来的一句孟子的话：
穷则独善其身，达则兼济天下。
我以前虽然知道这句话什么意思，我也以为我在做创造社会价值的事，虽然力量微不足道，但发现还远远没到那个层次。其实，依旧在个人的微观层面上。
当然，每个人对于「社会价值」的理解不同，但至少聊完我知道我脑子里之前存在的那个「社会价值」还真的不够到谈「社会价值」的地步。
我做的事造福社会了吗？产生社会影响力了吗？并没有。
所以，格局和视野这个东西，至少目前我也还没有。好在，感恩跟这些亦师亦友的朋友们大量交流，让我持续保持思考、保持敬畏和谦卑。
——
Ps：已邀请5月让他来「空无一物」做嘉宾，另外我发现我的记性就算只睡三小时还那么好！真的开挂了我……
三个人做节目的好处就是互相依赖，互帮互助，互相监督，及时补位，各自发挥自己最大优势，该丢锅就丢锅，该求助死皮赖脸地求……(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
我以前一直崇尚“个人”单兵作战，但后来发现“团队”可真香，团队的威力和能撬动的事儿真不可被低估。
某种程度上，我真的一点也不“独立”，也不想“独立”，彼此吐槽嫌弃却难舍难离……
咿～～我怎么这么恶心
#米索的沉思录#
我本来想问他近况，结果他开口问我近况，我简单说了下自己的事儿，他边吃边听边无感情地“嗯。”
我自己见人时气场一米八，我觉得他气场大概要窜到二米八。
随后他放下筷子来了句灵魂拷问：“你打算现在的状态多久有想过吗？未来呢有啥打算吗？”
他虽然问的随意漫不经心，却把吃着蹄花的我问懵逼，内心：为毛每次上来都给我那么大的命题？
我说：“我也不知道，但我真的挺喜欢现在的状态的。”
他笑了笑说：“我几年前有段时间也这样，做着自己喜欢的事，还能赚点小钱，创造一些影响力，很自由也很开心。你现在做的的确是小而美的事。”
我内心颤了一下，回道：“你说的没错，我不知道自己还能潇洒多久，自由多久，也许到了某个阶段，我就会面临去承担更大的责任，可能使命和责任会优先于「阅己」和「喜欢」，但唯一不变的是，我跟你一样，这辈子是做定教育了。”
他抬头问我：“你理解的「教育」是什么？”
我说：“对内而言，是自我教育，个体首先完善自我，发现独立人格，独立意志和独立思想，实现自我的完善和成长。对外，当自身具备这些素质和能力的时候，就应当去帮助他人向善，引导和影响他人的成长，并且创造社会价值。”
他笑了下跟我说：“这是我五年前的想法。”
我不要脸地回应道：“我比你年轻好多，看来还是可以的。所以你怎么理解？”
他继续说：“第一种教育，是人文教育，更多从精神价值层面去教育他人；第二种教育，是技能职业教育，帮助人更好的在社会上生存；第三种教育，是结构性的改革，让人能够打破阶层的固化，有流动和阶层跃迁的可能性。教育本就是一种筛选和选拔机制，社会不可能做到人人平等，因为如果人人平等就意味着整个社会结构有着极大的风险。而教育又是能够打破阶层固化的最好手段，我做的是第三种。”
我：“我听起来你是在做二的事，去帮助你实现三的愿景。那你怎么实现呢？”
他：“我问你，你觉得供给侧在哪里？是哪些人？举个例子，0～5岁的职场人他们在职业通道上遇到的问题和需求如何被解决？谁能帮他们解决？”
我：“企业的中高层，起码5年以上企业经验者？”
他笑了下，告诉了我答案。我听完他整个系统的思考和商业模式后跟他说一句：“我在做的事，就是你的迷你版诶。”
因为我自己有教练业务，专门给人提供事业职业上的辅助和指导，他业务模型当中的一个东西跟我这一块业务基本类似。
后来我们聊到个人IP这件事，他自己虽然知道怎么做IP但他告诉我，这些其实不是他的目的。他希望做一个赋能者而不是一个IP那么简单，能够把更多东西教给他人。
其实我自己对于个人IP的理解是，个人强大，产生影响力从而影响他人。说实话，我的业务在昨天的那位朋友，和今天的这朋友眼里，看起来都是在做个人IP，但我内心其实略冤。
我不否认我自己喜欢写作，爱玩社交，可是我真的没有花心思去“做”IP，我的“写”就是喜欢写，喜欢把好东西分享出去，把思考分享出去，骂不骂都无所谓，不影响我生产，我肯定也有表达不严谨的时候，加上我对各种社交平台的玩法了解几分，也纯粹因为我爱研究产品。
更多的时候，我都在一些老板们的幕后出谋划策，在有潜力的年轻人身旁当教练，让他们快速去成长，同样赋能给自己的员工、合作伙伴等，代笔做出平台爆款，这种事我没少干过，不然怎么说我男女都能演，现实中角色扮演游戏玩得飞起……
因为我真的不在乎署名是谁，我在写的时候，也会把结构框架教授给他们，让他们也逐渐开始懂得去输出。
我吧，一点也不希望只有自己强，一个人强大的游戏真的不好玩，我喜欢的场景肯定是跟一群这样的伙伴们一起谈笑风生，笑看我们共同努力奋斗造出来的庄园……
不过，今天的谈话和昨天的谈话，都让我意识到了一个点：格局的大小。
我从没想过要做规模化的生意，可是他们心里都装着更大的事业，且很清楚自己手机做的事儿的价值和市场空间的大小。
所以他们的眼光已经不再停留在打造“个人IP”这个阶段了，更不在停留在“自我”这个容器中了。
至于我，不可否认，我虽然也有做教育的执念，但是我做的很多事，其实还是在“悦己”。因为我的确就是跟自己“喜欢的一切”在一起。
不是说“悦己”不好，没什么不好的，年轻时候，就是“悦己”，哪怕帮助他人自己开心，也是一种“悦己”。
只是跟他们聊完，我脑子里突然蹦出来的一句孟子的话：
穷则独善其身，达则兼济天下。
我以前虽然知道这句话什么意思，我也以为我在做创造社会价值的事，虽然力量微不足道，但发现还远远没到那个层次。其实，依旧在个人的微观层面上。
当然，每个人对于「社会价值」的理解不同，但至少聊完我知道我脑子里之前存在的那个「社会价值」还真的不够到谈「社会价值」的地步。
我做的事造福社会了吗？产生社会影响力了吗？并没有。
所以，格局和视野这个东西，至少目前我也还没有。好在，感恩跟这些亦师亦友的朋友们大量交流，让我持续保持思考、保持敬畏和谦卑。
——
Ps：已邀请5月让他来「空无一物」做嘉宾，另外我发现我的记性就算只睡三小时还那么好！真的开挂了我……
三个人做节目的好处就是互相依赖，互帮互助，互相监督，及时补位，各自发挥自己最大优势，该丢锅就丢锅，该求助死皮赖脸地求……(˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵)
我以前一直崇尚“个人”单兵作战，但后来发现“团队”可真香，团队的威力和能撬动的事儿真不可被低估。
某种程度上，我真的一点也不“独立”，也不想“独立”，彼此吐槽嫌弃却难舍难离……
咿～～我怎么这么恶心
#米索的沉思录#
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