#每日一善[超话]##每日一善##阳光信用#24字核心价值观分3个层面：富强、民主、文明、和谐，是国家层面的价值目标；自由、平等、公正、法治，是社会层面的价值取向；爱国、敬业、诚信、友善，是公民个人层面的价值准则

相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。 ​

北京市知识产权局认定了18家北京市商标品牌指导站，截至目前，全市共有35家商标品牌指导站。

2021年以来，第一批认定的17家商标品牌指导站在北京市知识产权局的指导下，向企业宣贯商标相关政策法规，开展商标注册、使用、保护、管理专题培训，推动企业实施商标品牌战略。

2022年1－8月，各商标品牌指导站共定点服务企业958家次，解答咨询822件，举办培训78期，为企业推送知识产权相关资讯1977条。

其中，北京电源行业协会在“电源云学苑”平台开通商标基础知识系列课程；延庆区绿富隆商标品牌指导站建设“妫水农耕”品牌联盟，推动联盟单位销售额达到8900万元。

商标品牌指导站为北京市提升商标品牌市场价值和社会效益，推动首都高质量发展提供有力支撑。


　　免责声明：本网转载或编译文章原文均来自网络，不代表本网观点或证实其内容的真实性。若有来源标注错误或涉及文章版权问题，请与本网联系，本网将及时更正、删除，谢谢

#城市追击-香港# #香港# 【#李家超回顾上任百日表示解决民生痼疾要抱持之以恒必有所成信念#】今日（8日）是行政长官李家超上任第一百日。李家超在社交平台发文，指上任以来工作忙碌且充实，每天关注并回应民心所盼，期望「用行动解决分歧，用结果争取信任，以成绩累积互信」。

李家超指，他在上任后首个星期便成立四个工作组，就长期民生痛点难题加强领导、统筹和协调，迎难而上。由政务司司长率领的「弱势社群学生摆脱跨代贫穷行动小组」已推出「共创明Teen」计划，协助来自弱势社群的初中生建立正向人生观、力争上游。由政务司副司长领导的「地区事项统筹工作组」开展了「香港新市容」打击清洁及地区黑点运动。此外，分别由财政司司长及副司长带领的「土地及房屋供应统筹组」和「公营房屋项目行动工作组」，昨日提交了百日报告，提出建屋造地「提速、提效、提量、提质」的多项建议。

李家超续指，在行政主导和「爱国者治港」原则下，他致力提升行政立法关系至新台阶，至今已举行三次「前厅交流会」，让司局长等管治团队成员与议员直接见面对话、加强沟通。双方都踊跃交换意见，效果良好。

李家超说，他要求团队迅速回应和处理市民关注的议题，包括演唱会因重物堕下致表演者严重受伤、工地天秤榻下引致工人伤亡，以至道路塌树等事故，以实际行动回应市民期望。亦在日常政策构思过程引入「红队」概念，以换位思维作批判式全方位研究政策，务求千锤百炼。

李家超又表示，他与广东省、广州市和深圳市领导进行深化粤港合作视频会议，设立多个专班，共同商议深化合作和进一步推进粤港澳大湾区发展。

防疫抗疫亦是民生焦点所在。李家超指出，百日以来，政府一直全力应对疫情，不躺平。政府采取了多项措施，包括取消航班「熔断机制」，制订「红、黄码」按风险分级管理，由7天检疫改为「3+4」，之后再实施「0+3」安排，让市民在风险可控下，有最大民生及经济活动空间。

李家超说，「0+3」实施以来，不同行业和界别明显受惠，各自密锣紧鼓部署恢复更多经济活动和社会活动。但政府必须保持谨慎，不可轻率。由集中在酒店检疫到现在完全取消这要求，是一个重大改变。如此重大改变会带来很多不确定因素，有些可预期，有些却未必可知，政府要采取相应措施管控风险，密切监察疫情会否反弹，每一措施都要有序、稳妥，不可带来混乱，否则会适得其反，摧毁我们一直向前的顺势方向，欲速反而不能达。抗疫路上，看法有差异是可理解的，但不要让差异把我们应对病毒的努力减值。

李家超回顾这一百日的工作，强调「没有最好，只有更好」，坚信解决民生痼疾要抱「持之以恒，必有所成」的信念。他表示，上任后的首份《施政报告》将于一个多星期后发表，他及其团队已举办多场咨询会，广泛听取和收集民意，现在预备工作已进入最后阶段。将在《施政报告》阐述施政理念和政策，包括「抢企业、抢人才」、推动造地建屋「提速、提效、提量、提质」等，为市民谋幸福，为香港谋发展！#守护香港# #14亿人撑香港#