【张帆:最难的是下一步如何跨越】
在中国汽车设计圈里,张帆是个有代表性的人物,不到三十岁就被梅赛德斯-奔驰汽车公司(Daimler AG)德国Sindelfingen本部设计中心聘为终身设计师。但他偏偏不甘于此,回国加盟了广汽集团,在广汽研究院负责产品的造型设计。在广汽7年半的时间里,他主导设计的传祺GS4和传祺GS8在市场上得到了广泛认可,甚至被誉为“自主神车”,两款成功的车型也助推广汽传祺的销量迈上了50万辆台阶。不过,市场没有常胜将军。今年以来汽车市场下行趋势明显,全年销售负增长基本已经定局。https://t.cn/E4GobRY
在中国汽车设计圈里,张帆是个有代表性的人物,不到三十岁就被梅赛德斯-奔驰汽车公司(Daimler AG)德国Sindelfingen本部设计中心聘为终身设计师。但他偏偏不甘于此,回国加盟了广汽集团,在广汽研究院负责产品的造型设计。在广汽7年半的时间里,他主导设计的传祺GS4和传祺GS8在市场上得到了广泛认可,甚至被誉为“自主神车”,两款成功的车型也助推广汽传祺的销量迈上了50万辆台阶。不过,市场没有常胜将军。今年以来汽车市场下行趋势明显,全年销售负增长基本已经定局。https://t.cn/E4GobRY
张帆:最难的是下一步如何跨越
在中国汽车设计圈里,张帆是个有代表性的人物,不到三十岁就被梅赛德斯-奔驰汽车公司(Daimler AG)德国Sindelfingen本部设计中心聘为终身设计师。但他偏偏不甘于此,回国加盟了广汽集团,在广汽研究院负责产品的造型设计。在广汽7年半的时间里,他主导设计的传祺GS4和传祺GS8在市场上得到了广泛认可,甚至被誉为“自主神车”,两款成功的车型也助推广汽传祺的销量迈上了50万辆台阶。不过,市场没有常胜将军。今年以来汽车市场下行趋势明显,全年销售负增长基本已经定局。
让一个设计界的“大咖”谈销量,谈压力似乎是有些残忍的事情,不过张帆并没有回避,他表示:“现在我们面临很大的压力,压力有来自外部的,也有内部的。外部的压力,就是这七年来通过设计让大家知道传祺品牌,打造出明星车型,所以外界对我们的期待一直很高,如果你哪个产品没那么成功,或者说是因为市场定位不准等原因没有打响,很多说法就扑面而来。这些压力传至我们身上的时候,刚开始会觉得有点不公平。一款车型的开发,从前端的市场策划、研发设计到生产销售,是一个完整的体系,不能只是归因到设计上。但后来也想通了,既然我们有能力,可以设计出爆款产品,就应该担当起这样的责任。所以我跟团队说,能力越大责任越大,我们就要做广汽的强能力者,能做到多好就尽量做到多好。”
#广汽传祺# #传祺广瑞通# #传祺GM6# #全新传祺GS5#
在中国汽车设计圈里,张帆是个有代表性的人物,不到三十岁就被梅赛德斯-奔驰汽车公司(Daimler AG)德国Sindelfingen本部设计中心聘为终身设计师。但他偏偏不甘于此,回国加盟了广汽集团,在广汽研究院负责产品的造型设计。在广汽7年半的时间里,他主导设计的传祺GS4和传祺GS8在市场上得到了广泛认可,甚至被誉为“自主神车”,两款成功的车型也助推广汽传祺的销量迈上了50万辆台阶。不过,市场没有常胜将军。今年以来汽车市场下行趋势明显,全年销售负增长基本已经定局。
让一个设计界的“大咖”谈销量,谈压力似乎是有些残忍的事情,不过张帆并没有回避,他表示:“现在我们面临很大的压力,压力有来自外部的,也有内部的。外部的压力,就是这七年来通过设计让大家知道传祺品牌,打造出明星车型,所以外界对我们的期待一直很高,如果你哪个产品没那么成功,或者说是因为市场定位不准等原因没有打响,很多说法就扑面而来。这些压力传至我们身上的时候,刚开始会觉得有点不公平。一款车型的开发,从前端的市场策划、研发设计到生产销售,是一个完整的体系,不能只是归因到设计上。但后来也想通了,既然我们有能力,可以设计出爆款产品,就应该担当起这样的责任。所以我跟团队说,能力越大责任越大,我们就要做广汽的强能力者,能做到多好就尽量做到多好。”
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#设计秀[超话]#本设计室作品都是设计师设计并已施工作品,下面的图片是我在V尺全景中截图,我试了好几次都未能导入微博,细节可能有瑕疵。每一个项目的设计都是设计师的心血,项目不论大小,设计师都很认真设计,我把每一部作品发在微博设计圈里,希望大家,多多关注,多加评论,多加点赞,更多的互相交流!让我们的设计师在未来的设计路上,能有更多的创意和灵感,让我们的作品在不断打磨中变的更好。
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