#iphone12# 我的评分:[星星][星星][星星][星星][半星]
iPhone 12具备真香体质,在我看来有这样几点要素。
首先是产品设计变化带来的新颖性。
对于智能手机用户来说,设计改变对用户升级的驱动力是巨大的。纵观历代iPhone,能发现iPhone销量的“大年”往往伴随着产品设计的改变,而从整体智能手机市场数据来看,产品设计也是用户升级的重要驱动力。
回到iPhone12系列,在产品设计上可以说是玩起了“复古风”,整体回归至了iPhone 4时期的平面中框设计,带来了更为硬朗的观感,并且边框实现了进一步的所见,带来了更好的视觉观感。同时也值得一提的是,iPhone 12是大幅减轻了产品厚度与重量,7.4毫米机身厚度与162克的重量,使其重新拥有了轻薄特征。
而在设计变和轻薄手感的双向加持下,其对用户换机吸引力是可以期待的。
其次是5G功能加持。
虽然于我个人而言,我依旧认为当下的5G功能,实际意义并不大,更多的是徒增功耗而已,但对于更多的普通用户而言,iPhone首次支持5G功能,所产生的吸引力可能是巨大的,至少会让他们从iPhone 11因没有5G功能而持币观望状态,转变为不会担忧刚买就过时。
其实相信不少人身边都会有等待iPhone支持5G功能后在换机的用户。
此前Wedbush分析师Dan Ives更预测称:5G iPhone会引发消费者购买新设备的“超级周期”。他估计市场上的9.5亿部iPhone中,大约有3.5亿将在明年至18个月内升级。
这一预测在当下环境中,可能过于乐观,但5G对于iPhone用户的升级驱动力不容小觑,却也是不能否认的。
更何况高通词条基带可能带来的更好信号表现,对许多人来说,就已能是升级的产品的重要理由了。
其三则是凸显的性价比和更多尺寸选择,或对“iPhone钉子户”产生吸引力。
如从前文章所言,苹果也面临着严重的iPhone钉子户问题,Localytics统计数据 显示:iPhone 6、iPhone 6s、iPhone 7 系列等产品在iPhone内部累计市场份额占比超过30%。
这预示着iPhone还拥有不小的用户换新空间。而从苹果动作来看,自然也是想拔掉这些钉子户,让他们升级至新时代的产品——在此前,苹果推出了XR、iPhone 11和iPhone SE来降低准入门槛,促进iPhone钉子户升级换机。
在过去两年,苹果以不改变产品处理器核心配置,但在屏幕材质、设计等方面进行减弱,来达成入门级产品的布局。在今年iPhone 12 系列产品中,也可以明显看出苹果对这一战略的延续。
但有所改变的是:苹果在延续全系标配A系列处理器保障产品使用耐久度的同时,也大幅提升了屏幕材质这一过往拉开产品差距的配置,其全系采用了OLED屏幕的超视网膜 XDR 显示屏,并使用了超瓷晶面板技术,在某种程度上增强了产品的耐摔度。而5.4英寸这这一全新的尺寸推出,其可单手握持带来的掌控感和操作便捷性,或对小屏幕用户爱好者产生不小的吸引力。
可以说,更强的配置,多一种的尺寸选择,不变的入门价格,其实可以说是延续了前几代产品高性价比的做法,而这或将增加用户进入iOS生态的几率。特别是在后期拼多多等众多电商的补贴促销活动,可能会让这两款产品快速进入四千档和四千档但现实下,其真香体质就或将进一步凸显,毕竟价格少一百,边框窄一分,充电快一倍的定律在此前就已被iPhone XR和iPhone 11充分验证。
所以综上,我们不难发现:设计变化、性能更强、5G加持、更好的屏幕材质、不变的续航、更强的影像能力和防水性能、甚至可能的更好的信号表现等,使得 iPhone 12系列具备了真香体质,即使安卓产品整体体验已然突飞猛进。
当然,在此也不容否认的是,高刷新率的缺失是iPhone此次的遗憾,可能会略微影响iPhone 12系列的销量,但也平心而论,iOS系统对高刷新的需要其实是远小于安卓系统的。于 iOS系统而言,有高刷新可以说是锦上添花,而非安卓系统的雪中送炭。
而相对于高刷新率,个人认为真正值得批评的是,此次苹果在环保名义下的不附赠充电头和耳机,虽然用户自行购入的价格可能不贵,但却可以说是苹果在利益驱使下的无视用户体验,特别是对于初次进入iOS生态的用户而言。
持续破圈
从另一个层面来说,iPhone 12系列的推出,也或将助力iPhone实现持续破圈。
其实观察苹果这些年来在iPhone上的种种动作,不难发现苹果其实也非常想打破高端光环桎梏,实现产品破圈,进入更为大众化的中端市场,从而进一步扩大iOS的市场份额,并为苹果的服务生态建设转型提供更大的用户基数支持。
苹果之所以想实现产品破圈,原因也很简单:高端市场的容量总是有限的,而大众化市场则更具增长潜力,并且从现实来看,进入大众化市场,也并未影响iPhone的利润率。
如我们所见:在2013年,伴随iPhone 5S的推出,苹果做出了第一次产品破圈尝试,推出了拥有多彩设计的iPhone 5C,但最终用户对iPhone 5C的反响远不及苹果预期,这使得苹果在此后几年的破圈道路一度沉寂。而后在2016年苹果在此以iPhone SE做了二次试探,但结果可能也不甚理想。
直到iPhone XR的推出,在后期苹果降价和拼多多等电商品牌补贴加持下,使得XR销量持续爆发,最终成为一代真香机,而iPhone 11则是更进一步,不仅苹果官方主动降低了起售价,拼多多等电商平台的补贴,更让其彻底爆发,仅在今年上半年,在全球范围内就取得了超过3700万部的产品销量,可以说是实现了产品破圈的阶段性成功。而后推出的iPhone S E在短短几个月内取得超过800万部的销量,同样也可说是苹果破圈策略的有效性
多次破圈尝试所积累的经验,可能也让苹果在产品破圈道路上,走得越来越得心应手。
如今,在iPhone 12 系列产品上,其带来的更多尺寸选择,不变的入门门槛,依旧是让我们看到了苹果对破圈策略的坚持。而iPhone 12 系列所具备的真香体质,或许将助推苹果实现更进一步的产品破圈。特别是6.1英寸的iPhone 12在今年的全面进化,所彰显出的性价比。
并且还需要看到,在此次发布会之后,苹果在iPhone上近一步的形成了一批高性价比的产品留存,iPhone SE、XR、iPhone 11,都在更进一步的拉低iOS生态入门门槛。

【中国天眼的青年力量:那时,他们二十郎当岁】今年,中国天眼(FAST)运行和发展中心常务副主任、总工程师姜鹏43岁,测量与控制工程部主任孙京海38岁,机械组组长姚蕊37岁……

为了把自己纳入“青年人”的行列,他们翻遍了国内外对“青年”的年龄界定,最后姜鹏笑着说:“找到了!世界卫生组织说,16到44岁都算青年!”

在刚加入FAST团队时,他们从没纠结过这个问题,那时,姜鹏31岁,孙京海22岁,姚蕊22岁……

如今,FAST建成了,他们也快要走出“青年人”的范畴,但是他们不苦恼,因为他们的青春写进了历史,因为新生代们也正在如他们和他们的前辈们一样,继续为中国科技事业而奋斗。

△ 青葱岁月的苦与甜

早先参与望远镜建设的人,常津津有味地追忆十多年前的日子。FAST运行和发展中心测量与控制工程部测量组组长于东俊就是其中一位。

2009年夏天,于东俊毕业后入职中科院国家天文台,3个月后就被派到FAST现场。第一次出公差、第一次坐飞机、第一次去山清水秀的贵州……种种美好想象在于东俊脑海中反复出现。然而,现实给他泼了盆冷水:当时的大窝凼里,没有手机信号,吃住在临时板房,还要忍受各种蚊虫叮咬。

相比于生活条件的简陋,技术挑战才是最熬人的。

图1:青年科技工作者常年待在大山中,有时对未来也存着迷茫(中科院国家天文台供图)

2009年,姜鹏博士毕业。一张招聘启事偶然出现在他面前:“一个500米直径的索网,能变形,抛物面可以在它的不同的部位形成,而且要求控制精度达到毫米级……”“500米”“变形”“毫米级”,这些让姜鹏觉得“不可思议”。带着好奇,他加入了FAST工程项目建设团队。然而,很快他就发现,工程技术举步维艰。

当时的一大“痛点”是索疲劳问题。FAST是个庞大的射电望远镜,如果把它比喻成一口盛满了水的锅,够全世界所有人喝一天。什么样的索网,能30年不坏、分毫不差地撑起这口大锅?

当时,姜鹏等人从市面上知名厂家买来十根钢索,然而,在疲劳实验中,所有钢索都失败了。这件事很快在天文圈里传开,很多人都说FAST要完了。顶着压力,姜鹏等人用两年时间没日没夜地钻研,经历了近百次失败,最终才像做梦一般研制出一款适用于FAST的成品钢索结构。

一路走来,磕磕绊绊,但大家乐在其中,“经常能遇到山穷水尽疑无路的绝境,也能享受到柳暗花明又一村的喜悦。”FAST 运行和发展中心综合管理部主任潘高峰说。

那段日子很苦,再回首时却都变成了甜。FAST运行和发展中心结构与机械工程部主任李辉,这样评价那段日子对自己的意义:“通过努力,我亲眼见证了FAST的成长,这样的大型项目给我提供了丰富自身经历的机遇,这种机遇无疑是一种财富,极大地拓展了我的视野。”

图2:2009年9月22日,姜鹏和同事在密云安装反射面板进行试验(中科院国家天文台供图)

△ “难点”最终成“亮点”

FAST的骨干们,在刚加入团队时,都只有二三十岁。在老一辈科学家的信任与呵护下,他们身上的闯劲和创造力,让FAST一次次逆境翻盘。

在望远镜调试之初,孙京海遇到了一个难题:采购的高压滤波器定制产品寿命短、可靠性不满足需求,因为全世界都没有像FAST这样的特殊需求。如果用采购的产品,设备有失效甚至爆炸的风险;如果不用,望远镜观测质量得不到保证。怎么办?

琢磨了一段时间后,孙京海发现,问题出在元器件的选型和制造工艺上。于是,他提出了一个全新的研发方案,从元器件开始做。可是,孙京海既非电气电子专业科班出身,也没有设计经验,他提出的解决方案没有得到普遍认可。幸运的是,包括FAST首席科学家兼总工程师南仁东在内的前辈们,支持他干下去。

于是,孙京海和同事一起,从头开始学。书本上的设计方法不好用,他们就创造新方法。通过几轮的测试、改进,产品的性能和可靠性得到提升。到了调试阶段,他们坚定的用了自己设计研制的产品,实现了工程所需的效果。

姚蕊也遇到过类似的事。望远镜建设期间,她主要负责馈源舱研制。馈源舱相当于天眼的瞳孔,起到聚焦的作用。建设阶段,为了解决馈源舱的超重问题,姚蕊等人抛弃了多年的馈源舱设计方案,大胆地对馈源按照观测进行分组,并将馈源舱的圆柱体变成了“钻石三角形”。

姚蕊忐忑地把新设计方案递给南仁东:“南老师,这样设计会不会不好看?”南仁东看完方案,沉默些许后说:“也不难看。”至今,姚蕊都不知道南仁东是不是真的喜欢馈源舱的新造型,但他的支持让这个创造性的方案最终得以实现。

忆及过往,每个人心里都感慨万千。“我们这一辈人接过FAST的工作,就要尽自己的力,发一份光。”科学观测与数据部科学观测组组长钱磊说。FAST运行和发展中心电子与电气工程部主任甘恒谦也感慨:“以南仁东为代表的老一辈科研工作者,潜心研究,自主创新,历时二十多年,攻克众多建造技术难题;青年一代科技工作者应该继续发扬这种精神,把FAST运行维护好,以高质量观测数据、重大科学成果回馈社会。”

图3:现场工程师常年在台址驻守值班,家人带孩子探班(中科院国家天文台供图)
图4:调试组历尽艰辛后终于实现望远镜联合观测,成员留影纪念(中科院国家天文台供图)

△ 大窝凼里的新气息

2020年1月11日,FAST通过国家验收,正式对国内开放运行。又一批新生代科技工作者来到这里,帮助FAST向“早出成果、多出成果,出好成果、出大成果”的目标迈进。

2012年,20岁出头的孙纯加入FAST,如今,作为工程师的她,主要的工作是给每个项目安排合理的观测时间。望远镜每一秒的观测时间都很宝贵,而每天等待观测的源就有几千个。不浪费观测时间,是他们安排观测计划的主要原则。每天,孙纯都要对计划逐一核查,一旦两个特殊要求的源出现观测时间冲突,她就要耐心地做协调,按规则给每个待观测源排好队。

为了实现观测任务的高效安排,2020年初,孙纯参与开发出了观测项目管理系统。2021年3月31日起,FAST正式向全球科学家开放,她又参与开发了英文及观测项目申请评审系统,为全球科学家提供申请、创建、安排、执行一条龙服务,保障FAST能产出更多成果。

与孙纯一样,工程师黄梦林也常驻FAST现场,为天文学家们提供数据服务。2014年,她来到这里,负责数据中心的建设和运行维护。那时,FAST还没有数据中心。他们一步步开展需求分析、招标、上架安装、配置环境、提供服务、后期运维工作。接着,机房多起来了,设备多起来了,数据中心的人员队伍也越来越壮大……一步步走到今天,黄梦林充实而自信。

每次忙到快要崩溃时,黄梦林总会抬头望向窗外。综合楼的门旁,南仁东的雕像矗立着。看着南仁东的雕像,她会想起与他相处的点滴,也由此听见自己内心的声音:“能为科技强国贡献自己微薄之力,这辈子就值得了!”

所有成长在中国天眼里的青年人,都有他们的大理想和“小心思”。正如姜鹏所说:“我们不能忘记的初心是要做一台好用的望远镜,我们对未来美好的愿景是希望后来者们用好这个设备,我们必须接受的现实是我们也终将是过去时,如果说我们还有点奢求的话,那就是希望不会被忘记。”
https://t.cn/A6cdFs9U

【中国天眼的青年力量:那时,他们二十郎当岁】今年,中国天眼(FAST)运行和发展中心常务副主任、总工程师姜鹏43岁,测量与控制工程部主任孙京海38岁,机械组组长姚蕊37岁……

为了把自己纳入“青年人”的行列,他们翻遍了国内外对“青年”的年龄界定,最后姜鹏笑着说:“找到了!世界卫生组织说,16到44岁都算青年!”

在刚加入FAST团队时,他们从没纠结过这个问题,那时,姜鹏31岁,孙京海22岁,姚蕊22岁……

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2009年夏天,于东俊毕业后入职中科院国家天文台,3个月后就被派到FAST现场。第一次出公差、第一次坐飞机、第一次去山清水秀的贵州……种种美好想象在于东俊脑海中反复出现。然而,现实给他泼了盆冷水:当时的大窝凼里,没有手机信号,吃住在临时板房,还要忍受各种蚊虫叮咬。

相比于生活条件的简陋,技术挑战才是最熬人的。

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2009年,姜鹏博士毕业。一张招聘启事偶然出现在他面前:“一个500米直径的索网,能变形,抛物面可以在它的不同的部位形成,而且要求控制精度达到毫米级……”“500米”“变形”“毫米级”,这些让姜鹏觉得“不可思议”。带着好奇,他加入了FAST工程项目建设团队。然而,很快他就发现,工程技术举步维艰。

当时的一大“痛点”是索疲劳问题。FAST是个庞大的射电望远镜,如果把它比喻成一口盛满了水的锅,够全世界所有人喝一天。什么样的索网,能30年不坏、分毫不差地撑起这口大锅?

当时,姜鹏等人从市面上知名厂家买来十根钢索,然而,在疲劳实验中,所有钢索都失败了。这件事很快在天文圈里传开,很多人都说FAST要完了。顶着压力,姜鹏等人用两年时间没日没夜地钻研,经历了近百次失败,最终才像做梦一般研制出一款适用于FAST的成品钢索结构。

一路走来,磕磕绊绊,但大家乐在其中,“经常能遇到山穷水尽疑无路的绝境,也能享受到柳暗花明又一村的喜悦。”FAST 运行和发展中心综合管理部主任潘高峰说。

那段日子很苦,再回首时却都变成了甜。FAST运行和发展中心结构与机械工程部主任李辉,这样评价那段日子对自己的意义:“通过努力,我亲眼见证了FAST的成长,这样的大型项目给我提供了丰富自身经历的机遇,这种机遇无疑是一种财富,极大地拓展了我的视野。”

图2:2009年9月22日,姜鹏和同事在密云安装反射面板进行试验(中科院国家天文台供图)

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FAST的骨干们,在刚加入团队时,都只有二三十岁。在老一辈科学家的信任与呵护下,他们身上的闯劲和创造力,让FAST一次次逆境翻盘。

在望远镜调试之初,孙京海遇到了一个难题:采购的高压滤波器定制产品寿命短、可靠性不满足需求,因为全世界都没有像FAST这样的特殊需求。如果用采购的产品,设备有失效甚至爆炸的风险;如果不用,望远镜观测质量得不到保证。怎么办?

琢磨了一段时间后,孙京海发现,问题出在元器件的选型和制造工艺上。于是,他提出了一个全新的研发方案,从元器件开始做。可是,孙京海既非电气电子专业科班出身,也没有设计经验,他提出的解决方案没有得到普遍认可。幸运的是,包括FAST首席科学家兼总工程师南仁东在内的前辈们,支持他干下去。

于是,孙京海和同事一起,从头开始学。书本上的设计方法不好用,他们就创造新方法。通过几轮的测试、改进,产品的性能和可靠性得到提升。到了调试阶段,他们坚定的用了自己设计研制的产品,实现了工程所需的效果。

姚蕊也遇到过类似的事。望远镜建设期间,她主要负责馈源舱研制。馈源舱相当于天眼的瞳孔,起到聚焦的作用。建设阶段,为了解决馈源舱的超重问题,姚蕊等人抛弃了多年的馈源舱设计方案,大胆地对馈源按照观测进行分组,并将馈源舱的圆柱体变成了“钻石三角形”。

姚蕊忐忑地把新设计方案递给南仁东:“南老师,这样设计会不会不好看?”南仁东看完方案,沉默些许后说:“也不难看。”至今,姚蕊都不知道南仁东是不是真的喜欢馈源舱的新造型,但他的支持让这个创造性的方案最终得以实现。

忆及过往,每个人心里都感慨万千。“我们这一辈人接过FAST的工作,就要尽自己的力,发一份光。”科学观测与数据部科学观测组组长钱磊说。FAST运行和发展中心电子与电气工程部主任甘恒谦也感慨:“以南仁东为代表的老一辈科研工作者,潜心研究,自主创新,历时二十多年,攻克众多建造技术难题;青年一代科技工作者应该继续发扬这种精神,把FAST运行维护好,以高质量观测数据、重大科学成果回馈社会。”

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2012年,20岁出头的孙纯加入FAST,如今,作为工程师的她,主要的工作是给每个项目安排合理的观测时间。望远镜每一秒的观测时间都很宝贵,而每天等待观测的源就有几千个。不浪费观测时间,是他们安排观测计划的主要原则。每天,孙纯都要对计划逐一核查,一旦两个特殊要求的源出现观测时间冲突,她就要耐心地做协调,按规则给每个待观测源排好队。

为了实现观测任务的高效安排,2020年初,孙纯参与开发出了观测项目管理系统。2021年3月31日起,FAST正式向全球科学家开放,她又参与开发了英文及观测项目申请评审系统,为全球科学家提供申请、创建、安排、执行一条龙服务,保障FAST能产出更多成果。

与孙纯一样,工程师黄梦林也常驻FAST现场,为天文学家们提供数据服务。2014年,她来到这里,负责数据中心的建设和运行维护。那时,FAST还没有数据中心。他们一步步开展需求分析、招标、上架安装、配置环境、提供服务、后期运维工作。接着,机房多起来了,设备多起来了,数据中心的人员队伍也越来越壮大……一步步走到今天,黄梦林充实而自信。

每次忙到快要崩溃时,黄梦林总会抬头望向窗外。综合楼的门旁,南仁东的雕像矗立着。看着南仁东的雕像,她会想起与他相处的点滴,也由此听见自己内心的声音:“能为科技强国贡献自己微薄之力,这辈子就值得了!”

所有成长在中国天眼里的青年人,都有他们的大理想和“小心思”。正如姜鹏所说:“我们不能忘记的初心是要做一台好用的望远镜,我们对未来美好的愿景是希望后来者们用好这个设备,我们必须接受的现实是我们也终将是过去时,如果说我们还有点奢求的话,那就是希望不会被忘记。”
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