警惕婚恋网络交友“甜蜜圈套”
内丘普法2021-01-05 09:47:37
202101/0507:59:58
来源：中国青年报
婚恋网站扮演着“红娘”角色，但也沦为不法分子实施诈骗的“沃土”
警惕婚恋网络交友“甜蜜圈套”
“我希望他关在里面一辈子，永远都不要出来害人！”这是丁红（化名）生前对案件承办检察官说的最后一句话。2020年10月，因债务压力、心灵创伤被确诊为抑郁症的丁红，结束了自己年轻的生命。
让丁红感到伤心的男人正是她的前夫朱文（化名）。在相识仅5个月后，两人就闪婚。这段婚姻只维持了不到两个月，2020年7月21日，两人办理离婚登记。
这场看似普通的闪婚暗藏玄机，朱文已向丁红借款50余万元。其中，大部分借款则是由丁红贷款筹集。据了解，在两年时间内，朱文先后通过伪装身份，从12名被害人处诈骗350余万元。2020年11月9日，江苏省苏州市吴江区人民法院以诈骗罪对朱文判处有期徒刑14年，并处罚金14万元。
被骗借给“男友”50多万元
2020年初，丁红通过婚恋平台结识了“公安民警”朱文，朱文晒出各种工作生活的“警官照”。丁红接受检察官问询时表示，这个帅气的小伙子给她安全感。
初次见面后，两人开始频繁联系。朱文时常身穿警服接丁红下班，并带她到家里作客，随后两人确立恋爱关系。
没过多长时间，这段“甜蜜爱情”就变味了。朱文开始用各种理由向丁红借钱：工作调动需要打点关系、欠款催账资金周转不灵……朱文借款的数额越来越大、次数也越加频繁。
2020年5月，朱文带着丁红到安徽“旅游”，并展示他正在经营的纺织厂。朱文告诉丁红，纺织厂近期效益不佳，资金周转不灵。倘若因为资金纠纷被单位知道，他的工作就保不住了。朱文再次向丁红借钱。
“你为什么不向父母借钱呢？”丁红将信将疑。此前，在朱文描述中，他的家庭条件殷实。
朱文说，他是寄养家庭的孩子，跟亲生父母和养父母都不亲。从小到大，朱文只能独自打拼。丁红瞬间产生同情，想到朱文也会不定期归还部分借款，丁红觉得他并不是骗子，反而是个靠谱的男人。
短短几个月，丁红共借给朱文50多万元。其间，丁红多次催要无果。为了安抚丁红，朱文提出与丁红领证结婚。两人领证后，朱文早出晚归，甚至以加班、应酬等各种理由不回家。
丁红对朱文感到伤心和失望，每次打电话争吵时，朱文都会主动提出离婚。经过数次争吵后，丁红同意离婚。她本以为拿回借款就可以开始崭新生活，但这件事还远远没有结束。
离婚第二天，丁红接到一名陌生女子电话。对方声称自己为朱文的未婚妻。两人认识一年多了，即将领证结婚，并已怀有身孕8个多月。
回想到朱文三番五次借钱，丁红越想越觉得不对劲，丁红选择报警。
7月29日，吴江警方立案侦查，于次日将朱文抓获，并在朱文家中搜查到各类假冒职业服装与伪造的不动产权证书。
“制服达人”的行骗生涯
经过审讯、调查取证，警方发现，那名怀有身孕的女子刘芳（化名）也是本案受害者之一。
与丁红离婚第二天，朱文就与刘芳来到民政局，准备登记结婚。民政局工作人员核对完两人证件，突然认出了朱文，“你不是昨天才来离婚吗？”朱文一脸尴尬，刘芳当场拂袖而去。回家后，刘芳与朱文大吵一架。
在朱文的死缠烂打下，刘芳考虑到即将出生的孩子，再次选择相信他。直到警方带着被抓获的朱文到刘芳家指认现场时，刘芳才彻底发现真相。作为某家企业负责人，刘芳也曾对朱文的“律师”身份产生怀疑。
事实上，自称“家庭条件优渥”的朱文初中辍学，见过大城市的繁华后，朱文感到依靠打工的收入远远达不到期望的消费层次，贪图享乐的他开始“走捷径”。
从2000年开始，20年间，朱文先后7次因诈骗罪被刑拘或入狱。每次行骗，朱文都会伪装成出生于高级知识分子家庭并有一定社会地位的成功人士。此外，他还会“包装”朋友圈内容，发布相应的工作场景或状态。
进行充分准备后，他开始在各大婚恋网站上挑选以个体老板等经济条件较好的大龄独立女性为主体的“猎物”。
锁定目标后，朱文会主动联系对方。在相处过程中，朱文也会主动示好，利用花言巧语博取对方好感，并在短期内确定关系。甚至，他还会在逢年过节登门拜访女方父母，让对方感受到真心和温暖。
在受害女性掉入温柔陷阱后，朱文就开始想方设法骗钱。一旦对方有所怀疑或者追讨欠款，他便主动拿出多张产权证书，向女方展示“财力”。为使受害者放松警惕，朱文还虚构了拥有教师身份的“母亲”，由这位“母亲”向受害者承诺替“儿子”的债务“兜底”。
据吴江区人民检察院办案检察官介绍，朱文的制服都是在网上购买，不动产权证书也是伪造的。房子、车子均为租借。
北京市炜衡律师事务所律师周浩分析，本案嫌疑人的行为已触犯《刑法》规定的招摇撞骗罪。《刑法》明确规定，冒充国家机关工作人员招摇撞骗的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利；情节严重的，处三年以上十年以下有期徒刑。冒充人民警察招摇撞骗的，依照前款的规定应从重处罚。
婚恋网站为何成为诈骗“沃土”
吴江区人民检察院第一检察部检察官薛丽娟介绍，本案中，女性被害者共有12人。在精心编织的谎言下，这些被害人被迫卖房、失去工作并背上了沉重的债务负担。此外，刘芳还面临着独立抚养孩子的生活困难。最令人遗憾的是，还有受害者为此失去生命。
薛丽娟表示，此类婚恋诈骗往往不单只针对一个对象。犯罪分子大多会锁定多个目标，同时诈骗多名受害人。“犯罪嫌疑人极度自私，丝毫不会考虑被害人的钱从何而来，受骗后会对其生活产生怎样的影响。”
吴江区人民检察院第一检察部副主任姚界承表示，如今，网络交友越来越普及，但在无法掌握对方底细的情况下，平台用户应保持必要的警惕性，在对方提出不合理要求的时候，一定要理性拒绝，防止被甜言蜜语蛊惑，造成不必要的损失及伤害。
姚界承分析，在网络交友中，婚恋网站扮演着“红娘”角色，但也沦为不法分子实施诈骗的“沃土”。经过多年发展，婚恋网站虽已逐渐摆脱粗放无序的发展模式，但随着犯罪手段升级和社会法治需求的不断提升，婚恋网站亟需承担起相应的主体责任，严格执行实名认证和实名注册，做好用户基本信息的核实、审查，为用户提供更真实、安全、规范的服务。
姚界承强调，相关平台、部门也应有效识别涉嫌违法犯罪行为账户的异动信息，完善举报投诉机制，及时采取屏蔽、关闭账户、黑名单公示等措施。相关监管部门也要加大查处和打击力度，逐步健全对网络婚恋市场的审批和监管。
姚界承建议，破除此类骗局还需加强公安、网信、市场监管等部门协同联动，加大对警服等制式服装售卖行为的打击，全面排查公职人员制服生产企业和服装市场，严防非法制造、贩卖，清理网上非法销售信息，依法约谈处罚违规商家和平台，切实维护公职人员制服的专用性和严肃性。（黄姗 左智越 记者 李超）
【纠错】 【责任编辑:赵文涵 】
内丘普法2021-01-05 09:47:37
202101/0507:59:58
来源：中国青年报
婚恋网站扮演着“红娘”角色，但也沦为不法分子实施诈骗的“沃土”
警惕婚恋网络交友“甜蜜圈套”
“我希望他关在里面一辈子，永远都不要出来害人！”这是丁红（化名）生前对案件承办检察官说的最后一句话。2020年10月，因债务压力、心灵创伤被确诊为抑郁症的丁红，结束了自己年轻的生命。
让丁红感到伤心的男人正是她的前夫朱文（化名）。在相识仅5个月后，两人就闪婚。这段婚姻只维持了不到两个月，2020年7月21日，两人办理离婚登记。
这场看似普通的闪婚暗藏玄机，朱文已向丁红借款50余万元。其中，大部分借款则是由丁红贷款筹集。据了解，在两年时间内，朱文先后通过伪装身份，从12名被害人处诈骗350余万元。2020年11月9日，江苏省苏州市吴江区人民法院以诈骗罪对朱文判处有期徒刑14年，并处罚金14万元。
被骗借给“男友”50多万元
2020年初，丁红通过婚恋平台结识了“公安民警”朱文，朱文晒出各种工作生活的“警官照”。丁红接受检察官问询时表示，这个帅气的小伙子给她安全感。
初次见面后，两人开始频繁联系。朱文时常身穿警服接丁红下班，并带她到家里作客，随后两人确立恋爱关系。
没过多长时间，这段“甜蜜爱情”就变味了。朱文开始用各种理由向丁红借钱：工作调动需要打点关系、欠款催账资金周转不灵……朱文借款的数额越来越大、次数也越加频繁。
2020年5月，朱文带着丁红到安徽“旅游”，并展示他正在经营的纺织厂。朱文告诉丁红，纺织厂近期效益不佳，资金周转不灵。倘若因为资金纠纷被单位知道，他的工作就保不住了。朱文再次向丁红借钱。
“你为什么不向父母借钱呢？”丁红将信将疑。此前，在朱文描述中，他的家庭条件殷实。
朱文说，他是寄养家庭的孩子，跟亲生父母和养父母都不亲。从小到大，朱文只能独自打拼。丁红瞬间产生同情，想到朱文也会不定期归还部分借款，丁红觉得他并不是骗子，反而是个靠谱的男人。
短短几个月，丁红共借给朱文50多万元。其间，丁红多次催要无果。为了安抚丁红，朱文提出与丁红领证结婚。两人领证后，朱文早出晚归，甚至以加班、应酬等各种理由不回家。
丁红对朱文感到伤心和失望，每次打电话争吵时，朱文都会主动提出离婚。经过数次争吵后，丁红同意离婚。她本以为拿回借款就可以开始崭新生活，但这件事还远远没有结束。
离婚第二天，丁红接到一名陌生女子电话。对方声称自己为朱文的未婚妻。两人认识一年多了，即将领证结婚，并已怀有身孕8个多月。
回想到朱文三番五次借钱，丁红越想越觉得不对劲，丁红选择报警。
7月29日，吴江警方立案侦查，于次日将朱文抓获，并在朱文家中搜查到各类假冒职业服装与伪造的不动产权证书。
“制服达人”的行骗生涯
经过审讯、调查取证，警方发现，那名怀有身孕的女子刘芳（化名）也是本案受害者之一。
与丁红离婚第二天，朱文就与刘芳来到民政局，准备登记结婚。民政局工作人员核对完两人证件，突然认出了朱文，“你不是昨天才来离婚吗？”朱文一脸尴尬，刘芳当场拂袖而去。回家后，刘芳与朱文大吵一架。
在朱文的死缠烂打下，刘芳考虑到即将出生的孩子，再次选择相信他。直到警方带着被抓获的朱文到刘芳家指认现场时，刘芳才彻底发现真相。作为某家企业负责人，刘芳也曾对朱文的“律师”身份产生怀疑。
事实上，自称“家庭条件优渥”的朱文初中辍学，见过大城市的繁华后，朱文感到依靠打工的收入远远达不到期望的消费层次，贪图享乐的他开始“走捷径”。
从2000年开始，20年间，朱文先后7次因诈骗罪被刑拘或入狱。每次行骗，朱文都会伪装成出生于高级知识分子家庭并有一定社会地位的成功人士。此外，他还会“包装”朋友圈内容，发布相应的工作场景或状态。
进行充分准备后，他开始在各大婚恋网站上挑选以个体老板等经济条件较好的大龄独立女性为主体的“猎物”。
锁定目标后，朱文会主动联系对方。在相处过程中，朱文也会主动示好，利用花言巧语博取对方好感，并在短期内确定关系。甚至，他还会在逢年过节登门拜访女方父母，让对方感受到真心和温暖。
在受害女性掉入温柔陷阱后，朱文就开始想方设法骗钱。一旦对方有所怀疑或者追讨欠款，他便主动拿出多张产权证书，向女方展示“财力”。为使受害者放松警惕，朱文还虚构了拥有教师身份的“母亲”，由这位“母亲”向受害者承诺替“儿子”的债务“兜底”。
据吴江区人民检察院办案检察官介绍，朱文的制服都是在网上购买，不动产权证书也是伪造的。房子、车子均为租借。
北京市炜衡律师事务所律师周浩分析，本案嫌疑人的行为已触犯《刑法》规定的招摇撞骗罪。《刑法》明确规定，冒充国家机关工作人员招摇撞骗的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利；情节严重的，处三年以上十年以下有期徒刑。冒充人民警察招摇撞骗的，依照前款的规定应从重处罚。
婚恋网站为何成为诈骗“沃土”
吴江区人民检察院第一检察部检察官薛丽娟介绍，本案中，女性被害者共有12人。在精心编织的谎言下，这些被害人被迫卖房、失去工作并背上了沉重的债务负担。此外，刘芳还面临着独立抚养孩子的生活困难。最令人遗憾的是，还有受害者为此失去生命。
薛丽娟表示，此类婚恋诈骗往往不单只针对一个对象。犯罪分子大多会锁定多个目标，同时诈骗多名受害人。“犯罪嫌疑人极度自私，丝毫不会考虑被害人的钱从何而来，受骗后会对其生活产生怎样的影响。”
吴江区人民检察院第一检察部副主任姚界承表示，如今，网络交友越来越普及，但在无法掌握对方底细的情况下，平台用户应保持必要的警惕性，在对方提出不合理要求的时候，一定要理性拒绝，防止被甜言蜜语蛊惑，造成不必要的损失及伤害。
姚界承分析，在网络交友中，婚恋网站扮演着“红娘”角色，但也沦为不法分子实施诈骗的“沃土”。经过多年发展，婚恋网站虽已逐渐摆脱粗放无序的发展模式，但随着犯罪手段升级和社会法治需求的不断提升，婚恋网站亟需承担起相应的主体责任，严格执行实名认证和实名注册，做好用户基本信息的核实、审查，为用户提供更真实、安全、规范的服务。
姚界承强调，相关平台、部门也应有效识别涉嫌违法犯罪行为账户的异动信息，完善举报投诉机制，及时采取屏蔽、关闭账户、黑名单公示等措施。相关监管部门也要加大查处和打击力度，逐步健全对网络婚恋市场的审批和监管。
姚界承建议，破除此类骗局还需加强公安、网信、市场监管等部门协同联动，加大对警服等制式服装售卖行为的打击，全面排查公职人员制服生产企业和服装市场，严防非法制造、贩卖，清理网上非法销售信息，依法约谈处罚违规商家和平台，切实维护公职人员制服的专用性和严肃性。（黄姗 左智越 记者 李超）
【纠错】 【责任编辑:赵文涵 】
有效激励团队的12套方法
超级CEO思维 今天

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。
1
榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2
目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3
授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4
尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5
沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6
信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
7
宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8
赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9
情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
10
竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
11
文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12
惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
超级CEO思维 今天

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。
1
榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2
目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3
授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4
尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5
沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6
信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
7
宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8
赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9
情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
10
竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
11
文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12
惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
#女性[超话]##创业[超话]#
50万微商官方合伙人，为什么要学营销？
她是 “梦笙”品牌，50万门槛合伙人，也是我们的学员，深夜群里报喜，说又收款2万，其实，这对她来说……简直只是毛毛雨
你说扎不扎心？
因为她的微商，用的是营销新玩法，所以在很多微商同行，苦于卖货难、招代理难，而她，根本不缺这些！
这一切源于，在很早的时候，她就明白，只有你不断进步，才有可能打拼出，你自己的未来，毕竟……做女人的你
当你拼尽全力去做，你拥有的，一定超乎你的想象！#赚钱#
50万微商官方合伙人，为什么要学营销？
她是 “梦笙”品牌，50万门槛合伙人，也是我们的学员，深夜群里报喜，说又收款2万，其实，这对她来说……简直只是毛毛雨
你说扎不扎心？
因为她的微商，用的是营销新玩法，所以在很多微商同行，苦于卖货难、招代理难，而她，根本不缺这些！
这一切源于，在很早的时候，她就明白，只有你不断进步，才有可能打拼出，你自己的未来，毕竟……做女人的你
当你拼尽全力去做，你拥有的，一定超乎你的想象！#赚钱#
✋热门推荐