调价了,快递员直接受益!

近年来,广西柳州螺蛳粉及其衍生产品销售额快速增长,带动物流行业迅速发展。图为中通快递柳州转运中心内,工作人员正对螺蛳粉快件进行分拣。新华社记者 黄孝邦摄

9月9日,在山东荣成埠柳镇农产品电商交易中心,快递工作人员将货物打包。李信君摄(人民视觉)

图片9月4日,华南理工大学广州国际校区入学新生在宿舍楼快递包裹库房查找快递。新华社记者 刘大伟摄

9月起,每单派件费上调0.1元——前不久,中通、圆通、韵达、申通、百世和极兔速递6家快递企业宣布调价。多家企业发布的调价通知同时提到,此次调价将用于提高快递员收入。简单来说,就是给快递员涨工资。

目前,派费调价措施公布已有半个多月,具体落实情况如何?快递员是否领到提高后的薪水?未来,快递业将如何进一步实现良性发展?

快递员期待收入提高

9月初的一天,快递员小陈和往常一样开始了工作。早晨,他来到所属的快递网点,将自己负责区域的快递件装进电三轮。“每天大概派两三百个件,晚上7时左右能送完。”说话的间隙,他囫囵吞下早饭,准备骑车前往第一个派件地。

在中国,每天有不少像小陈一样的快递员奔波在路上。国家邮政局发布的数据显示,今年上半年,全国快递业务量达493.9亿件,同比增长45.8%;全行业日均服务用户6.4亿人次;上半年人均快件使用量35件,同比增加11件。把这些快递送至千家万户的,是全国数百万名快递员。

快递员的收入,与城镇职工平均工资相比不算低。但相对于繁重的工作量,不少快递员对自己的收入有更多期待。《2020年全国快递员基层从业现状及从业满意度调查报告》显示,虽然有少数快递员月收入超过1万元,但超五成快递员月收入不足5000元。

“挣的是辛苦钱,派一个件赚一块钱派费。”小陈解释,所谓派费,是快递员派送一件快递所获得的收益。去年以来,快递企业为争夺客源掀起价格战,快递单价连连走低,快递派费也有所下跌。“以前每送一单快递,能拿到1块2毛派费。今年派费下调了几次,现在已经降到每单1块钱。”小陈说。

对于之前的快递价格战,地方邮政部门进行了协调和约谈。近日,中通快递集团董事长赖梅松亮明态度,表示“依靠不必要的低价亏损件或以利润换取短期市场份额增长的做法,既不明智也不可持续”。8月27日,中通率先上调派费。随后,“通达系”和极兔速递陆续通过内网公布等方式,宣布9月1日起每单派费上调0.1元。多家企业的调价通知中,提及此次调价将用于提高快递员群体收入、改善工作环境。

“近年来,快递企业普遍面临招工难,影响快递基层网点稳定。这次在‘双11’之前上涨派费,有利于补充一线人员,为‘双11’做好准备。”中国物流学会特约研究员杨达卿接受本报记者采访时表示。同时,上调派费直接利好一线快递员,是快递企业落实维护快递员群体权益政策的表现。“此次调价,响应了交通运输部等七部门日前印发的《关于做好快递员群体合法权益保障工作的意见》,有利于提升快递员群体福利。”杨达卿说。

部分快递员已获收益

业内专家分析,每单派费上涨0.1元,预计能为不同派件量的快递员增加500至1000元不等的月收入。目前,调价措施公布已有一段时间,具体落实情况如何?

采访中,不少快递员表示已经获得收益。小陈告诉记者,在自己工作APP“业务员账单”的“派费”一栏里,看到了上涨的派费。“第二天结算后可以直接提现,一周已经多赚了100多元。”

部分受访快递员还未收到调薪通知,正在等待中。从事快递员职业3年多的高勇告诉记者,自己在新闻里看到要上调派费,但是目前网点还没有通知。“我们的工资是网点结付的,可能有所滞后吧,希望最终落到实处,也希望公司加强对网点的管理监督。”

采访中记者发现,快递员群体对派费上调普遍表示欢迎,但相比调薪,他们更担心快递网点的罚款。

高勇给记者算了笔账:自己每天派200多件快递,每单派费0.9元。如果遭遇一个投诉,就会扣掉200元,“相当于一天白干了。”

“从发展角度看,多数网点是出于提升服务的目的而进行罚款,但一定程度上存在以罚代管的现象。”杨达卿表示,一方面,快递业的确有服务不规范的情形。另一方面,一些网点缺乏对员工的优化管理,常常用以罚代管的方式解决问题。

对于快递员的顾虑,部分快递企业对基层网点作了要求。

圆通快递在调价通知中强调,提高派费是用于提高快递员收入,各加盟网点不得随意截留。申通快递称,严令网点必须严格贯彻落实政策,不打折扣地惠利到快递员。中通快递媒体公关负责人程绩接受本报记者采访时表示,上调的派费将直接发到快递员的工作APP。极兔速递有关负责人告诉本报记者,派费由快递员服务的加盟网点结算和发放,同时,总部将成立稽查小组,提供收派员内部投诉渠道,确保政策落地。

规范管理,良性发展

中国快递员群体规模不断扩大,成为新产业新业态新模式就业群体的重要组成部分,为中国经济社会发展作出了积极贡献。与此同时,快递员群体职业归属感不强、社会保障水平不高、劳动强度与工资收入不匹配等问题也较突出。

“快递员最关心的是收入问题,保障收入相对稳定、实现多劳多得,是维护快递员权益最基础、最关键的因素。”国家邮政局市场监管司相关负责人指出,收入如果无法保持在合理水平,快递员队伍就很难稳定,快递网络的稳定更无从谈起,最终将损害企业发展根基,影响行业可持续性。“通过末端派费的适度调整,有利于快递员坚定行业信心、共享发展成果。”该负责人说。

要真正落实保障快递员群体权益,仍需进一步加强监管。

企业要带头做好内部监督。上述负责人表示,快递企业要加强对分公司和加盟网点的管理,尤其严格管理派费发放机制,防止出现网点截留、抵扣等问题,避免总部的好政策“下不去”“落不实”。

相关部门也要加强对快递行业的管理。针对快递网点罚款多等问题,上述负责人表示,邮政管理部门坚决反对企业“一边增加派费、一边增加罚款”。对于不必要、不合理的罚款事由,该减的减,该调的调。“对于快递员反映比较集中的快递企业不分情况‘一刀切’式的罚款,我们将督促企业完善考核机制,对恶意投诉进行认真核实甄别,同时拓宽快递员申诉渠道。”

保障好快递员群体权益的同时,快递行业还应继续优化内部生态,力争实现良性发展。

目前,部分快递企业仍存在总部跟基层网点脱节现象。这其中,利益分配机制是核心。上述负责人提出,快递公司要建立向基层倾斜的利益分配机制,将利润向基层让渡,保障基层的生存空间和发展条件。

杨达卿认为,快递业进一步升级服务,不能止步于给基层上涨费用,还要加强柔性管理等方面的知识培训,逐步优化基层生态。“未来不仅要靠营商环境持续优化,把劣币逐出市场;还要靠重点企业精益管理,拓展生态,保持稳健发展。”杨达卿说。

国家邮政局相关负责人建议,快递企业要自觉履行法律义务和社会责任,将法律法规政策有关要求落到实处。同时,应转变竞争方式,发挥有效市场作用,建立良性的市场竞争秩序。“切实转变、淡出以价格为主要手段的粗放竞争模式。实现差异化服务,保障商家、用户的充分选择权,从而增强自身的市场竞争力。”该负责人说。

来源:检察日报正义网

本来今天是有点儿累的,脑子不够使,不想有那么多情绪,听我弟的情绪和诉说让我脑壳疼。他一直紧绷着情绪,不停的诉说,我也不知道说些什么能让他好受一些,也怕自己说错了开解错了,对于他的现状我也改变不了什么,所以头疼。记得他带奶奶回来的那天还很高兴来着,现在又变回焦虑的那个他了,相信他工作之后每天忙着公司的事情,遇到新的人,新的事情就会转移注意力了吧。
于是刚刚就和奶奶聊了会儿天,聊着聊着就开心了,就不头疼了。这可能是TED里讲的幸福的第四个因素:storytelling。我喜欢听奶奶讲她年轻的时候的故事,我把奶奶当一个英雄,奶奶讲年轻的时候的回忆过程,也是让她再年轻一次的过程,也是让她坚定的拥有独立自我的过程。看到奶奶开心我就也开心了,我感受到了奶奶对我的爱和自己的价值。
前两天学累了就看了两个TED视频,其中一个是讲人生模式的,另一个是讲幸福的来源的。
1.人依照不同的逻辑有两种活法。一种是外在逻辑,表现出的是更看重经济本质:投入产出比,风险回报比。比如你拥有多少财产,身处什么职位,什么荣誉。按照这种逻辑活着的人更关注自己的这些外在的优点,是无情、爱计较的、精明的动物。
另一种内在逻辑,更看重自己的缺点,以改正自己过去的缺点为目标,抛却外在的一些东西,去获得自己内在的力量。我想我需要寻找自己的内在力量,如果我没有父母没有亲人,不是一个大学生,在社会的最底层,我的内在力量是什么?我的自信来源应该是我自身的进步和成长,而不应该是我所拥有的外在的物质和头衔,不应该是别人给予的,而应该来自于我自己。
2.一味的追求快乐反而会不快乐,幸福来自活着的意义,而人生的意义来自于
(1)人生的目的
明确人生的目的,在追求人生的目的这一过程是让人幸福的。比如奶奶觉得儿女幸福就是她大半辈子努力的目标,人生的目的,那么在为这个目标努力的过程就感到了活着的意义,就会幸福。而我人生的目的是什么呢,以前没有怎么思考过,就像小时候老师问你长大了要干什么一样,大多数人都说相当科学家。但是我人生的目的不是要挣多少钱,要别人高看我一等什么的,这都是外在逻辑。如果说追求人生的目的这一过程是让人幸福的,所以最后不一定达成,但是至死都在努力,我想我就可以给自己定一个远大的目标了,那就是用自己的创造改变世界,让世界更好吧。反正也不一定实现得了,人生这么长,慢慢努力着就行。想清楚这一点以后我就不要抱怨自己工资少,或者因为被谁看不起而生气了,挣得多和高人一等这不是我人生的目的,路边的野花不要采。
(2)归属感
家会让人幸福就是因为家人给的归属感吧,无论你去到哪里,家都为你敞开大门。我有一天也会有一个家吧
(3)超然
超然是指忘我的做一件事情,演讲者举了一个冥想的例子,包括对于画画、音乐等,都是会让人暂时忘掉自己,忘掉周围,用心去做一件事情,,,,然后我就想到了我做数学题的状态,很超然哈哈,忘掉一切慢慢想,做不出来我也不着急,做出一个我就挺开心。跑步、看书也会有这种超然的感觉,都会进入一种超脱的状态,每次激烈的奔跑过后,我觉得自己的人生得到了升华(人家说我这是缺氧了)。
(4)storytelling
有点儿类似于我思故我在的意思,在诉说的过程中,讲故事的过程中,比如我在发微博的过程中,其实都是一个思想的成型过程,如果我不写下来,不说出来,这个思想只会模糊的在脑海里,不能成型。而我写的内容诉说的故事也会反作用决定我是否幸福,这很有意思不是。如果我每天都抱怨自己的家庭,抱怨公司,抱怨生活,那么我就很难快乐起来、从过去走出来。这看上去也是一个悖论,当你身处在情绪之中,每天被它支配的时候,也很难出来,你的诉说都是负面的也很正常。但是负面情绪只是暂时的,想办法改变这一局面才是重要的,要相信自己的未来自己是可以改变的,只是无法立刻改变。而那些痛苦的过去是永远不可能改变的,这是马克思主义创造的唯物史观,历史是客观存在的。但是想一想在集中营里,在战火中的人们都可以有乐观,为什么自己不能从回忆的集中营中找到乐观呢?因为事情都有两个面,今天的乐观的storytelling会成就明天的自己,所以要尝试去诉说乐观的那一面,事情永远没有我想象的那么糟糕。就像人们对死亡的害怕要超过死亡这件事情本身一样。

【纪要】恒玄科技(688608)交流纪要20210915
21H1增长情况还是比较快的,耳机占大头,智能蓝牙和非智能蓝牙都是快速增长,type-c趋势下降;音箱营收占比10%,手表也会有相应的产品发布;上半年毛利率38.2%,同比有所下滑,主要还是缺芯成本上升,上半年没有传到涨价的压力。下半年来看,代工厂还是会涨价的,预计毛利率还是承压。明年还是会保持比较快的节奏,来保持增长节奏。

上半年,TWS业务方面,华为新推出产品,三星是新拓展的客户,整体的市场份额已经到了50%,品牌取代白牌的趋势还是非常明显的;音箱方面,新增加小米,现在有天猫精灵和小爱同学;手表芯片,预计这两个月会有客户发新产品。

Q1:台积电发布涨价通知函,明年的毛利率、净利率是否会继续承压?

A:下半年预计毛利率压力还是会比较大,我们下游客户都是一线大牌客户,还是要一个个去谈(话语权比较低),所以还是继续承压。明年的话,我们会推出新产品,新产品会采用新定价,可以用新定价的模式来缓解毛利率。

Q2:明年的产能情况?

A:整体产能还是紧张,但是我们在代工厂有很好的关系,整体来讲产能还是有保障。

Q3:VIVO发布最新机型,标配了TWS耳机,这是不是未来的趋势?就是用TWS耳机来标配有线耳机,您觉得这是不是趋势?

A:不只vivo,之前oppo也是这样的,现在TWS耳机的价格都是下降的,这样价格带是变宽了的,低端的耳机100-200,高端的是2000.从渗透率来看,非苹果的渗透率是10%左右,这个渗透率还有很大空间,苹果的TWS耳机和手机配置比率是40%左右,安卓应该也会到这个水平。

Q4:未来怎么看到智能音箱的体量?Q2智能音箱涨幅非常大,公司计划如何?

A:我们是把音箱当作智能家居的入口点,音箱的芯片和之前市场的音箱方案有很大不同,以前的音箱芯片是分裂的,3-4颗芯片,功耗也比较高。我们是做SOC芯片,把WIFI、蓝牙、芯片集成在一起,实现同样的功能但是功耗非常低。目前我们的方案也是独一家的,客户的接受程度也比较高。我们是看好未来智能家居的市场,希望在全屋智能里面融入我们的芯片,出了音箱,我们在空调的声控单元、房间的智能中控可能都会集成我们的这颗芯片。

关于市场份额,我们还是不怎么关注,主要还是关注市场方向和我们的优势。

Q5:智能音箱和手表芯片在财报分类是分在哪里?

A:20年是放在其他里面,今年也是预计放在其他里面。

Q6:之前的指引,主要是哪些领域的增长?

A:普通蓝牙和智能都是翻倍增长,type-c是受无线影响一直下滑,预计趋势就是下滑。

带语音交互的分类为智能蓝牙,不带语音交互的分类为普通蓝牙。

分产品来看的话,手表是新的产品、基数小,增速会高一点;TWS的增速可能会慢一点。我们努力把非耳机的占比做到20%,明年争取做到30%。

Q7:目前竞争情况?

A:比较多的是高通和联发科,目前也主要是我们三家公司,其他的没怎么见过。

Q8:目前wifi的情况如何?最新产品紧张和规划?

A:目前出货的都是wifi 4和SOC集成的,绝大部分产品都是音箱产品,空调类的还在导入。Wifi 6的预计明年会推出,还是要做SOC集成,我们的优势也是做集成。

Q9:wifi mcu公司和我们的比较,我们的优势在哪?

A:其实不能这么比较,我们是做soc,他们是做WiFi和MCU,各自的应用领域不一样,确实没办法直接比较。我们是做语音交互的,对wifi的要求会比较高一点,对吞吐率、时延都有很高的要求,单拿音箱来讲他都有很多方案,比如大型音箱他就不会考虑功耗的问题,小型影响就考虑功耗问题,我们就有优势。

Q10:从制程来看,目前产品拆分一下?

A:主力是22nm和28nm,只有2300还有少量的40nm,都在往新进制程都。明年会出12nm产品,这个是全平台全产品去推进。

产品推出进度上,tws、音箱、手表都是一脉相承的,所以产品推出进度会保持一致。

Q11:IP摊销时间如何?

A:我们没做过量化的测算。整体来看,IP专利的费用在国内里面都是比较地的,占我们的成本可能只有小几个点,因为公司成立时间比较短吧,没办法和高通、联发科去比较吧。IP授权费用还是比较低的。

Q12:公司的wifi是SOC集成,是不是wifi集成到SOC上,其他公司是不是分开来提供wifi和芯片?公司供在音箱的SOC相对来说节省多少成本?

A:是的。

下游客户在选择方案时不是主要考虑成本,其实音箱是有无线化、智能化的需求,我们就满足这种需求,我们是市场独一家SOC方案的,就我们自己的ASP来看,大概是一对耳机芯片的价格。其他公司的芯片应该会比我们贵一点。

整体看,客户本来就有这种类型的产品线,都是需要插电和分离芯片,客户一直想做不带电的音箱,我们的产品确实是符合这种趋势。以往客户没有这种方案选择,我们的产品还是符合客户的实际需求。

Q13:在WIFI有三个形态,第一个是做大IP+一颗WIFI的模式,套片的模式;第二个是我们的SOC模式;第三个就是分立形式。您怎么看待这三种形态?

A:三种形态是面向不同市场,第一种是高功耗的方案,像有的音箱带大屏和智能操作,对智能操作要求比较高。有些产品对智能化/语音交互没有那么高,所以我们的产品是有优势。第三种的话可能在一些非智能化的产品中需求比较高一点。

Q14:战略方面,公司对新的产品布局设想?

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